行政会发言稿

凝聚力量 攒足信心 满怀激情 务实工作

-20xx年开学行政会议发言稿 唐植凌

我自20xx年8月从常德淮阳中学调至江口淮阳中学工作,这学期结束就满三年了。感谢集团给了我一次历练的机会,同时也感谢各位对我工作的支持。在这里,我对上学期的工作进行简单总结和反思,并向各位汇报本学期的工作思路。

个人方面:

一、注重思想素养,努力提高政治水平

注重提升自我思想素养,认真学习党的理论,积极向党组织靠拢,已经提交入党申请书;认真参加每次例会,领会学校领导的发言意图,与学校思想保持高度统一;团结同志,关爱学生,关心学校发展。

二、加强业务修养,提高自身水平

上学期根据学校工作安排,我除担任政教主任工作,还担任高三年级化学教学工作。既然拥有双重角色,自身也需要一种突破。我加强了对理论的学习,珍惜读书学习的机会,努力提高自己。除开研读化学考纲外,还读了《高效课堂》、《政教工作之我见》等书。

工作中我注虚心向学校其他同志学习,特别是向三位校级领导学习,除了学习他们无私奉献、不计个人得失的精神,更重要的是学习他们在学校管理上的过人之处,学习代校长在管理中的运筹帷幄,学习余校长在指挥中的严谨执着,学习万校长工作中的灵活机智。

三、恪尽职守,树立服务意识

作为学校的政教主任,就我个人理解,其核心就是服务,就是要竭尽所能为学生服务,为班主任服务,为领导服务。我常常勉励自己,作为一位政教工作人员,要树立“服务育人”的理念,在繁琐的工作中仅仅做到全力以赴是不够的,还必须争取是全“心”以赴。

德育管理需要的是身先士卒和任劳任怨,对此我体会颇深。在学校和本室的各种活动中,我都按时到场,努力担负起自己的工作职责,认真完成工作任务,例如校运会、艺术节、元旦汇演、防火抗震减灾逃生演练、晚自习后校园巡查、晚查网吧。

政教处方面:

上学期,政教处全体人员团结一致,分工协作,勤恳工作,使政教工作基本完成学期初所制定的工作计划和目标。总结如下:

一、以精细化管理促进步

经过几年的逐步完善,学校学生德育管理制度正基本形成一个完整的体系,制度内容涵盖了学生日常行为的各个方面。如出勤、出操、集会、就餐、仪容仪表、上课纪律、寝室管理、公共卫生奖惩制度等。一学期下来,我们注重抓落实:一方面,以升旗仪式、国旗下讲话为契机,对学生进行思想教育,表扬先进,指出不足,鼓励后进,每次国旗下讲话都按照既定德育主题聘请学校相关领导讲话。另一方面,加强检查和督促,对学生的校内、外违纪情况(如迟到、翻墙外出、打架斗殴、吸烟、酗酒、赌博等行为),政教处经常进行突击检查,及时总结经验教训,上学期政教处突击检查网吧40余次,突击查寝

20多次,期末最后一月每周两次的学校围墙外蹲守,定期进行管制刀具和大功率用电器搜查,及时发现并解决问题。通过努力,学生违纪人数大为减少,没有发生学生重大伤害事故。上学期通过江口县教育局平安校园检查,并获得江口县平安校园示范校牌匾。

二、以量化管理促进班级管理

学生量化以《淮阳中学操行评定细则》为准,对违纪的学生扣除班级量化相应分数,且与《学生教育管理处分条例》挂钩,以此增加它的严肃性。班级量化以《淮阳中学班级量化评比方案》为依据,通过行政值班、政教处、学生会干部多方面的班级考核对各班进行考评。每周评选优秀班级,高一5个班,高二5个班,高三5个班,初中部3个班,授予流动红旗,并由代校长授旗。定期召开班主任会,请有经验的班主任介绍经验,上学期请许则兵老师做班级管理经验介绍,通过以上措施,促进各班主任的班级管理,在全校形成相互追赶、共同进步的良好局面。

三、以活动促发展

为提高学生的综合素质,发展学生潜力,本学期学校组织了高一、初一起始年级学生军训,使学生在吃苦耐劳等方面得到锻炼,收到很好效果,学校还组织了第二届田径运动会、第三届校园文化艺术节,培养了学生的特长,丰富了校园文化生活。

