第二篇：财务经理--财务部经理岗位职责范本

财务经理--财务部经理岗位职责范本

岗位名称：财务部经理

直接上级：分管副总经理

下属岗位：会计核算员、出纳技术科科长、研究所所长

财务部经理岗位性质：负责全面硒部的财务、会计管理工作

财务部经理管理权限：行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务

财务部经理管理责任：对其分管的工作全面负责

财务部经理主要职责：

·在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

·贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

·负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实；

·负责组织公司财务经理管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；

·组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。马骏腾——实战派营销管理专家！企业战略、营销与人力资源管理咨询顾问/培训师中国高级管理咨询顾问（中国企业联合会、中国企业家协会认证）中国职业经理人授权培训教师（中国企业联合会、中国企业家协会认证）中华培训讲师网高级讲师。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；

·组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；

·负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成；

·负责建立和完善公司财务经理稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况；

·审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的市议；

·参与审查高速价格、工资、奖金及其奉承涉及财务收支的各种方案；

·组织考核、分析公司经成果，提出可行的建议和措施；

·负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权；

·负责向公司总经理、主管副总汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策；

·有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；

·完成公司领导交办的其他工作任务。

财务部经理岗位要求：

·具有大专以上的文化程度和会计专业技术职称；

·熟悉国家财经法律、法规、章程和方针、政策，掌握本行业业务知识； ·热爱本公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；； ·虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心； ·坚持原则，廉洁奉公。

财务部经理参加会议：

·参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议；

·参加季、月度经济活动分析会、销售点开发研讨会、上市产品预测会、考核评比等会议；

·参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；

·参加本部门召开的财务工作会议。