闸北区芷江中路幼儿园

教育楼修缮工程

技术标

        

二〇##年五月

浙江瑞德建筑工程有限公司

目     录

第一章 编制说明................................................................................................................. 1

一、 编制依据................................................................................................................ 2

二、工程概况................................................................................................................. 2

第二章  施工准备................................................................................................................ 2

一、技术准备................................................................................................................. 2

二、现场准备................................................................................................................. 3

三、原材料的采购供货组织、计划使用、保管................................................................ 4

第三章  施工总体部署规划................................................................................................. 4

一、  施工组织的特点................................................................................................... 4

二、现场条件的特点分析................................................................................................ 5

三、工程项目组织机构................................................................................................... 5

四、施工各部门职责....................................................................................................... 6

五、施工协调管理.......................................................................................................... 8

六、施工总体安排......................................................................................................... 10

第四章 施工方案及技术措施............................................................................................. 10

一、施工方案的选择..................................................................................................... 11

二、 施工顺序.............................................................................................................. 11

三、装饰工程施工主要工艺流程.................................................................................... 11

四、主要工序的施工方法及技术措施............................................................................. 12

第五章 质量保证措施和创优计划..................................................................................... 25

一、质量保证技术措施.................................................................................................. 25

二、质量创优计划......................................................................................................... 25

第六章 施工总进度计划及保证措施.................................................................................. 28

一、施工进度计划......................................................................................................... 28

二、主要施工机械、设备和劳动力供应计划.................................................................. 29

三、主要材料需用量计划.............................................................................................. 31

第七章 特殊气候条件下施工方案..................................................................................... 31

一、雨季施工措施......................................................................................................... 31

二、夏季施工措施......................................................................................................... 32

第八章 施工安全、文明施工及环保措施.......................................................................... 32

一、安全生产施工保证措施........................................................................................... 32

二、安全管理制度......................................................................................................... 34

三、安全薄弱环节保证措施........................................................................................... 35

四、创建文明施工实施办法........................................................................................... 35

五、生活区环境卫生..................................................................................................... 37

六、防火管理................................................................................................................ 37

七、宣传教育................................................................................................................ 38

八、施工现场暴露垃圾的整治处置................................................................................ 38

第九章附表....................................................................................................................... 39

一、 施工总平面图....................................................................................................... 39

二、 临时用地表.......................................................................................................... 39

第一章  编制说明

一、编制依据

1、闸北区芷江中路幼儿园教育楼修缮工程的设计图纸 。

2、国家现行法律法规，包括：《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》及其它有关法律、法规。

3、国家现行的有关技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及省市有关规定。 4、国家现行的有关建设工程施工现场管理规定、安全技术规范与操作规程，市有关安全、文明施工、消防等规定。

二、工程概况

第二章  施工准备

一、技术准备

1、施工合同签订之日起，组织项目部人员参加由甲方、监理组织的图纸会审会议，认真听取设计师讲解本工程的设计意图、风格、特点及细部做法的推敲，对施工图纸进行深化熟悉。

2、项目部人员提前到现场，进行如下工作：

2.1 确认主体结构的质量完全符合装饰要求。

2.2 深入装饰材料市场，了解材料是否能满足本项目的需要，特别是特殊材料能否供应，做好需提前订购的材料记录。

2.3 了解时段气候条件，做好在施工中受气候影响的分项工程，以便妥善工期。

2.4 与建设单位、监理公司及早沟通，与相关专业，如消防等商议施工的交叉工作，做到共同保障工期，保证质量。

2.5 对施工现场所处地理位置进行分析，方便工人的生活、材料的进出、垃圾的清运以及减少施工对当地居民的影响。

二、现场准备

项目部人员与技术人员开工前五天到现场做好如下工作：

1、做好施工现场清理工作，水、电、运输、道路等应满足施工条件要求。

2、临时设施的准备

2.1员工生活区。

2.2施工现场、生活区的临时用水、用电搭设。

2.3施工现场的临时仓库、办公室区域的划分。

2.4木作、电焊、玻璃工程、泥水等分项工程的加工制作区域的划分。

3、施工机具的配置

针对本工程工期短、质量要求高，有水电安装工程、同时室内亦有多种工艺，需分多个班组施工的特点，需配置有精密、有特点机具，应适当购置补充一些机具，并对以前的工具进行检查。

4、物质准备

4.1 提前二天购置10天内所需的砖、砂、水泥。

4.2 水、电工布线、布管所需的吊杆及配件提前二天到场。

4.3 吊顶及电工布线管所需的吊杆及配件提前二天到场。

4.4 提前二天购回十天内木工所需的各种夹板、木方。

4.5 对墙面造型用特殊饰面板以及要求较高的木质板材、石材应提前落实，按期进场。

4.6 各种耗材提前一天购置。

4.7 施工用脚手架提前一天到场。

三、原材料的采购供货组织、计划使用、保管

1、原材料组织要根据施工进度的要求分批组织

1.1设计有特殊要求的材料要根据厂家的实际情况提前预定，在现场绘制出详细的加工图纸和说明。

1.2材料员对于需采购的材料要各方询价，货比三家，选择质优价廉的供渠道。

1.3现场临时材料、零星材料要做到施工部门负责人提前一天下单，保证随时有料，不影响工期。

1.4异地材料订货要考虑货期、运输和不可预见因素。

2、建立完善的材料采购入库、入帐制度

2.1采购员通过“比”、“看”、“敲”等手段把握材料质量第一关。

2.2仓管员入库清点材料数量，查验质量，验收单据文件，把好第二关。

2.3财务人员付款核查单据、合同、金额，把好第三关。

3、材料的现场使用管理

3.1由班组长填领料单，项目分管副经理批准后领出材料，料单交仓管员保管。

3.2质检员对材料使用情况进行核查，对材料合理损耗进行测算。

施工主要材料计划

第三章  施工总体部署规划

一、  施工组织的特点

1、多专业、多工种、多楼层同时施工的特点

闸北区芷江中路幼儿园教育楼修缮工程，是一综合性装饰装修工程。这项工程的施工工艺种类多，工期短、任务重。我们将此项工程列为公司重点，通过各方共同努力，向领导交出一份满意的答卷。按照公司领导的指示，我们以一流的技术力量，力争在最短的时间内，圆满完成引项工程。

2、合理安排进度的特点

现场施工各专业工种的进度和工期是紧密联系的，充分考虑了各专业技术和场地上的配合。各专业必需服从整体进度安排，以确保工程如期顺利完工。

3、 施工现场管理、人员管理、安全管理的特点

由于工种多，人员多，材料多，机具设备多，也极易产生消防、安全、治安上的隐患。从科学管理的角度出发，确定从以下几方面进行统一管理。

3.1施工现场统一管理

严格按甲方审定的总平面布置图，安排人员住宿和施工，安排机具设备布置，材料的堆放，消防器材的设置。

3.2人员统一管理

各专业各工种施工人员必须佩牌进场，持证上岗，违返规定和操作规程者，视情况予以罚款或开除处理。

3.3安全统一管理

（1）消防安全：预留现场消防疏散通道，通道口设明显疏散标志，设置独立的吸烟区，按规定设置足够的灭火器材。

（2）治安安全：现场首层制作统一的围栏，独立设置出入口，施工人员凭工卡进出现场，保安二十四小时值班，发现异常情况迅速采取应对措施并报警。确保施工人员人身安全和材料安全。

（3）用电安全：为避免现场乱拉乱接电线，统一安装临时配电箱，并安装漏电保护器，无关人员一律不得另拉电线。收工后，离开场地，必须立即切断电源，条件许可施工照明应采用低压线路。

二、现场条件的特点分析

本工程由于工序多，施工工期短。一次性投入各专业施工队、施工工人，机具设备和材料多。这就要求合理利用空间，合理安排场地，周密组织安排，以避免造成混乱。

三、工程项目组织机构

为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成“闸北区芷江中路幼儿园教育楼修缮工程项目经理部”，各职能管理人员由责任心强、技术水平高、管理水平高、经验丰富的管理人员担任，制定严格的岗位责任制，落实到人，各负其责。

北区芷江中路幼儿园教育楼修缮工程项目经理部组织机构（见下图）。

                      