四、借助外力促发展

教育的目的是教育学生学会做人,学会求知,促进学生健康发展。本学期我校特聘了江口消防的同志给我校师生作了有关消防安全的

安全知识讲座,给学生在消防安全方面提出了许多宝贵的建议,并组织学生进行防火、抗震减灾逃生演练。在县关工委的关怀和运作下,我校新聘任县法院副院长为我校法制副校长。这些活动让学生既开阔了视野,又学到了许多安全知识。活动后进行了认真的反思,总结经验,指出不足,并予以整改落实。

五、以抓发展中学生的发展促进整体发展

对发展中学生,当他们犯错时,首先进行教育。对累教不改和违反校纪校规情节特别严重的,在进行严厉教育的同时,给予适当的处分,并以此来警示他人的,让他们明白哪些事情可以做,哪些不能做,加速发展中学生的发展,进而促进全体学生的发展。上学期我们共处分18名学生(处分级别都不高)。这对全校的学生起了一个很好的教育作用,由于防范得力,教育适时,学期内受处分学生人数明显减少,为学校正常的教育教学秩序提供了保障。对已经受处分的学生,我们给予改正的机会,只要表现好,依据一定的程序撤销其处分。

七、落实宣传工作,有效利用学生自治自理

在学期初,对政教宣传橱窗进行更换,内容有安全、卫生、疾病防治等,每月根据德育内容布置给各班相应的板报任务。并组织板报检查评比,每次评出一等奖一个班,二等奖两个班,三等奖三个班。 上学期,政教处、团委会分别重组了学生会、团委会和学生护校队,认真筛选,召开成立会议时面对国旗、校旗进行宣誓,学期中定期进行培训、工作小结、召开生活会,让学生干部清楚自身的职责和工作中的疏漏。充分利用学生干部进行学生自治自理工作,学生会参

与了寝室内务、卫生、两操、集会、晚间巡查、安全检查等工作。并经常反映情况,提供消息,让我们能在第一时间预防事故的发生。

八、以校风建设促进学校文化建设

通过开继续展建设“课堂文明”、“课间文明”、“寝室文明”和“食堂文明”的四个文明和积极向上的学校文化,让学生形成“教育自我、管理自我、服务自我”的意识,促进良好校风、学风的形成,最终达到“学会做人,学会求知,学会生活”的目标,具体做法是:八月底,对起始年级学生进行军训。聘请江口中队武警官兵来校担任教官,对学生进行军事训练。九月份,以《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、“四个精神文明建设”为主题的思想教育,以及感恩母校、感恩恩师的感恩教育。十月份,对学生进行有关爱国主义、爱校爱父母、关爱同学的爱的教育。十一月份,组织学生进行防火、抗震救灾的疏散演练,并由江口消防中队官兵为学生进行了相关讲座。还组织了学校第二届学生田径运动会。十二月份,全校进行了第三届校园文化艺术节及元旦文艺汇演。让学生通过各种活动充分展示自我才华。

为了弘扬正气,树立榜样,鼓励先进,上学期结束时,学校评出三好学生226名,优秀班干部77名,优秀团员72名,先进学生会干部6名,优秀团委会干部3名,优秀学生护校队员2人,下发荣誉证书和奖品,以资表彰,提高工作积极性。

九、积极组织参加上级举办的各项活动,上交各类资料

上学期,参加全县“国土和教育法律知识竞赛”获得一等奖、二等奖;参加江口县中小学“祖国好,家乡美”文明礼仪知识竞赛获

三等奖;参加铜仁市“校园杯你”国土知识竞赛获优秀奖; 学习贯彻党的十八大精神竞赛团体三等奖,周凤梅老师获个人三等奖;共青团授予我校五四红旗团委荣誉称号。

在学校提出申报示范性中学后,要求上交各类资料,我处及时上交了各类应交资料,得到唐主任的好评。

十、反思工作需要加强的地方:

(1)工作原因,例如临时去开会调课,和身体原因,感觉对不住高三的学生。

(2)处理学生问题,有时过于简单,例如处理学生吸烟,有时只有简单询问,学生写出认识就完事了,没有继续跟进。

(3)脾气不够好,处事不沉稳,例如晚查网吧查到学生,电话通知班主任后,未及时赶到,就容易发火。

(4)在思想上存一定的惰性,以至于在工作中有时出现疲软的情况,如何克服惰性,不出现疲软情况,始终保持高昂的工作激情。

(5)对寝室内部管理,力度不够大,例如私拉乱接、大功率电器屡禁不止。

(6)午休时,仍然有学生在篮球场打篮球,在操场晒太阳。

(7)学生文明、卫生习惯有所转变,但未取得很大转变,仍然有学生吸烟、乱丢乱扔、端饭出食堂等不文明现象。

本学期工作计划,谈如下几点:

