谢征:严介和书友会,严介和精彩励志语录:成功才德胸x

“严介和书友会”即将成立。“严介和书友会”负责人 谢征。

近日、全球华人第一狂人、财富黑马、《新论语》总撰稿人严介和主笔的严氏《新论语》五部曲修订版全新面世,在政、商、学界引起热烈反响。五部曲包括《成长学思行》、《做人先做事》、《辛苦心不苦》、《知足知不足》、《成功才德胸》,是改革开放中成长起来的杰出企业家代表严介和用自己“30年的辛苦、30年的思索、30年的实践、30年的创造”商道人生的沉淀和升华。该书的第一版自20xx年面世以来,以极具实践性的真知灼见、极强颠覆性的创新观点、极富文学性的丹青妙笔,引起社会各界的广泛关注,此次修订版又录入近期严介和先生最新的创造性言论,附以古今中外的名人名言作为补照,深入浅出,见解独到,在新时期新的时代背景下尤其具有指导意义。

另悉,为了配合严介和书迷日益增长的趋势,由华佗论箭组委会文化中心总经理谢征负责的“严介和书友会”即将成立,并且推出了严介和亲自创意的最新力作《全球华佗智典》&《狂人严语》,自立于打造“一本严语让您从背会走向体会,一套智典让您从华夏走向全球”。

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“严介和书友会”即将成立。“严介和书友会”负责人 谢征。 另悉,为了配合严介和书迷日益增长的趋势,由华佗论箭组委会文化中心总经理谢征负责的“严介和书友会”即将成立,并且推出了严介和亲自创意的最新力作《全球华佗智典》&《狂人严语》,自立于打造“一

本严语让您从背会走向体会,一套智典让您从华夏走向全球”

 

第二篇:谢征:严介和书友会,严介和语录k

“严介和书友会”即将成立。“严介和书友会”负责人 谢征。

“严介和书友会”即将成立。“严介和书友会”负责人 谢征。

近日、全球华人第一狂人、财富黑马、《新论语》总撰稿人严介和主笔的严氏《新论语》五部曲修订版全新面世,在政、商、学界引起热烈反响。五部曲包括《成长学思行》、《做人先做事》、《辛苦心不苦》、《知足知不足》、《成功才德胸》,是改革开放中成长起来的杰出企业家代表严介和用自己“30年的辛苦、30年的思索、30年的实践、30年的创造”商道人生的沉淀和升华。该书的第一版自20xx年面世以来,以极具实践性的真知灼见、极强颠覆性的创新观点、极富文学性的丹青妙笔,引起社会各界的广泛关注,此次修订版又录入近期严介和先生最新的创造性言论,附以古今中外的名人名言作为补照,深入浅出,见解独到,在新时期新的时代背景下尤其具有指导意义。

另悉,为了配合严介和书迷日益增长的趋势,由华佗论箭组委会文化中心总经理谢征负责的“严介和书友会”即将成立,并且推出了严介和亲自创意的最新力作《全球华佗智典》&《狂人严语》,自立于打造“一本严语让您从背会走向体会,一套智典让您从华夏走向全球”。

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严介和书友会——谢征

近日、全球华人第一狂人、财富黑马、《新论语》总撰稿人严介和主笔的严氏《新论语》五部曲修订版全新面世,在政、商、学界引起热烈反响。五部曲包括《成长学思行》、《做人先做事》、《辛苦心不苦》、《知足知不足》、《成功才德胸》,是改革开放中成长起来的杰出企业家代表严介和用自己“30年的辛苦、30年的思索、30年的实践、30年的创造”商道人生的沉淀和升华。该书的第一版自20xx年面世以来,以极具实践性的真知灼见、极强颠覆性的创新观点、极富文学性的丹青妙笔,引起社会各界的广泛关注,此次修订版又录入近期严介和先生最新的创造性言论,附以古今中外的名人名言作为补照,深入浅出,见解独到,在新时期新的时代背景下尤其具有指导意义。

另悉,为了配合严介和书迷日益增长的趋势,由华佗论箭组委会文化中心总经理谢征负责的“严介和书友会”即将成立。

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“严介和书友会”即将成立。“严介和书友会”负责人 谢征。

