寻找生命的感动

《成功的三个周期》读后感

川西 茂，The Academy Japan股份公司董事长。他原是一名电力公司的普通职员。然而，在他39岁的时候，他决定寻找自己的“蒲公英”，于是，才有了后来的The Academy Japan股份公司，也有了这本为广大员工受用的《成功的三个周期》。

一、 每个人心中都有属于自己的“蒲公英”——“踏出第一步，就没有什么不可能。”

川西茂在一次海上航行中组织的落语大会上，因为一位工作人员的特殊喜好，让他和他的团队找到了别人 “从没听过”的“蒲公英”。而在这之前，他们并没有十足的把握，只是抱着试试看的态度，即便是到最后已经看到了黄色的小花，也只是想着“或许可能是吧”的心态，但是最终，他们成功了。在循序渐进的时间流逝中，我们总是匆匆忙忙地赶路，习惯了身边的风景却总未留意，也许曾有过梦想，也许曾满怀希望，但是经过岁月的洗礼，大多数的我们都不见了年轻时的斗志和信心，在我们看来，那股“初生牛犊不怕虎”的精神，不过是不谙世事的象征，甚至是觉得可笑而无知的。读到这里，我忽然惭愧不已，原来，这些都是凌驾于自身的枷锁，在心里“蒲公英”的折射下，任何理由都显得苍白无力，让我们感到害怕的并不是来自外在环境的压力，而是我们给自己找的各种各样的借口。

二、 不“计”前嫌，迈出第一步——找出人生的“积极范例”。

川西茂说：“最重要的是一步一步地，首先从完成每一个小的目标开始。这种细小的成就感会最终引导你拥有积极范例。”其实，当我们迈出了第一步，不管结果如

何，都已经成功了；而当我们真正从小事中获得成功的时候，原本束缚我们的“消极范例”便不攻自破，消失殆尽。我们的自信心也在日积月累中大大增加。

三、 锁定“北极星”，有的放矢——认识自我，寻找自己的人生目标。

日本著名政治家、经济评论家、作家界屋太一曾经说：“选职业的时候比起’有利’,更重要的是’兴趣’.越是被叫做’秀才’的人，越变成普通的公司职员，是因为他们更容易选择那些’ 有利’的职业。”其实大多数的我们都是为了生活而工作，为了“有利”才打拼，在顺应了社会的同时，却迷失了自己。工作中的我们应该努力保持自己的兴趣，在工作中寻找自己喜爱的东西，这样，我们才能发自内心地说：我爱生活，我爱工作！我们的发明大王托马斯〃阿尔瓦〃爱迪生就是一个典型的例子，曾经的他被老师认为智力迟钝的学生，但是，正是由于他的兴趣爱好促使他发明了电子投票计录器，留声机，尤其是他发明的白纸灯泡，为全世界带来的光明。

四、 开始人生“三级跳”——从小事做起，“逐渐实现自我设定的内发性目标。” 当失败的时候，我们感到害怕，无助，失望。大部分人开始原地却步，只有少数的人在失败中积累经验取得成功。于是那大部分的人开始后悔：我当时要是也这样做就好了；我要做的话会比他们都做得好；我当时怎么这么轻易放弃了呢？……种种借口，却无法改变失败的事实。那么，我们从一开始的小事做起，慢慢学习，慢慢成长，最后，那个令他人羡慕甚至嫉妒的对象就是我们自己，这时，我们可以骄傲地说：我完成了我的“三级跳”，你们呢？

 

第二篇：我的成功 读后感

在读《我的成功可以复制》过程中，感触最深的一点是“让他人变得伟大（making others great）”. 有两个故事，感人至深。

一是，20xx年微软华南区总经理赵芳被挖到苹果公司担任中国区总裁。唐骏专程从澳大利亚悉尼飞到广州，和赵芳见了一面，实际上，只是简单地聊了半个小时，并不是真正想挽留她，因为对她来说，确实是一个很好的发展机会和质的提升。然后，唐骏又飞回悉尼。结果，第二天各大媒体做了报道，标题为《中止国际会议，唐骏专程飞回广州挽留赵芳》，而这又是唐骏一手策划的，目的是让赵芳走得光彩、走得开心，让苹果公司更加珍惜所挖到得人才。更重要的是让微软每个员工感觉自己受到公司的重视。

二是，在一个圣诞节，特别向铁道部门申请“微软中国号”的专列，带领微软全体员工去井冈山...每个人的枕巾上都印有“微软”、车厢的特别布置...无不让员工身为微软的员工感到骄傲和自豪。

实际在这之前，也就是唐骏刚从美国回到上海，创建“大中华微软技术支持中心”时，为了让员工有自豪感，每月出资12万，让上海地铁达到徐家汇站时，第一个报“微软技术支持中心 ...”