四、施工各部门职责

1、项目部岗位责责

1.1 项目经理岗位职责

（1）项目经理应根据企业法人授权的范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程，全面管理。

（2）项目经理必须按照资质执证上岗，是施工项目第一负责人。代表企业实施施工项目管理贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

（3）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

（4）建立质量管理体系，环保管理体系和职业安全卫生管理体系，并组织实施。

（5）在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理、政府职能管理部门等的协调，解决项目中出现的问题。

（6）进行现场文明施工管理，环境保护管理，职业安全卫生管理，发现和处理突出事件。

（7）参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。

（8）处理项目经理部的善后工作。

（9）协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

（10）完成公司领导交办的其它工作。

2、项目施工工长岗位职责

2.1 全面负责单位工程的进度、技术、质量、环境保护、劳动力、材料、机具、职业安全卫生、场容等任务的组织管理工作。

2.2 参与所负责工程的图纸会审，参与施工组织设计及项目质量计划的编制。

2.3 组织班组长及兼职质检员检查计划完成情况。

2.4 按图纸、施工操作规程、规范、施工组织设计、项目质量计划组织施工。按工程进度提出材料、机具、劳动力计划及工程进度计划，签发施工任务书。

2.5 按平面布置图进行现场布置，组织料具进场并督促按规定堆放，配合材料人员搞好限额领料工作。

2.6 参与分部、分项工程的验收。参与现场签证和设计变更工作。按要求做发好施工日志和各项有关技术资料。做到完整、齐全、及时归档。

2.7 检查测量定位、抄平、放线。做好质量评定工作。

2.8 加强安全管理，有权制止违章作业和拒受违章指导的命令。加强场容管理，督促班组工完场清，不得浪费材料。

2.9 要求班组按配比、定额、质量要求使用材料，把好材质关。

2.10 参与竣工验收交工工作。

2.11按照环境保护要求合理安排工序及人员作业，检查剩余材料及有污染物资包装的回收贮存情况，确保施工现场环保工作。

2.12 安排管理施工现场固体，液体废弃物，保证污水、泥碴不被排出场外和污水排放管道。

2.14 安排检查职工安全生产和配戴使用劳保用品，防止噪声粉尘污染，完成项目经理交付的其他工作。

3、项目材料员岗位职责

3.1 执行公司和项目制定的有关规定和制度。

3.2 负责项目的各项材料的采购，并做到及时准确无误。

3.3 负责向所购材料的厂家索取材料的出厂合格证、材质证明、产品检验报告、产品签定书等技术资料。明确材料中所含化学品含量，必要时进行检测。

3.4 对购买材料应作到货比三家。确保所购材料的价格低、质量好，对大宗材料的购买应按项目法施工管理规定执行。

3.5 对项目所提供的材料计划单及物资部的采购计划应逐项检查，发现疑问及不明处应及时提出，以免不必要的损失。

3.6 定期对施工现场及工地仓库的剩余材料进行清查、盘点，避免重复采购，以造成经济损失。并随时检查材料是否有泄漏、挥发、污染情况并采取有效措施。

3.7 按项目管理规定要求，及时准确同所购材料厂家或单位结清帐目，对拖欠款应设立帐单名细。对所支付支票应同时收回材料发票。按规定时间到财务部报销。

3.8 负责指导工地收料人员及仓库保管员对进场材料进行验料、验证及做好标识工作。

3.9 负责材料检验，并做好记录、外事登记台帐。

3.10 完成项目经理安排的其他工作。

4、安全保卫部

4.1研究制定各种管理措施，对施工安全负主要责任，向项目经理部负责。

4.2项目部制定的有关防火、防触电、防噪音和防尘方案，对已确定的方案检查落实执行情况。

4.3审查项目部各种安全技术交底是否可行。

4.4定期召开安全会议，检查各种安全制度落实情况。

4.5严格落实“上海市有关施工现场管理的基本标准和条例”，检查施工进程的落实情况。

五、施工协调管理

我公司有资质和能力承担本工程的全部施工项目内容，但考虑此工程工期紧、任务重，施工协调与各专业队的配合成为本工程优质、按期完成的关键，为了本工程的顺利进行，我们将从以下几方面入手，搞好与各方的协调关系。

1、与设计部门的工作协调

1.1此工程项目是否能够按设计师的意图进行施工在于与设计师的沟通上，能完全透彻地理解设计图纸、甲方意图及工程要求，就能按设计师的意图进行施工和创建好的施工方案。

1.2主持施工图审查，协助甲方会同设计部单位协商提出建议，完善设计内容和设备物资选型。

1.3对施工中出现的情况，除按现场甲方代表要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计未尽工作，会同甲方、设计方、施工方按照总进度与事例效果要求，验收样板部位进行部位验收，中途质量验收、竣工验收等。

1.4根据设计要求及主材内容组织有关人员参加设备、材料等的造型，选材和定货，参加新材料的定样采购工作。

2、与甲方代表及监理协调

2.1在施工全过程中，严格按照甲方、监理工程师批准的《施工组织设计》和施工方案进行施工过程中的质量管理。在各专业施工组“自检”和公司专检的基础上，接受甲方代表和监理的督促指导和验收检查，对出现的问题，按照甲方代表和监理要求予以整改。

2.2严格执行质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业施工组予以监控，确保产品达到一次性验收合格。因而杜绝现场施工不服从甲方代表和监理的不正常现象发生，使甲方代表和监理的指令得到全面执行。

2.3所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具，均主动向甲方代表提交相应资料，按规定使用前需进行物理、化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，确保工程所用材料达到质量符合的要求。

2.4施工中，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使甲方代表能顺利开展工作，当出现与甲方代表意见不一的情况下，遵循“先执行，后磋商”的原则，在现场质量管理工作中，维护监理的权威性。

3、协调方式

3.1按总进度计划制定的控制节点，组织召开协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。

3.2由项目经理负责主持施工生产协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。

3.3会同甲方代表和监理定期或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器等的检查，制定必须的奖罚制度，奖优罚劣。

3.4各部门以周为单位，提出工程简报，向甲方和各相关单位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关各方面了解工程进展，不定期地召开各种协调会，协助甲方协调与社会各业务部门关系，以确保工程进度。

六、施工总体安排

由于本工程各楼层、各施工队、各工序，必须同时进场施工才能确保工程如期完成，并且存在与其它施工相互配合的问题，因此装饰工程现场服从甲方总体协调，积极主动配合施工，为便于施工管理，特做如下布置：

1、为了缩短各种材料、工具的运距，组织现场平面及立体交叉流水作业，施工平面管理由项目经理负责，日常工作由现场项目副经理、工程师组织实施。

2、现场主要出入口处设置出入制度、现场管理条例、工程简介、安全管理等规章制度与条款。

3、凡进入现场的设备、材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。

4、现场设置保安值班，施工人员佩戴工卡，便于查验。

5、现场分区安排下列功能布置：

5.1材料堆放；

5.2施工设备、成品及半成品堆放；

5.3现场办公室；

5.4施工人员住宿统一安排食宿住行，做到整齐划一，绝对清除脏、乱、差、散、游现象。

5.5各专业施工加工区。

 6、施工垃圾处理

现场垃圾采用集中堆放、专人管理、统一搬运的方法。

  7、施工用水、用电

7.1临时水管：现场已有水源，施工时可直接加水表引至各需用地点。

7.2临时用电：根据施工现场需求配置临时配电箱，配电箱配备自动空气开关和漏电开关，采用三级保护，所有现场的临时用电均按《施工现场临时用电安全技术规范》执行。

第四章施工方案及技术措施

一、施工方案的选择

1、施工起点流向方案

根据本工程工期、楼层较多、工作量大，本公司选择分项工程分二个区域流水施工由上而下。

2、 基体表面处理方案

在装饰施工之前对柱面、混凝土墙面、楼地面进行处理，使其表面粗糙，墙装饰面与基层之间的粘接力，具体处理方法是:

粘贴前，清除基层表面的灰尘、污垢;

贴面砖前将墙面浇水湿润，必要时刷一道素水泥砂浆;

光滑石块和混凝土表面做凿毛处理;

砖墙基层表面要清理灰缝;