个人方面

本学期继续担任高三教学任务,这届高三各级领导都非常重视,

是要出好成绩的。在搞好处室工作的同时,高三教学工作也不能落下,要做到认真本科,做练习、认真上好每一堂课,听有经验老师的课,考后认真分析总结,及时找学生谈话,促进学生成绩提高,加强学习,多读书。

政教工作方面

一、指导思想

本学期,学校德育工作继续坚持“以人为本,让全体师生在美的氛围中充分发展”的办学理念,以抓学生常规为手段,着力学生文明行为培养,主动、务实工作,提高班主任工作责任感,多渠道的开展德育教育,建设平安校园,为学校申报示范性中学贡献力量。

二、工作重点

1、树立安全第一工作意识。在平时的工作和教育活动中,要将这一思想充分体现,班主任时刻准确掌握班级学生动向,管住人头,继续坚持定期对管制刀具和寝室内大功率用电器进行搜查,力争做到整学期无重大安全事故发生,无人员伤亡事故出现,万元以上的事件控制不发生。

2、协助和督促各年级组认真实施学校安排的德育主题和活动。通过德育主题和活动培养学生良好的行为习惯、集体荣誉感和团结进取的淮阳精神。

3、加强德育队伍建设。加强对班主任队伍管理,不断提高班主任的理论水平和管理水平,使班主任对班级进行更有效的管理。

4、加强常规管理和检查,尤其是日常卫生、寝室、就餐的管理和

检查,以达到促进学生成长,促进班级建设和“四个文明”建设之目的。

5、对学生进行励志教育、人生目标教育;全力以赴确保“两考”平安。

6、及时收集、整理相关资料并上交,为学校申报示范性中学出一份力。

三、工作内容

1、认真落实安全目标责任制,继续健全和完善学校安全工作制度,强化学生的法制教育,强调学校师生的人生安全、财物安全,增强学生的法制、安全意识,提高学生的自我保护能力;班主任作为班级管理的第一责任人,要时刻清楚学生的动向,管住人头,严防学生出走、结伙打架闹事,打造平安校园。

2、加强德育工作领导,抓好德育工作队伍建设。政教处工作人员要加强学习,多看书,注重研究工作方法、策略,搞好分工协作,形成工作合力;抓紧班主任队伍素质建设,搞好班主任的培训,加强班主任经验的总结与交流,提升德育工作管理水平。围绕法制安全教育、励志教育、禁毒教育,分年级根据学生特点抓好德育工作专题的研究,确立主题,制定具体实施办法;抓好学生会、团委会、班委会、团支部学生干部培训,充分发挥学生干部自治自理作用。

3、继续开展“四个文明”建设。修改和完善“四个文明”的具体要求,并不断加强监察力度,辅助适当的班会进行相应教育,促进我校文明建设的进程。

4、作好学生自治自理的文章,发挥学生会、团支部的监督和服务职能作用,搞好常规管理;对学生会、团委部、班干部、团支部干部进行相应培训,让他们在日常德育工作中发挥作用。

5、家校联动,共同育人。班主任要定期向家长汇报学生的在校情况。做好各种准备工作,实实在在的开好四月份的家长会。

6、抓好安全法制教育,励志教育和禁毒教育,学期内分阶段、分主题、有计划地实施法制教育、励志教育、人生目标教育和禁毒教育,同时抓好“两考”安全工作,为“两考”保驾护航。

7、开展德育活动,以“向雷锋学习、五四青年节、五一劳动节”为契机,组织相应德育活动,对学生进行相应思想品德教育,教育学生从点滴做起,从我做起,助人为乐,积极向上,人人争当先进。

8、继续抓好环境卫生工作:学校环境卫生包括寝室内务卫生、厕所卫生、教室(含走廊和楼梯)卫生和校园卫生。寝室卫生和校园将一如既往的严格要求,班主任要对学生进行相应卫生标准的教育。同时要教育学生爱护公物,爱护劳动卫生工具。不断提升我校的环境卫生的水平。

