行政管理层：行政总裁（梁旎） 人力资源部经理（魏海帆） 公关部经理（李娴琳） 销售层：销售总监（杨树华）

生产层：生产总监（金宇泽） 采购部经理（均） 质检部经理（刘容君） 技术层：开发总监（白云松）

资金管理层：财务总监（陈媛媛）

1. 行政管理层——企业的“大脑”和“中枢”：

企业的规划、决策、管理、监督、考核

融资、引资

福利、后勤

党建、工会

建设和形成企业精神和文化

组织人力资源部完成人员聘用与任免以及相关的人事管理

带领公关部进行公关与企业形象推广、相关社会活动

1) 人力资源部

制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化科学化的人力资源管理体系。

根据公司发展战略，分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划。

在各部门的协助下进行工作分析；提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责及岗位任职资格；编制、修改和完善部门、岗位职责说明书；合理评价岗位价值。 根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。

组织建立绩效管理体系，制订相关方案；牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督，协助总经理室对各部门负责人的考核；做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。

根据企业规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系；组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。

2) 公关部

代表企业接受顾客的投诉，建立企业和顾客间的相互了解、信任和支持的关系，树立良好的企业形象。

推广、树立企业的良好形象，逐步建立品牌效应，引领企业良性发展。

加强信息传播工作，主动收集顾客的意见和反应，及时向管理部门通报各种信息，协助管理部门制定经营决策，监督各业务部门的工作情况以及不断督促他们提高管理水平和服务质量。

2. 销售层——企业的“龙头”：

产品销售、市场开发新产品推广、情报收集、

库存产品的保管和规划，企业生产调度的主要依据

与生产部门、技术部门协作，做好售后服务、信息反馈，维护企业良好形象

3. 生产层——企业的“核心”：

带领采购部进行设备采购、原料采购、使用和管理

生产组织、管理、外协加工管理

组织质检部进行产品检测、质量保证

1) 采购部

2) 质检部

4. 技术层——企业的“发动机”：

为生产提供技术支持和保证

为销售提供技术支持和保证

情报收集、分析、处理、解析

技术创新、新产品开发

人员技术培训

5. 资金管理层——企业的“润滑剂”、： 常规财务工作

资金使用的管理、监督、指导、考核、预警、融资、引资、生产经营成本的核算、考核

运营模式：

1. 在线销售可以去掉中间渠道、门店的成本，提供低价、高品质、高服务的顶级手机。购

买域名自建电商平台，借鉴凡客、乐淘等兄弟公司的经验，并借助了凡客、乐淘的资源，打造在线销售服务体系。

2. 摈弃传统手机行业的研发模式，而采用互联网模式研发。不采取“闭门造车”的方式研

制手机，采取用户参与模式做手机。

3. 首先在全国一线城市设置专营店，然后再逐步在全国范围内扩大专营店的数量。

 

第二篇：关于大学生创业的策划书

关 于 大 学 生 创 业 的 策 划 书

一． 活动背景

近年来，随着大学毕业生的越来越多，大学生的就业压力也与日俱增，就业形势非常严峻。在以后的若干年内，毕业生会持续增加，这对大学生无疑是一个挑战。同时，大学生找到的工作待遇低，无法满足大学生的需求。面对如此严峻的形式，学生自主创业将成为很多大学生的第一选择。并且，党的十七大首次提出以创业带动就业，这对于拥有专业知识和技能的大学生无疑是一个很大的优势。作为当代的大学生，我们应该紧密的跟着时代发展的要求，地科院纪检部准备举办一些大学生创业竞赛和创业项目，旨在提高我们宿州学院大学生的创业意识的创业能力，为以后有意创业的大学生打下了坚实的基础。而且，我们宿州学院拥有全国十佳创业俱乐部——KAB创业俱乐部，更能有效的响应俱乐部的工作。所以，作为地科院的一份子，每个人都应该投身于本次活动中，.贡献出自己的绵薄之力。

