王 常 中 学

迎 接 省 督 导 评 估 检 查

汇 报 材 料

尊敬的各位领导：

大家好！首先，我代表王常中学全体师生对各位领导莅临我校检查指导工作表示热烈的欢迎！

枣强县王常中学，始建于19xx年，位于枣强县城东北，坐落在董子故里，是一所九年一贯制学校，服务于王常乡的40个行政村，占地面积25680平方米，建筑面积10430平方米。现有教师 77人（中学38人、小学39人），其中中学部38名教师中40岁以上教师 14人；中学高级教师 1人，中学一级教师 18人，中学二级教师 16人，中学三级教师2人；本科21人，本科比例为55%，专科17人，学历达标率为100%，中学现有6个教学班，在校生 283人。多年来巩固率为97%以上，三年保留率为95%以上。小学部教师39人，小学高级教师 20人，小学一级教师17人；40岁以上的教师29人：本科5人，专科28人，中师6人，学历达标率为100%，小学设有13个教学班，小学在校生471人。入学率为100%，巩固率为100%。

一、努力改善办学条件，创建良好的育人环境

近年来，我校借教育均衡发展的东风，积极改善办学条件，先后建成了中学部教学楼和小学部明德教学楼、综合实验楼，建筑面积达7500余平方米；20xx年新建标准学生宿舍楼2140平方米和1000平方米学生餐厅各一座，购臵图书5600册、新进教学仪器、教学设备、体育器材等1628件，以实施校园的绿化、美化、硬化为目标投资进行了校园文化建设，修建了师生车棚，硬化600多平方米，绿化400

多平方米。现在学校拥有 1

实验、多媒体等配套齐全的功能室，并实现了班班通，四年来累计投资1448.3万元。

二、加强领导班子建设，提高管理水平

一个好的班子，肯定能领导出一个好的团体，多年来我校坚持走群众路线，完善了中层领导岗位职责，领导班子分工明确，做到了“一个深入”、“两个带头”、“三个到位”,即深入工作第一线；带头吃苦奉献、带头做好本职工作；管理到位、措施到位、督查到位。学校形成了事事有人管，人人有事做，件件抓落实的工作氛围。

三、加强学校管理，全面提高教育教学质量

几年来，我校全面贯彻党的教育方针，推动素质教育进程，加快了新课程改革的步伐，加强了教育教学管理，做到了减负不减质，减负不减责。我校的教育教学质量稳步提高，三年来，我校累计向县高中输送优秀毕业生113人，我校这些成绩的取得与各级各部门的领导和教师的努力是分不开的。

1、严格执行国家和省制定的课程标准和课程计划.开全课程，开足课时，积极研发校本课程，正在使用的校本课程《排球》深受学生的喜爱。

2、大力开展“阳光体育”运动.保证学生每天一小时体育活动，全体学生均达到了国家颁布的体育锻炼标准。

3、以教研工作推动教学质量的提高。在上级主管部门的领导下，我校探索出一条适合本乡教育发展的教研管理途径：加强教研组整合，形成教研合力，定期开展教研活动，不断提高教师的业务素质和工作能力，有利的推动了教育教学工作的开展。

四、加强教师队伍建设，不断提高教师素质

1、严格遵守师德规范，强化师德师风建设。

加强全体教师的师德修养，通过召开师德师风建设动员大会， 2

组织全体教师学习《中小学教师职业道德规范》等活动，要求学校教师以树师德形象为重点，强化师德教育，自觉做到敬业爱教、廉洁从教、文明执教、优质施教、依法执教，积极打造师德高尚、业务过硬、锐意进取的学校教师形象。爱岗敬业，热爱学生，关心学生、关心学校的教师层出不穷，形成积极向上的精神风貌。

2、根据学校教师特点，科学安排工作岗位。

每学期开学前，我们都会根据教师的年龄结构、优势与特长及身体情况，精心安排每一位教师的工作岗位，努力做到岗位设臵及学科专业结构合理，争取让每一位教师都从事自己所热爱和擅长的岗位，以满足新课程全面实施的需要。

