开服装店的企划书

一、概述

有人说开店的三个关键条件：“第一是地点；第二是地点；第三还是地点”。由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。盟主和加盟商之间需要紧密配合，全方位地思考和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。以便争取到最快、最高的经济效益。

二、流程

市场分析－商圈调查 －选址 －装修－开业筹备－开张。

分析：

1、考虑服饰店为新店，为减少租金，减少费用，店面积少点可以，因此决定先租30平方左右的店铺即可。

2、 须是经营一家综合店，才适合当地情况，因专卖一品牌风险较大。要含盖二线、三线品牌、配饰等。

选址：

第一步：选好地段和店面

选择经营地段要把握以下几个关键：

把握“客流”就是“钱流”原则 在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求，就一定会有良好的业绩。客流量较大的地段有①城镇的商业中心（即我们通常所说的“闹市区”）；②车站附近（包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站）；③医院门口（以带有住院部的大型医院为佳）；④学校门口；⑤人气旺盛的旅游景点；⑥大型批发市场门口。

注意因行制宜 营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关，各行各业均有不同的特性和消费对象，黄金地段并不就是唯一的选择，有的店铺开在闹市区生意还不如开在相对偏僻一些的特定区域，例如卖油盐酱醋的小店，开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好；又如文具用品店，开在黄金地段也显然不如开在文教区理想。所以一定要根据不同的经营行业和项目来确定最佳的开店地点，要选择合适的店面，并不是越热闹的地方越好，关键是要因行制宜。 第二步：作进一步的考察

在初步选定开店的地点后，还应作进一步的全面考察，对相关的情况做一定的调查分析后，方能决定是否最后定点于此。

在租店面之前，一定要对店面的情况作一番仔细的调查了解。

房东的背景 有的人急于寻找店面，就满大街搜寻，有时还真能被他找到几家正挂着“转让”字样的店面，便迫不及待地与之谈判、交付定金甚至租金。其实这种做法是极其草率的，很容易带来一系列的后遗症。假如你真的看中了店面，最好先从侧面打听到真正的房东（即产权所有者），对其背景情况基本了解，觉得可靠后再进行接触。一般最好直接与真正的房东谈，假如房东表示已将承包权出租，不愿再插手时，你再与现在的店主谈判也不迟。另外，一旦谈成功，也要注意必须正式签协议并要求到房产所有者那里更改租赁人姓名。

同业竞争情况 主要是经营业绩的情况、商品的价格水平。考察同一地段同类商店的经营业绩，可以初步测算出租此店面可能产生的利润状况；而考察他们的商品价格水平，是为了据此确定自己今后的商品价位。这些都是十分必要的。

客流状况 “客流”就是“钱流”，考察客流状况，不仅能使你对今后的经营状况胸有成竹，而且还能为你决定今后的营销重点提供科学的依据。客流状况主要考察这些内容：①附近的单位和住家情况，包括有多少住宅楼群、机关单位、公司、学校甚至其他店家（这些店家极有可能会成为你的常客）；②过往人群的结构特性，包括他们的年龄、性别、职业等的结构特性和消费习惯；③客流的淡旺季状况。比如学校附近的店面要考虑寒暑假、机关和公司集中地段的店面就必须掌握他们的上下班时间、车站附近的店面应摸清旅客淡旺季的规律，这些都是你设定营业时间的重要依据。

第三步：尽快拿下看中的店面

一旦找到理想的店面，就要当机立断，出手迅捷，尽快拿下看中的店面，否则夜长梦多，很有可能会因你的片刻迟疑而被别人捷足先登，导致错失良机。如何拿下店面？谈判自然是至关重要的。

谈好房租价格 对于开店来说，房租往往是最大的一块固定成本，在与房东侃价之前，你自己心里首先应该有一个谱，先自定一个能够接受的最高价，这个价位必须是：①你觉得自己是有把握负担得起的。尤其是在必须一笔付清数年租金的情况下，看看自己有没有给付的能力；②预算一下，估计是有钱可赚的；③再向附近类似的门面打探一下，价位也是基本一致，说明是比较合理的。然后再依据这一自己设定的最高房租价格，比较房东给出的房租价格，权衡后进行侃价谈判，就比较容易成功。

谈好缴付方式 缴付房租有多种方式，一般最常见的有按月结算、定期缴付和一次性付清三种。假如房东除了固定的月租金外，还要根据你的经营状况分享一定比率的利润的，可以采用按月结算的方法，这样能及时结算，以免拖久了增加计算难度，双方都会比较满意；有的门面房定下一年或两年的租金后，其后再要续租的话，常常要按一定的比率逐年递增，这种情况下最理想的租金缴付方式是每半年或一年集中缴付一次，这样一旦你有了新的店面或有转业的意向，就不会损失保证金了；还有的店面是长期定租的，一租就是十年二十年，如果你有足够的资金，而且看好你选定的店面，也可以一次性将十年二十年的房租全部付清，这样既可免除门面半途被别人高价挖走之虞，也能不受涨租的影响，节约不少租金，因为从长远看，门面的房租总体是呈上升趋势的。

谈好附加条件 与房东谈判，除了谈租金外，还要注意谈妥有关的附加条件，这也可以使你节省不少开支。首先，你在租房前应对店面内现有的情况，包括装修状况、设备状况等都了解清楚，然后通过谈判，要求房东在出租前对门面房进行基本的整修，如拆除原有已报废无法再利用的设备和装修，对店面的房顶、地板、墙壁作基本的修缮，添置或维修水电设施等，或者要求房东承担相应的费用，在租金中予以抵扣。总之，要尽量争取节省开销。同时，你可以通过谈判要求免付押金。一些黄金地段的门面房押金也往往是比较可观的，虽然这钱最终是要还给你的，但如果你一直经营下去，这笔钱也就等于搁死在了那儿，对于资金紧张的创业者来说，这是一个不小的“包袱”，如果谈得好，完全是有可能卸掉的。另

外，还可以通过谈判要求延期缴付房租。尽量压低初期的租金，待一段时间生意走上正轨后，再按标准支付，并补足前期的差款。只要你言辞恳切、入情入理地分析给房东听，并能主动限定延期期限，有些通情达理的房东是会答应的，这也可以为创业初期减轻不少经济负担。

三、费用预算

1、 预算（投资额为20000元左右做市场分析调查[主要是广州 东莞 深圳各地区流行趁势及进货行情]提前预付6个月店租，3000元/月 合计18000元 总计2万元）