还有更多 关心员工 的故事，体现了“以人为本”的管理思想，并将美国先进的管理模式和国内实际环境（我国文化等）很好地结合起来。这种结合，有时需要冒一定的风险，而且说服总部也不容易。 实际上，有 许多外企的经理不去创新，而是完全实行总部的一套，明哲保身，而不顾国内员工的感受，最多只能算是一个合格的管理人员，不能算是优秀的管理人。

从这本书中，也确实感到目标确立的重要性，更重要的是为达到目标，积极地、创造性地、努力地去策划、奋斗，概括地说，就是“简单＋勤奋”。当然，需要思考，出奇制胜，其中有大家熟悉的故事“为了演员签证写信给加州参议员”、“在教育部门口整整站了4天 拿到公派日本的名额”（插曲，如果当年我懂事些，象他一样，应该能争取去法国公派留学生的名额，人生轨迹可能就完全不一样，我85年考硕士时，总分全校第一，但由于英语差几分，失去机会）。

从众多的故事当中，显示唐骏与众不同，其历程也说明了这一点，真正是每两年，就上一个台阶：

1994 程序员

1995 高级经理

1997 微软技术支持中心总经理

1999 从大中华中心 升为 亚洲中心

2001 从亚洲中心 升为 全球中心

2002 微软中国总裁

2004 盛大总裁

2008 新华都集团总裁兼CEO

成功很难复制，许多管理模式、工作方式、职业规划等是可以复制的。

他从自己小时候的人生经历——拣碎砖头——开始说起，然后引出曾经的一个个经历对他以后生活态度、工作之情的影响和历练。他在此中还提到，一个人，本性兴许是难以改变，但性格是可塑的！而且，成功4+1，他说，那个“1”就是指性格。小学的鼎盛，到初中的自暴自弃，到高中的平淡无奇，再到高考的失利，他一路走来，却也在认清自己的理想后得到调整，刻苦用功。当他得到国家的资助去日本名古屋大学深造

的时候，那种不分昼夜夜以继日的努力也给了他巨大的回馈。

这给人很多启发。

一个人的成功，除了靠百分之一的才智，就要依据百分之九十九的汗水。相比起他大学一天背一篇《新概念》英语课文直至背完三本书，不断地积累词汇，每天坚持听磁带听到睡着，醒来后继续听的毅力，每天用英语给自己讲一个故事的坚持；以及刚到日本时一个平假名都不认识的他，坚持每天背两百个单词等等类似的魔鬼式训练，如此一年就可以做到日语是听说读写了，这似乎把我们所说的“拼命”都映衬得苍白无

力。我们何时能如此坚强地做到这种地步呢。

后来他因与导师发生碰撞，未拿到博士就毅然转身离开去了美国，在那取得了理工科的博士学位，然后开始自己的创业。之后他发明的专利被微软公司的日本总裁相中，受邀去了微软。但这种所谓的邀请，也是后来他所描述的七次不同面试官的面试。这就是微软的高起点。他放弃自己开创的三间小公司投入微软基

层，花了一年时间做到总裁位置，用他自己的话说，除了刻苦还是刻苦。不过，他终究是做到了，见了盖

兹，成了朋友。

这本书我还没有看完，但是心得体会真的很大。

看看自己的大学生活，又像是什么模式的？

唐骏的经历确实非凡，关闭几家赢利的公司，去加入微软，从底层做起。（我就是想关，也没这么大的公司愿意请咱呀，嘎嘎）不过其宣扬的成功要素“简单+勤奋”简明扼要，是每个人应该奉行的。但感觉少了点，应该还有什么关键没讲或遗漏。因为做人简单，做事勤奋其实这样的人很多，并不是做到这两点就能成功，成功人士也并不都具备这样的因素。起码要有明确的目标，要会分段计划自己的人生，然后按照计划目标逐步实现。我感觉这也是唐骏先生成功的要点之一。 对其应该崇敬景仰，而非膜拜，照搬其所行所事。学习其：“简单+勤奋”，然后结合自身优势来发展。（有点大而空哈，更象中学作文了...）蛇有蛇道，鼠有鼠道，各人所处的位置不同，阅历不同，经验值不同，简单复制其成功所谓要素应该是无效的。