二．活动主题：放飞梦想 开创未来

三．活动目的

1．积极响应党的十七大提出的“以创业带动就业”这一主题，紧跟时代潮流。

2．提高宿州学院的大学生的创业意识和创业能力。

3．可以为我们宿州学院KAB创业俱乐部带来一些创新的想法和观

念。

四、活动时间:20xx年XXX月XXX日

五、活动地点:宿州学院教B301

六、活动对象:宿州学院地科院全体学生

七、活动承办人员：宿州学院地科院学生会纪检部全体成员

八、邀请嘉宾：KAB创业俱乐部专业指导老师

九、活动要求：

1、参赛者的创业主题新颖，具有创新性。

2、参赛者的创业内容主要以PPT的形式展示，并附有解说。

3、参赛者展示的创业主题及内容要在十分钟之内展示完毕。

十、活动具体安排：

(一)前期准备工作

1、纪检部成员在校园内或班级内询问一些同学对大学生创业的看法并记录汇总。

2、制作关于大学生创业的海报一张或板报。

3、制作关于本次活动的宣传单，由纪检部成员发放。

4、把策划书发放给各班班长，让班长了解这次活动的积极意义并在班级里做好宣传工作，让同学们积极踊跃参加，把报名成员的姓名,电话号码及创业主题在上交到纪检部。

5、邀请KAB创业俱乐部的专业指导老师在比赛当日当评委，做好筛选工作。

6、在纪检部里挑选两个口才好、应变能力强的同学当本次活动的主持人。

7、对获奖人员的奖品的采购在比赛之前完成。【具体奖项奖品见附录二】

8、在比赛前几天联系好保管教B301房间钥匙的相关人员，并请他在比赛当天提前把房间门打开。

9、将报名成员的名单汇集并加他们的飞信，以便于比赛时间、地点及突发事件的通知。

(二)宣传工作

1、与校广播电台联系，每天定时宣传。

2、将板报或海报放在工科A楼一楼大厅。

3、将制作好的宣传单提前由纪检部各成员发放到班级里和寝室里，做好充分宣传。

4、纪检部各个成员在班级下课后礼貌的到其他班级里宣传此次活动，并在本班级里做好宣传。

(三)活动当日

一、初赛

1、比赛当天纪检部成员用飞信通知参赛者的比赛时间及地点，并通知提前半个小时入场。

2、比赛选手提前入场后，抽选比赛序号，并将自己要展示的PPT按造序号拷到桌面。

3、让纪检部成员的在比赛当日提前一个小时到场，做好比赛会场的布置工作。

4、提前二十分钟让观众和主持人入场，由主持人和纪检部成员维持现场秩序。

5、选手由第二排开始依次入座，观众在依次入座，并保持现场秩序。

6、评委提前十分钟入场并就座第一排，由纪检部指定成员给评委倒茶。

7、比赛开始，由主持人主持比赛。

8、比赛完毕，由主持人宣布初赛结果和晋级决赛人员的名单。

8、比赛结束，由主持人安排人员进行秩序的退场。

二．决赛

同初赛，比赛结束宣布比赛结果并由评委颁发比赛奖品。

十一、应急控制方案

1、若邀请的评委当日有事未能到达，由纪检部成员当日在邀请其。 他老师，若邀请不到，则由剩余的评委为参赛者打分。

2、若比赛当天教B301的房间门无法打开，则转移到其他有多媒体的房间。如果应急房间也因为一些原因无法打开或有人使用，则比赛改日进行。

3、若比赛当天参赛者迟到则其在最后在展示他的创业主题，若参赛者在比赛结束后仍无法到达则按弃权处理。

4、若比赛当天停电，则比赛改日举行；若比赛中停电，十分钟之内不来电，则比赛改日举行。

十二、奖项设置

一等奖： 一名

二等奖： 二名

三等奖： 三名

以上均颁发荣誉证书

十三、资金问题

本次活动的经费先有纪检部的会费承担，之后到学期结束上报到系学生会。在活动期间制定详细的合理的资金支出安排，避免不必要的经费支出，灵活调配财务预算。

十四、活动意义

通过这次活动使我们认识到大学生创业的一些困难和问题，可以提高大学生创业意识和创业的自信心。对于我们来说，大学生创业不仅可以增强大学生自己的动手操作能力、组织协调能力、心理承受能力、团队合作精神和社会适应能力，而且也是解决大学生自己就业问题的一个比较现实的选择，同时也可以推动社会的进步和发展。我们对于这些问题和困难的了解有利于缓解我们以后的就业压力，对于我们自我价值实现和自身素质提高有一定的启蒙作用。更能通过本次活动来提高我们的创新意识。

策划人：王松

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