（1）、装修：A、灯具、全身模特X3、半身模特X2 1000元

B、 店内装饰5000元(约20平方左右)

（2）、产品首批调货20000万元（3个档次，其中主要中高档占65%，补充中档占30%，特价品、服装配饰占5%）(中高档次进价为50-120元之间\\\\中档次进价为20-40元之间\\\\特价 服装配饰进价为5-15元之间)

四、经营效果分析：

a) 经过一年的销售，基本收回投资成本，以每月月销1万计算（年营业总额12万元，除去产品成本大约6万元，毛利为6万元。

全年费用：

店租： 3000元/月*12=36000元/年

员工工资：1人（导购1名）1000元/月*12月*1人=12000元，提成：3600元/年3%提成 工资总计：15600元

工商税务等：1800元/年

水电费、电话费：500元/月*12月=6000元/年

广告投入：2000元/年

店面的成败在于管理和销售，这两个方面管理好了，那么赢利也为期不远了。

（一）专卖店管理制度

为规范专卖店管理，体现专卖店品牌形象，特别制定本管理制度：

1、导购需按店规穿着导购服装。

2、每天两次大扫除，早晚各一次，营业时间内保持店里、店外干净卫生。

3、每星期二、六模特衣服更换一次，每星期一高柜货物调换一次。

4、 待客须热情、仔细、认真。

5、 请节约用电，白天开室内“外孔灯”、“壁图灯”，阴天时加开“灯光模特”。每天傍晚开室内“内、外孔灯”、“灯光模特”、“室外孔灯”；20：00至22：00开“招牌射灯”。请节约用水。

6、节约电话费，每次打电话不可超过5分钟。每月电话费最高限额150元/月，超过部分由导购共同承担。

7、每天须盘点货物，若出现货品及促销品缺欠，由导购共同负担，货品按零售价赔偿，导购移交货时需检查金额及真假，若发现欠缺及假币，由导购承担。

8、若导购辞职，须提前一个月告知，同意后方可辞职。

（二）、行为规范、工作积分（10分为满分）

五、店铺管理和导购培训：

终端的销售工作最终是靠导购来完成的，经过培训的导购和没经过培训的导购。

1、打扫卫生不干净扣1分。

2、无礼貌用语扣1分。

3、收银单书写不全扣1分。

4、迟到、早退扣1分。

5、摆货不整齐扣1分。

6、模特三天换一次内衣，没执行扣1分。

7、高柜货物一星期调换一次，没执行扣1分。

8、钱币出现缺欠情况，假币情况扣1分。

9、不节约用电、用水、用电话扣1分。

10、在营业时间谈论私事、嘻戏、聊天、无执行轮流休息扣1分。

11、待客不认真、不热情扣1分。

12、每月请假次数超过3次扣1分。

注：6分为及格，若连续2个月不及格，则自动辞退。

（三）、导购用语

1、顾客临近店里，首先致问候语“欢迎光临，请随便看看（普通话）！”

2、当顾客的目光停留在某一款式时，对产品的功能及款式卖点进行介绍，并建议其试用“大姐/小姐，大哥/帅哥，这个款式是今年最流行的款式，具有某某优点，某某人已购买了，穿起来后特别合适，您试穿一下。”并主动询问其码数，并将货物取下来，交到顾客手中。

3、对顾客感兴趣的衣服提出试穿：“根据我的经验，请相信我，这个款式及颜色非常适合您，您试穿一下。”

4、若顾客选定某款服装，要及时赞美她的眼光好。“大姐/小姐，大哥/帅哥，您的眼光真好，您选的是我们店最畅销的款式，我将它包好。”

5、不要问顾客试穿后觉得怎么样，应主动说：“您穿这个款式及穿后非常得体。”

6、交收现金，应唱收唱付：“共收您多少，找您多少，多谢！”

7、交接产品时。“请收好，多谢惠顾！”

8、顾客挑了不买时。“没关系，欢迎您再次光临，某某时候我们有新款进货，有适合时再来。”

9、当顾客所需的服装没货时。“对不起，您想要的款式（号码）暂时没货，如您方便的话，请留下你的联系方式，有货我们会马上通知您。”

10、当顾客要求打折扣时。“对不起，我们公司有严格的促销制度，全国统一，请原谅不能打折。”

11、顾客要走时，双目平视对方，送到店门口，点头，“请慢走！”

12、接电话时，应说普通话“您好，<店铺名称>”，挂机时，“再见。”

（四）、专业知识

服装小店的经营状况如何，跟商品的定位和进货的眼光很有关系。要做好一家服装店，除了要有良好的销售方法外，最关键的一点是要“懂”进货。这个“懂”字包含的内容非常多，不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的

客户群，还要了解小店针对客户群的喜好、身材特点，更重要的是要会淘货，要炼就一双选货的火眼金睛。这种历练需要时间和经验的不断积累，要达到炉火纯青的境界，至少要3年左右的时间。

服装进货要适销、适量，简称“双适”，是经商者必须把握的关键一条。经营服装，既要适销，又要适量，但两者很难掌握“准”。很多初次开店的投资者因为眼光不准，都在第一次进货时吃过大亏，有人甚至笑称：开服装店的第一批货都会积压，所以最好第一批少进一些货。(每款按当地身材特点进货 码比分配1:2:1或1:2:2:1 颜色根据市场需求 不要根据自己爱好进货 否则只能自己穿拉!!!) 服装店的经营旺季为每年5至8月和10月至次年的春节，利润一般在30%至120%之间。刚上市的新款流行服装利润最高，可达200%，随着流行季节的过去，服装价格也逐步降低，到季节末尾，利润只有10%至20%，甚至保本销售，以便回笼资金。至于那些亏本销售的招牌，都是商家招徕顾客的噱头，商家绝不会做亏本的生意。即使有少数亏本，与大部分的高额利润相比，实在是微不足道的。