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严介和语录

1.讲企业如数家珍,做企业行云流水,站着是一座山,倒下是一座碑。

2.我们在不仅永远地理解他人的同时,还在永远地理解他人对我们的不理解。

3.稻子熟了就低头了:自信而不骄傲、果断而不武断、自尊而不自负、严谨而不拘谨、知足而不满足。

4.想:壮志凌云;做:脚踏实地。

5.企业家应具备五大行为风格:塑造亦儒亦商的文化品格;追求卓越的心理素质;崇尚有中国特色的伦理观念;在三百六十度方位交朋友;绝妙生存时代的自我完善。

6.企业家要扮演好六种角色:企业战略的执行者;企业文化的传承者;企业变革的推动者;沟通平台的构建者;管理效益的承载者;团队力量的凝聚者。

7.企业家的成长要经受五种磨砺:在委屈中平衡;在妥协中前行;在虚怀中充实;在放弃中收获;在谦卑中完善。

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8.爱财的君子们取之有道呀!爱财的本来就是君子,不爱财的往往是小人。

9.有名有利,方可为淡泊名利;无名无利,讲淡泊名利,那是阿Q精神胜利法的自我安慰。

10.企业应尽可能先做大,再做精,最终做强。大是前提,精是保障,强是目标。

11.产业第一:企业的竞争,管理第一的时代过去了;经营第一的时代也过去了;企业家第一的时代也过去了;产业第一的时代已经到来。

12.任何人、任何家庭、任何企业、任何城市乃至任何社会都是先私而后公的,没有私就谈不上公。大私则公,私到深处必为公。

13.企业家分为三类:资本家思维定势围绕钞票转;实业家思维定势围绕企业转;企业家思维定势是围绕社会转。

14.成功人士的三个阶段:一、先做事后做人;二、先做人后做事;三、只做人不做事;成功人士的三要素:智商、阅历、灾难。

15.家族制与社会化的问题:中小企业家族制比社会化好、大企业社会化比家族制好。人性化与制度化也是如此。

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16.企业家群体是先才后德的,不讲才而讲德,那就是“无才便是德”。这与“小成在智、大成在德”不矛盾,先小成而后大成。

17.用人理念:讲文凭更讲水平;讲职称更讲称职;讲阅历更讲能力;讲资力更讲贡献;讲道德更讲风格。

18.用人风尚:用人之长,容人之短;六分人才,八分使用,十分待遇;一流人才是天生的,二流人才是发现的,三流人才是培养的。

19.企业“三流”论:一流的企业做文化、做标准;二流的企业做品牌、做资本;三流的企业做产品、做项目。

20.企业三个“零”:“零血缘”:没有一个亲戚在企业中;“零情缘”:没有一个同学、战友在企业;“零地缘”:没有来自老家的人在企业。

21.我选人的时候,很不喜欢那种匆匆的面试;看好的苗子晚上一定要请他们吃饭唱歌,看这些人的行为风格如何。做企业的人不能被动,虚的都务不好实的更别提。

22.我不赞成学生毕业之后创业,现在做小企业真的就是别人的“孙子”,甚至是“孙子的孙子”。还是到大企业里做个白领的好,可以积累自己的人脉、情感、资历资源,牵着“巨人的手”更好走路。

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23.想要创业的人别去总结成功者的经验,现在看到的成功都是一个人一条路,要总结就去总结失败者吧。

24.脚不能到达的地方眼睛可以到达,眼睛不能到达的地方心可以到达,我们在不断憧憬着美好的未来,我们想的是壮志凌云,做又要脚踏实地。我们对未来真正的慷慨,是把所有给予现在。我们真正要做一个站着是一座山,倒下也是一座碑这样的人。

25.做事谨慎,周全,宜严。做人圆通,忍让,宜和。大事宜严,小事宜和,待己宜严,待人宜和。

26.两个人在一起时,要想我能为他做点什么?一个人时,要想我能做点什么?

27.经商靠智商,高智商的人不一定是高学历,同样,高学历的人不一定是高智商。MBA学生只能代表你学了管理类的知识,但并不等于你拥有了管理的能力。”

28.企业家既是最优秀的,也是最苦难的;既是最可爱的,更是最可怜的。我觉得企业家之所以优秀,是因为“他的智商、能力、体魄,都是99.99分”。

29.企业家要做到“常人吃不了的苦他能吃,常人承受不了的委屈他能承受,常人不愿意做的事情,他必须去做,而且要做到尽善尽美”。

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30.一流商人是精明加厚道,二流商人是精明加精明,三流的商人是厚道加厚道,最低级的商人,就是“伤人”,处处让别人受伤的人。

31.他宣称,自己不做“老板”,要做“企业家”。在他看来,围绕“钞票”运转的人是“老板”;围绕“企业”运转的人是“资本家”,他们“谈企业如数家珍,做企业行云流水”;“资本家”再高一个层次就是“企业家”,企业家是围绕“整个社会”运转的人。

