公司领导党的群众路线对照检查材料精选2篇

公司领导党的群众路线对照检查材料精选2篇

篇一:党的群众路线教育实践活动个人对照检查材料

根据矿党委的要求,这次党的群众路线教育实践活动的主要任务要聚焦到解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢糜之风上。”四风”题目危害极大,是严重侵害党的肌体的”毒瘤”。物管科把解

决”四风”问题作为教育实践活动的重点,捉住了要害,找准了方位。联系实际,从整体上看,我科党员干部是一支识大体、顾大局,甘于奉献、乐于吃苦、认真细致、专业严谨的队伍,特别是中心八项规定出台后,矿党委高度重视,全科认真贯彻执行,会议得到精简,”三公”开支降落,文风精益求精,奢靡行风和党风廉政建设获得了很多新成绩。但也要清醒地看到,”四风”问题还是不同程度地存在,有些还比较严重。

矿党委书记xxx在动员大会讲话中指出,我矿”四风”方面存在的突出题目主要表现在:形式主义方面,有的工作不够扎实,不敢管理,当好好先生;对一线新情况了解不够;对有的源头数据失真觉察不够;忽视基层实际,减负不够;以会议落实会议、用文件落实文件现象仍不同程度地存在。官僚主义方面,有的事业心不强、责任感不明、积极性不高;有的不想事、不找事、不担事,庸、懒、散现象时有露头;有的工作履职不力,把关不严,催促落实不够及时。享乐

主义和奢糜之风方面,有的安于现状,开拓进取意识不强;有的工作上拈轻怕重,感叹条件艰苦、待遇不好;有时工作讲条件,淡忘了敬业奉献的精神;有时思慕安逸,思想上出现攀比等等。这些题目固然发生在个别单位和个人,表现轻重也不尽一致,但假如不引发警觉、不切实加以整改,不但会严重削弱党员干部队伍的凝聚力战役力,还会对整个煤矿带来不可估计的损失。我们一定要进步加强对”四风”问题危害性、固执性的熟悉,通过教育实践活动,真正对作风之弊、行为之垢来一次大排查、大检验、大扫除,努力打造一支为民务实清廉的队伍,切实提升执行力,提高物资管理工作效能。

(一)形式主义方面

1.党组织活力不足。党内活动创新不够,党员教育方法较单一,少数党员不注重加强学习,先进性意识不强,党员先锋模范作用未得到充分发挥。每周的党课教育活动只是停留在表面讲讲课,给党员和积极分子播放视频看一看,并没有从深处去挖掘和学习,更没有课后反思,仅局限于讲完课就了事,职工也未能从警示片中深刻反省自身,授课效果不理想,态度敷衍不积极。

2.另外,矿举办的周三大讲堂每周都要参加,可是有时候因为个人原因没有按时参加,即使参加了也不能完全集中精力听取课程,完全是应付的心态,不能从思想深处领会拒腐防变的警示意义,总认

为反腐倡廉与自己无关,如此,肯定不利于廉政建设和提高自身思想素质。

3.在理论学习方面,没有完全做到全面系统。虽然是科班毕业,在参加工作的十几年时间里,从未间断过学习新知识。但在学习内容上,主要拘泥于本职工作的范围,片面强调干什么,学什么,强调知识的实用性,学习的内容缺乏系统性、全面性,对很多新事物、新知识学习不够透彻,掌握和运用还不够好,缺乏全面系统的知识升华,只满足于干好本职工作。

4.工作积极性不高,爱做表面文章,不愿真抓实干,工作中讲得多做得少、布置得多检查得少。存在着本位主义现象,个别时候不从供应处大局出发,强调单位、部门利益,缺乏一盘棋的思想。每日布置给职工的工作日志,需要每天都上交检查,以了解每个职工当天的工作情况,可有时候因为个人应酬会忘记检查,会给职工造成一种敷衍的感觉,这样很不利于工作的开展与执行。

(二)官僚主义方面

1.在工作意识上,有时片面强调安全生产工作的重要性,当工作任务重,特别忙累之时,想问题、干工作、办事情容易出现急躁情绪,对下属说话比较直接,不太注意细节。有一次两位职工开早会迟

到,我当时很生气,在没有调查清楚的情况下就罚款每人50元,这对职工而言,罚款份额也不清,事后才得知,因为加班的缘故才导致早上没起来。

2.说话一言堂,不注重跟职工的交流交心,有时候工作烦累之时,听不进别人的意见,言辞比较激烈,有一次,某个仓库保管员因为货物问题来跟我沟通交流,想让我帮她解决问题,我当时心里急躁,不问青红皂白,把她批评了一通,让他自己去处理解决,事后很后悔,觉得不该这样对待下属,这样做会降低职工对自己的信赖度,且不能很好地解决问题。