六、店进销存管理

1、 日销单

2、 每日盘点货物记录

3、 每月进销存表

4、 进货单

七、促销活动

1、 开业九折。

2、 为了增加购物的乐趣，本店出台购物抽奖：购满100元可参加购物抽奖，奖金为价值5-100元的购物券，此活动的推出，让本店的销售增长20%以上。

3、 清理库存：A、对滞销品进行打折，5-8折，B、“买一送一”，买服装送配饰。

4、 长期赠送：购满88元，送精美化妆镜一个（自行购买，印上店名和电话，对店的宣传效果明显）

如条件许可，可有长期的促销活动，同时，促销活动要不断的变换，给消费者以新鲜的感觉。

八、经营心得

1、 旺地生意一定会旺。

2、 导购一定要放手让其发挥，要有专业知识，对其管理要明确，制度化，一定要有合理的工资提成。

3、 货品的价位要互补，不能吊死在一棵树上。

4、 多搞促销活动，除了公司规定的活动外，还必须设法在“S”市扩大知名度。

5、 对老顾客、持有贵宾卡的顾客进行客户管理，顾客生日、节假日、新货上市、促销打折均要发短信给顾客，保持联络，建立良好的关系。

6、 不要贬低竞争对手，特别是一些档次较高的品牌，对竞争对手的经营情况要进行分析，借鉴别人的优点，共同营造良好的市场氛围。 总之，要经营好一家店铺要先端正心态，不要存在暴富心理，用心做好店铺管理，与顾客建立依

赖关系，积累点滴经验，多向一些成功经营者虚心学习，要订立目标，经营好一家就将成功经验进行复制，在不同地方多开几家连锁，在本地区做到行业第一.

九、营业证照申请

在开店营业之前，必须先办理相关证照申请，否则就是无照营业。证照的申请分为二种，一种是申请公司执照，由工商局核发；另一种是资本较小的，只须办理营利事业登记，由当地县市工商核发。多数的店家由于资本不大，都只有办理商行的营利事业登记。除此之外，还要向税务机关请领统一#5@p，除非是获准免用统一#5@p，否则，都一律要办理。

除了营业证照的申请办理外，如果想要自己店家所挂的招牌，不致被别人所滥用，想要能为自己所专用，就还必须向工商局申请服务标章注册。店门口所挂的招牌名称，除了名称文字或图样，可能有自己特殊的设计，这种属于非商品类的文字及图像，称之为服务标章。与自己所申请的公司或商号是两码事，二者名称也可能不同。

所以，不想自己将来的金字招牌遭人盗用，就必须先申请服务标章注册，不论是申请公司、行号，或注册服务标章，皆可委托代办公司办理

2012.3.10

 

第二篇：准备开服装店流程之前需要先做好开服装店计划书

准备开服装店流程之前需要先做好开服装店计划书

营业证照申请

在开服装店营业之前，必需先办理相关证照申请，否则就是无照营业。证照的申请分为二种，一种是申请公司执照，由工商局核发；另一种是资本较小的，只须办理营利事业登记，由当地县市工商核发。多数的店家因为资本不大，都只有办理商行的营利事业登记。除此之外，还要向税务机关请领同一#5@p，除非是获准免用同一#5@p，否则，都一律要办理。

除了营业证照的申请办理外，假如想要自己店家所挂的招牌，不致被别人所滥用，想要能为自己所专用，就还必需向工商局申请服务标章注册。店门口所挂的招牌名称，除了名称文字或图样，可能有自己特殊的设计，这种属于非商品类的文字及图像，称之为服务标章。与自己所申请的公司或商号是两码事，二者名称也可能不同。 所以，不想自己将来的金字招牌遭人盗用，就必需先申请服务标章注册，不论是申请公司、行号，或注册服务标章，皆可委托代办公司办理。

如何开好服装店

一、确定所面向的对象，就是说哪些层次的人是你要卖东西给它的。

二、竞争对手的分析，竞争对手的生意状况如何，有何特色，有何不足，定位如何。

三、人流的估算，商圈范围的设定。

四、入货渠道的寻找，刚开始入货的量不要多，以种类多量少为主，过一定时间后，了解什么类型的好销就多入货。

六、入货的款式和价钱。

七、多了解和留意最新的潮流。

八、良好的售后服务。

九、以诚待人，讲信用。

怎么样对抗生意萧条的局面？

一、商品陈列须独特。小店空间狭小，商品陈列有限，因此要想吸引住往来的路人驻足消费，得在商品陈设上多花心思。最好常常更换商品陈设给人线人一新的感觉，才能进步商品周转率。

二、营造销售气氛。人气旺，天然会吸引顾客上门，在无人光顾的时候，也要不时地收拾整顿商品，调整摆设。千万不要坐在门口翘着二郎腿，使有意上门的顾客产生逆反心理或产生此店商品不够档次的感觉。

三、经营推陈出新。要迅速反映流行，"开发"特别商品，让顾客产生"这次不买，下次就买不到"的抢手感觉。

四、以优质服务培养顾客忠诚度。最好能尽量捉住每一位上门顾客。最好能记得老顾客的喜好，并主动先容他们可能会喜欢的商品。另外，接受顾客的单独订货或调货速度快，也可进步消费者的忠诚度。

五、累积加码折扣。第一次上门的顾客，就发一个会员证，第二次来时，商品可以打九折，第三次来时打八折，第四次打七折，以后的购物均可打七折。如斯以来，一次的钱可能会赚得少一些，但是店里人气旺盛，足以对抗经济不景气所带来的风险。

我该怎么样给商品定价呢？

价格是顾客购买产品最敏感的话题。一般而言，人们老是但愿花起码的钱办更多的事，不少商店由于产品价位的不公道而失去了大批的顾客。利用人们购物心理进行定价是避免顾客

1、低价渗透渗出策略

作为商家，不管采取什么样的定价策略，终极目的都是赚钱，这就要求价格的制订必需以本钱为基础，不可能低于本钱去销售。所以要保持价格竞争的上风，就要从源头做起，大批量直接采购，减少中间环节，进步经营效率，争取厂家让利等措施，千方百计降低本钱，实行薄利多销，以低价取胜。

2、以盈补缺法

以低价吸引顾客大批购买自己的某种产品，同时，以相关系列产品获利。现行很多"洋超市"都把电器商品的价格定得很低，以吸引顾客，而在个种辅助设备上赚取利润。

3、平头低尾法

只是将价格的"龙尾"微微向着落一落，给人一下降良多的感觉。例如标价198元和标价200元常常给人两个水平的感觉，实在相差只有2元，只占1％。

4、错觉定价法

有一个超市的奶粉500g装，定价9.30元，又推出一种450g装的产品，定价8.50元，一时销路看好，由于消费者有时对重量的敏感远远低于价格。仔细算一下会发现，二者单位定价相差无几，而且后者还略高一些。