需拆除的部分，图示其部位、计数量、甲方审核并不能影响建筑的结构。

二、 施工顺序

1、首先进行施工准备工作和测量放线。

2、电气布线基本完成时，开始吊顶龙骨安装工作（先包房内，后公共区域）。待电气等隐蔽验收工作完成后，可安排吊顶封板工作。

3、墙面造形复杂，工作量较大，应安排较长时间。

4、泥作工程结束后，开始进行玻璃安装、木作饰面等精装修工作。

5、乳胶漆打底可与木作同步进行。乳胶漆面层完成后，方可进行灯具安装。最后进行地面安装。

三、装饰工程施工主要工艺流程

1、乳胶漆墙面施工工艺流程

   基层清理→刮腻子→打磨基层→乳胶漆饰面→清理洁净→成品保护

2、地面工程施工工艺流程

地面铺砖

   清理基层底部→找平放线→挑选地砖→预排→试铺→修补砂浆→正式铺贴→清洁打蜡→成品保护

3、电气安装工程施工工艺流程：

墙面管沟凿槽→安装PVC管道及接线盒→测定线盒、线盒标高后固定配管→隐蔽验收→选择导线→管内穿线→线路检查绝缘测试→灯具、开关、插座安装→通电试验  →清理收尾工程、交付使用。

四、主要工序的施工方法及技术措施

1、墙面工程

  本制作工程墙面工艺性要求强的施工项目主要有：乳胶漆、油漆、塑钢窗、瓷片等。

1.1乳胶漆工程

(1)基层处理

①混凝土及抹灰基层面处理：用稀盐酸进行除碱处理，满刮腻子，将混凝土和抹灰面孔气孔、麻点、凹凸不平填刮平整、光滑。

石膏板基层处理：钉帽防锈漆二遍，批刮腻子，主要在对缝处和螺丝孔位处，处理好板缝后，贴牢接缝带，贴平整，再批刮、修整。

④不同材质处接缝应粘贴接缝带。

⑤涂刷防潮层(酚醛清漆)和底胶。

(2)喷一遍较稀的乳胶漆。

(3)调配高级腻子修补不平处，打磨平滑。

(4)喷乳胶漆面漆。

1.2 墙面贴瓷片

(1)基层处理

 ①砼墙面处理：采用火碱或其它洗涤剂将大模板上的隔离剂清洗干净，并用清水刷洗后，甩上1：1水泥砂浆，再将30％1 07胶+70％水拌水泥浆，甩成小拉毛，2d后抹成1：3水泥砂浆底层。

②砖墙处理：先剔除砖墙面上多余灰浆并清扫浮土，然后用清水打湿墙面，抹1：3水泥砂浆底层

③釉面砖在粘贴前几小时充分浸水，以保证粘贴后不至于因吸走灰浆中水分而粘贴不牢。

④墙面也应充分湿水。

 (2)施工要点：

①选砖、分类码放。

②突出物、管线穿过的部位支撑处，不得用碎砖粘贴应用整砖套割吻合，突出墙面边缘的厚度应一致。如有水池框等部位施工，应从中心开始，向两边分贴。

③施工中如发现有粘贴不密实的釉面砖，必须及时取下补灰重贴，不得在砖口处塞灰，以免产生空鼓。

④为保证粘贴强度，在水泥砂浆中掺入水泥量约2—3％的107胶。

2、地面工程

 本工程地面工程主要为石材工程、防水工程、地砖。

2.1地面石材作业

（1）质量要求

    对石材的质量要求：磨光面平滑、光亮，纹理排列统一，外切口平直，无崩角崩边、无裂纹、石胆，杂色不明显，厚度一致，长、宽度尺寸准确，对角线误差不超过0．5。

   石材地面的铺贴质量要求：铺贴牢固稳定、平整。

(2)作业内容

a基层处理：首先检查地面的平整度，清理地面、高凿低补，直至达到要求。

b弹线：按设计要求、确定地面标高后将线弹在立面墙上，或拉线固定。

c试拼(排)根据标准线确定铺砌顺序选定位置(或房间)按图案、颜色、纹理试拼，试拼成功后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐。

d正式镶铺：首先地面先扫水泥浆一遍，按1：2．5比例调配的水泥砂浆(水份标准应是手抓成团，轻放又能散开为宜)。铺开，虚铺厚度以比标准线高出3—5mm为宜，然后用大杠刮平，拍实，用木抹找平。铺贴石板前，在找平层上均匀撤一层干水泥粉，并用刷子蘸水弹一遍，同时将浸过的板材，背后刷水，按顺序铺放，再用木锤(或橡皮锤)捶压挤实，并用水平尺找平。

e对于有铜镶条的地面板块铺贴，先将两块板材铺贴平整，之间缝隙略小于镶条宽度，然后在缝隙内灌满水泥砂浆，抹平，最后用木锤将铜条敲入缝隙内，并略高于板块平面，以手摸稍有凸感为准。然后擦去溢出的砂浆。

(3)验收标准及方法

执行《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB5021 0—2001及《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-200l。

a检查数量：室内按有代表性的自然间抽查10％，过道按1 0延长米，大厅等大间按两轴线为1间，但不少于3间。

b饰面板的品种、规格、颜色和图案必须符合设计要求。

c饰面板表面应平整、洁净，色泽协调，无变色、泛碱、污痕和显著的光泽受损处。

d饰面板接缝应填嵌密实、平直、宽窄均匀、颜色一致。阴阳角处的板搭接方向正确，非整砖使用部位适宜。

e突出物周围的板用整砖套装割吻合、边缘整齐；墙裙、贴脸等突出墙面的厚度一致。

f流水坡向正确，滴水线(槽)顺直。

2.2 防水工程

 a、地漏节点：地漏口周围用细石混凝土封堵严密，地漏上口与找平层接头用嵌缝膏填缝，地面面层坡向地漏，减少地面积水现象，防水层可做二遍聚氨脂防水涂料，施工要求防水层延伸入排水管面。

b、墙地面连接处防水：在连接部位增做一层防水附加层，附加层延伸至地面和墙面，延伸长度或高度，按防水设计要求确定。

c、坐式大便器下水口防水：下水管穿楼板时，洞口处灌填细石砼，用20mm厚1：3水泥沙浆抹找平层，做聚氨脂防水层二道，防水层延伸入排水管内，大便器安装在管上后，接口用油膏填嵌。

d、蹲式大便器下水口防水：防水层要做到下水口上，便器就位后，出水口与下水管密封填严。

2.3 地砖地面

(1)光滑地面应凿毛处理，深度5-10mm,间距30mm并冲洗残留的砂浆、尘土、油漆等。

(2)弹线、定位

对角定位

②直角定位

(3)设置标准高度面

(4)扫素水泥浆一道。瓷砖要在施工前浸水，浸水时间不少于两个小时，然后取出晾至手按砖背无水迹，方可贴砖。

(5)水泥应饱满抹于砖背面，并用橡皮锤敲定。一边铺贴、一边用水平尺检测，同时擦去表面水泥浆。为保证粘结强度，砂浆中掺入水泥重量的10％107胶。缝宽留置应由甲方确认，按甲方要求做好样品并经甲方确认后，方可大面积施工。

(6)养护2天，进行水泥勾缝。

(7)瓷砖的水泥浆嵌缝硬化后，要清洗表面。必要时用布或棉纱蘸稀盐酸擦洗一遍。再用清水冲洗干净。

(8)对于抛光砖，为防止光度受损，可先上一遍蜡，最后交工前再做清洁上蜡。

3、油漆工程

 3.1质量要求

（1）墙面平整、洁净、无凹凸、无污迹。

（2）涂料颜色一致，无色差。

（3）刷涂饱满均匀，无漏刷、接搓、起皮、流挂等现象。

 3.2施工工艺

（1）施工条件

a选用设计所要求的合格乳胶漆。

b墙柱表面基本干燥，基层含水量不大于8%;门窗安装完毕，地面施工完毕;过墙管道洞口等处应提前抹灰找平，环境温度应保持在5℃以上。

 3.3操作工艺

(1)清理墙柱表面，铲除灰渣，起皮和松动部分并打扫干净。

(2)修补墙柱表面，补平坑洞、缝隙，干燥后用砂纸磨掉凸出部分，扫净浮尘土 。

(3)刮腻子:其遍数可由墙面平整度决定，一般分为两遍。第一遍要横向满刮，接头处不留搓，收头要干净平顺，待干燥后，用砂纸磨去浮腻子及斑迹，清扫墙柱有面。第二遍要竖向满刮，干燥后用砂纸磨平并扫平净。

