准东采油厂厂长在挖潜增效动员会上的讲话(3300字)

来源:m.fanwen118.com时间:2021.3.4

准东采油厂厂长在挖潜增效动员会上的讲话

同志们:

今天,我们在这里隆重召开采油厂“挖潜增效年”主题活动动员大会。这次大会是在我厂打造百万吨油田的关键时期召开的一次具有非常重要意义的会议。这次大会的目的,就是要全面贯彻油田公司开展“挖潜增效年”活动精神,落实我厂二届一次职代会暨20xx年工作会议安排,动员和组织全厂广大干部员工,以开展“挖潜增效年”活动为契机,强化管理,深挖潜力,确保全面完成今年的各项生产指标。

为开好这次会议,采油厂从职代会之后就开始酝酿,进行了充分的准备,由厂工会具体负责“挖潜增效年”活动的组织工作,并专门成立挖潜增效办公室,研究制订了我厂《挖潜增效年活动方案》和《挖潜增效专项奖管理办法》,各单位也都结合实际制定出本单位切实可行的挖潜增效方案。这些方案及管理规定都将在今天的会议上下发并正式开始执行。

这次活动是准东采油厂主题活动,根本目的就是要动员广大干部员工,以挖潜增效为核心,充分调动一切积极因素,统一思想,扎实工作,在全厂迅速掀起强化管理、挖潜增效的工作热潮,确保全面完成20xx年各项生产指标。 下面,我就开展“挖潜增效年”活动讲以下三个方面的意见。

一、 充分认识“挖潜增效年”活动的重大意义,进一步增强深入挖潜增效的紧迫感和

责任感,全力提高我厂的经营管理水平

目前全厂上下都在齐心唱响“准东采油,力争上油”主旋律,为打造“百万吨准东油田”努力工作,士气高昂、信心百倍,但也要清醒的认识到我们发展中所面临的严峻形势。油田动态变化复杂,注采矛盾突出,油田治理技术单一,措施增产效果差,控水稳油治理难度大;水电系统设备老化,故障率高,输电线路失修损耗大,供水管线腐蚀;安全管理还有许多不尽人意的地方。 我们唯有自加压力,进一步增强紧迫感和危机感,加强企业管理,深入挖潜增效,把我厂的经营管理能力提高到一个全新的水平,才能获得更多的资金、资源,巩固并提高准东采油厂在油田公司的地位,赢得更多的发展机遇,实现“打造百万吨油田”的最终目标。采油厂在认真研究面临的形势和任务、正确分析现状与未来发展方向的基础上,在20xx年年底就提出搞这项活动,并要各单位详细摸自身情况。它是以增储上产和节能降耗为目标,以深化油藏研究、强化滚动勘探、优化增产措施、细化能耗管理为重点,通过全员参与、重点突破,使全体干部职工共同担负起原油上产的责任,最大限度地挖掘老油田潜力,提高全员的效益意识和成本意识。通过全员参与和正确项目的实施,达到增加可采储量、提高原油产量、优化系统运行,降低生产能耗的目的,全面提升我厂经营管理水平和员工的队伍素质,为打造“百万吨准东油田”奠定坚实的基础。 为全面调动广大干部员工的积极性,采油厂研究决定,拿出项目创效的10%,来奖励在挖潜增效过程中做出突出贡献的单位和个人,这里强调一下就是奖励项目组成员,每增加1吨油奖励20元,幅度之大在准东历史上是前所未有的,在油田公司也是不多的。挖潜增效固然是以降低各项成本费用节约资金为基础和前提的,但厂决不会只做“减法”,今年我们将着重在做好“加法”上下功夫,实现企业效益和个人收益同步增长,让有贡献的人多得实惠,让一部分人通过自己卓有成效的工作走近先富起来的行列。

二、 坚定挖潜增效目标,全面落实各项措施,确保今年挖潜增效任务的顺利实现

厂按照油田公司下达的挖潜增效任务,结合实际,进行了深入研究,制定了全年挖潜增效实施方案,经过筛选确定 43项挖潜增效项目,合计增效3000 万元,增油5000吨。这一方案是今年挖潜增效活动的总体指标,我想,通过大家进一步的努力,能够见到效益的方面肯定不止这些。在实际工作中请大家继续做深入工作,各单位、各部门继续细化方案,认真抓好有关措施。在寻求新增储量方面,要开展边探井挖潜,对现有勘探报废井细致调查,优

