1销售部

销售部的使命

密布销售渠道，直接到达每个客户的家门口；

激励每个成员，传递产品价值，提升儿童成长水平。

销售部的工作职责

寻找、开发，让经销单位密布全国；

培训、评估，促进经销单位持续发展；

拜访、服务，带领终端客户长期使用。

销售部的口号

快乐拜访在路上，

刨根究底于心间。

销售部的组织文化

助人助己，

激情感染，

持续改善，

持久共赢。

2教研部

教研部的使命

传播先进教育理念，传授先进教学方法，促进儿童健全发展； 改善儿童教育现状，提升社会教育水平，打造市场核心竞争力。

教研部的工作职责

影响园长校长，

把每个教师培训好，

把每个家长带动起来，

引领经销伙伴行动。

教研部的口号

精彩每场培训，

感动每个教师。

教研部的组织文化

寻求教育真谛，

传播成长之道，

敬业合作，

精彩人生。

开发部使命

以市场需求为导向，汇聚全球教育智慧，吸收最前沿的教育理念，整合国内外优质的教育资源，开发出优质的教育产品！

开发部职责

1.敏锐的观察市场，完成新产品开发的选题策划，制定年度开发规划，为公司发展提供优质的产品。

2.吸收最先进的教育理念，整合最优质的教育资源，确保产品的先进性和科学性。

3.以项目管理的形式负责项目的全程开发，确保每个产品的高质量、快速度、低成本。

4.对每个新产品进行产品知识培训，确保产品的理念、目标、材料、教法、评价等各个方面能准确的传播。

5.以服务客户为导向，协助市场部进行产品宣传品的设计及市场推广活动。

6.产品的市场跟踪维护，及时收集产品反馈信息，定期对产品进行修订或改版，以满足客户新的需求。

开发部口号

开发部－－优质产品的信心！

负责就是能力，态度决定一切！

不创新，毋宁死！

没有借口！

开发部组织文化

团队合作：学习分享、资源共享

高效执行：果因思维、行动研究、没有不可能

勇于创新: 每天进步一点点、每天创新一点点

止于至善 ：精益求精、产品无大小、 开发无小事

4市场部

市场部使命

塑造品牌，传递文化，提升客户忠诚度；

拥抱客户，创新图强，傲视同业，引领潮流。

部门职责

维护公司品牌形象，传递企业文化，明确企业定位；

策划市场活动，设计市场用品，监督执行市场运作；

做营销的先行者和侦察兵，实验探索，率先垂范。

市场部的口号

激情智慧，创造奇迹。

市场部的组织文化

敢于吃苦，脚踏实地，“语不惊人死不休”。

采购部使命

让采购成为生产力！

采购部职责

控制加工成本，

提高产品质量，

保障及时供应。

采购部口号

宁可跑断两条腿，不能多花一分钱！

采购部的组织文化

把供应商当作一种企业资源来管理；

构建长期稳定的合作伙伴关系；

良性循环，与供应商共赢。

6人力资源部

人力资源部职责：管理是主干，协调是核心，服务是根本！

人力资源部承诺：选对人，用准人，育好人，留住人，一切以人为本！

人力资源部工作作风：和谐、尊重、关爱、包容。

人力资源部使命：员工的战斗伙伴，公司的战略伙伴！（蓝色部分为已更新内容）

人力资源部核心职责

作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。

部门口号：

选对人，用准人，育好人，留住人，一切以人为本！

部门文化：

和谐、尊重、关爱、包容。

7行政部

行政部使命

为客户满意而不断努力！

行政部工作职责

1．协助完成学期销售码洋目标；

2．完成信息系统的开发工作；

3．完成通讯和沟通各项工作；

4. 完成行政各项管理规范建设并执行；

5．完成各项工作，提供高效的行政支持。

行政部口号

每天面带微笑

提供高效服务

关注每个细节

提高整体素质

8财务部

财务使命

使企业价值最大化

财务部工作职责

通过财务部门的一系列整合活动，如财务预算、财务分析、成本控制、内部控制等，使企业更好地明确创造价值的目标，找到实现价值的有效方法。

部门口号

自律、协作、规范、效率

财务组织文化

研究政策，激活经营

用好资源，预算管理

目标控制，规范发展

 

第二篇：财务部门的使命与职责

一、会计主管有哪些职责？

（一）对内

（1）根据总经理要求，布置完成好总经理各项指令。

（2）全面组织会计部日常工作，对会计部工作加强检查督导；

（3）组织会计人员按照新会计制度，进行记帐、算账、报账工作，做到手续完备、内容真实、数字准确、账表清新、按期报表，做到账证、账账、账款、账实四相符；

（4）审核日常报销凭证，杜绝多报、假报、无法证报销现象；

（5）审核公司收付款式凭证保证公司债权债务真实准确；

（6）做好内部监控管理，确保公司财产安全，完整；

（7）定期做好报表，并分析报表，供公司决策时参考。

（二）对外

（1）、处理好税务、工商、银行、外管局等单位关系，按时报送表格及相关资料，不迟报误报；

（2）、对税务：立足税法，依据特区会计制度，统筹全盘，主动收集全面资料，正确计算折旧、摊提，合理合法减轻税负：尽量进行合理避税和节税；加强增值税各项账务的核算，为公司抵免退税提供完整的凭据及数据；

（3）、对工商：做好年度会计报表，使账目、凭证、报表三点相符，认真做好会计年度年检工作；

（4）、对银行：负责做好银行填报工作，使贷款融资工作顺利进行；（5）、对外管局：做好年度外汇年检工作；

（6）、保管好公司重要档案资料。

二、会计员有哪些职责

（1）费用凭证、报销凭证、采购凭证的制作；

（2）转帐凭证的制作；

（3）登记明细账；

（4）作凭证汇总表，并登记记账；

（5）总账和明细账核对。核对不相符要查出原因，并改正错误；

（6）会计主管交办的其它事项；

三、材料会计有哪些职责？

（1）全面负责原材料、辅助材料、产成品收、发、存的核算；

（2）督促帮助仓库统计员做好收、发、存工作；

（3）定期检查统计员账目、卡片、实物是否相符；

（4）监督抽查仓管收发工作，确保公司财产足数入库；

四、出纳员有哪些职责

（1）接受会计主管监督和指导：

（2）妥善保管库存现金和银行支票等；

（3）根据会计主管审核无误后的费用报销单、其它付款凭证和收款凭证，出纳进行日常的收付款工作。

（4）登记出纳现金日记帐和出纳银行存款日记帐。

（5）现金管理应日清月结，每星期书面汇报一次收、支、存情况，当用份终了后，应与总帐核对现金帐借方发生额、贷方发生额及库存现金余额；

严格履行内部控制制度，出纳员应尽职尽责，严格把好收、付款最后一关，白条不准充抵现金，未经批准无法合法单证、不得随意付款。