严介和先生语录2(5400字)

来源:m.fanwen118.com时间:2021.7.25

父亲告诉我,往往是老师喜欢的孩子都是后来给老师不喜欢孩子打工的,我就做老师不喜欢的孩子。 ◆讲政治不参与政治,懂感情不耍弄感情,想明白不说明白更不能做明白。

◆20年的辛苦加20年的思索,20年的实践加20年的创造,我们用旅游的心态在踉踉跄跄中流星般的走了20年,在不断地优胜劣汰的裂变中,回归了正常。完成了以社会为已任,以企业为本位,创造财富,完善自我的社会使命,终于打造出来一个私有共用,私有共有,

权利共众化,资产社会化,具有zg特色社会主义个人办的个企。

◆企业和社会是什么样的关系,引入到三个深层次的问题,就是家与国,才与德,私与公的问题。

◆我们心中的苦难是终身进步的阶梯,我们方毅然刚勇,我们塑造了文化品格,追求了卓越

的心理素质,崇尚了有zg特色的观念,在360度方位交朋友,不断自我完善。 ◆我们激情,我们梦想,我们跨越,我们有年轻气不胜,理直气不壮,财大气不粗,无事也有畏,一生荣为虎。既然胜券在握,当我们收获着梦想,又在播种希望的时候,我们才真的发现一些辉煌已经过去,未来永远是空白,我们在不断地自我否定中自我超越,在不断地战败中,不断地从优秀走向卓越。

◆我们是既优秀又苦难,既可爱又可怜,站着是一座山,倒下也是一座悲哀的商人。脚不能到达的地方眼睛可以到达,眼睛不能到达的地方,心路可以到达,我们每每憧憬着美好的未来,我们作为想做事能做事更能做城市的苦命人,我们更懂得对未来真正的慷慨是把所有给予现在,我们从无做起,从现在做起,从一点一滴做起,我们想脚踏实地。

◆严介和猪年祝福短信

◆严介和:个性张扬的时代已经过去了,个性妥协的时代已经到来了。激情澎湃的时代过去了,激情弱化的时代到来了。今天刚刚告诉我讲这个题目(企业和社会责任),我今天从哈尔滨机场下来收到信息说让我讲这个题目,刚才主持人证实了让我讲这个题目,为什么定这个题目呢?可能今年春节期间给朋友们发的信息里有这么一句话,他们看好,就用这句话。我一不读书,二不看报,都是讲自己的语言。我的信息怎么发呢?是:尊敬的某某朋友,亲爱的某某兄弟,春节好,感谢过去一年对太平洋建设和严介和的赏识和关爱,和谐是新人文,新经济,新政治背景的主旋律,随着猪年的到来,我们本该学习人怕出名猪怕壮的谦虚品质,学习死猪不怕开水烫的精神,学习猪八戒倒打一耙的工作方法,学习猪八戒造就里外不是人的诚实态度,学习猪八戒背媳妇吃力不讨好的工作痛苦,还要学习猪鼻孔插葱装象,还要学习猪狗不如的雄心??。我们不仅要理解社会对我们的不理解,企业与社会,不仅要永远地理解这个社会,还要永远理解这个社会对我们的不理解。在我们360度方位交朋友的今天,我们懂得敌对的都是优秀的,不优秀怎么能成为我们的敌对,伤害了敌对也就伤害了优秀,我们必须与敌对进行合作,形成永远的朋友,没有一个仇人。在我们帮助别人做一点什么事情的时候,我们心灵深处得到一份莫大的慰藉,这就是我们对助人为乐的理解,我们唯一所求的就是心灵深处的慰藉。孔子论语里说,君子和而不同,小人同而不和,我们又感悟到君子记恩不记仇,而小人往往是记仇不记恩的。在和谐社会唱主旋律的今天,我们懂得稻子熟了也有低头了,当农村的稻谷沉甸甸金灿灿的时候,它就低头了,因为明明白白的妥协是高尚,没有妥协又哪来的和谐呢?我们应有尽有的时代已经成为过去,应无尽无的时代已经到来,我们应无尽无不再是应有所有,该有的到有了,我们视财富如水,从追求有形的财富已经上升到追求无形的财富,最终让我们在赏识中成长,在谴责中成熟,赏识给我们阳光雨露,有利于成长,谴责给我们寒风冰霜,有利于我们成熟。改革开放我们享受改革开放成果最前沿的群体,始终带着一个感恩的心,说感恩的话,做感恩的事,不仅要感恩给我们赏识的群 1

