每一天我们都面临着各种下决定的时刻，从中午吃什么，该购买哪件商品，到如何解决与一个同事的纠纷，更大的问题包括：我该如何激励我的团队？我该如何工作更有效率？我想要什么？怎样才能实现梦想？

仔细想想，生活的本质其实就是问题叠着问题，有时候问题多得甚至会让我们深陷混乱的局面而无法脱身，做出决定本身已是难事，做出快速而准确的决定更是难上加难，但我们必须想办法理清头绪，或至少以宏观的角度看待问题，这样才能找到出路，走出困境，取得进步。这里，要向大家推荐的正是一种可谓“放之四海而皆准”的解决方案：模型思维。

模型作为设计范畴的一个常用的专用词对大家来说并不陌生，而“模型思维”听起来就有些费解了。这并不奇怪，因为长久以来模型只是作为设计的表现形式而广泛使用。设计师做完设计后，请模型师做个外观模型，其目的是为了给那些看不懂图纸，缺乏想象力的业主们观赏判断之用，这是模型作为商用手段发挥的作用。这使模型的功能过分狭义化了，其实在具体的设计活动中，模型不仅仅是一种设计表现形式，更重要的是一种有形的思维形式，即“模型思维”。 通过建立模型，我们可以尽量简化问题的复杂化，让抽象思维变得具体与实在，从而让我们聚焦于真正重要的部分，做出最符合现状的决定。比如说，橡皮筋模型，它用于解决我们面临的两难困境；个人表现模型，用以检测是否应该更换工作；黑天鹅模型，告诉我们经验不能保证是智慧的选择；结果最适化模型，保证我们的项目趋于完美；艾森豪威尔矩阵，帮助我们更有效地管理时间…… 在现实世界日益混淆的今天，思考模型提供了观看、了解以及组织这个世界的崭新方法。当然，试图采用其中一个模型一劳永逸解决所有问题也是不可行的，就像是一句谚语说的那样：“在手里拿着铁锤的人看来，世界就像是一颗钉子。”这是一种处理问题的笨方法。对于个人或者团队来说，越多了解不同的模型，将之根植于你的大脑中，并能应景运用，就越能轻松自如地做出最适当的决定。 也许，你会说：“谁会去翻阅浩瀚如海的大部头图书，找出所有的模型呢？这可是个费时费力的大工程！”别担心，已经有人替我们将这项工作出色地完成了，《史上最简单的问题解决手册》这本小书整理和收集了51个使用频率最高的模型，配以简单明了的图示，让你一目了然，即学即用，你要做的就是拿起它，好好享受这些模型释放出的不可思议的能量。

 

第二篇：《史上最简单的问题解决手册》读后感1

《史上最简单的问题解决手册》读后感

《史上最简单的问题解决手册》被誉为“21世纪高效能人才思维宝典”，首先，这本书可以作为工具书，一本协助我们关键时刻做出决定的书。它从以下四个方面入手：1怎样增加工作效率、2如何更加了解自己、3如何更加了解他人、4如何改善他人，罗列了51个最佳的思考模型，针对每一个问题可能存在的情境，提供了简明的解决思路，让我们清楚所处的状况，从而协助我们做出各式各样的关键决定。同时，此书除了以文字扼要地说明每个模型以外，更用一目了然的图示，让读者能够快速地掌握模型的精髓，实际运用更为容易。简单且切中要害的问题解决手册，帮助我们知己知彼，解决生活和工作中最大的挑战。

现代生活如此纷扰驳杂，人们需要随时对发生在自己身上的事情作决定。小到吃饭穿衣，大到投资决策，这些都需要我们在最正确的时间作出最正确的决定，可是怎么才能做到呢？从这本书中能够找到答案。书中提供了51种经典“思考模型”， 最简单的，我们可以效仿各种模型的做法，比对自身所处情景，按图索骥的方法，通过简单思维理清头绪，理清条理，全局的眼光看待问题，从而作出决定，找到解决办法取得进步。

书中的51种思考模型，虽然并未像《易经》那样包罗万象，但是它的价值仍然不可估量，这些模型虽然简化，但是需要达到相关层次才能将其纳入模型，同时模型聚焦于真正实用的部分，并且简明扼

要的说明了问题之间复杂的相互关系，而本书中各种图表的运用，既传达了文字所不能表达的关系，又让使用者更好的理解症结所在并解决问题，并拥有条理的思维对全局进行掌控。

无论是提高效率的“艾森豪威尔矩阵”，还是两难情况处理的“橡皮筋模型”；无论全面了解自我的“乌夫·艾尔拜克模型”，还是活在当下的“能量模型”；无论从错误中吸取教训的“双重回路学习模型”，还是如何让经验是自己更睿智的“黑天鹅模型”；无论是辨识团队能力的“团队模型”，还是让项目完美化的“结果最适化模型”，这些模型都仅仅是一个框架，一个方法，它本身并不会给我们提供直接的答案，我们只有通过使用这些模型，实践这些模型，思考这些模型，从而找到答案。现代社会是一个高效能的社会，现代社会需要的人才也应该是高效能的人才，而怎样成为高效能的人才呢？答案就在“思考模型”，或者说是思维。柏拉图说过：思维是灵魂的自我谈话，孔子也说过：学而不思则罔。一个没有思维的人就是一个没有灵魂的人，一个不能通过思维来达到高效率的人只是一个妄想者。因此，这本书不仅仅告诉了我们51种思考模型，而是要教会我们思维的方式，按图索骥和生搬硬套都太肤浅，只有真正理解并掌握了这些思考模型，才能跳出即成思维的圈子，从而创新出新的思考模型。生而有涯，知无涯，思亦无涯。生活中我们就是要在不断实践中不断思考，并随之不断进步。可是怎样思考呢？或者说怎样正确的思考呢？可以从四个层面入手：了解自己，改善自己，了解别人，改善别人。人们都说人最了解的就是自己，尽管这是片面的，但是却说出了一个道理，只有

先了解了自己，才能改善自己提高自己；因为了解自己才能够不用狭隘的眼光看待别人，才能了解别人；自己提高了才有资格改善别人。历史表明人类不断进步的历程就是如此。

《史上最简单的问题解决手册》这本书让我受益匪浅，我会继续学习理解这本书。