公司比赛演讲稿-脚踏实地 走向未来(建工预算员)

脚踏实地,走向未来

尊敬的各位领导、各位来宾:

晚上好!我是XX,来自中冶建工三公司,从事预算工作。今天我演讲的题目是:脚踏实地,走向未来。 中冶建工是国家大型骨干施工企业。我们承包的工程涵盖道路、桥梁、建筑。我们都说,建筑,应当以人为本。我想,人又何尝不像建筑呢?道路,只有夯实每段泥土,才能延续远方;桥梁,只有立稳每个桥墩,才能牵引至对岸;广厦,只有深入大地,才能触及天空。而人,只有脚踏实地,才能走向未来。

建筑纪录时代,我们纪录人生。那么,什么才是脚踏实地的人生?我们又该 怎样脚踏实地?不需要去观摩伟人的事例,不需要翻阅名人的传记,我们身边的中冶建工人当中,就有不少鲜活的榜样。他们用切身的实际行动为我们诠释了什么是脚踏实地。

荣获全国五一劳动奖章的一公司预算员王家媚,就是我工作中学习的楷模。十多年里,她坚守在工程第一线,做过十余个项目的预算工作。从合同范本的制定,到工程结算,每一个环节都严格把关,维护项目的利益。项目上工作的辛苦,在她眼中就是财富。她常说:只要肯努力,就能做出优异的成绩。在她这里,脚踏实地就是坚持,坚持在自己岗位的第一线,坚持在工作的每个环节,做到认真、尽责。

广西百靖高速路项目部的女测量员李祖琼也是一位因脚踏实地而获得肯定的典范。34年来,她也始终奋战在施工一线。公路的测量工作十分艰苦,有时候连喝口热水去趟厕所,这些最基本的需要都是一种奢求。头顶着烈日,脚踏着黄沙,她精确地记录下每一组数据。她做事的原则就是,要做就做好,不留缺憾。付出再多,只要能把事情做好,就是值得的。

什么是脚踏实地?这就是脚踏实地!坚持,认真,尽责,不畏困难。对工作中的每个细节做到尽善尽美,遇到再难的问题都竭尽全力去解决去拼搏。这些看似平凡的事情,就像材料员老徐说的:一根根焊条,一根根扎丝,累积多了,可都是一笔财富。

就在今年7月,我和300余名大学毕业生满怀期待走进中冶建工。我所在的项目部迟迟未开工,公司为我指定的师傅也因为忙于招投标而抽不开身,项目部

没有一位工程预算的前辈。我疑惑、兴奋、跃跃欲试。每天只是看看图纸的我开始有些着急,也不禁思考起来:我该做什么,我能做什么?我想到了中冶建工十大文化中的学习文化---“工作学习化,学习工作化”。开工前的这段时间不正是好好实践这条理念的时候吗?于是,我结合学校里的知识,给自己列了学习工作计划。首先,我主动向其它岗位的前辈们请教,与他们交流,从预算的角度去思考、汲取知识,以丰富自己的预算经验。同时,我结合工程项目的实际,尽量不局限于仅仅完成领导布置的任务,而是争取多做,多算,从而发现自己工作上的不足,为开工做好准备。

这样,在过去的一个多月里,虽然工程没有开工,虽然没有师傅带领,我依然能完成好布置给我的任务。我的工作与生活越来越有序,心里也越来越踏实,对自己的未来也更加明了。如今,我知道,脚踏实地就是一种创造,对于现在的我,脚踏实地就是认真学习,努力丰富经验,认真做好每一件事。

是的,脚踏实地给了我知识,给了我积极的心态,以及未来的方向感。一位脚踏实地的领导,能使他的团队又快又稳地发展;一个脚踏实地的员工,能避免千里之堤溃于蚁穴。领导的正确决策,与每一位员工的辛勤付出,共同支撑着企业的未来。

各位领导,各位来宾,中冶建工能走到今天,离不开在座的每一位。是你们,让中冶建工这个名字更加响亮;是你们,让我坚定了我的选择;是你们,让我相信,一个人脚踏实地走出来的路会越来越宽阔,而无数中冶人脚踏实地建设的中冶建工则会越来越辉煌!最后,让我们为自己,为我们中冶人脚踏实地的付出,为了中冶建工的今天,更为了中冶建工的明天,而鼓掌吧!

谢谢大家!

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第二篇:预算员年终演讲稿

尊敬的*总及公司各位领导:上午好!