体,更要感恩给我们谴责的群体,财富不是永远的朋友,朋友恰是永恒的财富,您的朋友严

介和。大概今年春节给人们发信息说的。

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在赏识中成长,在谴责中成熟”

◆正是因为这段话,有感而发让我讲“在赏识中成长,在谴责中成熟”。吃完饭的时候,陈东升理事长告诉我说主旋律是社会与企业,我就有感而发谈谈我的感悟社会与企业,国家的竞争是企业的竞争,企业的竞争应该是产业的竞争,同样产业企业的竞争才是企业家的竞争,胜得好,病得少,死得快的时代已经到来。企业来说,还有什么比产业重要呢?产业是原生态的,是与生的,管理、经营都可以,人才可以培养,流动,包括企业家,同样的孪生兄弟,一样的血缘背景,一样的jiaoyu背景,走了不一样的产业,肯定地说是天壤之别,太平洋很有体会,170家企业,一流的企业家群体,做三流的企业,创造了5%到10%的利润,二流的企业家做二流的产业,创造20%到30%的利润,而60%的利润太平洋都是三流的企业家在创造的,我们的主业,基础设施的投资和建设,这块是zf垄断的,媒体也广泛质疑,太平洋这个群体不得了,就是常在河边走始终不湿鞋,领导喜欢我们,进度快,质量优,成本低,既聪明又能干,更听话,从有形标准到无形标准,他们能不喜欢吗。真正领导一定要搞什么交易,就是此地不留人,自有留人处,我们就拜拜,就放弃这个市场。媒体有的疯狂,人家跟着疯狂,我也反思,财富是阳光下的财富,我的成长都是阳光下的成长,要让我做违法乱纪的行为没有,是你的就是你的,将来是你的还是你的。这个讲法更讲道德的国家今天是是市场经济的今天。懂得被告与原告的含义,常做原告的人是无能的代表,常做被告的人是无赖的代表。这次严介和充足收购了一大批国营企业,一些陈年旧账,因为地方zf关系处得不太好,因为担保的原因搞得满身是伤,当我们遍地流伤流了很多血,流在大街上,当满腔都是血的,我们不便讲也不想讲,满腔都是血,讲了不好,也变成血口喷人。你们懂得只有沉默才是金。通过您的时间就争取了空间,因为我们知道躯体支架是健康的,

我们腔内的血液很快输入到体内需要血液的地方。

◆谈到这点,企业和社会是什么样的关系,引入到三个深层次的问题,就是家与国,才与德,私与公的问题。如果说企业与社会,社会是国家,那么企业就是家,一个是家,一个是国,我们毕竟不是当兵的人,也不是公务员,如果是当兵的人,是公务员,我们是没有国哪来的国,我们必须崇尚先国家,因为我们懂得没有家的国都是空的,同样懂得没有国的家也是不安全的,总得来说,前者比后者更可怕。第二个问题是私与公的问题,企业是私,社会就是

公,世间大事不是私久必公,公久必私。

◆第三个问题,企业与社会,就谈才与德的问题,我们懂得才华是道德最重要的组成部分,没有才华还有什么道德可言呢,如果只讲德不讲才,那不是无才便是德。讲文凭更讲水平, 2

讲职称更讲称职,讲阅历更讲能力,讲资历更讲贡献,讲道德更讲风格,因为道德相对是内在的,静态的,风格恰恰是外在的,动态的,高尚的道德要通过良好的行为风格表现出来,道德才能够彰显,否则该讲的不讲,该做的不做,还不如损人利己的小人,因为他是损人不利己的小人中的小人。人们说损人不利己是小人,不道德的群体不如小人,小人是没有浪费