9、及时对工作资料及记录整理存档,为学校申报示范性中学做好自己力所能及的事。

四、本学期政教处工作关键词和德育活动

关键词:平安 示范性中学材料 两考 四个文明建设

德育活动

2月

开学工作,组织入学,制定计划。

3月

学习雷锋活动月,组织学生开展学雷锋讨论和以实际行动向雷锋学习

对学生法制或安全教育,让学生在教育活动中得到启迪 办好转插生和学生干部培训班

4月

开好家长会,搞好家校联系,同时为学校招生工作打好伏笔

组织学生进行清明祭奠活动,组织部分学生前往金钟山祭奠先烈,接受革命教育

5月

发展一批新团员,壮大团员队伍,加强团组织建设

对学生进行励志教育和人生目标教育,尤其是毕业年级的学生的教育,在临近考试前对其加油鼓劲

6月

对“两考”保驾护航,确保“两考”平安

组织学生接受禁毒教育,教育学生不涉毒

7月

总结表彰、评优评先

收集各类资料

协助进行招生工作

20xx年2月

 

第二篇:全县行政服务工作动员大会发言稿

——全县行政服务工作动员大会发言稿

大余县行政服务中心运行情况汇报

(20xx年10月 22日)

尊敬的各位领导:

上午好!在新大楼搬迁及全县行政服务工作动员大会召开之际,我从三个方面向在座的各位领导汇报一下中心运行情况。不当之处,请批评指正!

一、中心运行的基本情况

县行政服务中心自02年初成立至今,已走过了近七个春秋。在县委、县政府的高度重视和正确领导下,在各相关进驻部门的大力支持下,中心全体工作人员齐心协力,克服困难,积极探索,使中心的建设逐步走向规范和成熟,为打造阳光、高效、便民政府,树立政府政务服务新形象奠定了坚实的基础。但与全市同行业相比,我县中心的特点是:起步早,发展缓慢,目前仍停留在收费大厅这一模式上,没有真正过渡到“一门受理,一站式服务”的超市般模式。与党的十七大提出的建设服务型政府、与县委县政府提出的“完善十大体系建设、打造一流全国政务公开示范点”这一目标,还有较大的差距。全县共有行政许可审批服务及基金征缴项目461项,分布在43个部门和单位办理,目前已入驻中心办理的事项162项,入驻中心的窗口单位18个。按办理事项来统计,入驻率只有35.1%;按分布单位来统计,入驻率只有41.9%,两个入驻率与百分之百入驻的要求还存在较大的差距。 1

已入驻中心办理的事项,也没有做到申报、审批、缴费、#b@2一条龙服务,绝大多数部门和单位只派了一个或几个#b@2收费工作人员入驻,相关的审批领导和审批责任人没有进驻中心,导致群众办事“两边找,两头跑、几天下来也办不好”。特别是涉及多个部门联审联办的事项,群众办起来更是麻烦:有些手续在中心可以办妥,有些手续因部门未进驻而必须到部门才能办妥。“集中审批、集中办理、集中服务”,名“集中”,实“不集中”,群众怨气较大。

二、当前行政服务存在的主要问题

1、人事权进驻不到位,入驻率低。县级行政服务中心成立之初衷就是要实现“集中办理、联合办理、一站式服务”的超市般模式,将近七年了,中心的运作模式还没有突破性发展,关键因素就是各部门各单位进驻中心的人员、事项、权力没有充分到位。人员方面:只安排收费、膳证人员入驻,未安排审批人员入驻;事项方面:只把部分事项放入中心办理,其余事项仍停留在部门办理;权力方面:未将审批权限相对集中在审批职能股室并向行政服务中心窗口集中,而是分散在职能部门的各个股室,群众办事要签字审批,必须到部门各股室找相关审批人员或审批领导。另一方面,审批服务事项入驻率低,群众办理有关事项时弄不清该到哪里办,盲目地往返于大厅和部门之间询问;有的事项属于联办事项,虽已进驻大厅但因涉及多个部门,群众只能在大厅办妥部分手续,其余手续无法在大厅办理。行政许可审批服务 2

事项部分入驻、入驻率低,反而比不入驻给群众带来更多不便。

2、软硬环境建设不到位。中心新大楼虽已改建完成,解决了办公服务场所,但其它软硬环境建设仍然跟不上,特别是软环境建设还很不到位。主要表现在两个方面:一是网络软件添臵及OA系统的运用。要创建县级一流行政服务中心,网上审批、远程办理是必然方向。在中心硬环境建设基本到位的情况下,应着手考虑软件建设,引进一套集“网上查询、下载表格、网上申报、初审、审核、审批、网上缴费、网上投诉、网上监察预警及OA管理”等功能齐全并安全可靠的网络软件,将中心管理层与窗口电脑连为一体;将窗口电脑与部门管理层电脑连为一体;将中心电脑、部门电脑、窗口电脑与县领导和预警监察电脑连为一体,并通过语音系统、互联网实现网上查询办理进度与结果,让百姓在电脑前就能提交申报表格,随时随地就能掌握所办事项的动态情况。二是人文环境品位的提升。这是中心领导及中心管理层必须努力要解决的问题。重点是改进窗口服务人员的服务态度、服务质量和服务效率。

