1      范围

为更好的宣传公司精益生产等经营理念，统一规范生产现场标语内容及目视，活跃生产现场氛围，特编制此标准，此标准规定了现场标语的实施标准。

本标准适用于公司生产现场。

2      标语内容

标语的内容包括精益理念、安全、质量、行动响应、人员参与、识别浪费、改善方法、标准化、团队建设几方面，制作标语均从附件1《标语内容》中选取，字体大小视字数及标语版面而定。横向标语从左至右布字，纵向标语从右至左布字。

3      标语材料及规格尺寸要求

模板材质为：双面铝塑板+车身帖；

横向标语：宽600mm×长1200mm；

纵向标语：宽500mm×高1000mm。

4      标语背景图样、固定要求

标语背景图样为标准企业文化模板，背景色如图例（附件2、附件3），背景产品依据所生产的产品系列图（系列产品、零部件，可单个产品也可是阵列产品、部件），图片可从《产品图片库》用取；

固定方式为：标语牌四角用可拆开式不锈钢螺钉固定，如无条件，可采用其他固定方式；固定高度：标语底边距地面高度1.5~1.7米，同一现场距地面高度需统一。

5      标语图例

    现场的标语要求图面简洁、醒目，统一。

6      附则

本标准自 20##年10月起实施。

附件1                            标语内容

 

第二篇：精益生产宣传标语

精益生产标语

1， 高品质、低成本、短交期

2， 最大限度减少企业生产所占用的资源

3， 最大限度降低企业管理和运营成本

4， 同样的产品以世界最低的成本生产

5， 精益生产思想是ERP，充分发挥效益的关键

6， 零转产工时浪费、零库存、零浪费、零不良、零故障、零停滞、零灾害 7， 永无止境地追求七个零的终极目标

8， 精益生产是赶超世界一流水平的必经之路

9， 追求卓越的过程，享受完美的结果

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31， 消除一切浪费，追求精益求精和不断改善 整理整顿做得好，工作效率步步高 培养优质素养，提高团队力量 13，5S效果很全面，持之以恒是关键 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西 整顿：必需品区分旋转明确标识，方便使用 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生 清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化 素养：养成良好习惯，提高整体素质 减少浪费提升品质整齐合适安全规范 严谨思考、严密操作、严格检查、严肃验证 人人有改善的能力，事事有改善的余地 时时寻求效率进步，事事讲究方法技术 上下沟通达共识，左右协调求进步 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅 预防保养按时做，生产流畅不会错 强化班组建设，提高工作效率 人人提案创新，成本自然降低 宁愿事前检查，不可事后返工 老毛病、要根治、小问题、要重视 力求一次做好，争取最大效益

32， 33， 34， 35， 36， 37， 38， 39， 40， 41， 42， 43， 44， 45， 46， 47， 48， 49， 50， 51， 52， 53， 54， 55， 56， 57， 58， 59， 60， 61，

62， 做无差错能手，向零缺陷迈进 今天工作不努力，明天努力找工作 安全用电、节约用水、消防设施、定期维护 仓储原则要遵守，先进先出是基础 化学物品很危险，存储使用要小心 进料出料要记清，数帐管理更分明 爱惜物料、重视品质、合理规划、标识清晰 自检互检，确保产品零缺点 留意多一点，问题少一点 品质是生产出来的，不是靠检验出来的 小问题，要重视，老毛病，要根治 杜绝不良思想，发扬优质精神 每天自我检讨，品质自然更好 控制每一道工序，做好每一件产品 加强现场工序管理，严谨过程工序控制 首件检验不马虎，制程稳定无错误 发现问题马上报，及时处理要做好 思一思，研究改善措施，试一试，坚持不懈努力 零缺陷的生产过程，一百分的优质产品 投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点 作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼 借脑用脑没烦恼，借力用力不费力 你思考我动脑，产量提升难不倒 教育训练坚持做，上线操作不会错 说一百句空话，不如马上行动 分析原因要认真解决问题要彻底。 老问题、小地方常是品质致命伤。 工作质量人人把关产品质量层层把关。 努力推行QCC工作不会苦兮兮 工序质量控制点产品质量生命线。 下一道工序就是我们的顾客。