3.不能站在职工的角度多替他们考虑,对职工的生活情况了解不全面。正值暑天的时候,有一个职工过来找我,表达了他想要调换宿舍的想法,我当时一听,就觉得他多事,别人住宿舍都好好的,同事之间都能和平共处,为什么偏偏他要换宿舍,就直接告诉他不好换,让他自己去问物业,后来听人说他身体不好,不能吹空调,而酷暑天

气,大家都需要开冷风,所以才来找我协商,结果我却没能站在他的立场切身实地地为他考虑,是自己的官僚思想让我没能很好地解决这个问题。

(三)享乐主义

1.丧失艰苦奋斗、勤俭节约的好品德。夏季高温难耐,在35度以上的高温天气,在办公室里享受空调带来的冷风,不想下基层,到库房、锯房、料场去看一看,视察下工人工作的情况。

2.能身体力行的事情让下属代劳。总认为自己是领导,有些需要写的资料找下面的工人代写就可以,办公室的卫生也是让老师傅打扫,完全一副领导者的姿态,不能平易近人。

(四)奢靡之风

讲排场,摆阔气。生活方式追求”贵族化”,吃饭要求档次高的饭店,喝酒要喝价格高的。点菜时点太多,到最后剩一桌子菜。

二。存在问题的原因剖析

通过认真学习文件精神,认真开展对照检查活动和自我剖析,存在的主要问题有以下原因:

(1)重事务,轻学习。认为自己只要带好一个团队,抓好安全

管理,完成工作任务,培养好一批技术人才就足够了。从客观上总是以工作忙,任务重给自己找理由,没有处理好工作与学习之间的关系,存在”工作第一、学习第二”的错误想法,没能找准理论学习与主观世界改造的结合点。

(2)重任务,轻方法。在思想上,总认为完成工作任务,保证安全是硬道理,对工作的方式研究不够,对处理工作细节问题需要思考。有时过分信任各位分管班长,认为每一项工作都有专门的同志去抓,自己出出主意,多督促检查就可以了,不必每项工作都亲力亲为,缺乏深入实地考察研究。

(3)工作上缺乏耐心,心态浮躁。在工作不是很忙的时候,缺乏与职工的沟通和交流,不能和工人打成一片,不能感同身受地理解他们工作上的问题和生活上的困难。处理问题有些简单粗暴,忘记了谨言慎行。

(4)对自身要求不严格,总认为自己是科班出身,没能够经常与时俱进,学习党的新文件新政策,随着对工作套路的熟悉,就放松了自我约束。

三、努力方向和整改措施

针对上述问题,本人将以这次活动为契机,学好理论,建好班子,努力在科室形成思想更加解放,工作更加努力,学习更加主动,生活更加丰富的局面。

(1)做学习型科室的带头人

打铁必先自身硬。首先,个人带头学习业务知识及业务外的其他知识。同时,紧扣工作的难点问题,开展调查研究,积累丰富的工作实践经验,以更好地应对物资管理上瞬息万变的情况。其次,组织和引导全科干部职工刻苦钻研业务知识,参加各类培训班,学习新技术、新工艺。

(2)加强职工思想教育,亲近职工生活

以”两抓”文件精神为指导,以”爱矿、爱岗、敬业、奉献”为主题,加强对干部职工的教育。坚持带着感情做好职工工资。始终做到心里装着职工,想着基层,用真心、用实劲为职工多办实事、多办好事。实实在在与广大职工打成一片,和他们交朋友,真心实意去关心他们,了解他们的困难,倾听他们的心声,帮助他们解疑释惑,尽自己所能做好稳定队伍的工作。

(3)严格要求自己,努力在作风上保持先进性

2、树立和发扬实事求是的工作作风,重实践,说实话,务实事、求实效,不搞花架子,不做表面文章。

3、在工作上,深入现场,抓好安全生产工作,提高安全生产的工作质量,多下基层,了解基层职工的工作情况,及时引导和解决问题。

4、坚持勤俭节约的做法,大力倡导艰苦奋斗,杜绝浪费。减少各种应酬,集中精力搞好安全生产工作。

篇二:公司领导群众路线对照检查材料

根据省公司党委的统一安排,这次党的群众路线教育实践活动,通过学习重点围绕自己在形式主义和官僚主义两风上存在的突出问题,分析产生问题原因、改进措施和目标等方面,达到自我教育、自我提高、自我完善的目的。通过检查自己学习、工作、生活的各个方面对照查摆,自己深感有如下不足,主要表现在:

