商业管理合作协议

委托方： （以下简称甲方） 受托方： （以下简称乙方）

甲、乙双方本着平等、诚信、双赢的合作原则，就“正定生态广场”项目（简称“本项目’）全权委托乙方进行全程招商代理、运营管理的有关事项，经友好协商，达成以下合同，以共同遵守。

第一条：委托项目标的

一、项目名称：正定生态广场

二、项目基本位置：

三、项目基本规模

本次委托的标的项目为商业物业，总占地面积约 ㎡，总建筑面积 ㎡ ，其中商场地上部分 ㎡，地下 ㎡（含停车场、设备间 ㎡）。

四、合同招商面积

甲方委托乙方全权负责对本项目共计 ㎡进行招商、招租工作。

第二条：委托招商代理的服务内容

A、招商实施相关内容（MD）。

1、经营目标；

2、经营特点；

3、业态组合、分布；

3、招商原则及形式；

4、招商策略实施；

5、招商政策实施；

6、招商的条件及合作方式；

7、招商组织实施；

8、招商管理办法；

9、招商处的设计及现场包装；

10、招商宣传资料的设计制作；

11、媒体、推广方式的选择；

12、招商对外宣传；

13、品牌商户洽谈及资料派发；

14、商户谈判；

15、招商活动的组织、策划；

B、招商运作实施及专柜设计施工部分（SD）。

16、专柜设计规范；

17、装修相关程序；

18、施工安全规范；

19、本埠、外埠招商执行（OB）。

20、本埠、外埠招商任务指标落实

21、本埠、外埠招商阶段实施；

22、本埠、外埠招商执行落位；

C、宣传推广（CI）。

23、招商本地推广；

24、招商异地推广；

25、企划备品计划采买；

26、店装陈列指导；

27、开业庆典策划；

D、信息系统建设。

28、MIS系统选定；

29、信息人员培训；

30、工程布线协调；

31、信息录入；

32、销售模拟；

第三条商业运营管理期主要工作内容

A、流程管理的执行。

33、开业执行；

34、市场调研业务流程；

35、合同签约、图纸审批业务流程；

36、进场装修业务流程；

37、上货业务流程；

38、费用收缴业务流程；

39、商品销售业务流程；

40、现金销货作业流程；

41、信用卡销货作业流程；

42、结算业务流程；

B、运营管理。

43、货场考核；形象宣传；

44、营业中考核；管理内控；

45、商品物价检核；促销手段；

46、各种费用扣款管理；

47、商品质量管理；

48、商品陈列管理；

49、卖场稽核管理；

50、卖场商品、物价违纪处罚；

51、商品退换货管理；

52、商品防损；

53、现场管理岗位职责；

54、消防安全保卫管理；

55、紧急情况下的应对；

56、驻场销售人员管理；

57、运营管理考核，分解经营任务；

58、客单价、客流量以楼层为单位分区数据化分析；

59、完善户内外背景音乐的安排、展位、商场促销；

60、汇总、总结运作成功规格品牌厂商的案例；

61、管理人员绩效考核与优胜略汰实施办法；

62、制定业务分析会制度，定时组织分析会实施办法及执行；

63、实行品牌优化管理；

64、汇总各大类代表厂商，锁定优秀厂商制定推广办法与实施；

65、团体购物的开发与实施办法；

66、大型促销前期，商品及物价监控的实操办法；

67、组织领导和办公管理制度；

68、商品质量管理制度

69、完善业务流程；流程再造、简化、优化流程实施办法；

第四条：委托方式

甲方全权委托乙方招商及运营管理工作，乙方根据不同阶段需要派驻6—15名专业人员组成的专案小组入驻项目所在地，同乙方的外围专家顾问团组成项目运营小组招商及管理该项目。

