公司的力量观后感

文化的魅力

-----------《公司的力量7》观后感

“如果日本可以,为什么我们不能?”。从一个学习者到一个势不可挡的超越者,日本的公司完成了历史性的飞跃,东芝、松下、索尼、夏普、丰田等一大批公司成为了同行业的领军者。我们要问,究竟是什么给了日本公司无穷的力量? 看完《公司的力量》第七集,我对公司有了一个新的认识。公司并不是豪华建筑,财政利润,战略分析和五年规划,而要想调动人的因素,一个有生命力的的企业需要企业文化,文化的力量无形胜有形。企业文化是企业管理的最高境界,因为公司归根到底是人的组织,只有企业文化才能在制度和理性之外调动人、激励人凝聚人。

日本的公司就是靠这种无形胜有形的企业文化,才得以在激烈的市场竞争中立于不败之地。日本公司的企业文化中最重要的是善于学习和变通,日本人是很善于学习的,他们把我们中国的儒家文化同市场经济巧妙地结合在一起,创造了日本公司所独有的文化。他们善于汲取其他国家或者民族的文化精髓,他们对待外来的文化并不是全盘的接收,而是加以转化、吸收,以达到为我所用的目的。日本的公司很善于变通,他们有睿智的目光,他们由开始的以一个日本人的立场考虑事情变成以一个世界人的目光来判断事情,日本的公司从这之中获得了巨大的收获。或许中国的大多数企业缺少的就是这种善于学习的习惯和大胆变通的勇气。

日本公司的“把问题消灭在源头”的质量管理体系是很值得我们学习的,这种发现问题及时解决,杜绝次品进入下一个生产流程的方法可以在很大程度上降低生产成本,对于提高企业的竞争力有很大的作用。当我看到丰田公司所使用的“安东绳”时,我不禁感叹日本公司的创造力。任何一个员工只要发现产品有问题都可以拉动安东绳以阻止次品进入下一个生产环节,这种安东绳使员工不再是生产线上的一颗螺丝钉,不再是一个可以被随便替换的标准化的零件,他们成为了有感情的被重视的人,在这样的企业文化中,哪一个员工不会努力工作呢? 我认为是优秀的企业文化给了日本企业无穷的力量,在他们的企业文化中“尊重”起到了至关重要的作用。在日本的公司文化中公司不再是豪华建筑,财政利

润,战略分析和5年规划,而是要调动人的因素,因为人心的力量是无穷的。公司不再把利润最大化作为公司的使命,而是实现社会利益和企业利益的双赢。同时日本公司充分尊重员工的权利,公司对于员工来说就是一个家,员工需要这个家,社会也需要这个家。日本公司的成就也告诉我们:道义、情感、人际关系、还有信任感和亲密性,这些维系人类数千年生存的基本要素都可以转化为生产力。

前一段时间,我国的一些地区出现了抵制日货的运动。我认为,这些不是理智的行为,日本人固然有可恨的地方,当前我们应该做的是学习他们优秀的地方,因为我们的竞争对手不只是日本。我们要学习日本公司的守时、高效、创造性和不屈不挠。

一百年中日本被公司的力量所改变,也用自己的方式改变了公司。在这之中文化所起的作用是不言而喻的。我们不妨扪心自问一下:“如果日本可以,为什么我们不能?”

 

第二篇:纪录片——公司的力量观后感

《公司的力量》观后感

《公司的力量》是由央视联合金蝶软件共同策划制作的,纪录片通过讲述公司在西方和中国的发展以及对公司对一个国家政治和经济的影响,体现了公司在近代殖民扩张、科学技术发展和经济全球化中的作用。该记录片通过对五位诺贝尔经济学奖得主和九位国际知名商学院教授的采访,诠释了公司的力量,同时也提出了一些公司的发展规律。

当下公司无所不在的影响力令世人震惊。在世界经济的运行发展中,公司已成为最重要的一种经济组织。公司创造财富、提供就业、带动经济增长;公司推动创造发明、产生新的社会文化;公司改变社会秩序、影响制度建设。但同时,公司也放大了人类的贪欲,带来权力失衡和贫富悬殊。

诺贝尔经济学奖得主罗伯特·蒙代尔曾说:“从历史上看,企业家至少和政治领袖同样重要。那些伟大的企业家们,曾经让欧洲变得强大、让美国变得强大,如今也正在让中国变得强大,他们是和政治领袖一样重要的人物。”

