电子商务部主席竞选演讲稿(700字)

来源:m.fanwen118.com时间:2021.4.24

电子商务部主席竞选演讲稿

何灯辉 * 南京 各位老师、同学们:

大家好。

所谓没有声音再好的戏也出不来,没有激情再好的演讲稿也白搭。我在下面等了这么长时间,终于轮到我上场了,不过我的激情不会随着时间的流逝而逐渐消退的。

我叫何灯辉,毛泽东的《沁园春'长沙》有云:“恰同学少年,风华正茂,书生意气,挥斥方遒”,我年轻,所以我能,我有激情,所以我更有能力,所以,各位评委一定要投我一票,谢谢。

我想,对于在座的各位朋友对我可能不陌生

我仔细阅读了咱们院发的通知:

1、“扩大学生会的外部联系,搞好对外关系”我这个人比较擅长交流,而且可以和别人在很短的时间成为朋友,就像刚才,我不是和那位学长建立了一个短暂的朋友关系吗?

2、“虚心学习各院活动活动经验”单纯的学习是不够的,还要创新,创新是一个民族发展的动力,是一个国家进步的基础,而我则是一个创新能力超强的人,例如我们班元旦晚会拉花的盘丝洞蛛网构型,就是我提出的,最后受到每一位来我们班玩的老师的一致赞扬。

3、“与校外个单位建立联系,加深同学对社会的了解”这里我要重申我的优势,我是一个本地人,占有天时地利人和,我可以很轻松得去任何组织需要我到的地方,在这点上我想在座的很少有人可以和我相提并论,这是我的绝对优势,而且我的沟通能力分析能力很好,可以很快的分析出企业领导人员的喜好,并通过这个来制定相应的策略来与其交流沟通,这样成功率会倍增。我想凭借这些我也应该入选。

我爱交朋友,这个工作正好可以给我一个交友的空间,我可以在工作中受益,自然会倾尽我所能来完成我的任务,这样也建立了一个我与工作的双向受益的模式,我向大家不会打破这个吧?

综上所述,我认为我是这个职务不二的人选。

常见后浪推前浪,一代新人不一定要换旧人,但我相信,如果有我来做这个工作,我会比各位学长做得更出色。

谢谢!!!


第二篇:电子商务部经理竞聘演讲稿 800字

电子商务部经理竞聘演讲稿

在公司工作的近三年中感谢各位领导的帮助,使我在工作和学习中有了很大的收获,对于经理这个岗位也有了一定的理解。我觉得作为一个经理首先应该对部门经理的战略意图有着非常充分的理解,并能够将经理的意图让每位相关人员所了解,同时还要与相关人员进行研究并制定出具体的执行方案。在执行期间及时的将工作进展的情况及所出现的问题向经理进行反馈,保证经理的战略意图能够得到很有效的实施。推荐阅读: 科学发展观个人剖析材料 在经理与普通员工之间,经理应起到一个承上启下的作用,经理要与员工多交流,及时的了解员工在工作中存在的困难并掌握员工的工作心理状态,通过及时的调整及精神上的鼓励,使员工能够以最佳的工作状态投入到工作中去。

另外,经理在工作中要起到一个表率的作用。商场如战场,经理不能象统帅一样只负责指挥,经理还要象先锋一样冲锋陷阵,事事做在前头,从而带动全员的士气。

从某种意义上讲经理应该是公司发展的主体,经理能力素质的高低可能会决定了一个公司整体的发展速度。作为一个经理,首先应该具有非常强的执行能力。执行能力主要指在具体工作中、计划的实施中能够及时的提出问题、分析问题,并综合大家的意见制定出切实可行的解决办法。执行力的强弱不是单纯体现在某个环节上,而是体现在实现目标的整套系统流程中。从接受经理下派任务开始到圆满完成任务这个过程都是执行能力的体现。

作为经理还应该对本行业有着相当的了解,并具有一定的战略眼光。这样才能更好的理解经理的战略意图,并做出具体的战术安排,在执行过程中也才能更好的把握住方向,及时的发现问题并很好的解决问题。

如果说执行力和战略眼光算做是经理应具备的硬件的话,那么亲和力则是作为经理必不可少的软件。经理是同一线员工接触最多的一线领导,在处理问题时的态度及采取的方式、方法都会直接影响员工的心情,甚至使员工的工作

态度发生改变。因此作为一个经理要把心态放平稳了,认为手下的每位员工都是最优秀的,之所以会出现问题,主要是领导工作安排、调度的不是很得当,应该多进行换位思考,用心去关心、体贴下属,使其充分感受到公司、领导对自己的关怀与支持。

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