第五条：合同委托期限及招商、运营管理方式

一、甲、乙双方的合作期限自 20xx年 10 月 15 日起至 20xx年 10月 14日止。分两个阶段：

第一阶段招商期自 20xx年 10 月 15 日起至 20xx年 12月 1日止。

第二阶段运营管理期自 20xx年 1 月 1日起至 20xx年 10月 14日止（20xx年 1 月 1日试营业，20xx年 1 月 18日正式开业）。

二、甲、乙双方签定本合同后，乙方派驻的工作人员应于3日内到岗并开展 工作。

三、招商方式：合作商家招商方式为联营或租赁。

四、运营管理方式：超市的全面管理，为甲方培养的超市管理团队和工作 人员。

第六条：取费标准及支付方式

一、招商服务月费

1、甲方每月支付乙方基本服务月费人民币肆万元整（￥4万元）；乙方派驻的专业管理顾问团队的人员工资和费用由乙方负责。

2、甲方应于每月5日前一次性支付当月的服务费用，不得无故拖延，若延

迟支付，所产生的损失由甲方承担。

二、招商佣金

1、乙方成功招商、招租的商业面积，甲方按成功招商面积____元/平向乙方一次性支付招商佣金。

2、招商佣金支付：每月25日为核对日，佣金于次月5日前支付乙方。

三、策划、平面、文案、设计费按实际情况需要签订补充协议。

四、后期运营管理费每月5万元整，按季度支付。（内容见附件）

五、乙方在招商过程中产生的行政办公费用、制作印刷费用、广告费用（派发费用）、活动宣传费用、差旅费用、公关费用等，均由甲方承担，不包含在乙方收取的费用之中。

第七条：乙方的工作目标

1、充分论证、分析、策划、项目的整体招商策略，并确保招商目标的实现。

2、系统并持续的培训招商人员，及时对招商现场予以管理、指导、考核，并适时调整策略。

3、以专业、负责的态度引入合作商家，并对卖点予以充分的挖掘和利用。

4、及时、准确地根据本项目特点和当地市场情况编写招商所需要的宣传和推广文案及文本。

5、及时、有效为商铺招商提供宣传所需的商业信息、数据、指标、资料的商业文本。

6、及时、正确地进行平面设计、平面规划、功能布局的顾问咨询。协助甲方及有关专业机构完成项目相关图纸的规划。

7、及时、准确地接受甲方、业户有关商业方面的各项咨询。

8、经营管理体系的构建与实施

根据本项目商业定位及总体经营方案，结合本项目的经营特点，在构建 总体组织机构、管理机制的基础上，制定筹备期及运营期商业运作及管理所涉及必要的行政人事、业务经营、财务信息、顾客服务、企划宣传、安保防损等规章规范、业务流程、应用单据及岗位职责并组织实施。

9、员工考核培训上岗的组织与实施

根据本项目的组织架构、岗位设置、职能分工、人员定编的总体预案，

开展筹备期及运营期人员的招聘、录用并组织实施岗前培训、考核考评等人事培训考核工作。

10、企划宣传的策划与实施

组织制定符合本项目整体经营风格的《招商手册》及经营所需的《企划 宣传实施方案及费用预算计划》，并组织落实相关工作的实施。

11、信息系统的建立

根据本项目经营管理的需求，制定本项目运营期经营所需的《信息系统 需求方案》，组织实施信息系统的建立及使用培训。

第八条：甲、乙双方的权力

一、甲方的权力

1、决策权和审批权：

甲方拥有招商及经营管理中的重大事项的决策权，以及各项方案、计划、指标、费用标准制定的审批权。

2、知情权：

甲方对项目顾问和经营管理情况拥有知情权，有权要求乙方按季、年度向甲方提供工作情况汇报和工作计划，按月、季度、年度提供报表。

3、监督权：

甲方有权对乙方在项目招商和经营管理过程中的重大事项和重大决策进行必要监督。

4、建议权:

甲方有权对委托乙方策划、招商期间的各项工作计划、方案及管理制度制定提出建议。

二、乙方的权力

1、独立管理权：

在双方协商一致的前提下，乙方拥有该项目的整体规划、业态定位、市场定位、品牌策略、竞争策略、管理模式、管理架构、职能设计以及管理、业务、招商等一切事务的独立管理权。