5、季节折扣

根据产品淡旺季和消费者购买得时间、数目，来决定是否给予折扣，折扣多少的定价策略。很多商店推出的"换季大甩卖"就属于这种类型。这种定价运用得当不仅可以吸引消费者，还可以有效调节客流淡季过少等情况，使店面常见顾客盈门。

6、心理定价策略

针对消费者得消费心理，良多"洋超市"在制订价格时喜欢在价格上留下一个小尾巴，在其所销的商品中，尾数为整数得仅占15％左右，85％左右的商品价格尾数为非整数，而在价格尾数中又以奇数为主。一件商品定价99元人们会感觉比100元便宜，定价101元人们则会感觉太贵，较之99元价格仿佛又上了一个台阶。利专心理定价策略会给人商店价格在整体上的都很低的印象，从而达到吸引并留住顾客的目的。

7、其它

商品调价时，用红笔把原来的印刷价涂掉，旁边用黄色手写上新的价格，这种方法看起来简朴，实在它也是利用顾客心理定价的一种策略。其中奥妙在于：首先，原标价是印刷的数字，往往给人一种权势巨子定价的感觉。而手写的新价，会使顾客感到便宜。其次，黄色给人一种特别廉价的感觉，用黄笔标上新价钱，让顾客看起来很有诱惑力。

我该怎么进行促销呢？

促销是晋升人气最快捷最有效的方法，但条件是一定要懂得促销的方法，否则就有可能适得其反。

1、做好促销前的宣传工作。

"酒香也怕巷子深"，再好的促销方式消费者不知晓，也只能"胎死腹中"。做好促销前的宣传工作是促销达到目的的条件。

一般而言，一个店面的辐射力因其自身实力的强弱也有大小之分，在店面辐射范围之外的宣传工作只能是铺张钱财，并起不到什么实质性的作用。促销宣传要在店面的辐射范围之内，针对目标消费者进行。

对于实力雄厚的商场，可运用电视广告，强势媒体，全方位多渠道地向消费者传递信息，而一般的中小店面则无须"大动干戈"，在商店附近披发传单，充分利用店内广播、海报、店招等资源，或者运用宣传车等工具，就能达到相应的目的。时下，不少商店的促销政策"轻轻地来"，又"轻轻地去"，在人群中"惊不起一丝涟漪"，天然也就达不到晋升人气的目的。

2、巧制促销政策

促销方式的公道于否直接关系到促销效果的好坏，在制定促销政策的时候，一定要先对目标顾客市场进行调查，有一个整体上的掌握，然后有针对性地制定相关的政策，这样才能收到较好的效果。

（1）、施展附赠品的魅力

在麦当劳店内每逢节假日都座无虚席，这到底是什么原因呢？原来吸引用餐者的不单单是卫生、便捷、可口的快餐，尤其是对小朋友吸引力更大的是玩具赠品，每种玩具都样式各异创意新颖。孩子们的需求带来了全家的消费，孩子吃乐了，玩具得手了，兴奋了，家长多掏一点腰包也是心甘情愿的。赠品的造价本来就不高，因为数目大，本钱低，快餐店用少量免费赠品带来了丰厚的回报。

（2）、集点消费

现在不少商场推出了会员制，发行优惠卡，当顾客在店里购物达到一定数目时就可以得到一定的返利。如累计购满100员返利20元，购满200元则返利50元，以什物或购物券的形式兑现，吸引的不少的消费者前来购买，并有效的培养可顾客的忠诚度。利用几点消费的促销方式枢纽是要讲信誉，承诺的政策一定兑现，让消费者得到切实的好处。

（3）、留意立异

时代在变，但良多商店的促销却是"一成不变"，面临漫天飞的促销广告，消费者对"老面孔"已经不再"感冒"，因循保守的促销方式成了"聋子的耳朵"，所以促销方式一定要以信取胜，只有新才有活力，只有新才能更多的吸引消费者的"眼球"。

"毛驴拉磨"--这种只有在农村才能见到的场景，最近却泛起在北京一家新开张的餐厅里。一块青石碾盘固定在进门的地方，一头戴着眼罩的灰毛驴不停地围着碾盘转圈，事先放好的粮食不一会儿就被碾成了碎末，如有顾客需要，这些粮食就会被加工成可口美食。而且在碾盘的不远处还有一口水井，上面架起的辘轳可以直接从井中打水。不时有好奇者过来一试身手，围着毛驴、水井拍照的更是大有人在。毛驴拉磨进餐厅的创意使长期糊口的高楼大厦之间的人们开了眼界，更使餐厅人气斗增，顾客盈门。

如今，促销花腔越来越多，但只有符合顾客的心理和需求的方式才可能收到良好的效果。一般说来，商店应结合产品的性质，不同方式的特点以及消费者的购物习惯等因素，选择合适的方式，以新取胜，并确定公道的期限。但无论是那一种方式，促销过程中一定要杜绝虚假，否则损害了商店的信誉，只能"搬起石头砸起了自己的脚"。同时，在促销的过程中，不要忽视中后期的宣传，一方面令消费者感到商家兑现行为的可托性，一方面引起更多消费者的留意和购买欲望，另一重要的方面则是增强商店的良好形象，形成良好的口碑，以此换来更多的顾客。

我怎样晋升店面人气呢？

一、顾客

要晋升店面的人气，首先要清晰商店的目标市场是什么，目标顾客又是谁，都有哪些人来店里购物，这就涉及到商店的定位题目。倘若连哪些人会光顾店面都不清晰，晋升人气简直是无稽之谈。

产品有产品的定位，商店应该有商店的定位。例如星级宾馆的定位是政府领导、企事业单位老总、外宾、成功人士等，而一般的餐馆定位则是大众型，主要面临工薪族、学生族等，双方晋升人气的措施天然会有天地之别。

要晋升店面人气首先就要结合商店的实际情况，对所在社区居民的收入状况、消费习惯、购买方式等进行调查，确定商店的定位。假如把商店定位为中低档，则应以经营中低档商品为主，主要面临工薪族、学生族、打工族等，对于高消费的"白领"一族就不必花什么精力，甚至可以舍弃。妇幼保健品店的主要顾客是已婚的女性，考虑晋升人气的方法时，就应着重对这些人展开攻势。