1、存在的主要问题

一是思想解放不够。五年来自己的工作方法、领导能力得到进

一步锻炼和提高;但平时工作忙忙碌碌,持之以恒的学习不够,特别是针对性的学习抓得不紧,在解放思想、创新求变观念转变方面还存在不到位的地方。五年来公司在业务发展、经营管理、队伍建设、人员培养等方面取得了一些成效,但自己工作方法老套,工作缺乏新思维,发展没有新措施,业务发展不快,业务结构不合理。在保险市场寿险主体增加,竞争加剧的情况下,公司的市场份额有所下降,充

分暴露了自己应对不力、办法不多,策略不够灵活等问题。

二是工作作风不实。主要表现在深入基层不够,有针对性地解决基层的问题和困难还不到位;对基层督导重形式多,特别是对基层督、擂的多,帮、导的少;重渠道维护要多一些,新渠道的开发要少一些,尤其在四级机构负责人培养、团险队伍建设、团险渠道开拓上,有还有待进一步加强;公司业务工作抓得不细、不狠,还存在一些薄弱环节。主要原因是应付日常工作,没有集中精力抓发展,有些工作走马观花,是形式主义思想作怪。

三是渠道拓展不强。有渠道为王的理念,没有胜者为王,败则为寇的危机感,迫于财务经营成本的压力,渠道拓展财力投入有限,加之渠道拓展是一项长期的耗时、耗财力投入,面对陌生的渠道、陌

生的客户,面对异常激烈的红海市场,让渠道接纳我们去替代对手是属不易,反思我们在银保第二渠道的拓展、农村网点建设、团险渠道口子业务拓展上,作为负责人的我确实力度不够、投入不够、落实不够,检查督导不到位,没有很好以身作则,及时排忧解难,在工作繁多、复杂、难度大的情况下,有些缺乏系统性和统筹安排,工作上有顾此失彼的情况,渠道的拓展和维护不强制约了公司业务的全面快速发展。

四是业务发展不快。总体上来说公司通过五年的发展,头三年达到了三进五的目标,但要达到五进三的目标任务还十分艰巨,主要是近二年业务发展增速放缓。银保业务规模发展不够,产品结构不合理;团险业务创费险种没有形成规模业务,规模业务和渠道业务还没有真正发展起来;个险业务创费创佣不足,期交业务规模增长不大。业务发展的结构、险种结构不合理,特别是在业务发展中潜在的存在一些与提升经营效益相矛盾的突出问题;主要是本人业务发展思路不广,特别是应对市场竞争上办法不多,创新不够,尤其是在团险项目拓展上没有大的突破,譬如学生保险、女性安康保险、小额贷款保险目前进展不是很理想。

五是宗旨意识不强。虽然也经常下基层指导,但主动性不强、不够深入,未能做到”从群众中来,到群众中去”,没有关心员工想什么、盼什么、急什么,缺乏全心全意为人民服务的宗旨意识。如,

对各层级人员下达任务的多,工作要求多,指责批评多,没有很好的帮助他们解决自己解决不了的问题和困难。在工作上对基层情况的了解主要靠听汇报和抽查,不够全面系统,与干部员工谈心交流少,对干部思想状况和基层员工生活情况了解不全面,关心他们的工作情况和辛苦不够,特别是帮助基层解决实际困难不够,对他们提出的经营费用、办公设备、提高工资福利等问题,有的及时解决了,有的确实能力有限无力解决。这些都是宗旨观念淡薄,群众意识差的表现。

二、存在问题的主要原因

一是思想观念僵化。缺乏系统性、经常性的深入学习,造成分析问题存在片面性,缺乏对全局工作系统性的思考和研究,工作思想比较保守,有求稳的思想。

二是创业激情退化。忽视了工作的积极性、主动性、创造性,慢慢考虑自己的多了,对自己要求放松了,考虑个人的荣辱进退多了,考虑公司全局少了。满足于工作任务的基本完成。

三是创新意识淡化。市场应变能力不足。工作中缺乏创新能力,没有充分发挥主观能动性,应对市场复杂环境变化和多主体竞争的能力不足,如今年上半年在银保渠道的经营上,面对同业主体在产品和渠道经营策略上的新变化,加之市场客户对保险的不认同,应变能力

不足,造成业务发展被动;在团险招标业务上对对手和竞标对策和办法研究不够,自满和自大作怪造成流标。

三、今后改进措施与努力方向

(一)认真学习,提高驾驭全局工作的水平。树立正确的世界观、人生观和价值观,要以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点,以改进自己的工作作风和工作方式、提高工作成效为落脚点,通过学习提高自己的品德修养,提高分析问题和解决问题的能力。

(二)创新工作,推进公司跨越式发展。解放思想、与时俱,通过实现工作观念、工作手段和工作机制的创新,最终达到工作绩效的不断提高;要不断研究市场,研究对手,拿出新举措,始终围绕发展大局推进公司规模效益化,尽心尽力做好各项工作。

