全院医疗质量安全大会讲话稿

金坛市人民医院副院长 丁需清

刚才医务科徐颖科长对近年来我院发生的医疗纠纷进行了全面总结、分析。我完全赞同！在此基础上我再强调三点

一、提高认识，正视问题

我院目前存在的医疗安全隐患主要表现在：一是《首诊负责制度》、《交接班制度》、《会诊制度》、《危重病人抢救报告制度》、《查对制度》、《手术管理制度》、《病历书写制度》、《转诊转院制度》等医疗核心制度执行不力，以及《临床危急值报告制度》、《手术病人安全核查制度》、《手术分级管理制度》、《分级护理制度》、《处方点评制度》、《患者身份确认制度》《病例讨论制度》、《会议制度》、《学习制度》、《术前谈话制度》等落实不到位，一句话来讲，就是以岗位责任制为中心的医院工作制度落实、执行不力。二是个别医务人员的医疗服务态度差，责任心不强，没有责任意识与服务意识，表现在工作中就是冷、硬、顶、推，离《执业医师法》、《护士条例》及《医务人员医德规范》的要求相距甚远，不客气的说这种人不配做医务人员。目前正在进行的公立医院人事分配制度改革，就是要改造这种人，革新这类人，不换脑子就换人，希望大家对此要有清醒的认识。三是少数医务人员，特别是年轻工作人员，不重视业务学习医疗文书书写不规范，基本功不扎实，知识更新不快，以为是大学毕业生，自以为是，不虚心向上级老师学，不向先进学，不从书本中学。上班吊儿郎当，下班找不着人

影。工欲善其事，必先利其器，没有扎实的基础，优良的技术，丰富的经验，我们是没有办法履行好职责，谈不上做好工作！希望大家不断提高自己的综合素质，要树立人生远大的目标理想，不能做庸医，要努力把自己培养锻炼成为一名德艺双馨的人民信任的医务人员。四是大部分医务人员的医疗安全意识、自我保护意识不强，甚至可以说完全没有自我保护意识，随着《侵权责任法》去年7月1号实施，更加要求我们医务人员知法、懂法、守法，学会用法律、法规，规范自己的医疗行为，做好该做的事，说好该说的话，善于运用法律保护自己。五是医疗纠纷发生率呈上升趋势，医疗纠纷投诉处理机制不畅，群体性医闹事件处理不力。医疗安全工作其实包括两个方面的内容，一是病人安全，二是我们医务人员的自身安全，两种安全问题常常交织在一起，如感染控制工作做不好，可能引起患者和我们医务人员院内交叉感染，病人及医务人员安全得不到保障。从全国各个地区实际情况看，在诊疗行为中因医疗因素和非医疗因素等各种原因引起的意外伤害事件不断增加。从我院实际情况看，各种医疗纠纷，甚至医闹也是屡禁不止。在这种复杂的社会经济环境下，强化安全意识，提高医疗质量，防范医疗风险意义十分重大。因此，全院医务人员要明确这样一个观点，哪怕自己的能力再强，素质再高，工作业绩再好，贡献再大，一旦发生安全责任事件，所有这些都等于零，不仅社会舆论大，个人和医院形象受到严重损害，加重心理负担和压力，同时，还要受到党纪、政纪、院纪院规的处分，甚至还受到法律的追究。各部门、科室领导一定要高度重视，要明确自己是医疗安全的第一责任人，

明确自己肩负的重大责任。同志们一定时刻绷紧医疗安全这根弦，把医疗质量与安全作为一切工作的头等大事来抓，确保不发生安全事件。

二、突出重点保障安全

安全责任重于泰山，安全生产需要警钟长鸣，各科室要在认真落实以岗位责任制为中心的各项规章制度的同时，进一步规范医疗流程，提高工作质量和工作效率。重点是抓好以下几个方面：