选增油潜力较大井层作为主攻对象。在挖掘边探井方面,要对计关井、报废井摸底分析,提出对应的挖潜措施,提高油井生产能力。在“建设节约型企业”方面,要深入开展以节能、节水为主要内容的全厂职工群众性节能降耗活动。在优化系统运行,降低生产能耗,实现科技降本方面,一是火南油田注水抽油挖潜和提高抽油机系统效率,二是优化双电源运行方案,三是北三台注水工艺改造为工作重点。在运费节约上要在合理调度车辆上下工夫,深挖修井费和材料费等大项支出的管理潜力。在活动中要充分发挥技术人员和各类能工巧匠的作用,广泛开展技术革新、合理化建议和小改小革活动。通过全员参与,共同努力,确保今年挖潜增效任务的顺利实现。

三、 加强组织领导,广泛发动,确保“挖潜增效年”活动见到成效

厂里为有效开展好“挖潜增效年”活动进行了精心部署。各单位、各科室都要迅速行动起来,确保各项措施尽快落实、见到成效。 第一,把思想统一到厂整体部署上来,提高认识,加强组织领导。当前我们一定要克服两种思想倾向,一是要克服自满思想,二是要克服畏难情绪。有句格言“每一个人现在最可怕的事情不是不知道自己的不足,而是看不见自己身上隐藏着巨大的不可估量的潜能,企业也是如此。”我们厂发展面临许多难题,但是我们在看到困难的时候,一定要看到机遇和潜力。我们开展这次“挖潜增效年”活动,就是激发每个单位和每位员工的潜能,要在全厂范围内建立一种管理水平持续攀升的长效机制,顺利实现打造“百万吨油田”宏伟目标。 各单位党政一把手在厂“挖潜增效年”活动中,要亲力而为,层层落实。这次活动效果怎样,关键在于各单位领导,在于领导的认识水平,在于领导的重视程度。各单位要把广大干部员工的思想统一到厂的决策上来,按照采油厂的统一部署,成立专门的组织领导机构。党政一把手亲自挂帅,组织研究好各自的方案,抓好动员并制定具体的考核办法,思想发动、组织领导、查摆问题,整改实施、强化考核等工作都要迅速开展起来。 第二,集思广益,找差距、定措施。挖潜增效是一件永无止境的工作,挖潜增效要集中所有人的智慧。今天会议之后,采油厂里还要组织一系列专题会议,对生产优化、工艺管理、设备完好、安全环保、科研技改、成本费用等方面进行系统深入的分析研究,把各装置、各系统和专业管理工作中存在的问题和潜力全部找出来。尤其是要通过深入的讨论、研究、分析,制定出切实可行的挖潜措施。各单位、各部门主管领导工作一定要到位,调动方方面面的积极性,汇集大家的智慧开展攻关。厂工会、运行、技术、计划等科室要深入基层,对挖潜增效工作进行调查和加强指导。特别是各个单位回去后,首先要做的应该是摸清自己的底数,认真分析目前管理现在是什么水平,要达到什么样的水平,拿出计划,制定目标。 第三,要处理好挖潜增效活动和日常工作的关系,开展活动要与厂阶段性重点工作任务紧密结合。统筹兼顾,按计划有步骤开展好“挖潜增效年”的各阶段工作,与安全生产、措施上产、设备检修、技术改造、工程建设、示范岗建立、内控体系建设、劳动人事制度改革等重点工作有机地结合起来。注意处理认识上的二个关系。一是挖潜增效和加强管理的关系。我厂去年能获得辉煌成绩的重要经验就是始终坚持严格管理。同样,没有科学的管理秩序,也无法保证厂生产的平稳运行。在挖潜增效活动中也要加强管理,确保活动深入开展。二是年初的预算和执行预算的关系。挖潜增效的措施已经摆进执行预算中,挖潜增效同样是完成预算的重要措施。厂考核各单位的各项挖潜增效指标全部纳入经济责任制考核,并与直管干部的业绩相挂钩。 第四,要注重搞好宣传发动。各单位要把本次大会的精神向基层传达,使全厂上下人人重视、自觉参与,广大干部员工要积极投身到“挖潜增效年”活动中来,为加强管理、挖潜增效献策出力。宣传系统要集中报导“挖潜增效年”活动中的突出事例和典型人物,总结推广典型经验,创造良好的活动和舆论氛围。各单位要注重总结经验和先进典型,并在实际工作中加以推广,为广泛深入地开展“挖潜增效年”活动提供有力的舆论支持和精神动力。

同志们,一年之计在于春。希望大家唱响“准东采油,力争上油”主旋律,抓住当前的

有利时机,从现在做起,从我做起,集中精力,集中时间,抓紧部署、抓紧落实,抓出成效,确保“挖潜增效年”活动促进我厂的全面持续发展,推动准东采油厂各方面工作再上新水平,为打造“百万吨油田”奠定坚实的基础。谢谢大家!


