库存盘点表

  库别：                        盘点时间：                           盘点限时：                                     第    页，共    页

                                 财会会点人：                          盘点人：                         制表：

                     

 

第二篇：仓库管理职责

仓库管理职责

一、原则：

型号不同，单独码放；进货需验收，出库有凭据；

先进先出，分类摆放；实时要盘点，异动要反馈；

操作及时，数据准确；仓库需整洁，呆料需清理；

认真负责，保证安全；沟通要充分，损失要赔偿；

二、忠告：

今日事，今日毕；

日日行，不怕千万里；常常做，不怕千万事；

三、入库流程：

入库单---仓管入库---仓管验货---入库单交商务---商务核对保管

四、出库/借货/还货流程：

邮件申请

填写出库单/借货单/还货单

领导、仓管、领料人签字

仓管凭单出货

五、入库要求：

1 货物到达后，仓管必须当面单清点收货并验收

2 接单后必须在当天完成入库入账

3 破损产品、残次产品须与正常产品分开单独存放，等候处理办法，并做相关记录 4 所有货品须有相应单据，如不能提供相应单据，及时反馈，仓库有权拒收货物 5 无论良品和残次品必须验收合格，保持完好状态，否则仓库拒绝收货；

6 换残产品则须与单上的型号、编号相符，否则仓库拒绝收货；

7 不合格商品清点后入不合格品区，同时通知采购部门让其通知厂商办理退货事宜。 8 产品入库须核对价格，型号，保持资料准确及价格准确；

9 产品入库价格必须保密，除公司财务，领导外，不能泄露；

10 深圳货源信息反馈及沟通处理

11 所有产品按照顺序，型号，出库频率(畅销、滞销等)有规则地摆放在货架上；

六、出库要求：

1 货品必须严格按照出库单出货

2 货品价格必须遵循公司标准出库，有异样及时向公司反馈；

3 出库时认真严谨核对出库的机型，数量，保证仓库库存的准确及安全；

4 仓库重地，闲人免进；

5 出错产品，出货价格，损失由仓管直接负责；

6 仓管必须严格保证进出库时效，合理分配时间，充分调配物流拣货，保证货品配送； 7 仓管要与订货人员及时进行沟通，上传下效；