对付小三“必杀技”

原文转自续缘婚恋诊疗中心

有一种本领高强的女人，她可以将已婚男人迷得神魂颠倒，她不是世间最美的女子，她却可以魅惑无数男人，哪怕是早已心有所属、成家立室的男人也无法逃脱掉她的千娇百媚。这种女人有一个妇孺皆知的名字—小三，这种女人是男人爱的，却是女人恨的，那么，正宫们应该用什么对付小三的“必杀技”来拿回属于自己的婚姻与爱情呢？

在婚姻里有一个驭夫的杀手锏。相信很多女人都会有这样子的感受，结婚之前老公对你无微不至，结婚之后你得对他无微不至，男人可能就是这个德行，没得到之前努力献殷勤，容易得到的往往不知珍惜。结婚之前女人可以用结婚来吊住男人对你的好，可是一旦步入婚姻的殿堂，你整个人都属于他，你还能有什么来揪住他不放呢？当男人得到梦寐已久的女人，他的优越感并不会让他的不求回报一直存在，等到婚姻维持了一段时间，他便会开始对开在家外面的野花又喜上心头。所以这一辈子，女人都得有一个驭夫的杀手锏，你可以利用财政大权来吊住你丈夫的那颗野心，没钱他也就没有资本去养小三。

在事业上有一个独立的经济点。男人喜欢小鸟依人的脆弱女人，因为那能够激起他对眼前女人的保护欲，可是男人骨子里真正欣赏的，其实是女人的独立自强。即使他是你的丈夫，可他从没有真正欠你什么，所以女人一定不可以有一辈子靠男人养的错误想法，这种想法和你们口中的小三有多大差别呢？不要让自己成为自己口中最痛恨的人。女人经济要独立，这样才不至于什么都要依靠男人，在家里也能有属于你的一席之地，男人也会因此尊敬你。一般来说，男人面对自己欣赏的女人是不敢出轨找小三的，即使吃了豹子胆真的找了小三，那你也绝不会像大多数经济不独立的女人们那样痛苦，因为老公真的不是你的全世界。

在生活上有一个共同的兴趣点。老公找小三，多半是喜欢和她玩儿，一般来说，男人外遇所找的情人，他们之间是极少可能有真正的爱情的。如果你想挽回你家男人的心，不妨利用你和你家男人的共同兴趣来吊住他爱玩的心，两个人能够走到一起，多少都会有些相似的兴趣爱好，你一定要善于找到你们的共同点，多向他发出邀请，两个人一起做自己喜欢的事情是这个世界最美好的幸福了。

在老公身边有一个你可以信任的人或者在家族中有一个替你说话的长辈。这两点你一定要努力做到一点，都能做到是最好。一个人奋斗确实是有些艰难，但是如果有人帮忙就不会那么累了，我们都知道，爱情是别人帮不了忙的，因为只有我们彼此才能感觉到。但是婚姻本身就掺杂了很多现实的东西，所以有人帮你，你的丈夫自然是会有几分怕的，而这种怕不是因为惊恐，而是因为在别人口中的你很好，他忍不住要爱你。尤其当丈夫找了小三，你就可以把你的帮手搬出来替你主持公道，男人不是不懂，他绝不会因为一个没有爱情的小三而放弃你。

很多女人知道丈夫找了小三，她就怕了，在她眼里小三虽然是个狐狸精，但她可以自卑到小三什么都比自己强的地步。不要怕，女人，你也是这个世界上独一无二的优秀女人，拿

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第二篇：对付小人五种必杀技

痛击对手的五种必杀技

在商界有两类公司：一类在竞争中彬彬有礼，甚至温情脉脉（注意，这不是作者提倡的）；另一类则惯于采取强硬方式，不管这种方式是多么地无情。前一类公司经常因为它们的君子风范而受到媒体的赞扬，而后一类公司屡屡因为其“粗野”的行为而遭到舆论的指责。作者把前一类公司称为打软球的公司（softball player），自然，后一类公司就是打硬球的公司（hardball player）。 显然，把这两类公司放在同一个竞技场中，胜负将立判：“硬”的胜而“软”的败。因为打软球的公司只是为了打球而打球，打硬球的公司则是为了胜利而打球。事实也如此。打硬球的公司是人们眼中的奇迹，比如戴尔、沃尔玛和丰田；而打软球的公司往往任由股东们的财富一点一点缩水，直至耗尽。

针对管理变得越来越“软”的现状，作者大声疾呼：在这个节奏越来越快、竞争越来越激烈的商业世界中，“玩硬的”已经不是一种选择，而是取胜的必由之路。他们草拟了一份《硬球宣言》，希望管理者能够重新学习胜败的基础知识。以下是宣言的要点：

不懈地专注于竞争优势 竞争中的强硬派必须尽力拉开自己和竞争对手的业绩差别，今天有竞争优势还不够，还必须确保明天也有竞争优势。要像沃尔玛一样，用交叉入库、卫星追踪来一心一意地完善自己的严密体系，毫不松懈、竭尽全力地提高效率，迫使供应商的成本和销售价格不断下降。

争取“极限”竞争优势 要让竞争对手无论怎样努力，也无法赶上你的竞争优势。要像丰田生产系统一样，即使敞开大门，竞争对手也无法原样复制。

避免直接攻击 要节约实力，靠出奇兵取胜。西南航空公司就是先在较小的城市和较小的机场立足的，如果它一开始就与大型航空公司正面作战，肯定会碰

得头破血流。

利用人们的求胜心 胜利往往属于求胜心最强的人。西南航空公司的员工在竞争最激烈的时刻，甚至穿上了迷彩服、戴上了钢盔上班。

熟悉警戒区 要熟悉哪些地方可以玩，哪些地方不可以玩，只有这样，才能最靠近法律和社会惯例规定的边界，而这些地方往往蕴藏着巨大的财富。

那么，如何与竞争对手展开真刀真枪的竞争？以下是5个“硬球”策略。 摧毁对手的利润宝地 利润宝地是竞争对手赚钱最多的地方，是它圆滚滚的小腹。如果敌人胆敢觊觎你的关键业务，就向它的小腹出拳。

自豪地抄袭 只要不犯法，就可以把任何好点子据为己有。不过，你还要改进这些点子。

蒙蔽竞争对手 为了赢得时间，保证自己的战略在对手还没有明白过来时实施到位，必须释放烟幕弹来误导对手。

重锤出击 如果发现正面进攻是可能的，就集中力量，争取一着制敌。为了达到一着制敌的效果，公司可能要做好在太平时期彻底变革的准备。

提高竞争对手的成本 如果你对自己的成本有更透彻的了解，就可以用价格来诱使你的对手相信：他们所采取的行动是有利可图的——虽然实际上他们的成本在增加。这听上去难以置信，但在对手不知情的情况下令其成本上升是真正的强硬竞争者的标志之一。