的。

◆总得讲两个感悟是有感而发。我做事的风格就是从小没有认真听课,也没有认真做作业,老师不喜欢,父亲告诉我,往往是老师喜欢的孩子都是后来给老师不喜欢孩子打工的,我就做老师不喜欢的孩子。讲这点,就是成功与辉煌,辉煌与暗淡,英雄与平庸就是一步之遥,人世往往就是这么阴凉,古今多少事,都付笑谈中,宏观上要讲政治,微观上要懂感情,还

有无形的要讲明白。

◆感慨说上三句话,讲政治不参与政治,懂感情不耍弄感情,想明白不说明白更不能做明白。如果时间不行,太疲倦的话,最后说几句感言。小时候下放到最穷的农村,我的老师都讲地方话,当我当老师的时候也讲地方话,在浙江呆的时间太长了,普通话讲得不好。我做了20年的企业,26岁做国国旗一把手厂长,36岁自己二次主动下海创业,那个时候是苦海无边,回头是岸,从一流回到二流,从二流下到三流,因为一流做官,二流经商,三流做学问,下一步给张维迎老师做导师。20年的辛苦加20年的思索,20年的实践加20年的创造,我们用旅游的心态在踉踉跄跄中流星般的走了20年,在不断地优胜劣汰的裂变中,回归了正常。完成了以社会为已任,以企业为本位,创造财富,完善自我的社会使命,终于打造出来一个私有共用,私有共有,权利共众化,资产社会化,具有zg特色社会主义个人办的个企。我们个人办的个企,我们心中的苦难是终身进步的阶梯,我们方毅然刚勇,我们塑造了文化品格,追求了卓越的心理素质,崇尚了有zg特色的观念,在360度方位交朋友,不断自我完善。我们激情,我们梦想,我们跨越,我们有年轻气不胜,理直气不壮,财大气不粗,无事也有畏,一生荣为虎。既然胜券在握,当我们收获着梦想,又在播种希望的时候,我们才真的发现一些辉煌已经过去,未来永远是空白,我们在不断地自我否定中自我超越,在不断地战败中,不断地从优秀走向卓越。我们是既优秀又苦难,既可爱又可怜,站着是一座山,倒下也是一座悲哀的商人。脚不能到达的地方眼睛可以到达,眼睛不能到达的地方,心路可以到达,我们每每憧憬着美好的未来,我们作为想做事能做事更能做城市的苦命人,我们更懂得对未来真正的慷慨是把所有给予现在,我们从无做起,从现在做起,从一点一滴做起,

我们想脚踏实地。谢谢大家。

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严介和:太平洋建设语录团前董事局主席。

一个精神不滑坡,办法总比困难多的不倒斗士;

一个脚不能到达,就用眼睛到达;眼睛不能到达,就用心梦到达的无畏猛士;

一个不断憧憬美好的未来,却把所有给予现在的高人雅士;

一个在不断的善败中,不断地从优秀走向卓越的善战侠士;

一个想,壮志凌云,做,脚踏实地的仁人志士;

一个期待最终站着是一座山,倒下也是一座碑的豪情壮士!

◆第一语录:优秀是“干”出来的,不是“看”出来的

3

1、优秀的往往是简单的

2、干大事从来不要脸

3、企业不是一个人干的,也不是一种人干的

4、企业是做出来的,不是读出来的

第二语录:机遇是“想”出来的,不是“忙”出来的

1、异想天开才能无中生有

2、先想着吃亏,机遇才会光顾

3、心胸有多大,人才有多强

第三语录:大家是“炼”出来的,不是“干”出来的

1、赏识中成长,谴责中成熟

2、在委屈中平衡,在虚怀中充实

3、在放弃中收获

4、和谐需要坦坦荡荡的妥协

第四语录:真功夫是“悟”出来的,不是“读”出来的

1、做企业要读懂社会

2、做企业要读懂人文

3、做企业要读懂产业

4、做企业要读懂决策科学

4

第五语录:硬功夫是“苦”出来的,不是“谋”出来的

1、企业家既优秀,也苦难,既可爱,也可怜

2、忍受做事的苦,享受做人的甜

3、当好奴才,才能当好总裁

4、先“唯才是举”后“大成在德”