工程造价是作为每个做工程的人关心的问题。从工程投标,我们就开始估算工程实际造价,进行成本分析,测算成本,测算利润;施工过程中,我们就控制和降低工程的发生造价,降低成本;结算时,我们就努力的提升工程的决算造价,竣工决算,工程审计。这里所说的我们,就是在座的各位,而预算科就是该冲在在座各位的最前面,为公司,为项目搞好工程造价工作。

20xx年8月13日我来到**公司,投入公司预算科工作已经1年零100天了。在*总的领导下,在*总及*主任的业务指导和监督下,我负责的预算科主要负责如下工作:

1、工程招投标及预算工作:负责工程投标报价文件的编制、成本分析及施工组织设计文件的编制工作。

2、工程合同审核:审核工程的造价、付款方式、工程价款是否符合项目利益及公司利益,衡量项目资金压力,有效的防止不合理条款对公司及项目造成损失。

3、参与项目分包商的考察、评定、选择:协助项目选择班组、材料供应商,从过程中控制工程造价。

4、参与项目各项验收及工程会议:了解工程运作情况,工程变更,监督工程资料完成情况、把控工程投资,让造价工作结合现场实际。

5、工程竣工结算:审核工程竣工资料完善情况,并结合施工图决算、设计变更决算、项目现场签证决算、材料差价决算、政策性调整决算编制竣工决算,并在编制完成后积极主动的与甲方及审计部门进行沟通,抓紧时间审计,尽快将资金回笼公司。

6、信息的收集和反馈:将政府和有关部门的政策性文件及相关信息收集并反馈到公司和项目,收集各项目的材料、人工价格及其他信息反馈给公司,便于公司优化配置项目资源。

7、办理报建手续:协助项目办理招投标备案、安质监备案、施工许可证、竣工备案等工程手续。

8、协调工作:协调甲方、设计、监理及造价咨询机构相关工作,推进工程的进行。

在过去的一年多,我科室完成了的预算编制工作有:**AB段安置房704万、**安置房1518万,完成的招投标工程有:***工程及其他项目共计36个工程。已基本完成的结算有:**工程143万、**工程3827万、**工程3300万、**路3-9#楼工程1096万,**三期工程结算正在办理,完成结算审计工程一个:**调解室。在办理预决算的同时我科室还协助办理**等工程的报建工作。

以上的成果并不值得我们骄傲,我自己和预算科都存在各种的问题,比如我们的业务能力还不够强,预算出量不够快,不能在领导期望的时间内出成果。投标核对还不够精确。对各项工作的统筹安排还不到位,不能系统安排科室的各类工作等。

面对我们科室的不足,*总给我们的并不是批评,而是指导和支持。预算科已经从最困难的光杆司令发展到今天的三人行,我代表预算科感谢*总,感谢各位领导的支持。老子说:一生二,二生三,三生万物。我们预算科的能力在公司的大环境下慢慢孕育出来,现在我们预算科已经具备完成土建、市政以外的安装预决算、水利工程、公路工程、土地整理工程的预决算能力。*总告诉我们年轻人要多学习,预算科的人都要听懂,听到心里。造价本来就是在不断演变规范中,我们不但要及时了解价格信息,而且还应及时掌握新的政策和法律法规。预算科的平均年龄最小,说明我们的经验上的缺失,正是我们该多做多学习的原因。预算科的平均年龄最小,说明我们是最具精力、最具活力的阶段,我们会把这最值得炫耀的资本投资给**,多做多练,勤能补拙。

公司刚过完**周年生日,又是新的一年,新的一年预算科将努力成为服务型窗口,为项目提供工程造价上的咨询、预算、决算、招投标、手续办理的指导等服务。预算科的每位员工将在*总的领导下,加强学习,我科室将制定相应培训计划,拓宽知识面,更新政策法规,同时拓宽业务能力,为公司的发展添一份力,为公司的升级做好铺垫。

都说预算是内业,我想**的预算科应该不只是内业,预算科这个团队也应该常常走出去,到项目了解工程的运作情况,了解现在工程的做法,了解新材料、新工艺、新技术;到机关单位了解新的工程动向,新的办事程序;到比我们做的更好的同行身边去了解更好的方式,方法,了解整个工程造价的趋势和动向。

怎样走出去?怎样了解?这又是我们团队需要解决的问题。我们应当怎样面对我们的上级单位?我们应当怎样面对我们的领导?*总又一次的指导了我们,中国是礼仪之邦。《论语》曰:不学礼,无以立。礼是一个人为人处事的根本。也是人,之所以为人的一个标准。我们应学会礼遇我们的上级,进而获取我们的需要的讯息。一个礼字很简单,需要我们下来深思。

至此,我的演讲已接近尾声,在**过去的一年,是充实的一年,不只是工作上的充实,还有*总及各位领导、各位同事给我感情上的充实。预算科不是我个人的预算科,成就与发展领导离不开预算科每一位科员的齐心协力,离不开领导们的指导与支持,离不开各部门同事的精诚协作,再一次感谢大家。预祝新一年公司会有更多业务,预算科会有更多领导的支持与鞭策!谢谢!

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