个人认为，应该吸收其精华，从中感悟，借鉴自己认为有用的，应用到以后的工作生活中。（总要学到点什么哦，不然就象看名人语录了...白花38元买本书看了，顺便说句，有点贵哈）

《我》讲述了中国第一经理人唐骏的成长史。从常州老家的堂屋到北京邮电大学的校门，他走过了懵懂而执著的童年和少年；从北京到日本再到美国，他经历了不断尝试、自我拼搏的青年时代;在微软的十年，他从最基层的程序员走到了微软中国区总裁；在即将离开微软的那段日子，他经历了抉择前难熬的分分秒秒在盛大的四年，他完成了从跨国企业高管道民营企业职业经理人的身份转变。在他的经历中。固然有很多令人羡慕的成就，但是，他能成功地跨越失败和才真正体

现出他是个真正成功的人。

唐骏在《我》中总结了他成功的秘诀，很简单的四个字，“简单+勤奋”，做人简单，做事勤奋。的确，它也是这样做的，从他的经历中我们也可以看到这一点。他成功的起点并没有比我们中的任何一个人高，但是因为他足够勤奋他成为了从c班出来的考验第一名，也正因为此他成为了微软中国区总裁，因为他足够执著，在苦苦等待一周后他终于拿到了留学的资格，因为他做人简简单单，他打

动了当时的校花，正因为他简单的性格，他的演讲、他的文字都是那么贴近普通

人的视角，而且富有亲和力。

读完《我.》，我发现我们作为现代的大学生，都好像生活在泡沫之上，一切都是那么虚浮，难以控制自己的重心。在进入大学之初，我们总是充满热情的去参加各种社团的面试，而且总爱打着“提高个人能力”的幌子穿梭于各个面试会现场，可是我们知道什么是能力吗？糊糊涂涂的过完了一学年，回头看看自己曾经走过的路，有几件事情还能让我们想起来，有几件事情能值得我们去回忆，又有几件事情对我们与影响。然而，我们看到的是一片模糊，曾经我们觉得值得

骄傲的事情都渐渐的淹没在泡沫般的路上。

感谢《我》，感谢唐骏，让我们发现其实在大学，我们还是可以做一些事情来充实自己，在任何时候，任何地方，我们都可以向唐骏一样做最真实最简单的自己，对待自己想做的事或者是必须做的事尽心尽力，全力以赴。即使将来我们可能不能做到像唐骏那样的辉煌的成就，但是我们也不至于像现在这样如麻雀般

活着，虽然能总是忙碌着，但结果是连自己是谁都忘了。

唐骏：

19xx年，出生于江苏常州。

19xx年，考入北京邮电学院。

19xx年，赴日本名古屋大学留学五年。

19xx年，赴美国继续留学生涯，获得计算机学博士学位。在此期间开始创业生涯，先后创办了三家公司。

19xx年，加入微软公司，19xx年起担任微软总部Windows NT开发部门的高级经理。 19xx年，回国于上海筹建微软大中华区技术支持中心（即上海微软），任总经理。此后四年内，该中心先后升

级为微软亚洲技术中心和微软全球技术中心。

20xx年3月，出任微软中国公司总裁。并获得微软中国公司终身荣誉总裁。 20xx年2月，加入盛大公司任总裁。

20xx年4月，卸任盛大网络总裁。直至今日，加盟新华都集团总裁兼CEO。

可以说，唐骏应该是我们新一代人的榜样。他的身上也许能够找到我们的影子，但是我们如何能够造就如他一般的成功，还是需要自己的勤奋与努力。花了一下午事件把他的这本书读完，深感受益，为此总结如下，希望对有梦想，有抱负的人一个启示。

成功的秘诀：成功=简单＋勤奋 做人简单，做事勤奋。

感悟之一：循规蹈矩难以成事。

唐骏13岁的那样，由于家里盖新房子，他成了一个名副其实的成为了一个建筑工地的童工。而这块工地的换取竟是他父亲花了几年的时间，走了若干复杂的关系，用了各种办法打擦边球，才得到的所有权。教会了他做事懂得变通。一种方法不行，还可以用很多别的方法。循

