集团企业好声音活动方案

                                                  

“××好声音”

歌唱比赛

策划书

目  录

第一项     寄  语……………………………………………………

第二项     活动主题…………………………………………………

第三项     活动目的…………………………………………………

第四项     活动口号…………………………………………………

第五项     活动概况…………………………………………………

第六项     举办单位…………………………………………………

第七项     活动分工…………………………………………………

第八项     活动流程…………………………………………………

第九项     活动规则…………………………………………………

第十项     资金预算…………………………………………………

第十一项 事项说明…………………………………………………

寄 语

让心灵歌唱,让梦想放飞

美妙的音乐

撩人的歌声

满腔的热情

今夜

××人

要用自己动人的歌喉

谱写一曲专属××的

美丽乐章

 “××好声音”

期待你的参与!

二、 活动主题:“××好声音”

三、 活动目的

为了丰富员工的业余生活,活力××家庭文化,展现××团队精神,在“端午”、“六一”双节来临之际,公司特此举办“××好声音”歌唱比赛,以此展现××人的青春面貌,激发新老员工的青春活力和集体荣誉感,为公司员工提供一个更好的交流舞台。希望各位同仁尽情欢唱,唱出××人的热情与朝气,弘扬公司优良的企业文化。

四、 活动口号:唱出星梦想,留下好声音

五、 活动概况

1、活动时间:20##年5月30日17:00-18:00

2、活动地点:二楼活动室

3、活动对象:××集团全体员工

4、参赛顺序:各部门参赛人员需提前一天,即5月29日下午6:00前在人力资源部抽签确定参赛顺序。

六、 举办单位:

主办:人力行政部

协办:公司各部门

七、活动分工

人力行政部:负责组织协调工作,包括主持人的选定、参赛人员名单的统计、评委邀请等前期准备工作;负责比赛时选手号码牌的发放及选手分数的统计。

信息技术部:负责现场设备的调试(音响、灯光),歌手歌曲播放等。

图文设计部:负责将此次活动的照片发送到企业网站和员工企业天地宣传栏上。

评委人员名单:

主持人名单:

    

八、 活动流程

(一)赛前准备

1、节目采集

每个部门参赛人员级别不限,各参赛人员需在5月23日(本周五)之前

将参赛人员名单及曲目报人力行政部。各参赛人员在不影响工作的前提下可自行准备服装及道具。具体参赛部门人数要求见附件:

2、活动宣传

(1)制作海报

宣传活动意义,介绍比赛形式。

  (2)制作报名表

      由行政部门负责制作报名表,各部门负责人负责宣传推广。

 (二)赛中流程

1、行政部提前布置会场,包括会场鲜花、气球的布置,可适量分发荧光棒和拍手棒,信息技术部负责设备的调试。

2、参赛人员提前半小时到达会场,自行热身准备。

3、员工生日会,为本月过生日的员工庆生,许愿、吹蜡烛、唱生日歌。

4、歌唱比赛开始,播放开幕视频,介绍本次活动的主旨及概况

5、主持人开场语,介绍到场评委。

6、每组参赛人员按赛前抽签的顺序上台演唱准备的曲目,下一位参赛选手在等候区准备。

7、每一位参赛选手演唱完毕后,评委根据选手表现按评分细则,对选手表现现场打分,待下一位选手演唱完毕后,公布比赛得分。

8、比赛完成后,人力行政部对比赛结果进行汇总。得分最后一名的选手所在部门全体成员需上台热舞,舞曲不限,气氛需热烈,有感染力。

 (三)赛后事宜

   1、所有员工留下清理会场之后自行散场;

2、信息技术部门负责拍摄照片并录制活动视频,将活动的精彩照片及视频上传至群共享,或公司OA系统网站。

九、 活动规则

比赛规则:

1、各部门按照分组情况自行选曲,歌曲内容需积极健康,自备伴奏曲,赛前交至行政部;

2、演唱风格及形式不限,可以是民族、美声、通俗或rap的唱法;形式可以是独唱、对唱或合唱;

3、按抽签的顺序依次进行比赛,抽签时间详见活动概况;

4、按参赛者得分,现场排名,公布结果;

  评分规则:

1、比赛评分为10分制(不设小数点),评审不参与本部门的评分,最高10分,最低0分,最终分数取其平均值。

    2、按照分数,最高分将被评选为星旅好声音第一季冠军。为活跃现场气氛,最后一名选手所在部门全体成全需上台为现场观众热舞。

十、 活动组委会组织结构图

十一、    组委会成员工作职责

 总指挥

总策划

      职责:统筹、规划整个赛事的筹备和组织工作。

筹备组

组长:     成员:

      职责:1、赛事前期宣传与报名汇总;

            2、规划活动流程;

            3、评分表的制定;

            4、协调各部门、跟进工作进展;

            5、布置舞台。

评委组

     组长:     成员:

    职责:根据选手的综合表现,按评分规则给选手打分。

计分组

    组长:     成员:

    职责:1、发放计分表;

          2、统计分数,并计算总分。

礼仪组

    组长:     成员:

    职责:1、奖品的保管与发放;

          2、赛事过程的接待工作。

十二、    资金预算

十三、    事项说明

公司各部门人员需积极配合人力资源部的工作安排,服务大局,同心协力办好本季××好声音。

1、为加强大家对此次比赛的关注度,赛前可通过通知通告、办公群、宣传

栏等进行宣传;比赛结束后,可将活动中的精彩照片贴在宣传栏,共通回顾精彩片段。

2、活动过程的照片、视频,及比赛结果需留档,以便日后查询参考。

 

