副经理竞聘演讲稿--于红(2400字)

来源:m.fanwen118.com时间:2021.5.2

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

很荣幸能够有机会站在演讲台上,参加网络企划部副经理竞聘演讲,首先我非常感谢各位领导给了我这次竞岗的机会。 今天,参加这次竞聘演讲,一方面,表明我对公司推行的管理岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面,通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想,同时,接受公司领导和各位同仁对我的检阅。我相信,通过这次竞聘活动,对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我们个人素质和业务水平的提高,充分发挥每个人的聪明才智。

首先,简单介绍一下自己。本人于红,20xx年专科毕业,现于阜阳师范学院本科在读。20xx年6月--20xx年2月在上海博根纺织品进出口贸易公司工作,有报关员证做进出口贸易;11年6月--13年12月在中国邮政储蓄银行工作,有银行从业资格证,担任前台柜员;14年3月--6月,在广场摆地摊卖服装,体验生活。

在20xx年6月进入汇丰贷款服务中心工作以来,先后在综合办公室、金融服务部、网络企划部任职。不管是人力资源管理、银行承兑汇票业务、还是资金对接、银联POS机、包括现在P2P网络平台投资业务,经过个人的努力,对公司的各项业务都有一定的工作经验和技巧,能很好的服务汇丰公司,能更好的给客户介绍我们公司的各项业务。回顾往昔,岁月如梭,不知不觉我已

工作近2年,在这两年的时间里,无论是从事哪个岗位,我都以“认真工作”的态度,按质按量地完成各项工作任务,让领导放心,让同事安心,让自己舒心。 今天我要竞聘的职位是网络企划部副经理。竞聘这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。

一、熟悉网络平台运营模式。

加入网络企划部也有一段时间了,在部门同事的帮助下,领导的支持下,对P2P行业发展模式以及汇丰众投网络平台有了深入的了解。汇丰众投网贷系统涵盖主流网贷系统的功能和特性,支持抵押标、担保标、秒还标、净值标、流转标等各类业务;标的类型可分为抵押标、担保标和秒还标等;内置各种实用性非常强的管理功能,如借款管理、贷后管理和财务管理等,使网贷平台的管理变得简单高效。 二、思想品质好,敬业精神强,具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

在为人处世上,与人为善,有求必应,乐于助人,善解人意,长这么大没有跟人家红过脸吵过架。 在工作作风中,能够吃苦耐劳,认真负责。做好本职工作的同时,也能够尽力完成领导布置的其他任务,从不推诿、耍滑,认认真真、踏踏实实工作。

三、具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。

我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与公司员工团结共事,具有良好的协调能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同事,正确处理与领导和其他同事的关系;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。

四、有较强的创新意识和社交能力 我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考,工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在激烈市场竞争条件下的管理工作。利用自身较好地口才和人脉能够在最短时间内与客户建立良好的合作关系,为公司各项工作开展打下良好的基础。

对竞聘岗位的认识和上岗后的设想:

一、首先,作为部门副经理,必须了解部门经理的主要工作思路和目标,具体内容为:

1、这个岗位肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要协助公司的总体规划和目标任务,制定计划、方案并指导工作的有力实施,又要发扬团队精神,充分调动员工积极性,与员工打成一片,及时了解员工的意见和建议,准确及时的处理员工的呼声,坚持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则,做好协调工作,配合部门经理做好部门的总体规划。

2、尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,从而使我部门人人有岗位、人人有事做,机构健全,人岗适宜,定位准确。

3、利用一切手段、渠道、机会加大营销宣传力度、提升汇丰众投平台在涡阳的影响力,全面提高部门人员的综合素质,以适应不断更新的互联网金融和我公司平台发展的需要。

二、摆正位置,当好参谋。 副经理的主要职责,对网络企划部全面工作,要尽其所有,收集各种信息供经理参考,向经理提供各种建议和主张,帮助经理顺利做出决策;其次,要有统筹兼顾的思想,当好部门内的协调人,使做出的决策能符合大多数人的意愿。

总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

三、天时不如地利,地利不如人和。 只有团结,工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕绊绊的事,所以要协助部门经理拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取群众意见,做好领导和员工,员工和员工之间的协调人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系,和谐的工作环境,一个"即有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅"的工作氛围。

四、上岗后要以服务为目的,我始终认为当领导就意味着要吃苦在前,享乐在后,只有奉献,不能索取,不能有任何私心杂念,要想同事之所想,急同事之所急,公正廉明,经常和部门人员换位,想想他们的感受,事关员工个人切身利益问题上,多为员工争取,尽量让员工。同时用自己的人格魅力,做好表率作用。

孔子在《论语》中就有"其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。"这句话就是告诫领导者必须培养正气,以身示范。 作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功。但是,我绝不会回避失败。我今天的演讲只是想向各位领导和同事们展示一个真实的我。竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,无论在哪个岗位,我们都要一如既往的努力工作。“公开、平等、竞争、择优”,这是公司发展的必然,也是时代发展的要求。此次竞争,无论结局怎样,我都将一如既往的听从公司领导的安排,干好自己的本职工作。我相信,凭着我的业务素质,我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热情,我的管理经验,我一定能把工作做好。

谢谢大家!