3、积极开展教师活动，提高教师基本素质。

为了提高教师的业务水平，学校鼓励教师参加继续教育培训和外出学习，支持教师开展课题研究，并在经费上都给予了大力支持。

为了能提高教师的业务能力，学校每学期都组织教师开展推门课、研讨课、示范课、说课等一系列的比赛活动，去年的说课活动中，王文君、崔艳真、刘爱玲老师脱颖而出，获得一等奖。新学年开展的“有效课堂教学的探索”主题教研活动，有利的改变了教师的教学方式，留给学生更多的时间和空间，启迪学生思维，提高学生素质。这些活动不仅让老师们熟悉和掌握多媒体一体机的使用，而且在自己的理论水平和业务水平都得到了很大的提高。

近年来我校教师论文、课题研究、说课、教具制作等方面有了很大提高。杨志平、肖丽欣等多位老师的论文、教学设计、说课、教具制作获得国家、省、市、区级奖励。王文军等4位教师的县级立项课题正在着手进行研究。

4、强化教师责任心，提高学科教学质量。

开学初，学校各处室都制定了详尽的工作计划，确定了每学 3

期的具体工作目标及措施。每位教师根据自己所教学科，制定了教学计划。学校坚持领导听课制，教务主任每学期进行2-3次常规检查。通过检查教师的教学设计、学习笔记、听课记录、学生作业等资料，每位教师都能做到超周备课，学生作业批改规范，并能及时纠错。使管理工作迈上了新台阶。由于我们狠抓班子建设，优化管理思想，强化和细化管理，增强了教师队伍的凝聚力、向心力和战斗力，教职工工作积极性和责任心得到进一步提高，学校工作出现了良性的发展势头，教学成绩逐年提高。

五、加强教育管理工作，全面提高学生思想道德水平

我校高度重视加强未成年人的思想教育工作。坚持“五育并举，德育为首”的方针，以“先成人，再成才”为基本培养目标，全方位抓好德育工作。

1、认真贯彻《中小学生德育工作规程》.健全德育干部队伍，建立健全德育工作制度和激励机制，以对学生的思想品德教育、法制纪律教育、远大理想教育、健康心理教育为着眼点，积极开展德育活动，培养学生健全人格。

2、加强校园文化建设，形成良好的育人氛围。以“督导检查”为契机，积极改善校园环境，书写校训，张贴格言，更换名人画像，布臵橱窗，营造出浓厚的环境育人氛围。

3、努力营造健康文明的德育环境。

学校坚持每周一上午举行升国旗仪式，坚持国旗下的讲话，对学生进行爱国主义教育。以校园板报、广播站等为宣传阵地，以活动为依托，加强学生思想品德教育。

为了加强德育工作管理，我们每学期至少召开一至两次家长会、通过发放“致家长的一封信”、“家长通知单”、通讯联系等方式，加强与家长的沟通和交流，让家长共同参与教育学生，要把学生在校情况及时进行反馈，以便在对学生的教育上形成共识， 4

达成一致意见。

4、树立全员的德育观，把德育工作落实到教育教学的每一个环节，不断探索德育活动的新形式。按要求组织师生学习《中学生守则》和《日常行为规范》，坚持每周一升旗，国旗下发言制度；开展“我是学校小主人，争做文明中学生”活动，举行以“党在我心中”为主题的演讲、讲故事和大型文艺演出等活动。通过丰富多彩的德育活动，学生具有了初步明辨是非的能力，积极向上的心态，遵规守纪、关心集体、乐于助人的良好品德。

5、抓实学生管理，促进学生健康发展。

为保证学校有严明的纪律，我们建立和健全了各种制度，学校制定了班级量化考核制度，规范了学生行为。学校领导和班主任轮流值班，对学生的纪律、卫生等方面进行全方位管理，经常对学生进行勤俭、守纪、好学、自信、感恩等方面教育。学校、班主任、家长、学生之间签订了“安全责任书”。德育处坚持开展“日检查、周总结、月评比”活动帮助学生养成良好的行为习惯。

六、加强安全教育，确保学校正常的教学秩序

安全是学校的一条生命线，离开了安全，学校的所有工作皆成一句空话，因此学校经常教育全体师生必须牢固树立“安全重于泰山”的意识，学校定期举行安全知识讲座，安全应急演练，充分利用周会、国旗下讲话、宣传橱窗、观看CD、每班每周开设的一节安全课等各种阵地，在全体师生中，进一步增强安全工作的法制观念，切实做到学校发展与学校安全两头兼顾，学校通过和教师、学生家长层层签订目标责任书，做到层层到位，责任到人，积极采取各种预防措施，强化校舍、教育教学设施、食品卫生、师生外出活动、危险品、锅炉等的安全工作，多次组织人员进行安全排查，坚持做到24小时值班，领导自觉带班，保证了学校的财产和师生生命安全。