第二篇:XX集团廉政文化进企业活动方案

XX(集团)有限公司

廉政文化进企业活动实施方案

为进一步推进企业廉政文化建设,增强廉政文化的感染力和渗透力,积极营造平安企业,诚信经营的和谐发展环境,结合集团实际,制定廉政文化进企业实施方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,以“立党为公、执政为民”为核心,以“廉洁从业、依法经营”为主题,利用各种有效载体和宣传渠道,广泛开展廉政文化进企业活动,寓廉洁规定于文化传播之中,寓党风宣教于日常工作之中,寓说服教育于生活娱乐之中,上下互动、广泛参与,在企业逐步形成“以廉为荣、以贪为耻”的良好氛围,强化企业反腐倡廉建设,提升集团廉政文化建设水平,为促进集团健康发展,构建和谐企业提供政治保障和环境保障。

二、任务目标

(一)与企业文化建设相结合。把廉政文化建设有机地融入企业文化,将廉政文化所蕴涵的民主、诚信、守法、清廉等内容渗透、充实到企业文化,提升企业文化的品位,培养企业干部员工高尚的精神境界、价值观念、道德修养、敬 1

业精神、人格品德和廉洁操守。

(二)与党风廉政和法纪教育相结合。把廉政文化建设纳入企业宣传教育工作,以正面典型教育、知识测试、报告会、专题学习等形式教育引导党员、干部、职工牢固树立“廉洁从业、诚实守信”的价值观、道德观,不断增强守法遵纪意识。

(三)与企业经营管理相结合。利用廉政文化建设对企业自身发展的推动作用,把廉政文化建设与企务公开、财务监督等促进企业党风廉政建设、改善企业内部关系的措施紧密结合起来,营造企业和谐、民主、廉洁、守法的内部环境,提高企业的经营管理水平,推动企业健康发展。

(四)与企业党建工作相结合。将廉政文化建设纳入党建工作,与加强企业领导班子建设,保持共 产 党员先进性,发挥党员先锋模范作用,坚持民主集中制,加强领导班子团结、密切联系群众等工作有机结合起来,发挥廉政文化建设在企业党建中的积极作用。

三、方法步骤

(一)开展一次签订党风廉政建设责任状活动。集团领导班子与所属各单位及各部室负责人,签订党风廉政建设目标责任状,层层明确各自的责任。20xx年6月底前完成。

(二)开展一次总经理讲廉政党课活动。“七一”前,由集团总经理结合思想工作以及企业经营发展实际,为集团 2

党员及广大职工组织召开一堂廉政党课,增强开展企业反腐倡廉建设的紧迫感和责任感。20xx年6月底前完成。

(三)开展一次法律法规知识学习活动。20xx年7月底前完成。

一是开展一次“学法用法”知识竞赛,增强集团职工的法律观念,加强反腐倡廉意识。

二是开展廉政文化学习活动。搜集廉政文化学习资料及国资监管法律条规,下发到各部室,组织开展学习。

三是开展一次专题辅导讲座。聘请专业讲师,对集团全体员工,就企业廉政文化进行学习,广泛宣传廉政文化进企业的重要性和必要性。

(四)开展“每季一案”警示教育活动。每季度组织集团中层以上干部开展一次有针对性的“以案说纪”专题警示教育活动,通过参观廉政教育展览、教育基地、观看警示教育片,警醒全体从业人员时刻严格要求自己,廉洁从业,筑牢思想道德和法纪两道防线。20xx年9月底前完成。

(五)开展一次廉政文化作品征集活动。组织开展一次职工自创文化作品(包括书法、摄影、绘画、工艺、手工制作等)征集活动,在集团内部评选出深受职工喜爱的廉政文化作品。20xx年10月底前完成。

(六)开展一次“五上”活动。在集团内部大力宣传廉政法律法规知识,制作宣传板、宣传栏刊登廉政漫画、廉政 3

时评及企业廉政文化建设动态等,实现“上墙面、上页面、上桌面、上版面、上栏面”。20xx年10月底前完成。

(七)健全完善一套企业廉洁规章制度。结合集团发展实际,修订并完善包括财务审批、基建和设备项目招投标、物资材料采购、工程建设、经济责任审计等规章制度,强化对权力使用和资金运作的监督,从机制和制度上建立反腐倡廉堤坝,防止职务犯罪。20xx年11月底前完成。

四、保障措施

(一)成立组织领导小组

为切实搞好廉政文化进企业活动,交通集团专门成立廉政文化进企业工作领导组,负责活动的统一领导和工作协调。

组 长:

副组长:

成 员:

领导小组下设办公室

主 任:

成 员:

(二)加强领导,精心实施。为扎实推进廉政文化进企业活动,各相关部室要充分认识加强企业廉政文化建设的重要性和必要性,切实加强对廉政文化进企业工作的领导,落实工作责任,形成工作合力,加强指导督促切实把这项工作 4

抓紧、抓好、抓出成效。

(三)注重结合,讲求实效。结合集团实际,把廉政文化建设融入到企业经营管理中,融入到企业文化建设中,融入到企业党建工作中,融入到企业员工的日常管理和教育培训中,通过廉政文化建设推进各项工作开展,切实提高廉政文化建设的针对性和有效性。

(四)在活动开展过程中,要认真组织,因地制宜,稳步推进,及时总结好的经验和做法,进一步把廉政文化建设引向深入,努力打造出具有集团特色的廉政文化。 5

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