竞聘者:于红


第二篇:县电信分公司副经理竞聘演讲稿 2200字

县电信分公司副经理竞聘演讲稿

做一名务实、创新的治理者_______县电信分公司副经理竞聘演讲稿各位领导、同志们:大家好首先,感谢市县公司党组和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我演讲的题目是“做一名务实、创新的治理者”。决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三。今天,我之所以参加这次竞聘演讲,是因为一方面,表明我对上级组织推行竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想,同时,预备让人评价优劣长短,接收领导和大家对我的挑选。我相信,通过这次竞聘活动,必将使我分公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。首先,简单介绍一下自己的经历:本人现年**岁,大专文化,19xx年参加工作,先后从事农话机修、传输机务、移动维护、市场经营、综合治理等工作,担任过传输班长、支撑中心主任、大客户中心主任、市场经营部主任、局长助理、分公司副经理等职务。多次被评为先进生产者和优秀个人,20xx年被评为市级21世纪优秀人才。现竞聘**县电信分公司副经理岗位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件: 一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。 做为领导,必须先做好人。我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,不搞小动作。在个人修养上,注重学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。在工作作风中,能吃苦耐劳,认真负责,从不揽功诿过,假公济私,领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。二、我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,思路较为清楚,头绪分明。三、比较熟悉各专业具体业务和具有一定的通信专业知识。参加工作十余年来,由于党的教育、领导的培养、同志们的帮助及个人的努力,在从事电信技术、业务治理和综合治理的过程中,不断学习,积累知识和经验,增长了才干,提高了水平。同时,有了明

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确的政治方向,比较扎实的业务知识,踏实奉献的敬业精神以及较好的人际亲和力和团队合作意识。四、具有一定的文字综合能力。 诚然人无完人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地熟悉到自己存在一些不足之处:如与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作较为急躁,不够细腻。不过我有信心,在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。积极参与竞聘上岗,对我来说是一次很好的学习、锻炼的机会,不管结果如何,我都会以一颗平常心对待,假如能当选,那是领导和同志们对我的鼓励,我相信,正值年富力强的我,完全可以成为新岗位上尽职尽责的一员。下面,我谈谈上岗后的一些设想:一、首先,作为副职,必须了解正职的主要工作思路和全公司的目标。并注重摆正位置,做好配角、当好参谋。副职的主要职责,对公司的全面工作,要尽其所能,收集各种信息供领导参考,及时提供各种建议和主张,帮助领导顺利作出决策。其次,要有统筹兼顾的思想,当好协调人,使做出的决策能符合企业实际和大多数员工的意愿。在工作中我将尊重经理的核心地位,多请示汇报,多交心通气。辩证的看待自己的优点和短处、扬长避短,团结协作,做到:尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。二、以务实、严谨的作风开展工作。随着企业的发展,市场的变化,技术的更新,我们一方面要坚持原来有效的治理制度和业务流程,同时,必须结合实际情况,不断修正治理办法和流程,使之适应以客户为中心的原则,为企业创造最大的效益。三、坚持“发展是硬道理”,创新工作思路和方法。企业要壮大,必须靠发展,市场在变化,我们的工作思路和方法也要发展。如随着竞争的加剧,我们就要有办法来不断提升我们的竞争能力,首先要号召全员经营,正确引导竞争,要求每位员工都要关心企业经营活动,既懂得自身的权利和义务,又要懂得自身在企业中的责任和要求。其次要深化渠道建设,适度调整,强调分工与协作的统一,充分发挥大、公、商渠道的营销作用,农村统包渠道目前的方式承受竞争的能力较为脆弱,必须调整思路后移入城区。同时,注重细分用

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户市场,利用我们多业务的特点,确实打好捆绑营销牌。企业的发展必须以良好的质量为保证,我认为要着重抓好两个质量,一是抓服务质量,这要有配套的培训、约束、激励机制引导员工变被动的接受标准为主动的执行标准并有提高。二是运维质量,首先要求后台人员确实树立为前台服务的意识,同时又要有约(新世纪范本网,原创范本免费提供下载基地。)束、激励制度来促使运维人员不断提高其技术水平,打破平均主义,不搞论资排辈,注重业绩、贡献和品行的评价。四、天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴。只有团结,工作才能形成合力。平时要遇事和大家商量,虚心真诚地听取群众意见,做好领导和群众,群众和群众之间的协调人,一碗水端平,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系,和谐的工作环境。五、上岗后要以服务为目的,吃苦在前,享乐在后,不能有任何私心杂念,公正廉明,,做好表率作用。最后,我表个态,假如领导和大家信任我,我将珍惜这个机会,专心干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。无论结果如何,我都始终会老老实实做人,扎扎实实做事。言必信,行必果。 谢谢大家!

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