七个习惯读后感

如何“成长”

读《高效能人士的七个习惯》有感

这本书的封面最醒目的位置写着:在美国,此书影响力仅次于《圣经》,足以说明它在美国的影响力,此书主要以七个习惯为主线索,论述了每一个习惯对人产生的不同影响,作者不同于其他作家只做理论的阐述,本书作者借助自己的亲身经历和身边朋友生活为例,使得文章更加具说服力。

本书以积极主动开篇,我认为做什么事都应该以积极主动的心态去面对,只有自己积极主动去争取了,我们才有可能把事情做对做好。有言之“只有我们努力过,我们才有资格说自己运气不好”,不论有什么困难,我们都必须积极的去面对。积极的做法应该是“由内而外”地改变,即先改变个人行为,让自己变得更充实,更具创造力,然后再去施加影响,改变环境。

不论社会发展到何种地步,它永远需要积极主动的人去推动和发展,一个公司或者一个团队亦是这样,只有每个人积极主动的去改变自己,多学习去充实自己,这样才能对整个团队和公司的发展带来一片光明。鸡蛋,从外打破是食物,从内打破是生命;人生亦是,从外打破是压力,从内打破是成长,如果你等待别人从外打破你,那么你注定成为别人的食物,如果自己积极主动从内打破,那么你会发现自己的成长,改变也将由此开始。

当今社会诚信严重缺失,做出承诺,信守诺言,恰恰是人与人之间相处的基本准则,本书也特别强调了承诺是成长的精髓,在每一次的承诺中发现有待改进的地方、有待发挥的潜能以及有待克服的缺点,使我们的承诺能够强劲有力,古代有商鞅立木为信和为博宠妃一笑烽火戏诸侯的例子,前者商鞅能够信守诺言,在百姓心中树立了威信,使他的变法能够在秦国推广开来,新法使秦国渐渐强盛,最终统一了六国,而后者没有做到“信”,最后的结果只能是自取其辱,身死国亡。人无信则不立,我们必须信守承诺,这是做人的基本准则,也是在社会得以生存的底线。

书中谈到唯有参与,才有认同,我非常赞成这个观点,因为随着生活水平的提高,人们越来越关注自己在企业的重视程度以及企业的发展状况,而不像以前仅仅只是为了谋生。每个企业都不愿看到员工的个人目标与企业目标背道而驰的现象,这就需要员工参与到企业各项制度的拟定当中去,这样才能得到员工的认

同。我很庆幸自己能来到这样一个企业,刚来到公司的前几天就见到了公司的大BOSS,他虽然刚做完手术,但依然来和我们这些刚来大学生做一些有关公司和工作方面的交流,对于我们提出的问题,他都做出认真的回答。其实他完全可以不用来的,但他却带病来和我们交流,这也许就是一个不到3000人的企业,却可以创造几亿利润的秘诀所在,员工能够广开言路,好的建议可以被采纳,DCEC做到真正的关心员工的工作和生活。

高效能人士的脑子里装的不是问题,而是机会,他们不会在各种各样的问题上浪费时间和精力,他们遵循要事第一的原则,他们能够平衡产出和产能的关系,他们能够将时间和精力集中在重要的事务上,完成这些活动也能够提高个人的处事能力。找准对于自己重要的事情,然后着手进行,效能便会大为增进,自己的生活也会大为改观。若要集中精力于当急的要务,就得排除次要事务的牵绊,此时需要有说“不”的勇气。人各有志,各有优先要务。必要时,应该不卑不亢地拒绝别人,在急迫与重要之间,知道取舍。

高效能的另一个秘诀——授权,授权是提高效率或者技能的秘诀之一,可惜一般人多吝于授权,总觉得不如靠自己更省时省事。假定事必躬亲者花1小时可以产生1单位的成果,那么管理者经有效的授权,每投入1小时便可产生10倍、50倍,甚至100倍的成果。授权基本可以划分为两种类型:指令性授权和责任性授权,指令性授权是让别人“去做这个,去做那个,做完了告诉我”。他们不知道怎样充分的授权,让别人负责完成原定的任务。因为他们关注的重点是方法,他们自己要为最后的结果负责。责任性授权的关注重点是最终的结果,它给人们自由,允许自行选择做事的具体方法,并为最终的结果负责。这种授权类型需要对方要就预期结果、指导方针、可用资源、责任归属、明确奖惩五方面达成清晰、坦诚的共识,并作出承诺。强哥在这方面应该是应用了此书的责任性授权,他把我们实习的大学生分为三组,每组都选出小组长,并给他们一定的授权,每次做事强哥基本按照“五项基本原则”,使双方明白自己应该怎么做,做的不好会承担什么样的后果,这样明显的提高了工作效率,同时也增强了个人工作能力和为人处事能力。

