要求整改函
湖南拓展建设工程有限公司:
贵公司在神龙峡的施工项目(商业街)管理混乱、质量差、进展缓慢,经我方现场业主代表及监理的协调监督(20xx年3月29已发紧急整改通知,在没有整改迹象下20xx年3月31日又发了一个2000元的罚款通知)仍无改进迹象,因此特向贵公司所发此函,希望贵公司能加强项目部的管理。
施工问题:
1、材料无组织计划、采购严重滞后。离预定完工工期还有而主要材料(混凝土中的石粉严重差、铺装青条石没有、青石板不合格、木地板、栏杆等都还没有到场)还没有计划采购或采购不足,造成道路封闭后增加了没必要的人工转运费用。
要进行道路建设,到时所有车辆无法进出)
2、现场管理人员不足(缺乏必要的专业技术人员)管理混乱、没有组织施工造成施工质量问题(隐患)诸多。如:水下强行浇注混凝土、爆模、烂根、孔洞、麻面;主梁箍筋不绑扎、腰筋和拉钩不设置;基础不按图纸、开挖不到位;模板爆模严重、平整度高差大。混凝土搅拌不按配合比(只有水、水泥、
或石粉)。混凝土浇注时不清理基坑杂物,浇注时候直接往里满倒干石粉或已经凝固的混凝土。
面集中堆放1-2吨的九夹板。
3、施工机械不够。进场有。3CM缺泛安全意识,在混凝土浇后一天就在上 4台搅拌机,但是实际能用的只有两20xx年4月20天日我方目前贵公司神龙峡施工项目部仍然存在以下(1 左右石头,擅自取消沙
台,这其中一台还严重漏浆。斗车只有四五个。钢管脚手架、模板严重不足造成混凝土凝期不够就盲目拆除梁模板更替使用。焊接器材缺乏,搅拌机械一直没有焊接修复,防雷引下线没有设置。
4、工人严重不足、劳务施工质量非常差。施工进展缓慢,9个1M2的基坑(回填土)挖了4天,挖了不足50cm深;模板班组耍大牌不服从管理整改、模板东倒西歪、脚手架支撑不加固、扫地杆不设置、临边防护没有、整个木工班组人员少。混凝土杂工缺乏。
5
自己任意更改设计方案施工、盲目恶意施工。关键工序、关键工作没有通知监理或建设单位。
希望贵公司在收到本函后加强神龙峡的施工项目部的管理,必要的人员(施工员不足、质检员和安全员没有)加强质量、安全管理;完善工作统筹计划及时采购材料(石粉、铺装材料严重不足)同时对班组进行质量安全教育,
劳务班组进行更换(如:木工班组)
预定工期,以体现湖南拓展精神之风貌。
2011 增加; 3月31日 、神龙峡的施工项目部不服从甲方及监理管理、没有工序报验。 落实施工技术交底,对不服从管理的。在保证质量的前提下顺利完成 重庆神龙峡旅游开发公司年
致:新方置业及天鹏监理新璟园项目监理部相关领导 你们好!
我方(新璟园C区8#楼)已就贵方于20xx年8月1日发出的“监理工程师通知单”所提出的问题,已经做了认真详细的自检和整改工作,望贵方查验,谢谢!
此致敬礼
山东江川门窗科技有限公司 20xx年8月10日
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