(4)刷第一遍乳胶漆：涂刷顺序是由顶板开始，再到墙柱面，应先上后下，从一边开始向另一边推行。涂刷工具要干净、无杂物、不脱毛，涂刷时应顺刷，相应衔接要好。乳胶漆干燥后，复补腻子，待其干燥后用砂纸磨光，打扫浮尘。

(5)刷第二、三遍：操作要求同第一遍。涂刷注意均匀，不得露底，表面光洁，平滑。

(6)注意保护涂层表面，关闭门窗，以防风雨砂尘污染。

3.4 检验标准和方法

    所有内墙水溶性涂料满足JG/T423-91及Q/QAYO2-1996的规定。

  (1) 涂料工程应待涂层完全干燥后，方可进行验收。

  (2) 验收时，应检查所用的材料品种、颜色应符合设计和选定的样品要求。

3.5 施涂涂料表面的质量，应符合下表的规定。

3.6 注意事项

(1) 避免工程质量通病:透底、接搓明显、刷纹明显、颜色不一致等。

(2) 产品保护:

a墙柱表面的乳胶漆未前，不得清扫地面;干燥后要防止表面沾水。

b表面涂刷完成后，要防碰撞。

c涂刷作业时，不得沾污地面、门窗、玻璃等已完工的工程。

4、电路管线敷设

4.1 根据每层的电路施工图的要求定出位置，定出水平标高，悬挂吊杆。(吊杆一定要防锈处理)

4.2 安装接线盒，安装连接镀锌钢线管，接线盒与铁线管之间用直径6厘圆铁电焊跨接处理。保持良好的接地保护。

4.3线管的入口要消除批缝，以防利口刮伤电线。

4.4 选用的Bv铜芯电线一定要能满足设计的功率要求。电线必须有国家有关部门审核出示的合格证书及产品检测报告。

4.5 线管穿线的截面积不能大于铁管的截面积3／4，电线不能在线管内存在接驳口。

4.6 金属软管(蛇皮管)在接线盒中接出长度不能超过60公分。

4.7 线管的安装注意美观规范，横平竖直，不能乱拉乱接，歪歪斜斜，安装一定要牢固。

4.8 接地电阻测试不能大于4欧姆(R接地≤4欧姆)。

4.9 如设计单位设计的是C阻燃管敷设的话，则按PVC阻燃管的有关敷设方式敷设施工。

5、卫生间排水管道安装

5.1工作条件

（1）图纸已经会审，技术资料齐备，已进行技术、质量、安全交底。

（2）土建基础工程或地下室主体工程基本完成，管沟已按设计要求挖好，沟基作了相应处理，并已达到施工要求的强度。

（3）一层或二层卫生器具的样品已进场，进场的材料、机具能保证连续施工。

（4）工作应在干作业条件下进行。

5.2工艺流程

量尺、排管、定位→管段预制→下管→灌水试验→防腐回填

（1）、量尺、排管、定位

a根据图纸要求、规范规定，在土建给出的中心线和标高线、按卫生器具的规格型号拉交叉线，用线坠确定各排水立管和卫生器具甩头的位置与标高、一般排水立管承口外侧与装饰面的距离为20-50mm。

b根据要求的规格型号选择管材、管件，外观检查合格后清净管内的污物、多肉和毛刺。

c根据已确定的位置、标高，可在沟内按承口朝来水方向排列已选好的承插管材、管件，必要时截短管子，使整个管路就位。

d检查管道位置与标高符合要求后，在接口处划好印记，非承插管可用尺量出分岔头间管段尺寸，并在草图上做好记录。接至室外的管道须出外墙或直达检查井内。

（2）、管段预制

a根据管线长度，以尽量减少固定接口为原则，确定预制管段的长度。管道伸出墙外不得小于250mm，埋地管穿越外墙时应采取防水措施。

b在沟旁场地上按管子排列顺序或量尺顺序，进行管段预制。预制管子、管件接口时，应先对准各接口印记或量准尺寸，必要时应按比量法、计算法下料截断，预制时须调直和调准管件方向，各类接口要严格按相应工艺进行，预制后刷好防腐层。

c向沟内下管前，在管沟里的预制管段接口处，挖好工作坑，按接口方式确定坑的尺寸，以方便施工操作为限。

d在各立管的下底弯头处砌筑或用混凝土浇筑好支墩。

（3）、下管

a预制段的接口达到强度后，用绳子缓缓向沟内下管，对好管段接口，调直管道，核对管径、位置、标高、坡度无误后，从低处向高处连接其他各固定接口。

b排出管的安装：检查基础预留孔洞尺寸，并将孔洞清理干净，然后从墙边开始，将弯头、三通管件与室内排水管甩头相接，再与室外排水管道相连，伸至第一口检查井为止。处理好管子与井壁的缝隙。通向室外的排水管，穿过墙壁或基础必须下返时，应采用450 三通和450 弯头连接，并应在垂直管段顶部设置清扫口；由室内通向室外排水检查井的排水管，井内入管应高于排出管或两管相平，并有不小于900 的水流转角，如跌落差大于300mm 可不受角度限制；用于室内排水的水平管道与水平管道、水平管道与立管的连接，应采用450 三通或450 四通，立管与排出管端部的连接，应采用两个450 弯头或弯头。

c穿基础处的管道，将穿基础的管道的周围孔洞堵严，预留好基础下沉量，必须使管顶上部净空不得小于建筑物沉降量，一般不小于150mm。

（4）、灌水试验

a已铺设好的埋地管道需进行一次灌水试验。

b灌水试漏经有关人员检查后，方可填写隐蔽工程记录，办理隐蔽工程手续，方可隐蔽或回填，回填土须分层进行。每层0.15m，回填土密实度应达到要求。

6、卫生间立管安装

6.1工作条件

（1）通过管道的室内位置线及地面基准线，已检测完毕，室内装饰种类、厚度已定或墙面粉刷已结束。

（2）熟悉图纸及施工、验收规范，已进行图纸会审，各种技术资料齐全，已进行技术、质量、安全交底。

（3）地下管道已铺设完，各立管甩头已按设计图纸和有关规定准确地预留好，且临时封堵完好。

（4）各种卫生器具的样品已进场，进场的施工材料及机具能保证连续施工。

6.2 工艺流程

复核预埋套管位置→量尺、下料→预制安装→栽卡、封堵套管→试水、隐蔽

（1）、复核预埋套管位置

a根据地下铺设排水管道上各立管甩头的位置，在顶层楼板上找出立管中心位置，用线坠向下层楼板吊线，找出该层立管中心位置，直到地下排水管的立管甩头处，找准立管中心。

b核对立管中心位置与预埋套管位置是否相符。

（2）、量尺、测绘、下料

a确定各层立管上检查口及带卫生器具或横支管的支岔口位置与中心标高，把中心标高线划在靠近立管的墙上，然后按照管道走向及各管段的中心线标记进行测量，并标注在草图上。检查口的中心距立管所在室内地面1m 处，其他支岔口中心标高，应保证在满足支管设计坡度的前提下，横支管上距立管最远的端部，连接卫生器具排水短管管件的上承口面、距顶棚楼板面应有不小于100mm 的距离。

b立管在底层和在楼层转弯处应设检查口，检查口中心距地面宜为1m。

c用木尺杆或钢卷尺，从地下管的立管甩头承口底部量起，逐一将伸缩节、检查口、各支管口中心标高尺寸量准后标注在画好的草图上。为便于分段施工和调整位置，每层楼板上方留一个承口，一直量至顶层出屋顶。