商店只有明确了定位之后，才能更加懂得消费者的需求，更好的知足目标客户，从而赢得他们的青睐。否则，眉毛胡子一把抓，到最后只能是"竹篮打水一场空"。

二、便利

便利原则在营销4C理论中占据一席之地，所谓便利原则通俗地讲就是一切为了利便顾客购物，晋升店面人气，这一点就不能不考虑。

1、优化店内环境，利便顾客购物

有关理论研究表明，顾客70％以上的购买行为都是在卖场临时决定的。优化购物环境不仅可以吸引更多的顾客，还可以刺激顾客购买，是晋升人气的有效途径。

2、货物摆放要公道

要布置出让人恬静的购物环境，大到整个营业大厅的整体格调和布局，小到每样商品如何摆放，都要切合顾

客购物心理。在自选商店里一些人们常用的日常消费品如洗发水、肥皂、饮料等，要放在人们伸手可及的货架中部，而一些小朋友喜欢的饼干、果冻、玩具等则宜放在货架底部，以便于小朋友选取（2）、商品明标价相信良多人逛商场的时候都会由于商品的标价不明而碰到麻烦的经历，所以商店的每一件商品一定要明码标价，最好是标在商品的左上方，让顾客一目了然，做好"预算"。

3、设立顾客休息处

当年的"亚细亚"，在购物区的一楼开辟专门场地并设专职职员，搞起了"宝宝娱乐圈"和"男士休息厅"。前者免费为购物者照顾儿童，后者则为具有购物癖的女士照顾她们的陪同者。商场的专心可谓良苦，服务的姿态令人心悦诚服。一般的小商店没有实力提供专门的场地，但一张椅子或者一杯开水应是必不可少的。

有同行来参观我该怎么办？

不少服装店为了避免同行的"刺探"而失掉发财的先机，纷纷在店门上贴出了"同行免进"的告示。这一举动，令人玩味。

卖服装要靠推陈出新，要卖"别人无"才能自己有财源。对消费者特别是女性消费者来说，"撞衫"是最恼人的，"马路服"的雷同更是尴尬，但是对商家来说，面临雷同，岂非仅仅一个"免进"就能防"小人"吗？

必要的"自我保护"当然也是需要的，而"自我保护"不是关起门来将同行拒之门外，不妨敞开大门请同行来品头论足，内行看门道，这样才更有利于进步自己，完善自己。当然，模仿和效颦无处不在，只要适当对货源进行一点"加密"即可，否则整天"防火防盗防同行"，哪有心思做买卖呢？

我要怎么才能选好开店地址？

开一家加盟店在选择店址及店面大小方面有些小讲究。

店址：开店最讲究人气，在人流量集中的地方开店是最理想的。也可选择在服装街上"安家落户"，追求规模效应。你只要把小店经营得有特色，加上奥斯莱特的品牌效应，天然会吸引固定客户群。

营业面积：把握你该地区人数目流量，经营规模小大由之，但小空间也不能太狭窄，否则客人一多，挤到店里转不外身来，就很难堪了。以北京一精品女装区顾大姐的"贵族"为例，营业面积为33.8平方米，两边的墙壁上能挂26件展示品，店堂显得宽敞有气派，顾大姐的个人心得是，服装店的经营面积一般不能小过20平方米，50到130平方米之间最合适。

我想进一步了解怎么开店？开服装店流程

一般来说，好的店址都有一些共同的特点，可以由上面的几个题目总结出来。这些特点有：

（1） 贸易流动频率高的地区

这种地区一般也是贸易中央、闹市区，贸易流动频繁地区，则营业额必定较高。这样的店址就是所谓"寸金之地"。在这类地区，物流快，对于衣饰业来说，衣饰的潮流趋势很快，假如商品活动慢，则有可能在衣饰没卖出去前就过期了，所以贸易流动频繁的地区对衣饰店店址的选择来说是绝佳的地点。

（2） 人口密度高的地区

在居民区四周开店，人口比较集中，人口密度较高，则人们到店里的频率相对高，生意好做。在这类地区，各春秋层和社会阶层的人都有。则对于卖各种款式或类型的衣饰的选择比较轻易，都会有较多的顾客。而且，因为人口的活动量一直都很大，轻易把握天天的销售额，因此销售额不会骤起骤落，可以保证店铺不乱而丰厚的收入。

（3） 客流量多的街道

店铺处在这类街道上，客流量大，光顾店铺的顾客就相对多。但要考虑街道哪边客流量大，还有一些地形或交通的影响，以选择最优地点。对于一些客流量多，但由于是交通要道，客流都是上放工的地方，则不是衣饰店地址的最好选择。

（4） 交通便利的地区

要交通便利，顾客才愿意光顾，愿意坐车去。一般来说，四周有汽车站，或者顾客可以步行不到20分钟的路程就可到达的店铺是最优的。

（5） 人们会萃或聚会的场所

如在剧院、片子院等娱乐场所四周，有时会吸引那些休闲娱乐的人到店里闲逛，就有很多人会买。衣饰的流行快，样式多，只要能购进独特款式流行的衣饰，人们就会在别的地方买不到而买下它。而且来这类娱乐场所的大都是年青人，他们追求时尚的心理很强，所以，在这些地方开一家时尚的衣饰店，会吸引大批追赶潮流的年青

顾客。

（6） 同类店铺会萃的街区

对于衣饰这类选购性商品，若能集中在某一地段或街区，则更能招揽顾客。由于经营同类商品的店铺良多，顾客可在这里有更多的机会进行比较和选择。例如成都的科甲巷一条街，是成都高档服装的聚散地，生意相称火爆东玉龙街，是皮衣一条街，天色转凉或寒冬将至时，选购皮衣的人都 要来这里走走，生意兴隆自不必说。 一般来说，具有两个以上前提的地区就是好的地点，假如能全部具有则是最佳的店址。但是具有这些前提的地点一般房钱都会相称高。店主不要被较高的房租吓倒，而要当真分析投入这笔资金能带来多大效益。一般只要开店构想对了，都是高投入高回报，所以要舍得在店址上投资。

实在好店址的高房钱并不是一天两天形成的，也不是任意可以抬高的，它是房主和租主在长期利润分成较量中形成的契约，房钱高到租主无钱可赚，那么再好的门面也租不出去。可见，好店址固然寸土寸金，但正常情况下赚的钱总会大大超过房钱，并有利可图。

