感 悟
通过这次会议我印象最为深刻的就是鹰之重生,鹰的重生靠的是求生的本能、坚强的意志和有的放矢的抛弃。 鹰之所以选择痛苦的再生,是沉重老化的“旧装备”已妨碍它正常的生活,更无法保证它的生存,在求生的本能驱使下选择了蜕变。企业的发展也是一个不断蜕变的过程,改革是实现蜕变的必由之路。改革之前要让大部分员工意识到危机的严重性,看到改革之后的希望。思想统一,目标明确,全体员工(至少使大部分员工)齐心协力共同面对改革中的艰辛与曲折,让员工看到希望是企业完成改革的基础。 坚强的意志是完成重生的保障。俗话说:旧的不去,新的不来。要实现新旧交替,实现新的突破必须要抛弃一些旧的东西,甚至是自己赖以生存“装备”,要抛弃可能会有些不舍,完成新旧更换更是一个充满磨难的过程,需要有坚强的意志品质。改革过程中必然会受到一些旧势力、旧传统的阻碍,需要企业的领导层果断地向鹰抛弃喙、羽毛、指甲一样,舍弃掉那些旧传统、旧制度,思想老化的旧势力,树立新的思想、新的观念,补充新的血液,建立新制度。
有的放矢的抛弃是实现重生的关键。鹰之所以抛弃老化的喙、指甲、羽毛,是应为他们已妨碍它的生活,甚至危及到它的生命。企业要改革也要选择性的抛弃。不适合企业发展的制度,妨碍企业发展的流程,失去上进心的管理者,“当
和尚不撞钟”的工作者等都应属于被抛弃的对象,建立新的体制,制订高效的流程,从而使企业获得重生。
2012-10-10
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