（3）、预制、安装

a尽量减少安装时连接“死口”和确保接口质量，增加立管的预制管段长度。按照实际量尺绘制的各类草图，选定合格管子和管件，进行配管和截管，预制的管段配制后，按各草图核对节点间尺寸及管件接口朝向。

b预制完的承插管段应竖直放置。

c安装前，根据立管位置和支架结构，打好栽立管支架的墙眼。

d管道安装自下而上逐层进行，先安装立管，后安装横管，连续施工。

e安装立管时，将立管预制管段，从下向上排列、扶正。按照楼板上卫生器具的排水孔找准分岔口管件的朝向，从900 的两个方向用线坠吊线找正后，按已确定的位置安装伸缩节。透气管穿过屋面的措施应按设计规定执行，透气管施工完毕，应立即安装透气帽，全部完毕后仍由土建堵洞，做止水圈和做屋面防水处理。

f在每次收工前及立管全部施工完，敞口及甩头预留口都应用球胆封堵或用“花兰堵头”进行临时封堵。

（4）、栽立管卡架、封堵套管

a制作与安装好立管卡架。

b封堵套管。

（5）、试水、隐蔽

须隐蔽的管道，应先作灌水试验，并及时填写灌水记录，经检查验收后方可进行隐蔽。

7、卫生间排水横、支管安装

7.1 工作条件

（1）设有卫生器具及管道穿越的房间地面水平线、间墙中心线均已由土建放线，室内装饰的种类、厚度已确定，楼板上的预留孔洞已按要求预留好。

（2）排水立管已安装完毕，立管上横、支管分岔口的标高、数量、朝向均达到设计要求及质量要求。

（3）熟悉图纸，已进行过技术、质量、安全交底。

（4）各种卫生器具的样品已进场，进场的施工材料和机具能保证施工。

7.2 工艺流程

复核预埋套管位置→量尺下料→预制、安装→下穿楼板短管安装

（1） 复核预埋套管位置按图纸的卫生器具的安装位置，结合卫生器具排水口的不同情况，按土建给定的墙中心线及抹灰层厚度，然后排尺找准各卫生器具排出管穿越楼板的中心位置，复核预埋套管位置是否预埋正确。

（2） 主、支横管，量尺、下料

a由每个立管支岔口所带各卫生器具的排水管中心，对准楼板孔向板下吊线坠，量出从立管支岔口到各卫生器具排水管中心的主横管和支横管尺寸，记在草图上。

b根据现场实量尺寸，在平整的操作场地上用直尺划出组合大样图，按设计的管材规格选择符合质量要求的管材、管件、清净内部污物等，并按大样图的尺寸排列、组对。组对时应注意管材、管件的承口方向，在截断直管时应考虑到尽量使管段长短均匀和方便接口。

（3） 主、支横管预制、安装

a根据管材、管件排列情况按设计要求或规范规定具体确定管道支、托架的位置。

b根据设计要求的横支管坡度及管中心与墙面距离，由立管分支岔口管底皮挂横支管的管底皮位置线，再根据位置线标高和支、托架具体位置、结构形式，凿打出支、托架的墙眼。用水平尺、线坠等，按管道位置线将已预制好的支、托架栽牢、找正、找平。

c按横管排列、组对的顺序应尽量减少连接死口，要使安装方便，应将横管进行管段预制。预制时应按排列顺序，将管段立直或水平进行组装，并以90度的两个方向将管段用线吊直找正。同时，要严格找准各管件甩口的朝向，应确保横管安装后连接卫生器具下面排水短管的承口为水平。

d待预制管段接口及支托架塞堵砂浆达到强度后，将预制管段按排管顺序依次从两侧水平吊起，放在支架上，对好各接口，用卡具临时卡稳各管段，调直各接口及各管件甩头的方向，连接好接口，紧固卡子使之牢固。对接口进行养护，将各敞口临时用木塞等塞严封牢。

（4） 卫生器具下穿楼板短管安装

a安装楼板以上的排水短管时，应先按土建在墙上给定的地面水平线，挂好通过短管中心十字线的水平直线，再根据不同类型的卫生器具需要的排水短管高度从横支管甩头处量准尺寸，下料接管至楼板上，在量尺、下料、安装时，要严格控制短管的标高和坐标，使其必须满足各卫生器具的安装要求，并将各敞口用木塞等封闭严实、牢固。

b楼板下悬吊管道的清扫口，通常用两个450 弯头接至楼面处，用堵丝盖严。

8、卫生间设备附件安装

排水附件包括清扫口、地漏、冼脸盆等，在施工中是比较容易被忽视的。然而往往由于一些细小衔接部位，施工中未处理好而给用户带来许多后患

8.1工作条件

（1）室内排水立管、横支管已施工完毕。

（2）位置线和地面相对水平线已由土建测量放线。

（3）已进行技术、质量、安全交底。

8.2工艺流程

定位→修凿穿楼板孔洞→设备附件安装→填灌孔洞

（1）定位

根据设计的位置，以墙的轴线为准，核对横、支管甩头位置，找出地漏、清扫口的位置中心，划上“十”字线。

（2） 修凿穿楼板孔洞现浇楼板应准确地留出穿管孔洞。按设计图纸中标注的地漏及清扫口的平面位置，以地漏和清扫口中心为圆心，打出直径比地漏和清扫口的外径大30-40mm的孔洞。

（3） 附件安装

a地漏安装

根据土建给出的水平安装标高线及地面实际竣工标高线，按设计要求的坡度，计算出从距地漏最远的地面边沿至地漏中心的实际坡降，地漏上沿安装标高可由下式求得h=D-P-0.005式中D—安装地漏房间地面的边沿标高（m）；P—距地漏最的地面边沿到地漏中心坡降（m）。地漏应设置在卫生器具附近的地面最低处，地漏的箅子低于地面5-10mm。

b清扫口安装

如果清扫口设在楼板上，应预留孔洞，若是设在地面上，先安装清扫口后做地面。依据清扫口的设计设置与标高，可以采用两个450 弯头或弯曲半径为400mm 的月形弯头，接至地面处，用铸铁制的堵头盖紧封严。

(4) 成品保护

地漏施工后，用木塞或砖头和低强度水泥砂浆临时封堵好，在地面竣工后打开，将污物清净。

(5) 质量标准

a地漏、清扫口、隔油器、通气帽连接严密不漏。

b坡度、深度符合设计或施工规范规定。

c地漏低于安装处排水表面5mm，坐标允许偏差10mm。

9、卫生洁具的安装

卫生洁具的规格、型号按设计要求并有出厂产品合格证；外观规矩、造型方正，表面光滑、美观，无裂纹，边缘平滑，色调一致。

卫生洁具零件规格应标准，质量可靠，外表光滑，电镀均匀，锁母松紧适度，无沙眼、裂纹等缺陷。

9.1大便器安装

（1）工作条件

a坐便器所对应的排水管甩头，已按设计图标注的型号做至地面，其坐标、标高与进场坐便器的几何尺寸要求一致。

b卫生间地面防水层已按规范要求做至地面上500mm，且灌水试验不渗不漏。抹灰找平层已做完，地面及墙面装饰厚度已定，地面基准线已由土建给出。

c器具、材料已进场，能保证连续施工的需要。

d已进行过技术、质量、安全交底。

(2) 工艺流程

校核、清扫→定位、安装大便器→水管安装

(3) 核对、清扫

a根据已进场的坐便器，水箱型号、规格、几何尺寸，复核排水管甩头、给水管甩头的位置和标高，是否符合要求，相互一致。然后将安装坐便器位置及其周围打扫干净。

b取下排水口甩头的临时封堵，检查管内有无杂物，用碎布将管口擦洗干净。

（4） 定位安装

将抬起的坐便器排出管口对准排水管甩头的中心放平、找正。坐便器的底座如果是用螺栓固定，则须用尖冲将坐便器底座上两侧螺栓孔的位置留下记号，待抬走坐便器后画上“十”字中心线。然后在中心剔出孔洞ø20×60mm 后，将ø10mm螺栓栽入孔洞或者嵌入40×40mm 的木砖，找正后用水泥将螺栓灌稳，再进行一次坐便器试安，使螺栓穿过底座孔眼，再抬开坐便器。将坐便器的排出管口和排水管甩头承口的周围抹匀油灰，使坐便器底座的孔眼穿过螺栓后落稳、放平、找正。在螺栓上套好胶垫，将螺母拧至合适的松紧度即可。