因此，花大钱开个大店铺，不如花大钱找个好店址。当然，高房钱增加了经营本钱，也增加了经营压力和风险，必需得好好盘算投资项目，看空间能否做黄金旺铺的生意。假如没有金刚钻，就不要揽瓷器活。假如其实是初期资金不足，且其他地区也还有好店址，只要能经营得当，也一样有利可图。

我要怎么样装修布置我的小店？

门面装修：奥斯莱特的门面是同一的风格，你可根据附近环境做些适合自己风格的特色装饰。门面一般要设置落地橱窗，放置几个模特儿，让人从外面就能一目了然。

店内布置尽量简洁清爽，墙壁挂衣基本为本季的推荐服装，空置地安放货架，吊挂衣物。若空间不大，可在中间位置用隔层玻璃桌代替货架。

灯光布置：服装店很讲究灯光效果，店铺里一般需要购置两类灯具：暖灯和射灯。暖灯照射出来的光线温暖温馨，不会改变服装颜色，适适用于给服装打光线；射灯折射的光线刺眼漂亮，能使整个店堂色泽亮堂，但会使服装产生光彩偏差，不适合放在试衣间或试衣镜前。

以70平方米的店铺为例，需要购置暖灯20只（每只40瓦左右）、射灯16只。

衣架：有多种衣架可供选择，如普通衣架、藤制衣架、坐式衣架及铁制衣架等。吊挂时留意：线衫或毛衣类最好挂在坐式衣架上，千万不能用铁制衣架，否则衣服肩部会走形。

收拾整顿箱：不要把各款衣饰随意堆放在房间内，这样会使店铺显得凌乱，最好买些塑料收拾整顿箱放置衣物。

空调：配备一台空调，这样不管夏天仍是冬天，顾客试衣时都不会受温度影响。

有没有仿冒题目？

奥斯莱特按期对一些地区进行调查，假如发现未经特许授权的店铺，奥斯莱特果断用法律武器保护本企业和代办代理商的权益，所以你大可放心。开服装店流程

有没有仿版题目？

如今市场上雷同的服装良多，主要存在一个仿版题目，因此，店家假如进了新款，又没到销售旺季的话，最好能把衣服"保留"起来，以免被仿冒。加上奥斯莱特有强盛的设计气力做后盾，不短有新款式服装上市，你也不必过分担心服装被仿版你没有卖点的题目。你想到的奥斯莱特已经先期解决掉了。

什么时候装修最合适？

装修时间：一般每年的2月、7月和是销售淡季，预备开店的商家最好选择在淡季装修，装修一结束就遇上销售旺季，有利于打响第一炮

有库存衣物怎么办？开服装店流程

开服装店很难避免产品积存这一现象，要尽可能快地处理过季衣物。尤其是大的代办代理商，哪怕赔本，否则很轻易导致资金周转不灵，影响整体经营。奥斯莱特有十大后盾做保障，要是泛起过多库存，奥斯莱特会有一套完整的解决方案。

假如衣服有意外损伤怎么办？

有时顾客试衣、看货时会不小心损坏衣服，不外这种意外发生频率不高，一般不会影响正常经营。 我该怎么样照顾我的顾客？

你要真心真意为你的顾客服务，当顾客询问商品时，你应热情回答：

--对不起，您要买的商品已卖完了，这个商品和它差未几，您看是否合适？

--这种商品暂时缺货，请您留下姓名及联系电话，一有货马上通知您，好吗？

--这种货过两天才有，请您到时再来看看。

--您问的**（商品），请到三楼去买。

--对不起，目前只有红色和白色的，实在，这两种颜色都很好看，您不妨尝尝。

--对不起，我们商店不经营这种商品，请到**商店去看看。

当顾客要求试用、试穿一些不答应试用、试穿的商品时，营业员可礼貌回答：

--请原谅，这种衣服颜色浅，轻易弄脏，不宜试穿，假如您拿不准尺寸，我帮您量一量好吗？

千万不可以对顾客使用下列语言：

--你怎么挑个没完？

--哎，快点挑。

--不用挑，每种商品都一样。

--你买不买，不买走开。

--干什么呢，快点。

--有完没完？

--不要问，你分歧用。

--不是你能买的。

--不买看什么。

--不用试，你穿分歧适。

--想好了没有，到底买不买。

--你买的起就快买，买不起就别买。

--不买就不要看，有什么可看的。

--到底要不要，想好了没有？

--要买就快点。

--喊什么，等会儿。

--没看我这正忙着呢，着什么急？

--越忙越添乱，真烦人。

--你要有事就别买。

--真能凑热闹。

--要买快说，不买靠边，下一个。

俗话说：有问有答，必答所问。营业员答复顾客的询问，要热情有礼，当真负责，诚心匡助顾客解决疑难。站在顾客的角度去回答题目才是赢得之道。

我该怎么样招聘员工？

服装鞋帽店的经营业绩很大程度上取决于员工的素质与工作表现，一些服装鞋帽店铺往往正视营销方案，但由于忽视了店员治理，在零售方案实施的过程中并不能达到预期的效果。所以说员工是企业的根本，吸引好的员工就显得死对头重要。

在销售过程中，店员在倾销商品、提供服务、宣传零售店形象等方面施展着重要作用。在选择店员时应着重考核她们的外表形象、沟通能力、一般知识与专业知识、对工作的忠诚度方面。

当服装零售店收到了应聘职员的个人材料之后，通常要选择一定的测试方法，包括笔试，作为选择应聘职员的基本依据。店员的招聘的方法包括笔试，作为选择应聘职员的基本目的是测试应聘职员的知识水平与一般能力（如感知、记忆、思维、想像、语言、概括、创造等），口试的主要目的是测试应聘职员的应聘念头、个人品质（如精神面貌、仪表、性格、老实性、价值观等）及从事零售工作的专业能力（如待人接物的能力、观察能力）等。

天天与很多形形色色的顾客打交道是店员工作的基本特点，店员必需有充沛的精力、良好的人际互动能力与高尚的职业道德，才能向顾客提供满足的服务。

因此在选聘店员时，需要考察应聘职员以下几个方面的素质：

（1）身体素质。为了配合零售店的形象及产品组合特点，对店员的健康、体型、身高、春秋、性别等方面应该有特别要求。

（2）个性。主要从应聘职员的一般能力、气质、性格等方面考察，对店员的基本要求包括：好学长进、思维灵活、观察能力强、沟通能力强、动作灵敏、热情大方、性格爽朗、为人老实、工作细心和耐心。