1．规范流程服务。患者从进入我院大门到走出我院大门每一个过程、每一个环节、每一个流程严格地说，方方面面或多或少地都存在医疗安全隐患，患者对医院的责难是一个一个不满意积累的爆发。因此，每一个部门每一个工作人员都要切实履行好自己的职责，都要以爱心、细心和良好的责任心提供满意的服务。医院的规章制度比较健全，奖罚措施也很明确，从医疗安全百日行动活动开始，今后每一例投诉，一经查实，坚决处理，决不姑息迁就。全院医护要围着病人转，药技要围着临床转，行政后勤要围着医药护技转，全院要围着医院的中心工作转，运转要协调，决不允许政令不通、有令不行、有禁不止，甚至阳奉阴违，当面一套背后一套，搬弄是非，制造不团结不稳定的局面，全院上下都要有维护医院大局的坚定立场和鲜明的态度，对这类人和事坚决予以抵制，坚决弘扬正气，打击歪风邪气，切实让群众满意。

2．进一步落实首诊负责制。实行首诊负责制是杜绝推诿病人的有效办法，各科室，特别是门、急诊各科室是实施首诊负责制的重要部门，

接诊医务人员要详细询问病史，认真体格检查，做好各种诊疗记录，不得拒看、拒收病人。重危病人做特殊检查时要护送到位，诊断不明或需会诊时，要在十分钟内邀请相关科室的专家进行会诊。对病情需要，确需留观和住院的病人，要协助病人办理相关手续，并做好交接工作。

3．完善急救绿色通道。执行卫生部危急重症病人实行先抢救后付款的原则。加强院前急救管理，写好院前急救病历，加强急救车单元的管理，转诊转院接送病人，医护人员要随时陪同在病人身边，第一时间施行救治，不允许离开病人一步，这是铁的纪律，必须执行；转院病人按医院转院规定执行，并切实做好谈话记录，原则要谈清，细节内容要谈清，是否需要医护，路途上的危险，途中的急救措施等都要谈清，并要患者家属签字。在这里我要谈一下知情同意问题，知情同意首先是知情，知情首先要求医务人员与患者或患者家属讲清楚情况，在患者或患者家属理解的基础上再就是同意问题，同意有两种方式，一种是口头同意一种是书面同意，要求大家多以书面同意形式做好知情同意这项工作，住院一周以上的病人住院期间需进行三次以上的沟通，这方面我们的教训太多太深刻了。再次强调告知工作必须由项目（手术）实施者亲自完成。

4．严格遵守医疗质量管理制度。重点要强化交接班制度，三级医师查房制度，疑难重危病人讨论制度，会诊制度，术前讨论、术前谈话和各种协议书签字制度，落实医患沟通制度。坚决杜绝违反医疗操作常规行为的发生，一切制度的执行情况都要在医疗文书中有所反

映，一切医疗过程中的医疗行为都要在医疗文书中有所反映，一切医患沟通情况都要在医疗文书中有所反映，医疗文书的重要性在此我就不多说，希望医务科、护理部以医疗文书的书写及医患沟通制度的落实切实抓好医疗护理工作，保证医疗安全，感染办要督促指导临床医生做好住院病人院内感染监控工作，杜绝院内交叉感染事件发生，药剂科要督促指导临床医护人员做好药械不良反应的监测工作，降低不良事件发生率，并能及时妥善处理不良事件。

5．严格依法执业，按技术权限开展诊疗活动，杜绝技术事故的发生。按卫生部规定对我院医疗技术进行分类整理，开展好一类医疗技术，争取多开展二类医疗技术，了解三类医疗技术，研究出台并落实我院手术管理及手术分级管理制度，什么级别的医务人员才能进行什么级别的手术，这些问题一定要搞清楚，不是不论哪级医师什么手术都能做，这是手术分级管理的原则，谁也不能不遵守。同时，出现什么样情况可以暂停手术权，这种制度也要建立。严格施行手术总监制度，上级医师、上级护士对无执业资格人员、进修生、实习生要做到放手不放眼。依法行医是我们工作的最基本要求，我院决不允许超执业科目行医，医务人员决不允许超执业范围、跨执业类别行医。