32.谈到财富,严介和说,“我觉得中国遍地是黄金,想怎么赚就怎么赚。”

33.“没有亏损的企业,惟有无能的掌门人”。

34.我们做老总的五大行为风格:第一要塑造文化品格,第二追求卓越的心理素质,第三要崇尚有中国特色伦理观念,第四在360度方位交朋友,第五要自我完善。

35.经商三要素,智商、阅历、苦难。

36.人生四大幸事就是,生得好,活得长,病得晚,死得快。像我就是生得好,现在就希望活得长,病得晚,死的时候痛痛快快的,不要拖来拖去的。

37.在阳光下挣钱,在月光下挥金如土。我这个人从来都是视金钱如粪土。

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38.一流的人才不看书读报,看书读报只有伤害他。只知道学习,知识再渊博也不过是三流人才,二流的人才裂变知识,一流的人才创新知识。

39.我这个人是比较感性的,但也是理性的,从感性到理性,再从理性回到感性,感性是发动机,理性是刹车。

40.商人商人,就是处处受人中伤的人。

41.我们企业高管班子中,必须有一名女性,才能和谐。

42.员工第一次犯错,可以原谅,把他提拔起来,如果再犯,再提拔一次,使他心存感激。

43.噪诸葛亮事必躬亲而后无能人,导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡,太平洋建设集团也不能对我个人过于依赖。

44.企业家必须经历过三千三万:吃尽千辛万苦,承受千委万屈,经历千风万险。

45.围绕钞票运转的人是“老板”,围绕企业运转的人是“资本家”,围绕整个社会运转的人是“企业家”。

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46.我不赞成学生毕业之后创业,现在做小企业真的就是别人的“孙子”,甚至是“孙子的孙子”。还是到大企业里做个白领的好,可以积累自己的人脉、情感、资历资源,牵着“巨人的手”更好走路。

47.想要创业的人别去总结成功者的经验,现在看到的成功都是一个人一条路,要总结就去总结失败者吧。

48.真正的是一个企业家,他是一个什么角色?他必然是他既是最优秀的,也是最苦难的,既是最可爱的,更是最可怜的,说到最优秀,就论智商、才华、能力、意志包括体魄都是99.99分,比三个9的含金量还高吧,那好了常人吃不了的苦你得吃,常人承受不了的委屈你得承受。常人不能做又乐意做的事情,你不仅乐于的去做,而且要把他做到尽善尽美,这就是他人和社会对你给予的厚望。

49.为什么你既是最可爱更是最可怜的呢?你和白居易下的卖炭翁老人没有什么两样,当我们可怜身上衣正单的时候,何由炭贱愿天寒。我们属下的企业,不就是老人手中推着的一车焦炭,冰天雪地的天气那么冷,老人还得暗暗的祈祷,你能不能再冷一点,只要不把我冻死,不就为了这车焦炭卖出一个好价钱吗?那么企业心态和卖炭翁有什么两样呢?怎么样去奉献自己的企业,全身心的投入,至身世与度外的,应该是这样的。

50.这样我来给同学们讲。企业是这个社会的运动员,不是裁判员,那么运动员的第一道德是什么?拿金牌,不能拿金牌就不要谈道德,企业是要交皇粮国税的,这

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个念头企业是最阴凉的,最沧桑的,因为它就是以成败论英雄,没讲的。道德是很容易给的,高薪养廉,环境改造人。近朱者赤大家都知道,很容易该的。你看贪污受贿,后来你给他1000万,5000万,他觉得贪污没有意义了,钱都用不了了。才华不是一朝能改变的,才华第一要求智商,基因怎么样,聪明的人容易有才,不聪明的人怎么培养也才不到哪里去,是不可以复制。

51.严介和:这句话先做人后做事,这是道德经里面,过去官场的语言,现在当今商场怎么还能用过去官场的语言呢?应该说没有才华就不谈道德,才华是道德最重要,也是必不可少的一个组成部分。没有才华谈什么得,那么打分怎么打呢?企业的经营者或者管理者,才华是75分,道德是25分。那么和大臣在德,小臣在智是不相矛盾的。大臣的人能有几人呢?一个企业的掌门人道德人,他就是道德人懂事人,他是道德重于才华,因为他的才华不用他,如果他的智商、才华、能力如果不强他怎么能做掌门人这个位臵,所以下一步不解总裁的了,管你掌门人如何能够可持续掌好门,就关键看他的道德怎么样?这就是裁判员,裁判员不能吹黑哨,吹黑哨就不道德。运动员跑步姿势不管你漂亮不漂亮,形象好不好,只要拿到金牌一样认账。是这个道理吧?

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