第六语录:企业是“人”做出来的,不是“事”堆出来的

1、企业管理就是管人

2、用人就是育人,育人要班门弄斧

3、选人要察人于微

第七语录:做人做事讲“理”,处人处事讲“情”

1、对自己的经历要感恩

2、血浓于水,但水纯于血

3、对待孩子要像对待员工一样

4、对待员工要像对待孩子一样

第八语录:做人做事要“严”,处人处事要“和”

1、忠就是严,孝就是和,忠孝可以两全

2、加减乘除,做好企业,这就是“严”

3、把企业做美,把企业做成大家的,这就是“和”

4、45度做事,90度做人,180度处事,360度处人

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第二篇:严介和语录 2700字

严介和语录

学习知识的是三流的;能够举一反三、触类旁通创新知识的人,是二流的;因为生活是永恒的老师,它无中生有,创造了知识的才是一流的。

所以一流的企业家讲理念,三流的讲理论。抓住机遇的人是三流的,能够寻找机遇的是二流的,创造了机遇的人才是一流的。

一流的企业家只合作不竞争,二流的企业家既合作又竞争,三流的企业家只竞争不合作。

一流的企业家只管人不管事,二流的企业家既管人又管事,三流的管事不管人。 一流的成功人士只做人不做事,二流的成功人士先做人再做事,三流的成功人士先做事后做人。

同样一个问题,面对低层次的我们讲了十分钟,面向中层次的我们讲了三分钟,面向高层次的我们只讲一分钟。

一流的人总是用感性引领理性,用感性左右理性,理性的人多半都是马仔,给别人打工的,当家的人物多半都是感性的,但这种感性不是初级的感性,要从初期的感性上升到中极的理性,最终又回归到感性的引领。

企业“三流”论

一流的企业做文化、做标准;二流的企业做品牌、做资本;三流的企业做产品、做项目。

财富如水,上善如水,厚德载物

我选人的时候,很不喜欢那种匆匆的面试;看好的苗子晚上一定要请他们吃饭唱歌,看这些人的行为风格如何。做企业的人不能被动,虚的都务不好实的更别提。

严介和访谈语录

“我就是为了文凭,才去念了一个研究生,那时候人家劝我继续拿博士,我说‘没时间’,有人说‘没事,作业我替你做’,我才不用呢!谁能给我当导师!我教他们还差不多,社会这所大学我知道的比他们多。”

———严介和在谈及自己的学历时这样说 “我天资过人!”

“一切都在我的掌握之中。”

“像我这种最优秀的人也是最悲哀的,因为智商、才华、能力、体魄都非常人能及,就得忍受常人不能忍受的委屈,承担常人不能承担的责任。”

———在接受记者专访时,上述三句话语在严介和的口中反复出现 “一流的企业家,是精明加厚道;二流的企业家,是精明加精明,就像一些温州商人;三流的企业家,是厚道+厚道,适合政界。”

———这是严介和对企业家的划分

“在阳光下挣钱,在月光下挥金如土。我这个人从来都是视金钱如粪土。”

———严介和对自己的金钱观做如是解读 “一流的人才不看书读报,看书读报只有伤害他。只知道学习,知识再渊博也不过是三流人才,二流的人才裂变知识,一流的人才创新知

识。”

———严介和眼中的人才与知识

“人生四大幸事就是,生得好,活得长,病得晚,死得快。像我就是生得好,现在就希望活得长,病得晚,死的时候痛痛快快的,不要拖来拖去的。”

———严介和归纳的人生四大幸事

“我这个人是比较感性的,但也是理性的,从感性到理性,再从理性回到感性,感性是发动机,理性是刹车。”

———严介和对自己的性格作出如是总结

“商人商人,就是处处受人中伤的人。”

———面对众多猜疑声,严介和自嘲说 ??????????????????????????????????????????????????

严介和语录一二

严介和,太平洋建设集团老板,胡润2005财富榜榜眼。其次他的思维很跨越,不像商人像哲人。最后才是因为他的企业正处于一个阶段性的相对成功阶段(其原话)。

1,唯有生活才是永恒的老师??