在文中给我印象最深的还是“移情聆听”,它是指以理解为目的的聆听,要求站在说话者的角度理解他们的思维模式和感受。移情不是同情,移情的本质不

是要你赞同对方,而是要在感情和理智上充分而深入地理解对方。移情聆听过程不仅要耳到,还要眼到、心到;用眼睛去观察,用心灵去体会。移情聆听也是感情投资的关键,它可以增进你和对方的感情交流。这个社会不缺少喋喋不休的演说者,而真正的聆听者少之又少,我们要学会真正的聆听,用心去感受诉说者的内心。

尊重差异,不论是自己的差异,还是人与人之间的差异。你应该尊重自己善于分析的一面和富有创造力的一面,尊重它们的差异会催生你的创造力;尊重人与人之间的差异,当有人不同意你的观点时,你应该说“你跟我有不一样的的看法,这很好”,你不一定要对他们表示赞同,但可以表示肯定,并尽量给予理解。你应该找到一条双赢模式,确定理解对方的同时,也能够让彼此都受益的方案。

作为社会新人,我们不能固守不前,而是应该不断的学习更新自己,人生最值得的投资就是磨练自己,不论从身体还是从精神层面。古有“授之以鱼,不如授之以渔”,总结的相当到位,现今不是你拥有财富就行,而是拥有创造财富的能力,学会自我提升和完善,平衡好身体、精神、智力、社会/情感四方面的更新进度,使我们更好更快成为高效能人士。

世界上唯一可以不劳而获的就是贫穷,唯一可以无中生有的是梦想。没有哪件事,不动手就可以实现。世界虽然很残酷,但只要你愿意走,总会有路;看不到美好,是因为你没有坚持走下去。人生贵在行动,迟疑不决时,不妨先迈出小小一步。前进不必遗憾,若是美好,叫做精彩;若是糟糕,叫做经历。慢慢的往前走,学习七个习惯的精髓并应用到生活和工作中去,不断的改变自己,努力成为高效能人士。

 

第二篇:杰出青少年的七个习惯 读后感

习惯不是造就你,就是毁掉你

——读《杰出青少年的七个习惯》有感

或许是这本书的题目诱惑到了我,让我在书店的茫茫书海中选择了它。我们都渴望成为一个成功的人,都有着对梦想的追求,而习惯便是这一切的阶梯,这本书就是在为我们诠释习惯的重要性,引领我们走向成功。

作者向我们介绍了成功青少年共同拥有的七个习惯:

习惯一:积极处世。对自己的生活负责。

习惯二:先定目标后有行动。确认你的使命和生活目标。

习惯三:重要的事情要先做。排出优先顺序,首先做最重要的事情。

习惯四:双赢的想法。抱着人人都能成功的态度。

习惯五:先理解别人,再争取别人理解自己。真心诚意地倾听。

习惯六:协作增效。协同工作成就更好的业绩。

习惯七:磨刀不误砍柴工。定期让自己得到休整和充电。

习惯一、二、三是自我完善,可称为“个人的成功”。习惯四、五、六涉及感情关系和团队工作,可称为“公众领域中的成功”。在成为称职的团队一份子之前,你必须首先完善自己的个人行为。这就是为什么个人的成功要先于公众领域中的成功。最后那个习惯七,是让自己得到休整恢复和充电更新的习惯,这样才会有更充沛的精力迎接新的挑战。仔细想想,这七个习惯中有哪个自己做到了,哪个还没有做到,那就从现在开始,从生活中的一点一滴做起,摒弃以前的坏习惯,在新的学期当中让新的老师新的同学感受到崭新的自己。

“习惯若不是最好的仆人,便就是最差的主人”正如艾门斯所说的,好的习惯可以帮助人走向成功,受益一生,而坏的习惯则会使人误入歧途,毁掉人的一生。众所周知,邓亚萍的励志事迹,她因为身高的原因在刚开始练球时被挡在体校大门之外,但喜欢乒乓球的她并没有过早放弃,在父亲的带领下,她勤学苦练,绑沙袋,每天接球打球1万多个。十几年的苦练使她克服了身高的劣势,并改变了乒坛只在高个子中选拔运动员的传统观念。反过来想,她是怎样成功的?是她的好习惯为她铺了一条通向成功的金色大道。还记得当年大兴安岭的重大火灾吗?引起经济损失高达上亿元的原因还记得吗?仅仅是上山人随手扔下的一个未熄灭的烟头,这个看似微不足道的坏习惯,却引起了多大的悲剧啊!还有一些人们知道却毫不在意,以为不会出现问题的坏习惯,比如开车的时候吸烟打电话,为了不愿意等几秒钟而闯红灯??难道因为这些出现的悲剧还少吗?

人生就像一片丛林,而好的习惯便像指南针一样引领我们前行,到达成功的彼岸;人生也像花的一生,而好的习惯就像太阳光一样滋润着花的成长,只有在我们不断拼搏。不断磨砺,不断汲取智慧的养分之后,我们才可以灿烂地绽放,造就美好而光辉的人生,才能有面朝大海、春暖花开的壮丽。

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