(5) 水管安装及其他

a冲洗管安装。用冲洗管、胶圈、压盖、锁紧螺母将分体式水箱的出水口和坐便器的进水口连接起来。安装紧固后的冲洗管的直立端应垂直，横装端应水平或稍向坐便器。

b水箱进水管安装。用镀锌管、弯头或三通，截止阀，活接头，管箍，从给水甩头接至低水箱进水口配件。上水管道应横平竖直、朝向正确、接口严密。

c在卫生间装饰全部完成后，方可装坐便盖，交付使用。

(6) 成品保护

a对没装修完的卫生间，坐便器安装完后应用灰袋纸、草绳等把坐便器排水口堵严，用草袋子等对坐便器和低水箱进行覆盖。

b在单位工程未正式交付使用前，严禁使用。

c办理工序交接手续，制定出有针对性的成品保护措施。

(7) 质量标准

a坐便器排出口与排水管甩头的连接处，冲洗管与便器和水箱的连接处，必须严密，不漏水。

b木砖或预埋螺栓防腐良好，埋设平正牢固，器具放置平稳、牢固、表面无损伤，零件应保护好，污垢清除干净。

c坐便器与低水箱的坐标允许偏差10mm，标高允许偏差±15mm，水平度允许偏差2mm，垂直度允许偏差3mm，低水箱给水管截止阀标高允许偏差±10mm。

d各镀铬配件完好无损伤，接口严密，开启部分灵活。

9.2管道试压及卫生间回填

(1) 管道试压前必须做好下列准备工作：对管道、节点、接口、支墩等其它附属构筑物的外观以及回填情况进行认真的检查，并根据设计用水准仪检查管道能否正常排气及放水；对试压设备、压力表、放气管及进水管等设施加以检查，要保证试压系统的严密性及其功能，同时对管堵板、弯头及三通等处支撑的牢固性进行认真检查；在试压管段上的消火栓、排气阀等处试压时应设堵板，将所有敞口堵严，试压合格后，须立即将消火栓、自动排气阀等处所设的堵板卸下，恢复这些设备的功能。

(2) 管道在连接好、水压试验合格后，管区应尽快回填，这样可以防止管道的浮动。管道连接好后，若未能及时回填，由于地下水或降水等原因，造成管沟积水而使管道浮动，将破坏管道和管接头，造成不必要的重新安装。

第五章 质量保证措施和创优计划

一、质量保证技术措施

除严格按设计图纸及施工验收规范所规定的各项要求进行施工外，还必须按以下各项质量技术措施执行：

1、在收到中标通知书后，事先做好熟悉和校对好图纸和编制好施工组织设计以及各分部分项施工方案是质量预控及保证工程的一个重要环节。项目部接到施工图纸后，应认真熟悉和校对图纸并编制好施工组织设计、施工方案。对图纸中存在的问题，应以书面形式提出报送业主及监理，以便及时组织图纸会审并解决问题。

2、各分项工程施工前必须进行技术交底，使各专业工种明确具体质量目标。在各分项工程施工方案中必须明确质检人员的工作目的和工作职责。认真做好技术复核、隐蔽工程验收纪录工作。工序间检查验收的程序见图：质量管理网络图。

3、实行实物标准样本工作制：凡能作出示范样板的分项工程，都应先按设计要求，由班组作出实物样板，经过有关部门鉴定认可后，作为示范标准，照样操作。

4、各种原材料、半成品、成品在采购前，必须先将样品和有关数据提交工程技术组经有关方面认可封样后，方可进行批量采购。现场要加强原材料的进场验收，各类进场必须有质量证明书。

二、质量创优计划

一个工程质量的优劣，质量控制措施是一个重要的必不可少的因素，而工程质量的控制也就是工程施工阶段的质量控制，施工阶段是形成工程项目实体的阶段，是形成项目使用过程，分三个控制：即事前控制、事中控制、事后控制。

1、事前质量控制

事前质量控制是正式施工前的质量控制重点是做好施工准备工作

1.1 施工准备工作应贯穿于施工的全过程，包括全场性施工准备、单位工程施工准备、分项、分部工程施工准备，项目开工前的施工准备、项目开工后施工准备。

1.2 所有的施工准备工作均由专人负责，项目管理人员集体参加编制施工准备工作计划，每一计划均要落实到专人负责，明确最迟完成的时间。

1.3 每一施工准备计划的编制均包括以下内容：

（1）技术准备工作(包括设计图纸的落实、技术交底、图纸会审)

（2）物质准备工作：包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备、施工机具准备、生产工艺设备的准备等。

（3）组织准备工作：针对各阶段参加的施工人员进行包括各项施工内容在内的入场教育。

（4）施工现场准备工作：针对各阶段施工情况的变化，对现场做出相应的调整，并制定相应的现场管理措施。

2、过程质量控制

2.1 本工程事中质量控制策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量，对各施工工序之间的交接检查均由专职质量员参加监督。使各专业队伍之间的交接检查成一种习惯。

2.2 对可能产生质量问题的重点工作：如钢筋工程、模板工程、砼工程、砌砖工程等均编制质量预控对策，做到“预防为主”的原则(见质量控制程序表)。

2.3 重点施工项目，均在施工组织设计内单独编制方案及单独的质量保证措施。任何单项工程施工前或施工当中均由技术员负责进行书面技术交底及现场的实物交底。

2.4 所有材料的配合比均由质监站指定的试验室配制。

2.5 隐蔽工程的验收，提前一天通知监理方及建设方，做到有一定的回旋余地。

2.6 计量、测量器具等定期送到检测站检测，每次使用前均由测量员仔细复核，做好复核记录。

2.7 任何质量问题的处理均要由责任人填写质量问题处理单，并由专人进行复查，填写复查结果。

2.8 各成品的保护均制定专项的方案，派专人负责定期检查成品保护措施的情况。

2.9 由监理、建设方及专职质量员进行质量控制一票否决权，任何人不得干预(如发现质量异常、隐蔽工程未经验收，质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料，无证上岗经资质审查的操作人员等)只要其中一项未按要求做到，就可以对质量予以否决，由项目经理签署返工令，进行返工。

2.10 各种质量文件(包括：水准。坐标位置、测量、放线记录、沉降、变形测形记录、图纸会审记录、材料合格证明、试验报告。施工记录、隐蔽工程记录、设计变更记录、水电安装调试、试压运行记录、竣工图等)均编目建档，由资料员专门负责统一保管。工程竣工验收后，按合同要求进行移交归档。

3、事后质量控制

3.1 每一分部分项完成后，先组织自检、用目测法(看、模、敲、照)，实测法(靠、吊、量、套)进行检查，自检之后再由监理、建设方进行检查，分部工程由质监站进行质量检查与评等级。

3.2 对质量检查不合格的产品，进行返工修整直至达到要求为止。

第六章 施工总进度计划及保证措施

一、施工进度计划

进度计划横道图

二、主要施工机械、设备和劳动力供应计划

1、主要施工机具设备一览表

2、劳动力配备

2.1设立项目管理机构

根据本工程施工特点，从以往施工经历证明，称职的项目经理和精干的施工队伍是工程成败的主要因素。因此选派一位管理能力强、实践经验足、专业知识扎实、文化层次高的项目经理和相应的项目班子，是确保工程上述各项目标实现的关键。并在全公司范围内挑选具有专业技术精、管理水平高、进取心和责任性强的项目管理人员，组成项目管理班子。公司要求本工程施工的所有人员必须服从项目经理统一安排、统一指挥、统一领导，并直接对项目经理负责，各施其职，从根本上确保工程质量、工期、安全、文明施工等各项指标达到我们对业主的承诺。

2.2施工队伍简介

为确保工程如期实现公司确立的综合管理目标，按照好中选优、优中求精的要求，公司选派实力强大的工程技术人员组建本工程项目经理部。同时调遣本公司内专业性强的施工班组进场施工。本工程项目班子组成成员，力求人员素质较高，人员专业结构分布合理，并具有施工实践经验人员为本工程保质保量如期完成，提供了强有力的技术组织保障。施工班组优先选调本公司专业骨干队伍进场施工。