6．强化部门管理。院医疗质量管理委员会要严格执行我院医疗质量全程管理方案，科室质量质控小组要把好医疗过程中的环节质量关，相关职能部门重点对环节质量进行检查。要针对医疗过程中的薄弱环节，加强管理，减少疏忽，防止纠纷的发生。一是加强门急诊管理和生命救护绿色通道建设，做到人员、技术、设备、服务和管理五到位。

二是加强交接班管理，做到班班有交接、交接有记录，对疑难重危病人和新入院病人做到“口头、书面、床旁”三交接。三是加强高危科室的管理，针对妇产科、儿科、麻醉手术室、消毒供应室、血透室、内镜室、外科、骨科、检验科等医疗高风险科室进行全面的督促检查，有针对性的进行自查，及时整改存在的问题和隐患，将医疗安全事故消灭在萌芽状态。四是加强高危人群的管理，对病人投诉多，意见大，发生过医疗纠纷的职工，医院、科室要加大教育力度，提高技术水平，改进服务态度，做到重点培训，重点管理。五是各科室要结合实际和工作特点，确定重点病人范围和重点病人的管理规定。对连续3次门诊不能确诊、急诊留察待诊和入院待诊的病人，疑难重危病人，新、特、大、二次再手术病人，有医疗纠纷苗头的病人以及社会知名人士、领导干部等必须实行专项管理。对重点病人，诊疗措施要积极，要及时组织会诊和讨论，及时向医务科汇报情况。医务科要及时了解和掌握重点病人的情况，协调和指导科室开展诊疗活动。

7．进一步强化监管，狠抓落实。抓好医疗质量与安全管理的关键既要严格按照规章制度、操作规程，抓好每一个环节的监管，又要特别注重关键要害，狠抓重点方面和重点环节的监管。临床医疗护理、感染控制工作要强化督促检查，医技工作要同步跟上，药品器械、急救物品、后勤保障、消毒物品供应工作更不能放松，要使药品器械、急救物品、供电供氧供水经常保持良好的应急状态；要加强药品质量管理和临床使用管理，确保临床合理用药、规范用药、安全用药，医务科、护理部、感染办、药学部、总务科要拿出切实可行的监督实施方

案，狠抓落实，该奖的要奖，该罚的要罚，今后的奖金分配要按照绩效管理考核的方法，以绩效考核定结果，评先评优也要以经常性考核及省、市、县、院督察结果为依据，结合民主评议，评选出先进科室先进个人，并实行医疗安全、重大过失等一票否决，请各部门按照医院考核指标并根据自身的职责研究制定相关关键考核指标。

三、全面开展自查，确保活动取得实效

我院的“医疗安全百日行动”已正式启动，各科室尤其是相关职能科室要认真地围绕医疗安全展开相关工作，开展自查，及时发现医疗管理工作中存在的薄弱环节，并落实好医疗不良事件报告制度，积极妥善处理医疗纠纷。已经发生的医疗缺陷，按照“三不放过”（即：事实经过不查清楚不放过，经验教训不总结出来不放过，当事人不认真处理不放过）的原则进行处理，切实汲取经验教训。对医疗过程中违背法律法规和管理制度，违反操作常规、漠视群众利益，忽视医疗安全的科室和个人，医院将实行责任制及责任追究制，决不包容，决不迁就，决不手软，坚决做到有令必行，令行禁止。

同志们，医疗质量与安全是医院工作永恒的主题，是医院一切工作的核心，是医院的生命。各科室、各级各类人员要务必引起高度重视，以开展医疗安全百日行动为契机，规范医疗行为，克服工作中的麻痹大意思想，重心下移，关口前移。进行自查和整改，通过活动的开展，进一步统一职工思想，深化职工认识，自觉遵守各项规章制度和诊疗常规，达到活动预期目的。再次强调，开展医疗安全教育是医院今年工作的重头戏，不得雷声大、雨点小，不得搞形式、搞走过场。