3、管理力度、管理措施不到位。主要指对承办行政许可审批服务事项的部门和单位,存在“应进未进”、“明进暗不进”、“驻中心部门窗口成摆设”的现象,没有切实可行的措施;对进驻部门实施许可审批时,存在“两头受理”、“两头办”、“规费征收未按标准执行”的现象没有约束措施;对进驻部门使用的财政性票据,中心没有从源头上制定更好的管理办法,使“两头受理”、 3

“两头办”成为可能;对进驻中心的窗口工作人员管理没有严格的手续。管理措施、监管力度不到位。

三、下一步工作措施:

1、落实“三必进”,提高大厅入驻率。根据大余县人民政府关于印发《大余县行政审批服务工作实施方案》的通知(余府发

[2008]18号文件)精神,中心负责具体抓好38个单位入驻大厅的“三必进”工作,确保各部门、各单位所有行政许可审批权限、承办的所有行政许可审批服务事项、经办的审批服务和窗口服务人员及时进驻大厅,将大厅入驻率按单位统计由原41.9%提高到88.4%;入厅办理事项由原162项增加到427项,事项入驻率由原35.1%提高到92.6%。我中心已对各单位具体入驻时间做出了明确安排,安排表已发至各相关单位,请各部门各单位按计划按要求配合做好进驻新大楼工作,中心已安排专职人员对新进厅单位资料、电脑及网络软件进行收集、整理和调试。

2、推行“两集中、两到位”。按照全市行政服务工作必须落实“两集中、两到位”工作的要求,我县率先在工商局、规划建设局,国土资源局、房产管理局进行试点,该项工作得到了四部门领导的高度重视与大力支持。规划建设局、工商局还多次安排专职领导主动与中心联系,磋商进厅的各项事宜。四部门领导均明确表示:对涉及审批责任人较多、审批环节复杂的承办事项,坚决做到充分授权、一站式服务,并配合中心做好联审联办等工作,决不让办事群众跑来跑去,产生办事难、办事繁等不良影响。 4

38个入厅单位中绝大多数单位对审批服务事项进厅办理非常重视与支持,已配合中心顺利搬迁进厅或做好了搬迁的各项准备工作。但还有少数单位对进厅工作未做任何安排。

3、 实施“一门受理、一站式服务、一单清收费”。 为进一步整合行政审批资源,提高服务效率,提升服务质量 ,中心将涉及多个部门联合办理的许可审批服务事项实施“一门受理、一站式服务、一单清收费”,目前正在制定“一周三审”工作制度和“一单清”征缴办法。“一单清”做法介绍:“一单清”适用于城市建设项目审批时建设规费的征缴。主要是规划建设局在办理建设工程规划许可证时,核对“一单清”缴费表,该表涉及的主要费用有:市政公用设施配套费、建筑行业上级管理费、工程定额测定费、建筑施工噪声超标排污费、人防工程维护建设费、新型墙体材料专项基金、散装水泥专项基金、地方教育附加费、白蚁防治费、水土保持设施补偿费、新建筑物防雷装臵验收费等。经办人员在核实所有费用按标准缴清后,才能核发《建设工程规划许可证》。实行“一单清”征缴办法后,纪检监察、财政、审计、物价等部门不用担心乱收费和乱减免问题;各执收执法部门不用担心各项规费收不上来的问题;缴费对象不用担心厚此薄彼、陌路无门问题。驻中心各部门各单位做到依法行政,公开、公平、公正收费。

4、探索网上申报、远程审批新路子,将行政服务工作提升到一个新境界。引进适用审批软件,逐步实现网上申报、网上审 5

批、网上缴费、网上查询、网上投诉、远程审批和电子预警等功能;引进电子领销票软件和非税收入征缴软件,实现行政审批服务工作在县级领域的突破。

5、健全制度,加强管理,创优服务质量。

回顾过去,不足之处有待我们进一步去解决,展望未来,宏伟目标需要我们努力实现。过去的历程,由于各级领导的重视、各部门的协调配合,县行政服务中心连续四年共九次在全县服务行业形象测评中名列第一,这来之不易的殊荣,我中心全体人员得深深地感谢大家;将来的道路,我县行政服务中心工作有县委县政府的正确领导,有县直各部门各单位的鼎力支持,我们有信心,也有决心让全县行政服务工作再上新台阶。

谢谢大家!

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