11月初，大中国区领导力论坛上，“对话郎平”是一个亮点，给我触动颇多。我想今天就谈谈从世界最优秀的运动员，同时又是全球最优秀的教练那里得到的启示。

郎平给我的第一印象就是“成熟和淡定”。经历了五连冠，赴美求学，应邀回国率领中国女排获得19xx年亚特兰大奥运会银牌；在意大利职业排球任教，取得联赛和杯赛双料冠军；职教美国女排在20xx年奥运会上战胜中国队，获得银牌……一路走来，郎平经历了太多的成败，背负着太多人给她的各种评价。而这一天，她坐在我们的百名领导面前，用平实的语言讲出了深刻的做人和带队伍的道理，征服了台下的所有人。在此，关于带队伍，我摘录了郎导的一些语录和大家分享: 首先是组队。有的时候我们可以选择队员，有的时候队员已经有了，需要我们迅速抓住团队的特点，确定团队的风格。一个强队不能有明显的弱点。我们要充分看到每个队员的长处，并将其发挥到极致，同时，尽量避免弱点，或者让一名比较强的队员，与较弱的队员形成互补。如果每个队员已经尽了最大的努力还有做不到的地方，教练的指导就尤为重要了。

第二，做决定的时候要充分考虑到后果，一旦做出决定就要坚持走先去，遇到问题要想办法解决，如果是自己能力所不能及的，要勇于承受，不要在遇到困难的时候追后帐，对自己当初做出的决定左思右想。往往一个人的力量无法达成的目标，运用团队的力量就能够实现了。大家都知道“没有一个完美的个人，却可以有一个完美的团队”。

第三，做领导要有心胸。在做出重大决策的时候，要以大局为重，认真听取身边助手和同事的意见，因为一个人的决定往往是不够全面的。同时，要放下自己头上全部的光环，摆正心态，与队员平等地交流。

这些是郎平这样世界级的领导多年积累出来的精华，很值得我们深思。我想听听大家在领导力，以及团队建设方面的想法和经历过的故事，欢迎大家通过我的博客和我交流。同时，也希望大家能够多听、多想，做个有心人。

 

第二篇：领导力是“说”出来的