希望大家继续发扬不畏困难、敢负重任、甘于奉献、爱岗敬业的优良品德，把重点整治与全面强化相结合，广泛发动、全员参与，积极做好全院医疗安全工作，把“医疗安全百日行动”转变成每一位干部职工的自发行动。通过本次“医疗安全百日行动”，对医疗安全建立一种长效的管理机制，促进我院健康、和谐发展，创造全院和谐、安宁的新局面，为维护人民群众的健康、构建社会主义和谐社会做出更大贡献。

 

第二篇：基层组织建设年动员大会讲话稿

承借开展基层组织建设年为契机，固

本强基，实现医院科学发展。

-----李海国院长在全院开展基层组织建设年工作动员大会的讲话

同志们，大家好，今天我们召开环城医院在创先争优活动中开展基层组织建设年动员大会，主要是贯彻落实榆树市关于在创先争优中开展基层组织建设年工作会议精神，对我院开展基层组织建设年工作进行动员部署。按照榆树市市委市政府及卫生局党委的要求，全面开展基层组织建设年工作。下面，我主要讲以下几个问题。

一、 高度重视基层组织建设年工作的政治高度及我院深入

推进此项工作的重要性。

开展基层组织建设年是党中央、省市在喜迎党“十八大”胜利召开前一项具有强政治、惠基层的一件大事，是全国人民政治生活的一件大事，市委李书记全面负总责任，各个局长任组员。组织部门主要领导任办公室工作，可以说，集全市党政力量真抓实干的一件政治事件，李洪亮市长在全市大会上做了动员，卫生局赵德斌局长及环城乡范建波书记都对我们的工作作出了要求。为此，医院党支部积极行动起来，以上级要求，细致的开展工作，我希望医院的每个人积极行动起来，以关乎医院建设的大局出发，按照医院领导小组的工作安排开展工作。今年是我院继续深化国家医疗体制改

革，推进社区卫生服务“六位一体”功能，实现医院科学发展的重要一年，强化基层党组织建设，增强党支部战斗堡垒作用尤为关键。所以我们必须认识到这项工作的重要性和紧迫感。

二、深刻清醒的认识到自身发展的短板，积极扎实推进基层建设年工作。

局党委要求我们把“争当人民满意的白衣天使，打造人民满意医院”的主旨作为工作的重心，我们在工作要把严格 完成上级党委要求的规定动作，又要立足实际搞创新，要立足自己岗位，结合工作实际，把开展基层组织建设年工作做到知晓率100%.做到四全，即全面发动，全员参与，全面部署，全力落实。

在我们的实际工作中，对当今医疗体制改革中存在的现实问题和困难估计不足，对新时期职工的思想脉搏还拿捏不准，对困难党员职工的帮扶还有不足，对医院面临的人才不足的现状还不紧迫，等等一系列的问题都困扰着我们的发展。认清形势，把握机会，我认为，积极扎实的推进基层建设年工作就是我们赢得发展的最好的推动力。

三、 严格遵照方案落实工作要点，确保工作不走过场，用优

异的工作成绩，喜迎党的“十八大”。

为了扎实开展基层建设年工作，我们制定了工作方案和各种学习活动，有针对党建工作的大讨论，有现实工作中惠

民十件事，有针对党支部和党员的考评。可以说，我们做好此项工作我们下了大力气，大决心。所以要希望各分管领导要对负责的科室要认真总结，学习笔记、心得体会都要及时书写，干部要制定分管工作的目标责任书。切实可行的制定履行承诺。我们要进行承诺、践诺情况回头看。真正做到事事有人抓，件件都有责。

同志们，我希望在党支部的代领下，我们一定能够完成上级的交给我们的工作，团结一致，举全院之力，用优异的工作成绩，做到“三满意”医院，为医院科学发展助力，为喜迎党的十八大贡献力量。