2、人事独立管辖权：

乙方拥有对招商中心所有工作人员的聘用、晋升、免职、辞退和人员福利、人员考核、工资发放等权力。

3、费用独立使用权：

乙方按照公司的规范运行体系，制定行政办公费用、制作印刷费用、广告费用、活动宣传费用、差旅费用等财务预算报表，经甲方核准后，乙方拥有独立使用权。

第九条：甲、乙双方的责任和义务

一、甲方的责任和义务

1、为保证乙方有效地进行项目招商代理工作，甲方需及时向乙方提供该项目的详细资料，并保证其真实性。

2、甲方须按双方确认的招商方案，及时支付广告、印刷品、促销品、公关费等费用，不得随意删减费用额度或拖延付款，若删减或延迟支付，所产生的损失由甲方承担。

3、为确保乙方有效地开展招商工作，甲方应做好以下工作：

①甲方向乙方提供招商文件，营业执照复印件等。

②甲方应向乙方提供全部建筑面积说明。

③甲方应保证已确认的工期进度及竣工时间，确保对客户的承诺。

④甲方负责乙方在招商工作中所需的水、电、冷气、暖气及通讯、办公场所、住宿、行政用车、工装等。

⑤甲方应与乙方协商制定招租价格。

以上涉及的文件和材料，甲方需按照双方确定的工作计划按时提供。

4、甲方需按合同规定按时向乙方支付有关费用。

5、甲方负责提供所需招商中心，并对招商中心进行必要的装修、布置、印刷相关的宣传资料、提供电脑等办公设备。

6、甲方负责该项目招商的全部广告费用。广告的发布、制作费用预算由乙方提交计划，经双方协商后确定。

7、甲方确保经营、管理、招租、招商、宣传、公关等正常经营费用的支付，

若删减或延迟支付，所产生的损失由甲方承担。

8、甲方负责前期工程、装修、外墙广告、设备安装等的投入和施工，并保证各项工程符合招商的需要。

9、甲方有义务协调解决乙方在招商中的重大突发事件或与地方政府或企业间的纠纷。

10、对于乙方报送的书面材料（含请示、计划、方案、建议书等），甲方需在收到后5个工作日内做出答复，并以甲方签字或盖章的形式确认，甲方延迟答复，所产生的一切损失由甲方承担。

11、在本项目的所有宣传广告和资料中明确标注由乙方总代理的字样，并包括乙方名称、电话、地址等信息，以方便工作招商工作的全面进行。

12、甲方财务人员负责统一收取项目租金和订金。

二、乙方的责任和义务

1、乙方按双方约定的招商指标在规定的时间内完成招商任务。

2、乙方负责编定项目整体招商方案，在本合同生效后的7个工作日内，向甲方提供可行的招商方案，报甲方核准后实施。

3、乙方负责该项目的招商工作，负责招商的组织、培训和管理工作，确保招商人员素质优良，行为规范。

4、乙方负责制定广告宣传及计划，甲方核准后实施。协助甲方对报纸、电视等广告的设计和发布工作；协助甲方进行招商手册、推广宣传册、效果图、展览板、户外广告、现场包装、电视资料片等有关招商资料和工具的制作与采购。