规蹈矩、墨守成规难以成事。

感悟之二：人生还有什么不能承受

唐骏出身贫寒，家里为了给他们兄弟三人盖房子几年节俭，为此他也失去了童年。为了房子的原材料，他拉了整整一年的碎砖头，也许我们没有经历过这种苦难，但是我想即使我们遇到挫折也不会如此，所以我们有什么理由来慰藉自己的不努力？

感悟之三：战略现实、战术浪漫

他对自己的性格评价是：战略的现实主义者，战术的浪漫主义者。真正做到让工作变成享受，让疲惫化为动力。人的精力是有限的，但是我们可以用创造激情来驱散疲惫！

面对挫折的态度之一：遇到挫折要从容面对，不抱怨，不放弃。即使某些事会给我的职业发展带来暂时的影响，只要相信自己，只要继续努力，就一定会成功。

唐骏在上初中的时候，由于班主任的势利关系，没有选择小学一度连任半年的唐骏为新的班级班长，唐骏从此放弃学习，差点毁了自己，而在他刚刚进入微软的时候同样遇到了此类事件，但是这次他选择了从容面对。一个人在不断的经历着环境的考验，有些人总是抱怨不公，为此造成不良心理。而有些人却善于把握环境，创造机会，所以最终胜利的始终属于后者。 面对挫折的态度之二：面对无法改变的事实，我们可以去改变自己。

在唐骏担任中国区总裁时，与当时的大中华区总裁权力之争，让他懂得了，如果一切既成事实，那么只有另选天空。20xx年2月，唐以“微软中国区终身名誉总裁”的身份从微软“光荣退休”，成为盛大公司总裁，并带领盛大走上了上市之路！

乐观性格引导成功

在唐骏准备建筑材料的时候，为了能够用同样的价钱换取更多的材料年仅13岁的唐成为了一个公关高手，他多次用香烟换来了别人的默许。期间也有人拒绝他的香烟，但是唐依然坚持，一次不成功，再来第二次，第三次，最终他获得了成功。正是他的乐观性格才使他没有因一次的失败而放弃。20xx年在唐出任中国区总裁时候，比尔盖茨准备来华访问，原定日期为大年初三，但是唐知道这个时间并不合适，于是与盖茨协商。但是盖茨日程是一年之前就安排好的，自然不耐烦的准备拒绝协商，不过唐以一句“盖茨先生，我知道您的行程是一年前就安排好了，但中国的春节是五千年前就定下来的。”改变了盖茨的日程。也充分说明了：只要有良好的沟通心态，找到合适的沟通方式，没有解决不了的问题。

感谢人生道路上的每一个人

由于当时的社会条件普通人家基本不可能有钱盖新房，所以唐的父亲被抓去调查，也从那时候起在唐的心里埋下了仇恨的种子，但是正是因为复仇的火焰，给唐注入了新的动力。使唐不断努力向前，超越他人。

不要总拿客观找原因

唐因为语文成绩不及格而被重点院校排在门外，而他却并没有为此对自己气馁，从一个普通高校里创造出了前所未有的奇迹。事情告诉我们，不管你身在何种环境，只要不懈努力，终有一天你会超越自我，脱颖而出。

沟通技巧是练出来的

唐在大学期间一直都独立独行，与同学互不来往，造成了孤立。而后在他的职业生涯中，他不断的发现了沟通的重要性，不断地改变着自己，最终成为了一个能说会道又富有亲和力的职业经理人。永远不要相信自己天生就是一个只靠思想活着的人，现实的社会需要沟通，良好的沟通技巧会让人终生受益。

从不喜欢的事做起

每个人都喜欢悠闲自在，没有人会看到复杂的方程式或者密密麻麻的英文词汇书会眼睛发

光、心情兴奋。而唐则把握住了从不喜欢的事情做起，每天坚持不懈的背诵英语，最终以英语第一的成绩拿了考研第一名。每个人都应该学会在自己不喜欢的岗位做好工作，等到有了能力，再设法改变环境。现实的竞争是激烈的，不可能所有的人，一开始都能找到自己心仪的工作，所以这就要我们忍辱负重，卧薪尝胆。

面对失败，尝试改变心态

从负循环到正循环：我的自我激励法。在面对失败的时候人们往往会为此伤心，活着气馁，从而丧失重试的机会。面对失败我们应该善于总结教训，掌握技巧，从而把握胜利。要时刻相信有一天你会造就辉煌，给自己充满信心。