2,有个性的东西往往是优秀的,优秀的东西必然是有个性的??

3,损人利己的人是小人,损人不利己的人是小人的平方??

4,我们的目标不是做明星。而是要做一颗恒星??

5,对牛弹琴不是牛的悲哀,而是弹琴人的悲哀??

6,你见到鲁班,赶紧就耍斧头,这么一做,斧头一耍,鲁班老人指教了,你这个斧头耍的角度不对,哪个阶段的力度不够。哗!我们多少年解决不了的问题就这一刹那解决了。原来要敢于班门弄斧??

7,部下是第一上帝,丢了的顾客还可以另外的市场找回来,而部下只有一个。是部下创造了财富,是部下创造了太平洋建设。部下才是第一上帝才是最可爱的人??

8,大事要方,小事要圆;对己要方,对人要圆。方是做人的脊梁,圆是处事的锦囊??

9,沉潜的心,沉潜的行,宁静致远??

10,大成在德,小成在智(立业不思种德如眼前花)

谈企业的往往都是不懂企业的,经济学家很少真正懂得经济的。企业不是讲出来的,是做出来的。

谈企业的往往都是不懂企业的,经济学家很少真正懂得经济的。企业不是讲出来的,是做出来的。

凡是认为我狂的人,那时因为他的智商和我不在同一个层面上。

(BOSS TOWN总体印象:江苏人就是爱吹、喜欢炫耀自己的书香气,说话硬要摆个之乎者也的样子。苏商也许骨子里和浙商一样土包,但浙商对暴发户的身份很坦然,而苏商就喜欢附庸风雅。)

人们不能把钱带进棺材,而恰恰钱可以把人带进棺材。

这次退出太平洋建设,到20xx年底彻底退出商界,不经商,把我排成富豪我有多大的委屈?和谐社会的今天,富豪将成为众矢之的,我说我什么时候变成弱势群体了?(激流勇退,聪明啊,老严)

好景不是太长,风水是轮流转的,没有永久的朝阳产业,朝阳、夕阳是朝而复始的。

如果我们做高速公路该多好?人们说你不是异想天开吗?我说对啊,没有异想哪来的天开,这些好梦、美梦值得多少人向往、奋斗。

我充其量也是洋溢着泥土芬芳的人。一流的企业家是不懂什么做什么,但是无形的经营与管理我懂,往往无形比有形更重要。

别人不理解我是正常的,我不能不理解别人,我常要求自己,我要永远理解别人,还要永远的理解别人不理解我。(海纳百川啊,老严)

企业产业第一,人才第二,经营是第三,管理是第四。

第一任总经理是重病下猛药,改革派,第二任总经理是找温和,老牛筋烤不烂要慢慢烤,稳定派,第三任总经理是恒和,发展派,三把火让纵横三次脱胎换骨。(思路决定出路,这个方案好比给一个重病患者看病,首先要去其病魔,但同时人体正气也受到损伤,所以需要一段时间的调养,让身体在祛除外邪后逐渐恢复免疫能力。完成这个阶段后,再要求患者多做锻炼、强身健体,来提高体质、延年益寿)

我们要360度方位交朋友,哪怕是敌对。他不优秀怎么能成为你的敌对呢?你伤害了敌对不就伤害了优秀吗?如果我是一流的,那么我就驾驭敌对,如果我是二流的就和敌对进行合作。

审时度势,见好就收。所以与其说我是一个创业领袖,倒不如说,我是在一个苦海无边,回头无岸,又没有人给提供航标的航海人。

但是最优秀也带来了最痛苦。作为一流的人责任大,二流的责任小,不入流的没有责任。

越犯错误越提拔。一流的人才通常也有着不为常人所容忍的怪脾气,当他犯错误时,不但不批评,反而继续提拔他、重用他,让他内疚、自省,把原先的骄傲自动转化为动力。”

很多事情是用时间来赢得空间的。若企业家连这点包容心都没有,那他做不成大企业。企业家一定要学会“用人之长,容人之短”。大成在德,小成在智。

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