2.3项目管理机构职责

下设施工指挥组、技术管理组、质量检查组、安全文明检查组、综合后勤组、材料设备组，工程协调组等七个职能小组，各组主要职责和职能如下：

（1）施工指挥组：安排现场各专业分部分项生产活动，按施工方案和进度计划要求全面控制工程进度、质量，协调各专业班组的施工计划。

（2）技术管理组：会审施工图纸，编制施工方案，施工进度计划，编制施工预算，收集整理、解决施工中出现的各种技术问题，工序开工前向施工班组详细的技术交底。负责工程测量工作。

（3）质量检查组：根据施工规范，每天进行工作检查。进行各道工序的交接验收工作，对材料质量、现场施工质量随机进行监督检查。

（4）安全文明检查组：熟悉安全操作规程及劳动保护条例，依据JGJ59-99标准，对工程进行安全检查及提出整改意见。制定工地现场安全文明责任制度，现场安全文明管理制度。

（5）综合后勤组：负责生活后勤、保卫、场容场貌和场地整洁。具体负责工地治安保卫工作，制定现场治安保卫制度及民工管理制度。

（6）材料设备组：负责建筑材料、设备、一般小型机械的采购和保管。以及材料的试验。认真、细致规划现场材料的堆放和管理工作。

（7）工程协调组：负责协调业主、监理单位和各部门的关系。同时负责在施工时与小区居民的协调工作。

2.4施工组织管理体系网络

劳动力配备计划（为高峰施工阶段人数）见下表

三、主要材料需用量计划

第七章 特殊气候条件下施工方案

一、雨季施工措施

  1、工具房和材料库要做好防水和通风处理。

  2、进入现场的主要设备一定要存入库房，要求所用的设备材料随用。特别是进口设备，在交接的条件不成熟时不能进入现场。

  3、料场周围应有畅通的排水沟，以防积水。堆放现场的配料、设备和材料等必须避免存放在低洼处，必要时应将设备垫高，同时加帆布盖好，以防雨淋日晒。

   4、施工机具要有防雨罩或置于棚内，电气设备要绝缘良好，雨季到来时，对电气设备及线路认真检查；

   5、氧气乙炔瓶不能放在太阳下暴晒，要有妥善的保管措施。

   6、经雨浇过的电气设备一定要经干燥处理，检测合格后方可使用。

   7、电焊机不能直接置于有积水的地方，操作人员必须使用劳保品。

   8、进入现场的材料、机械避免堆放在低洼处，临时存放露天的材料垫高加盖防雨布。

二、夏季施工措施

1、集料及其他组成成分的遮荫或围盖和冷却；
2、在生产及浇筑时对配料、运送、及其他设备的遮荫或冷却；
3、喷水以冷却集料；
4、用致冷法或埋水箱法或在部分拌和水中加碎冰以冷却拌和水，但在拌和完后，冰应全部融化；

5、指派专人负责做好混凝土的养护工作，采用浇水蓄水养护，使混凝土表面经常处于湿润状态，防止发生龟裂现象。
6、根据施工季节气温高的特点，在现场开展防暑降温保健、中暑急救等卫生知识的宣传工作；
7、高温季节调整作息时间，应减少连续加班加点，保证工人们的身心健康；
8、高温季节现场医务应加强对工人身体状况的检查工作，搞好医疗保健。
9、采用多种形式，对施工人员进行防暑降温知识的宣传教育，使施工人员知道中暑症状，学会对中暑病人采取应急措施；
10、合理调整作息时间，避开中午高温时间工作，严格控制工人加班加点，高处作业工人的工作时间适当缩短，保证工人有充足的休息和睡眠时间；
11、对高温、高处作业的工人，经常进行健康检查，发现作业禁忌者，及时调整高温和高处作业岗位；
12、经常组织医护人员深入施工现场进行巡回医疗和预防工作。
13、日最高气温达到36℃以上时，当日应停止作业
14、现场设置茶水厅，供作业人员随时饮水，补充身体所必须水份。
15、夏季开展“热天绿豆汤，防暑保健康”活动，安排食堂经常性地熬绿豆汤，免费供给工人防暑。

第八章 施工安全、文明施工及环保措施

一、安全生产施工保证措施

贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，严格遵守龟甲有关政策、法令，严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）。

本项目实行项目经理、项目工程师安全责任制，项目经理对施工过程中的安全负管理责任。从施工技术人员到现场作业人员曾曾落实安全责任。

工程开工前，在施工组织设计中对重点部位针对性的提出安全生产措施，每个分部分项工程开工前，在专业施工方案中，明确安全防护措施。

每个分项工程开工前，专业技术人员对施工班组进行安全技术交底，使每位施工人员都明确安全要求，保障施工安全。

项目部接受业主、现场监理、上级安全主管部门等的指导、监督和检查。

项目部主要成员安全管理职责如下：

1、项目经理职责：

1.1 认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律法规和各项规章制度，对本项目的安全生产，劳动保护负责。

1.2 根据本项目承担的施工任务，会同工程技术人员编制有针对性的安全技术措施，要求各专业技术人员作好安全技术交底、安全教育，并组织实施。

1.3 组织落实施工组织设计中的安全技术措施，在与施工（班组）人员签订经济承包合同的同时，签订安全生产预控合同。

1.4 领导组织施工现场的安全生产检查，发现不安全因素，组织制定整改措施，并负责落实，对各级部门提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

1.5 管理好安全措施费用，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标。

1.6 发生工伤事故，要做好现场保护和抢救工作，并及时上报，组织配合事故调查，制定防范措施，并监督落实。

2、专职安全员职责

2.1 认真落实有关安全管理规定，指导施工班组搞好安全生产，督促进入施工现场的职工，正确使用劳防用品。

2.2 深入现场检查安全措施的落实情况，发现不安全因素及时纠正，当出现险情时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反安全管理规定的施工班组和个人，按照有关制度给予处罚。

2.3 在项目主管领导下，定期组织安全检查，做好检查纪录，对查出的问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整改。

2.4 参加现场安装和搭设的施工井架、脚手架验收，在井架、脚手架拆除时的危险区域，做好警戒标志，并落实人员进行监护。

2.5 负责收集整理安全管理资料，及时向上级安全部门汇报本项目的安全状况，填写安全统计报表。待本项目工程竣工后把本项目执行的安全管理资料整理上报。

3、施工班组长职责

3.1认真执行上级有关安全生产规定，合理安排班组工作，对所管辖队、班组的安全生产与健康负责。

3.2领导班组搞好安全生产活动，组织班组学习安全操作规程及安全规定。并经常检查执行情况，教育工人遵章守纪。

3.3经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位的施工，必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施并监督执行。

3.4 做好新工人的岗位教育，负责对班组进行安全操作方法的检查指导，制止违章、抵制违章指挥，以身作则，遵章守纪，确保安全生产。

3.5 对个别班组检查下发的整改单和自检发现的不安全隐患及时消除。

3.6 发生因工伤及未遂事故保护好现场，立即上报上级有关领导。

4、施工员职责

4.1 认真学习本工种的安全技术操作规程，遵守安全纪律和本公司的各项安全管理规定，严格按照操作规程施工，严禁酒后上班，严禁在易燃易爆场所吸烟和擅自进入危险区域。

4.2 认真听取安全技术交底，积极参加各种安全活动，并有权拒绝违章指挥，对不安全做法有责任提出改进意见。

4.3 爱护安全防护设施和安全标志，发现损坏，立即报告有关人员处理。

4.4 发生工伤事故、未遂事故、不安全隐患，及时向上级领导汇报。

二、安全管理制度

1、认真贯彻执行国务院（93）50号文：“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制，真正把“安全第一、预防为主”的方针落实到实处，做好实施167号公约准备工作，严格按照施工现场安全生产标准化管理组织生产，使项目工程的安全生产做到标准化规范化。