善于掌握规律，收集事物的相同之处，与不同之处，从而创造模板

唐在给员工做英语技术培训的时候，由于要面对不同国家的英语客户，所以唐用模块的方法创造了技术方案模板。从而既节省了时间，也保证了翻译质量。

弱势群体的自我推销术

在唐的初恋时候，为了追求一个女孩，三次写了求爱信。第一封信内容是介绍自己，第二封信内容是介绍时政，第三封信才切入主题。但是他不但介绍了自己的现在，还把自己的将来介绍了出去。所以女孩同意了。在承认自己是弱势群体的同时，我们就应该找到自己的不同之处，从而才能用自己特有的东西来改变事情的发展。

“成功4+1”中，4分别代表智慧、勤奋、激情和机遇，1代表性格。

“成功4＋1”之性格

好的性格没有固定的定义，简单地说，就是要让别人喜欢你。

“成功4＋1”之勤奋

机会是不平等的，它给予勤奋的人、勇于争取的人、超前地多跨了一步的人。勤奋不但是追求成功的必需方法，更应成为我们的人生态度。

“成功4＋1”之激情

人们往往会因为生活的琐碎而使自己长期处于压抑状态之中，从而丧失了自己的内在潜力。所以我们应该充满激情，但是激情不等于冲动。激情是发自内心的东西，需要我们去培养。做事充满激情，我们就会去享受它，从而给自己创造快乐。

“成功4＋1”之智慧

光有知识就是智慧吗？不是。具备运用知识的能力才叫智慧。大学里的学习绝不只是简单地把书本读会。读什么专业固然重要，但是比这更重要的是培养自己学习的能力。企业需要的学习方式，不是给你一本书，让你学三个月出一个很好的成绩。而是给你一本书，一天后就要拿出一个成果。

“成功4＋1”之机遇

机遇肯定是不公平的，机遇只属于那些有准备的人。唐骏在考公费出国的路上走的非常艰难，因为大学期间未被评过三好学生，纵然他的成绩全校第一，却被拒之门外。于是唐查遍了整个北京地区高校电话，在其他学校争取名额，后又连续4天站在教育部的门外，争取转眼即逝的机会。

谨慎和敬业

做事一定要谨慎，而且要认真。面对纷繁复杂的职场关系，我们要洞察每个人的心理，也要不断努力、认真工作，来换取领导的赏识。

商业模式的重要性

唐曾经发明了不少新的东西，包括卡拉OK的积分器等，也创办了3所公司，但是都没有发

展起来。当他加入微软之后他发现了是他的商业模式限制了他的发展。一个企业要想发展，必须要有架构是的管理。

学会留意

每个人的思维都差不多，那么如何能够做到与众不同，那就需要我们多去留意别人不曾做的事情。唐在与盖茨接触期间正是因为自己的细心才给盖茨留下深刻印象。

规划职业生涯的正确心态

每个人的职业生涯一定要有良好的规划，不能盲目努力。有的人只知道努力工作，但是没有规划。有些人有规划，但又不切实际。有人刚进公司，就想要成为CEO，这就是非常不现实的一种规划。

职场新人的换位思考法

尝试从不同的角度，换位思考，争取把自己的工作做到让别人满意

从本职工作中提升自己

要把握住自己的本职工作，不要自己没做好就去评价别人，永远要记住，没有资格去评价任何人。

差异化竞争：找到自己的核心竞争力

有些方面可能我们不如别人，但一定有的地方我们是超出别人的，所以我们一定要善于发挥自己的长处，来弥补自己的短处。

超强的执行力

面对同样的问题，可能大家都会给出解决方案，但是不是所有人都会去论证方案的可行性。所以我们要尽量做到超强的执行力，把思想转化为现实。

创新的多重意义

创新有多种意义，不但指技术的创新，更包括应用的创新、商业模式的创新、管理模式的创新等。

永不知足的好奇心

只有不断充满好奇心，才会让我们有更多的动力去学习与把握新的领域。

职场中的做人原则

向上、感恩、关心—这三种性格是做人最需要的。如果一个人能力不错，性格又好，想不成功都很难。

结束语：每个人都会有梦想，每个人也都会去努力实现梦想，但是我们不能盲目，一定要把握好自己，才能让自己按着自己的人生规划走出辉煌。希望这篇总结会对你有所帮助!