5、乙方负责其所有招商工作人员的工资、各种补贴等费用。

6、乙方需接受甲方的监督，维护甲方的信誉。

7、乙方有义务及时向甲方提交招商报表，汇报重大事宜。

8、乙方确保招商管理工作的规范有序和各项考核指标的完成。

9、乙方在招商中需为甲方培养一批具备管理素质的管理干部，作为企业发展和管理的后续人才。

10、乙方有义务向甲方提供月、季、年度财务报表和季、年度工作报告和工

作计划。

11、乙方有义务向甲方通报招商、开业筹备的工作进展和经营管理中的重大事项及重大决定的实施情况。

12、完成与客户的合同谈判工作，协助甲方向合作商家收取费用。

第十条：乙方知识产权保护及补偿

甲、乙双方因任何原因不再合作，未经乙方同意，甲方不得以任何理由留用乙方派驻的管理人员或专家顾问；未经乙方同意，甲方不得继续使用乙方的招商方式、政策和方法。

第十一条：履约保证和违约责任

1、甲、乙双方应遵照本合同约定的事项、责任和义务，任何一方擅自违反本合同约定的事项，所造成的损失和责任由违约方承担。

2、甲、乙双方不得擅自单方面解除本合同或拒不履行本合同条款，否则由此造成的经济损失和法律责任由违约方全部承担。

3、若因甲方资金不到位、工程延误或不能正常支付所产生的宣传、广告费用而影响招商，其责任由甲方承担。

4、甲方未能遵照本合同约定条款向乙方正常支付费用（含顾问费、代理费等一切需乙方承担的费用），乙方有权停止工作或终止本合同，并由甲方承担乙方的一切经济损失。

5、乙方在商业管理期间应遵照国家法律、法规，恪守本合同约定的义务对甲方的投资和资产负责。若因此而给甲方造成的损失，由乙方承担责任。 第十二条：合同的解除

在合同期内，任何一方提出终止合同，必须提前30天，以书面形式通知对方，除法律规定的允许解除合同的条件以外，任何一方擅自终止合同均需向对方支付数额为壹拾万元人民币的违约金。

第十三条、不可抗力

如遇自然灾害、战争等不可抗力因素影响而致使本合同不能正常履行或不能完全履行，则双方互不追究责任。

第十四条 适用法律及争议解决

1、本合同一式四份，甲、乙双方各持两份，各分文本具有同等法律效力。本合同受中华人民共和国法律管辖，并根据中国法律解释及执行。

2、当双方发生争议且经协商未能就继续履行本合同达成补充合同或未能对本合同进行适当修改可变更，则任何一方均有权向对方发出终止本合同的书面通知。

3、因本合同的解释、效力、订立、履行等产生的或与本合同有关的任何争议，均应由双方友好协商解决。协商解决不成的，任何一方均有权向中国境内有管辖权的人民法院提出诉讼。

第十五条 生效

本合同于双方代表签字，并加盖公章之日起生效。

本合同未尽事宜，双方可另行签署书面补充文件或附件，补充文件或附件与本合同具有同等法律效力。

甲方（签章）： 乙方（签章）：

代表人： 代表人：

签约时间： 年 月 日

 

第二篇：酒吧委托管理合作协议书

合作协议书

甲方：

乙方：

经甲乙双方友好协商，就 全权委托经营合作的事宜，本着利互惠、以诚信为本，共同发展的原则，建立完善的管理体系并壮大公司。根据我国现行法律、法规的规定，特定立此协议。协议如下：

第一条 酒吧座落地点 ，甲方于 年 月 日开业，经营至 年 月 日，酒吧目前经营状况 。

第二条 经营项目和范围：公司经营以娱乐、KTV项目为主，以花场、表演、游戏等为经营特色。

第三条 合作期限，自＿＿年＿＿月＿＿日起，至＿＿年＿＿月＿＿日止。

第四条 合作方式：甲方投资，作为公司经营场地、设备设施的安排，所有公司运营证照的办理与外围关系的处理等。甲方负责财务，乙方负责全权经营和管理。

第五条 乙方责任

1 、乙方受甲方委托对___________进行日常的经营管理及操作，甲方在委托期间不得对乙方的管理进行干预，公司的日常运作管理由乙方负责人全权负责。如有意见或决策可在每月一次的董事会议中提出，经民主决定后由乙方负责人执行。

2、乙方在签订本合同三日内需缴纳伍仟元人名币做为保证金。保证金在乙方招娉培训完成，进场进行正式管理之日退还，如招娉美女没到30名不得进场。

3、酒吧的资产权属甲方所有，乙方不得以任何方式出售或抵押甲方资产也不得以场所的名义对外签署财产担保合同及财产担保文件。酒吧资产以甲乙双方签字交接的财产明细盘点为准。

4、乙方具有酒吧日常的经营管理权、业务决策权、人事任免权、折扣权和签免权、但需告知甲方代表才可施行。

5、乙方应对酒吧所有财产，包括可动产与不动产的正常使用、维护、维修、保养负责，如因乙方管理不善造成酒吧房屋、设施设备、重要物资、器皿出现重大损、毁应追究相关人员的赔偿责任，乙方应承担相应的经济赔偿责任。

6、乙方必须采取非常措施、非常手段、非常办法切底杜绝全场任何人员以任何手段、任何名义中饱私囊、徇私舞弊、营私舞弊，如第一次发现以非法所得10倍处罚当事人，第二次发现以非法所得100倍处罚当事人，并移交司法机关。