（3）工作能力。对工作能力的考察可从教育水平、商品专门知识、零售服务技能、工作经历等方面进行。

员工是店铺的生命力，一个好的员工会给店铺生意带来意想不到的奔腾。一个好的员工应该具备良好的身体素质，较强的工作能力以及完美的个性。

一、概述

有人说开店的三个枢纽前提：“第一是地点；第二是地点；第三仍是地点”。由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。盟主和加盟商之间需要紧密配合，全方位地思索和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。所有的配备、装置和货品也都应该在划定的时间内备妥。以便争取到最快、最高的经济效益。

二、流程

市场分析－商圈调查 －选址 －装修－开业筹备－开张。

分析：

1、考虑衣饰店为新店，为减少房钱，减少用度，店面积少点可以，因此决定先租1０平方左右的店铺即可。

2、 有两处繁华地段，但经营品牌就必需在此品牌一条街。只有在此街找店铺才有贸易氛围。

3、 须是经营一家综合店，才适合当地情况，因专卖一品牌风险较大。要含盖二线、三线品牌、配饰等。

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三、用度预算

1、 预算（投资额为2000元左右做市场分析调查[主要是广州,东莞,深圳各地区流行趁势及进货行情]提前预支6个月店租，3000元/月 合计18000元 总计2万元）

（1）、装修：A、灯具、全身模特X3、半身模特X2 1000元

B、 店内装饰1800元(约10平方左右)

（2）、产品首批调货1.2万元（3个档次，其中主要中高档占65％，增补中档占30％，特价品、服装配饰占5％）(中高档次进价为40-50元之间中档次进价为20-40元之间特价,服装配饰进价为5-15元之间)

四、经营效果分析：

a) 经由一年的销售，基本收回投资本钱，以每月月销1万计算（年营业总额12万元，除去产品本钱（因产品折扣率不同，此处不具体说明）大约6万元，毛利为6万元，全年用度：

i. 店租： 3000元/月*12=36000元/年

ii. 员工工资：1人（导购1名）1000元/月*12月*1人=12000元，提成：3600元/年3％提成, 工资总计：15600元

iii. 工商税务等：1800元/年

iv. 水电费、电话费：500元/月*12月=6000元/年

v. 广告投入：2000元/年

以上汇总，全年用度为2.54万元，全年纯利为：6-2.54=3.46万元

b) 第二年收入计算：每月纯收入为：3.46万元/12月=0.288万元

店面的成败在于治理和销售，这两个方面治理好了，那么赢利也为期不远了。

（一）专卖店治理轨制

为规范专卖店治理，体现专卖店品牌形象，特别制定本治理轨制：

1、导购需按店规穿戴导购服装。

2、天天两次大翦灭，迟早各一次，营业时间内保持店里、店外干净卫生。

3、每礼拜二、六模特衣服更换一次，每礼拜一高柜货物调换一次。

4、 待客须热情、仔细、当真。

5、 请节约用电，白天开室内“外孔灯”、“壁图灯”，阴天时加开“灯光模特”。天天傍晚开室内“内、外孔灯”、“灯光模特”、“室外孔灯”；20：00至22：00开“招牌射灯”。请节约用水。

6、节约电话费，每次打电话不可超过5分钟。每月电话费最高限额100元/月，超过部门由导购共同承担。

7、天天须清点货物，若泛起货品及促销品缺欠，由导购共同负担，货品按零售价赔偿，导购移交货时需检查金额及真假，若发现欠缺及假币，由导购承担。

8、若导购辞职，须提前一个月告知，同意后方可辞职。

（二）、行为规范、工作积分（10分为满分）

五、店铺治理和导购培训：

终真个销售工作终极是靠导购来完成的，经由培训的导购和没经由培训的导购。

1、打扫卫生不干净扣1分。

2、无礼貌用语扣1分。

3、收银单书写不全扣1分。

4、迟到、早退扣1分。

5、摆货不整洁扣1分。

6、模特三天换一次亵服，没执行扣1分。

7、高柜货物一礼拜调换一次，没执行扣1分。

8、钱币泛起缺欠情况，假币情况扣1分。

9、不节约用电、用水、用电话扣1分。

10、在营业时间谈论私事、嘻戏、聊天、无执行轮流休息扣1分。

11、待客不当真、不热情扣1分。

12、每月请假次数超过3次扣1分。

注：6分为及格，若连续2个月不及格，则自动辞退。

（三）、导购用语

1、顾客邻近店里，首先致问候语“欢迎光临，请随便看看（普通话）！”

2、当顾客的目光停留在某一款式时，对产品的功能及款式卖点进行先容，并建议其试用“大姐/小姐，这个款式是今年最流行的款式，具有某某长处，某某人已购买了，穿起来后特别合适，您试穿一下。”并主动询问其码数，并将货物取下来，交到顾客手中。

3、对顾客感爱好的衣服提出试穿：“根据我的经验，请相信我，这个款式及颜色非常适合您，您试穿一下。”

4、若顾客选定某款服装，要及时赞美她的眼光好。“大姐/小姐，您的眼光真好，您选的是我们公司最畅销的款式，我将它包好。”

5、不要问顾客试穿后觉得怎么样，应主动说：“您穿这个款式及穿后非常得体。”

6、交收现金，应唱收唱付：“共收您100元，找您12元，多谢！”

7、交接产品时。“请收好，多谢惠顾！”

8、顾客挑了不买时。“不要紧，欢迎您再次光临，某某时候我们有新款进货，有适合时再来。”

9、当顾客所需的服装没货时。“对不起，您想要的款式（号码）暂时没货，如您利便的话，请留下你的联系方式，有货我们会马上通知您。”

10、当顾客要求打折扣时。“对不起，我们公司有严格的促销轨制，全国同一，请原谅不能打折。”

11、顾客要走时，双目平视对方，送到店门口，点头，“请慢走！”

12、接电话时，应说普通话“您好，<店铺名称>”，挂机时，“再见。”

（四）、专业知识

服装小店的经营状况如何，跟商品的定位和进货的眼光很有关系。要做好一家服装店，除了要有良好的销售方法外，最枢纽的一点是要“懂”进货。这个“懂”字包含的内容非常多，不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面临的客户群，还要了解小店针对客户群的喜好、身材特点，更重要的是要会淘货，要炼就一双选货的火眼金睛。这种历练需要时间和经验的不断积累，要达到出神入化的境界，至少要3年左右的时间。

服装进货要适销、适量，简称“双适”，是经商者必需掌握的枢纽一条。经营服装，既要适销，又要适量，但两者很难把握“准”。良多初次开店的投资者由于眼光不准，都在第一次进货时吃过大亏，有人甚至笑称：开服装店的第一批货都会积存，所以最好第一批少进一些货。(每款按当地身材特点进货,码比分配1:2:1或1:2:2:1,颜色根据市场需求,不要根据自己兴趣进货,否则只能自己穿拉!!!)