第二篇:挖潜增效体会 1300字

挖潜增效 从点滴做起

面对不容乐观的外部经济环境带来的巨大冲击,各企业都在节能降耗、挖潜增效。正如集团公司董事长冯杰指出的,在同样的市场形势面前,谁的基础管理工作做得细,谁的挖潜增效力度大,谁的驾驭市场能力强,谁的生存机会就更大,谁就能够在危机中挺得住、站得稳,谁就能够率先度过危机抢得发展先机。所以,开展挖潜增效工作既是公司当前生存的迫切需要,也是公司实现长远发展的客观要求。

我们知道,企业发展的最核心目标是不断创造良好的经济效益,而通过对挖潜实现企业低成本经营,取得良好的经营业绩则是企业求生存、谋发展、创效益的必由之路。强化对标挖潜涉及企业管理方方面面的工作,需要全体职工为之努力。为此,全公司上下要认真贯彻落实全省经济工作会议精神,按照公司提出的挖潜增效方向,坚持经营目标不动摇,细化落实工作措施,实施开源节流,保证年度经营目标的实现。要坚持以利润为中心,严控成本费用,通过各种渠道厉行节约,落实公司挖潜增效的总体要求。

勤俭节约,挖潜增效,从我做起,从身边做起,从点滴做起。作为一名企业员工要将降本增效作为一项重要工作来做,要树立“过紧日子”的思想,要有强烈的责任感和使命感,高标准、严要求,兢兢业业地做好工作中的每一个细节。从一点一滴做起,

节约每一度电、每一滴水、每一张纸做起,积极营造“节约不分大小、聚沙亦可成塔”的良好氛围,把勤俭节约、挖潜增效变成自己的自觉行动,使“勤俭节约,挖潜增效,从我做起,从身边做起,从点滴做起”持之以恒。坚持做到长时间不使用办公设备时要关闭电源,减少电脑主机、显示器、打印机等办公设备待机能耗,下班后要自觉关闭电脑、随手关闭电灯,发现水龙头损坏或滴水现象,及时报修,拒绝“长明灯”、“长流水”现象发生,积极寻找并解决日常工作中的节约盲点,达到开源节流、增收增效的目的。节约一度电、一方水、一张纸,这些看似琐碎的小事,因为节能,要形成一种习惯,要树立勤俭节约的风尚,增强参与节约挖潜工作的责任心和自觉性,积极争当节约挖潜的行家里手。在办公用品使用中,笔是使用率最高、消耗最快的办公用品,人们都习惯用签字笔、中性笔等一次性书写工具 ,如果我们倡导使用钢笔,让大家重新拿起钢笔,减少一次性书写工具的使用量,也可促进环保和节约。通过节约,直接减少了成本,使企业增加了利润。同时,节约也是一种优良的行为规范,培养员工们具备高品质企业中员工应有的职业素质与涵养。

节约是美德,节约是品质,节约是责任。小到一个人、一个家庭,大到一个国家、整个人类,要想生存,要想发展,都离不开勤俭节约这四个字,让我们积极行动起来,从我做起,从身边的小事做起,同心协力,积少成多,勤俭节约的好员工,让“节约为荣,浪费为耻”的理念在全公司形成气氛,用实际行动为公

司尽一份力量。我们也应该懂得,节约也是每位员工的事情,只有真正做到节约每一项可以节约的成本,企业的效益才会真正体现,员工的利益才有保障,才能促进企业不断地发展。

挖潜、增效,正是在企业发展的历史时期摆在我们面前的细节工作。作为员工,我们要从小事做起,从有利于企业发展的每一件小事做起,只要我们认真去做了,就会有收获、有成绩,就会促进企业的蓬勃发展,就会使职业生涯增辉添彩,企业的效益才会真正体现,员工的利益才有保障,才能促进企业不断地发展。

2012.3

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