2、严格贯彻执行国家颁发《建筑安全技术操作规程》及建设颁发的《建筑施工现场管理规定》的有关安全规定，实行现场标准化管理。

3、全面贯彻本公司《建筑安全管理标准》，确立本工程“杜绝重大伤亡事故，减少一般事故的发生”，施工现场安全防护达标率100%。

4、完善、落实项目工程安全生产责任制，建立、健全现场安全管理网络，由主管生产的负责人主持安全活动，配备专职安全员，严格安全值班制度。

5、加强安全三级教育、特殊工种工人教育和培训制度、经常性安全生产活动教育制度，坚持做好工人入场教育、召开班前安全会议、宣讲安全生产的方针、政策、法规，教授安全生产的操作规程、基本知识、规章制度。

6、项目安全员必须针对具体工程的各分部分项工程事先作出全面、详细、及时、贴切的石棉安全技术交底。

7、项目经理部必须本着严肃认真、注重质量、讲究实效、狠抓落实的态度，根据各个不同阶段的施工特点，有针对性地组织 工程内的安全生产检查，做好检查纪录，对发现的隐患或上级部门发出的整改单必须及时整改，使施工机械、电气设备、防护设施始终处于性能良好、安全可靠的状态，确保安全生产工作有足够的保障。

三、安全薄弱环节保证措施

1、临时防护设施

1.1 进入施工现场远必须戴好安全帽，扣好帽带。

1.2 施工影响区域内必须加设防护棚，架空高压线附近应搭设防护棚。

1.3 高空作业必须戴好安全带，井架四周设置安全网作防护。

1.4 施工区域或危险区域，要有醒目的警示标志，并有足够的照明。

1.5 加强施工用电管理，各项技术措施必须符合规范要求。

四、创建文明施工实施办法

文明施工是一个建筑施工企业提高自身管理水平及对外展现企业形象最直接的反映，也是适应当前城市建设发展的趋势，维护城市市容整洁和城市安全，在本工程施工过程中，我公司项目部将严格按照上海市有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置和管理，避免和消除对周围环境的影响，建立起我公司的形象。具体实施办法如下：

1、组织措施

根据上海市文明工地和标化工地评选管理规定，要达到其要求，必须在组织管理上采取以下措施：

1.1 成立文明施工领导小组，制定文明施工各项管理制度，编制文明施工计划书，落实文明施工措施。

1.2 成立质量管理领导小组，建立质量管理网络，制定质量管理规章制度，制定项目质量创优计划。

1.3 成立安全生产领导小组，建立施工现场安全生产分级管理网络，制定安全生产管理制度。

1.4 成立防火领导小组，建立防火管理网络，建立义务消防队，制定防后管理制度。

1.5成立卫生防疫工作小组，建立卫生防疫管理网络，制定各项卫生管理制度。

1.6 成立综合治理领导小组，制定各项人口登记、治安、保卫、执勤等专项管理制度。

2、现场布置

根据文明工地和标化工地要求，施工区域平面布置包括：设立七牌二图，施工道路及地面排水系统布置、施工用水、用电管线布置、建筑材料堆放场地布置，各种机械设备场地布置。具体要求如下：

2.1 出入小区通道醒目位置处，设立七牌二图。

2.2 工地办公室、会议室、仓库、材料加工棚，搭设前必须有施工搭设方案，要求选址合理，建筑面积得当，外形整齐，结构牢固，门窗开启灵活有防雨防盗的功能。

2.3 工地办公室墙上必须挂有项目部各级人员的技术、质量、安全生产责任制，现场施工平面布置图，项目施工总进度计划表等。办公室内整齐、卫生通风、光线明亮。

2.4 工地会议室：墙上必须挂有公司质量方针、工程概况、项目工程工期、质量、安全及文明施工管理目标，项目组织管理机构网络图，安全管理网络图，质量管理网络图，安全保证体系要素职能分配表，防火领导小组名单，防台、防汛领导及抢险小组名单，现场卫生领导小组名单。

2.5 水泥库：库房搭设符合要求，库内不进水，不渗水，有门锁；库内挂有水泥库管理制度，有专人管理，且帐、卡、物相符，遵守先进先用，后进后用的原则；库容整洁，地面无明显浆灰。

2.6 仓库、工具间：应保持内部省界，地面、货架、物品无积灰。有专人管理，各类物品堆放整齐，帐、卡、物相符，墙上有仓库管理制度和严禁烟火的标志牌。

2.7 木工棚：木工棚搭设其建筑面积要符合本工程的需求，机械安置稳固且间距得当，材料、半成品堆放合理有序，地面整洁，每台机械边挂有安全操作牌，有防火触电等警示牌，并设置相应的消防器材。

2.8 现场道路：现场为小区原有道路，施工道路有专人负责清扫，保证施工材料的顺利进场。

2.9 排水系统：施工污水排放处必须设置沉淀池，经过滤后排入市政废水管道，施工现场的排水系统有专人负责管理，随时保持排水的畅通，保证施工地面无积水。

2.10 现场材料堆放：施工材料堆放严格按施工组织设计方案红平面布置图进行，沙石分类，集中堆放。砖归类成垛，堆放整齐。木方、竹料等分类堆放，规则成方，不散不乱。

2.11 施工区域实行分片卫生包干制，落实责任制与责任人，做到施工现场整洁、文明、有序。

五、生活区环境卫生

文明工地对生活区的环境设施布置、卫生与防疫有严格规定，具体要求如下：

1、生活区与施工区必须设立安全隔离设施。生活区平面布置，按经审批的施工组织设计中总平面布置图要求实施。

2、宿舍必须门窗完好，室内整洁、通风、明亮。宿舍内必须使用标准床铺，统一配制桌、柜，统一安装电气照明装置，每室居住人数不得多于8人、宿舍建立卫生管理制度。

3、食堂必须使用燃气或燃油灶具，熟食供应必须单独设立隔离封闭间，熟食器具必须使用搪瓷等无害器皿，严禁使用再生塑料桶盘。食堂必须有冰箱，做到生熟分开，熟食菜有留样。食堂工作人员必须持有健康证上岗。食堂墙上挂有卫生许可证。

4、厕所大小便要有冲洗设备，有专人负责冲洗，要设立有盖化粪池、厕所和食堂要相距30米以上。

5、生活区内必须设立排水沟、垃圾箱，有灭四害设施，保证生活区的日常环境清洁卫生。

6、生活区应设立黑板报或阅报栏，并定期更新宣传内容。

六、防火管理

施工现场及生活区的防火管理要求如下：

1、建设工地必须设立防火领导小组，组建义务消防队，健全防火管理制度。

2、凡在生活区、木工场、木材堆场、脚手架层面、库房等易燃、易爆场所设有醒目的禁火标志，配有灭火器材。

3、化学物品及油类等危险品必须专门入库存放，并有专人管理。

4、施工现场的所有消防设施和器材，应配备合理，定期检查，确保完好性。

七、宣传教育

加强宣传教育工作，施工现场应有宣传气氛，要求如下：

1、施工现场的“七牌二图”设计美观，内容齐全，图文书写规范。

2、现场各类警示标志制作规范，禁用繁体字和错别字。

3、生活区黑板或阅报栏有专人负责，宣传内容应结合当前形势，有专人定期更换宣传内容。

4、施工现场挂有“二通、三无、五必须”宣传牌。

八、施工现场暴露垃圾的整治处置

在施工期间，为了创造一个良好环境，根据施工现场的实际情况和招标人的有关规定，针对施工期间的“暴露垃圾”。我公司采取以下措施：

1、积极按上海市有关要求，做好对施工过程中建筑垃圾的规范运输工作。

2、对于施工时产生的垃圾全部采用袋装化，派专人负责，坚决做到每天施工结束后，施工场地保持整洁。

3、每天施工完毕后，垃圾运运至指定堆放点，晚上派车外运，车辆做到持证经营，不偷倒、不乱倒，车辆进出时，对其进行冲洗。

4、现场专派四人负责楼梯的清洁工作，对运输上去的材料散落在楼梯和出入口的，应立即打扫干净，下班时有专人负责检查卫生工作。

九、违约措施：

我方保证对因我方的原因而造成的污染和污染物负责，并全额承担有管辖权的环保部门根据有关环保法律、法规所处以的任何罚款或要求补救而导致的费用，以保证业主不受损失。

承诺：如对施工现场“渣土垃圾”的处置违约，我方愿以施工合同总价的千分之一的金额作为违约金。

第九章 附表

一、施工总平面图

二、临时用地表

附表二：临时用地表