服装店的经营旺季为每年5至8月和10月至次年的春节，利润一般在30％至120％之间。刚上市的新款流行服装利润最高，可达200％，跟着流行季节的过去，服装价格也逐步降低，到季节末尾，利润只有10％至20％，甚至保本销售，以便回笼资金。至于那些亏本销售的招牌，都是商家招徕顾客的噱头，商家毫不会做亏本的生意。即使有少数亏本，与大部门的高额利润比拟，其实是微不足道的。

六、店进销存治理

1、 日销单

2、 逐日清点货物记实

3、 每月进销存表

4、 进货单

七、促销流动

1、 开业九折。

2、 情人节：在全市挂横幅广告布条，广告主题：“情人节送什么 欧娜达亵服牢牢吸引您的最爱”，购物并

送巧克力，在全市引起轰动，有不少人把此广告词作为口头禅。

3、 三八节：在全市挂横幅广告布条，广告主题：“做个让男人心动的女人”，购物并肩带，两次的广告流动，确立了本店在本市的领导位置，让同行没有还招之力。

4、 为了增加购物的乐趣，本店出台购物抽奖：购满100元可参加购物抽奖，奖金为价值5-100元的购物券，此流动的推出，让本店的销售增长20％以上。

5、 清理库存：A、对滞销品进行打折，5-8折，B、“买一送一”，买服装送配饰。

6、 长期赠予：购满88元，送精美化妆镜一个（自行购买，印上店名和电话，对店的宣传效果显著）。。。。。。

如前提许可，可有长期的促销流动，同时，促销流动要不断的变换，给消费者以新鲜的感觉。

八、经营心得

1、 旺地生意一定会旺。

2、 导购一定要放手让其施展，要有专业知识，对其治理要明确，轨制化，一定要有公道的工资提成。

3、 货品的价位要互补，不能吊死在一棵树上。

4、 多搞促销流动，除了公司划定的流动外，还必需想法在“S”市扩大着名度。

5、 对老顾客、持有贵宾卡的顾客进行客户治理，顾客生日、节假日、新货上市、促销打折均要发短信给顾客，保持联络，建立良好的关系。

6、 不要贬低竞争对手，特别是一些档次较高的品牌，对竞争对手的经营情况要进行分析，鉴戒别人的长处，共同营造良好的市场氛围。 总之，要经营好一家亵服店要先端正心态，不要存在暴富心理，专心做好店铺治理，与顾客建立依靠关系，积累点滴经验，多向一些成功经营者虚心学习，要订立目标，经营好一家就将成功经验进行复制，在不同地方多开几家连锁，在本地区做到行业第一.文章内容源自于女装批妇网

写的很不错 很全面 全方位的定位了开店新手的策划

但是 我觉得还可以在添一些

一：店名

欧衣尚 取“哦！衣裳”之意 该名既彰显了主人和消费者的品位又朗朗上口，言简意赅，有利于招揽回头客，树立店铺在消费者心中的形象，拉近主人和消费者的距离。

二：服装消费对象

针对于青老年人

三：服装品牌

外贸服装和平价服装。

三：服装经营

加盟连锁店

（因为考虑到独立开服装店无经验，所以我会先选择合适的加盟体系，从中学习管理技巧，也不失为降低经营风险的好方法。

美国对于开服装店成功率曾进行过调查，结果显示，加入加盟体系开服装店成功者约为80％，独立开服装店成功者比例约占20％。专家认为，店面经营成功之道，技术是基本生存条件：真正能让店面落地生根，充足的竞争力是不可或缺的；留意市场讯息，关注新形态消费文化及特性，才能在消费者偏向理性思考的情形下，免于落入削价竞争的恶性循环中。）

三：地址：三叉路口、拐角的位置

开服装店前我会先进行充分的调查。没有调查就没有发言权。店铺所在地人口发布情况，附近聚集的单位性质、工作性质，本区域消费能力、习惯，有无同类店铺，若有我就会调查其生意好环。

店面的装修

服饰的定位 忌讳风格、档次混乱，定位不清

人员的配置

服务的内容与质量：

个人倡导做事必先做人的原则，我会做到不斩顾客，童叟无欺。

通过时间的积累做响自己的声誉与信誉，持之以恒。

（举一列；凡是到我店的是学生一律按正常利润打8折，因为确实考虑到学生尚未工作，无经济来源。刚开始其他顾客也要求打8折，我们耐心的晓之以礼解释一翻，最后顾客都能接受原价，并且久而久之赢得了顾客的放心与欣赏，“这家店蛮有良心的，心蛮平的，应该不会斩人的”学生的影响出去了，正常顾客的好影响也出去了。） 所以要真实真心的为我的顾客考虑一下，重视每一位顾客，因为做好一个则可能后面是10位、百位，得罪一个损失亦是如此，有时不光会做好做的顾客，能做难弄的顾客才是能力的体现，越有困难越

建议：

一、找到合适的对象后开始这个策划，固定资金投入预计费用：1、店面租赁费用1年50000元，货品费用

70000-80000元，固定资产费用：（电脑+桌椅+装修）25000元。合计约150000万元。

二、导购一定要招聘，良好的导购会培养一定规模的消费群体，一年费用要40000万左右。

三、流动资金要50000元，由店长向财务负责，店长如何选用？

四、必须配置车辆，车辆一定要提前准备好，建议有一辆CRV或是MPV，价格在80000元。

以上费用约计320000元。

分析：车可以租赁或转卖的费用控制在5万，15万是必不可少的，二三项可压缩至5万元，因此没有20万是不好做这个计划的，加油bertha！！！

陈扬

20xx年10月24日