从17世纪初到19世纪,公司成为许多国家殖民扩张的先锋。公司与政府结合、金钱与权力结合达到顶峰,特许公司垄断着海外贸易,它们在殖民地疯狂的进行资源、资本的掠夺,成为罪恶的象征;但随着市场的不断扩大和第一次工业革命的兴起,自由贸易最终取代了国家垄断。在此期间,英法虽然出现过盲目的公司热和股市泡沫,但是股份有限公司制度终究得到了确立,在更为宽松和庞大的市场环境中,美国公司蓬勃发展,大公司逐渐形成,推动了美国经济的发展;伴随着第二次工业革命和电气时代到来,德国公司也成为推动国家快速发展的重要力量;20世纪80年代以来,随着我国改革开放政策的实施和经济体制改革的发展,公司更是成为推动我国经济发展的重要力量,像国家电网、中国人寿、中国电信、中国石化等已跻身世界500强企业。

德国管理学家赫尔曼·西蒙认为:历史上几乎所有的重大革新都是在公司里,而不是在国家层面产生的。从19世纪的德、美大企业工业实验室,到20世纪后期硅谷高科技公司的兴起;从阿司匹林、尼龙,到晶体管,公司已成为人类新知识、新技能的重要创造者。在二战后的和平发展时期,当科技竞赛成为各国竞争的新战场,公司引领的创新成为世界舞台的新剧目。创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。

我们常常看到一些产品上标有“made in china”,而不是“made by china”。根据“产品生命周期曲线”理论:一个产品在研发和营销阶段利润空间最大,在制造和组装阶段利润空间最小。而我国正是一个以制造业为主的国家,因此提高我国企业的创新能力尤为重要。《公司的力量》让我们看到了创新诞生的先决条件是自由,创新的主体是公司,创新的保证不是技术而是管理。管理民主、以人为本、重视知识、充分发挥人的创造性和主观能动性。美国之所以可以拥有如此多的核心技术,正是源自于美国政府建立的大学、企业、研究机构的产学研模式,我国应该充分借鉴。

公司带来了人类历史上最快速的经济增长,也将自己发展成一个超越社会控制的权力组织。伴随着工业化和城市化进程,各国却不得不面临一系列社会问题:贫富差距、劳资矛盾、贪欲膨胀、欺诈横行等等。“富士康”跳楼事件、“三鹿奶粉”事件、福建紫金矿业污染事件等,它们并非公司之恶、却因公司而被加剧和放大。因而,公司在追求利润最大化的同时,应自觉的承担起社会责任。所谓 - 1 -

其社会责任,一般被理解为企业在追求利益最大化之外,对企业的所有非股东利益相关者所负有的责任。一般包含以下几个方面:1、对雇员的责任;2、对消费者的责任;3、对债权人的责任;4、对环境、资源的保护和合理利用的责任;

5、对所在社区经济社会发展的责任;6、对社会福利和社会公益事业的责任等。我国法律中也有对公司责任的相关规定,如为了保护债权人利益的“公司人格否定制度”,即公司形式被滥用时,将否定公司的法人人格,让股东直接对外承担责任。我国《公司法》规定:公司股东滥用公司有限责任和公司独立法人人格,严重损害了债权人的利益,债权人既可以起诉公司,也可以起诉股东,股东承担连带责任

20世纪30年代爆发的经济危机,给公司的发展带来了一次深刻的教训,由此也改变了人们对市场经济的认识。公司作为市场经济条件下最有效的经济组织形式,难免会受到市场自身缺陷带来的影响。在市场失灵的情况下,需要国家的干预和调整。加强对市场主体、市场秩序的规制,进行宏观调控和经济监管。如在市场主体领域,建立市场准入制度、规定企业的社会责任;在竞争领域,为了防止不正当竞争和垄断竞争,颁布《反不正当竞争法》和《反垄断法》;在消费者保护领域,颁布《消费者权益保护法》等。

20xx年,一场突如其来的金融危机对全球经济产生了巨大冲击,然而,全球的这次巨大震荡却是发端于一些公司的不良运作。因此,在未来的发展中,我们更要提高公司的内部管理水平、加快科技创新、加强对公司的内外监督,增强公司的社会责任感和守法意识,充分利用公司的力量。

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