乙方人员出现以上情况，乙方须从严从重予以处理，罚款从当月分发的利润中扣除，并积极整改。

3 、乙方有权得知甲方____________经营的所有收入与支出，便于做市场定位和分析。

第六条 甲方方责任

1、甲方需完善其社会关系和邻里矛盾。

2、甲方指派宋均贤先生为甲方代表与乙方进行沟通，并行使对乙方的监管权，乙方应予以配合。

3、甲方必须甲方保证乙方人员的人生安全和场所内的经营安全，如乙方处理纠纷不当，打骂顾客，造成的一切后果与甲方无关。

4、甲方可在公司安排财务人员对公司的资金流向做了解和操作，但必须服从乙方负责人的管理安排。公司资金的付出单笔开支1000元以下的由乙方在场所内的负责人签字生效，财务没有正当理由的情况下不得以任何理由推脱。乙方人员无权且不能以任何原因私自支出、挪用公司资金。

5、营运游戏时间，流动资金不得低于5万，以保证游戏的正常运行。 6 、甲方需完善其社会关系，负责场内所有员工在上班期间的人事安全，在特殊情况下，甲方需提前告知乙方某些注意事项规避某些风险，如无提前告知而造成场内员工人身安全及场内一切损失，全权由甲方负责。

7 、甲方负乙方人员首次过来的硬卧车票，凭票报销。

8 、每月 号，双方进行财务核对及利益分配，由双方指派专人进行核对，除去各项成本、费用与员工工资，公司所得的总利润中甲方占 %，乙方

占 %。11、如双方解除合同，管理公司所有管理人员集体退出，甲方不得私自任用乙方的任何管理人员。

第七条 特别约定：

1 、协议签订前因甲方经营所产生的债权债务均由甲方独立承担，与乙方无关。

2 、协议签订前因甲方经营所产生的债权债务均由甲方独立承担，与乙方无关。

3、乙方管理人员私自开展违法经营活动，造成的一切后果由乙方独自承担，且甲方有权追究相关人员的经济责任。

4 、为解决他们的后顾之忧，给他们创造良好的工作动力，公司负责安排管理公司人员的吃住，管理公司所有人员不拿高薪，每月只发 基本生活费。

9、甲方在本场所消费可签单，每月对账时冲抵。甲方相关人员无签送权，为维护甲方正常社交，如有需要，由乙方负责人进行签送。

5 、酒吧的财务会计、出纳、收银、采购、保管岗位有甲方指派人员担任，甲方指派人员必须接受乙方的严格管理，需要辞退或开除时提请甲方同意，并要求甲方重新更换人员。

6、酒吧所有的经营性采购、领用物品必须经过乙方签字认可

7、如合同终止后，乙方不得以任何形式劝说。引诱、唆使本店人员离开和带离本酒吧

第八条 合同生效、解除、违约责任及其他。

1、甲方有下列情况之一者，乙方可解除本合同：

（1） 违反本合同条款

（2） 甲方不支付利润分配

（3） 合同期届满

2、乙方有下列情况之一者，甲方可解除本合同：

（1） 违反本合同条款

（2） 弄虚作假、营私舞弊、严重违反劳动纪律及管理制度，给甲方造成损失、

（3） 乙方经常第二月起，纯利润不到十万

（4） 合同期届满

3. 双方同意终止合作关系；

4. 出现法律、行政法规规定的其他原因。

第九条 违约责任。

如任何一方违约，违约方应向对方承担违约金 万元。

第十条 不可抗力情况的处理

一方因不可抗力的原因不能履行协议时，应立即通知对方，并在15日内提供不可抗力的详情及有关证明文件。

第十一条 争议的解决

在本协议执行过程中出现的一切争议，由双方协商解决。经协商仍不能达成协议的，提交仲裁委员会按其仲裁规则进行仲裁。仲裁费用由败诉方承担。 第十二条 协议的生效及其它

1 、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，双方签字后生效。协议期满后，经双方同意，可以续签。

2 、本协议未尽事宜，由双方共同协商解决。

第十三条 附设备设施清单，及双方法人或负责人身份证复印件。

甲方： 乙方：

法人： 法人：

电话： 电话：

年 月 日 年 月 日