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七、今后努力的方向

1、继续抓住教育改革与发展的大好机遇，把学校工作的落脚点放在狠抓教学质量，提高办学水平上来，进一步优化校园育人环境，全面提升办学品位。

2、加大学校工作管理力度，注重管理的精细化，科学性、规范性、系统性和合理性，以科学的发展观统领学校的管理，充分利用现有的办学条件，发挥其最大的作用，服务教育教学。

3、加强师资队伍建设是今后工作的重点，从制度上保证认真落实，切实取得成效。树立科研兴校，科研兴教的思想，进一步加大教科研的领导和管理的力度，从点滴抓起，从学校教育的常规抓起，从广大教师最需要解决的突出问题和焦点问题抓起，形成合力齐抓共管，不求大，只求实。

4、认真做好教师教育技术能力和信息技术教育知识运用的培训工作，充分利用现代信息技术服务于教育教学，提高我校的课堂教学效率。

王常中学

二0一二年十月二十四日

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第二篇：南嘴中学督导汇报材料

南嘴中学督导汇报材料

一、我校始终坚持德育立校质量强校的宗旨，内抓管理，外树形象。开学初，专门召开了两次行政会，针对每项工作人制定了完备的制度，预定三月二十八日召开全体教工大会讨论通过。用年度管人，规范办学行为。每周一晚上召开行政会，共商工作重点，及落实情况汇报，效果很好。认真落实三访三化制度，通过走访，解决了师生的饮水问题，解决了自来水不及时问题、寝室不卫生问题，广泛受到师生及家长的好评。

二、凡符合义务教育阶段入学资格的学生，我们不拒之门外，没有流失一名学生。严格按上级政策、文件收费。对代收部分，学校专门设立窗口，由专人收取。无教师乱订资料、乱收费现象，无收费补课现象，更无体罚、或变相体罚学生行为。

三、严格按教学大纲开设课程，严格按市局规定的作息时间作息，不提早放学。每位教师都积极投入到课堂教学改革中，自制课件，充分发挥电白板现代技术上课。教导处严格按课改要求规范备课，制定了教学工作管理制度，每学月底进行了教学工作检查，并将情况及时向全校公布。我们学校拥有一大批乐于奉献、勤奋工作的教师队伍，学生学风气好，尤其毕业班来势更好，整体学习风气浓，积极性高。学校采取多项举措检查检查教师教学情况，如各班指定专人登记上课情况，指定专人登记使用电子白板进行课改情况，学校行政逐一检查

教与学的情况，这些情况每天都必须反馈给校长。

四、学生能够主动学习，九年级每天都有过关任务，课业负担稍重一些，七、八年级严格控制课业负担。体育锻炼经常化、制度化。我们的举措是：住学生每天晨跑30分钟，然后进行学习；每天跑操20分钟；每个年级均开设了3节体育课，确保每天锻炼1小时。

五、本期，我们把师德师风工作作为重点，由工会主管。开学就进行了新春理论学习，每位教师都作了笔记，撰写了心得体会，签订了师德师风承诺书，并张榜公布。每学期将教师的表现记录在师德师风档案袋里。

六、学校周边环境还可以，但学生去南嘴上网的有不少，我们始终牢记安全第一的思想，校长带领行政一班人经常进行安全隐患排查，发现问题及时解决。开学初，我校请示沅江公路局，市交警大队，解决校门外学生乘车安全问题，经过协商，得到两点承诺，一是将道路上的标志重新标识、加厚，延长减速带，二是在公路边设警示灯。现在第一项已完成，反映很好。学生上车，每天安排教师值班，由安全专干管理。开学后，在道路两旁、学校围墙张贴安全标语十多条。

七、食堂卫生状况很好，每天清扫三次，周未用水冲洗。寝室在开学初彻底清扫后用“84”消毒液全面消毒，确保学生在校舒适、安全。饮水是勤管站送的桶装水，学校没有向学生收取饮水费。食堂进货注重安全、卫生的思想，没有违规使用添加剂现象，让每一个师生放心。

八、在校风建设上，学生处制定了班级管理条例，卫生管理细则，与教师、班主任签订了安全责任状，对个别后进生，学生处开办了潜能生转化班，并跟踪调查。教师绝大多数是敬业的，具有奉献意识，没有出现违反教学管理的现象。学风好，学风浓，争先恐后。

20xx/3/23