(三)改进作风,增强宗旨意识。继续发扬艰苦创业的精神,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,改进工作作风,多深入基层,多联系员工,倾听员工意见,努力为基层业务发展创造宽松的环境。

(四)清正廉洁,增强拒腐防变能力。做到自重、自警、自省、自励;要抗得起诱惑,耐得住寂寞,经得起考验,追求积极向上的生活情趣,坚决抵制歪风邪气,始终做到清正廉洁,自觉与各种腐败现

象作斗争,带头树立高度的责任感和敬业精神,维护好党员干部的良好形象。

总之,这次党的群众路线教育实践活动,通过”学习教育、听取意见,查摆问题、开展批评的深入推进,自己受到了深刻的反省和教育,尽管自己还存在很多缺点和问题,但我一定克服不足,**公司将在以刘总和省公司党委的领导下,在同志们的帮助支持下,老当益壮、加倍努力,全力做好一件事,那就是推进湖北**公司又好又快的向前发展。

检查人:肖立志

xxxx年x月xx日《公司领导党的群众路线对照检查材料精选2篇》

 

第二篇:X公司领导班子党的群众路线教育实践活动对照检查材料

X公司领导班子党的群众路线

教育实践活动对照检查材料

按照中央和上级公司的部署要求,X公司党委在深入开展党的群众路线教育实践活动的过程中,始终坚持以解决“四风”问题为总目标,以深入落实中央八项规定和上级公司要求为切入点,紧紧围绕“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,按 “三个环节”工作步骤,精心组织,周密安排。在深入学习的基础上,班子成员对照党章、对照中央和上级公司的有关规定、对照广泛征求到的意见和建议,认真开展批评和自我批评,深入查摆在“四风”方面存在的突出问题,并对其根源进行深刻剖析,现将对照检查情况报告如下。

一、遵守党的政治纪律情况

(一)贯彻落实情况

一是坚持政治理论学习,不断提高理论素养,增强自觉性。公司领导班子成员均是共 产 党员,公司党委在抓好中心组学习的基础上,还根据上级公司在不同时期的政治工作重点和企业的生产经营实际,开展专题理论学习,深入领会中央及上级精神,丰富理论内涵,提升政治水平,指导企业党建工作及经营管理,确保中央的精神和上级要求全面贯彻落到实处;二是坚持党在企业的政治核心作用。公司班子坚持

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以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,以党的十八大及十八届三中全会精神为引领,充分发挥党组织在国有企业的政治核心作用,想问题、办事情、作决策能够坚持从党性原则和工作实际出发,发挥班子在企业生产经营管理中的核心作用和“火车头”作用,积极推进企业的改革和发展;三是抓好领导班子作风建设工作。领导班子以“风清气正,务实清廉”为要求,以身作则,密切联系群众,深入基层听呼声,切实解决职工关注和关心的重大具体问题,让职工在推进企业改革和发展的过程中得实惠,激发正能量;四是注重班子的团结和廉洁自律。公司班子在重大问题和重大决策上,坚决执行“三重一大”决策制度,积极营造民主、团结、务实、清廉的从业氛围,遵守党纪国法和领导干部廉洁从业的若干规定。

(二)存在差距和不足

一是学习的自觉性不够。班子成员还存在被动学习的现象,尽管公司组织的学习都能按时参加,但只是按上级要求走形式地完成任务,不能很好地学以致用,主动学习的自觉性不够强;二是在公司的各项工作中对党的方针政策宣传、贯彻落实力度不够,在学习型党组织建设上抓得也不够得力。

二、贯彻执行中央八项规定、集团公司党组二十四条要求和X集团公司党委十八条要求、转变作风方面的基本情况

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(一)贯彻落实情况

一是转变作风,深入基层调查研究。公司建立了领导班子成员联系点工作机制,每位领导班子成员1-11月累计下基层挂点或基层生产一线现场次数都在8次以上,做到了带着目的下去,带着问题回来,并及时研究部署、督促基层实际问题的解决。如解决了两家生产公司长期没有职工食堂和文化学习室的问题。二是转变会风,提高会议实效,降低会议费用。公司力行少开会、开短会、讲短话,因生产公司地域分散,在目前生产经营工作压力大、会议硬件设施不到位的情况下,对非开不可的会议一律采取套开方式,压缩会议次数和会议规模,提高会议效率和质量,并尽可能降低会议成本。与去年相比,1-11月同比减少会议6场次,会议费用同比减少5万元,会议支出大幅降低。三是从简接待,降低业务招待费。严格控制接待审批,严格限制在酒店接待,杜绝菜品奢侈、浪费现象,制订了X公司公务接待管理办法。要求生产公司业务接待安排在职工食堂,降低了公司的招待费用。与去年相比,1-11月X公司的业务招待费同比减少52万元,同比降低36%,远远低于X集团提出的20%要求。四是控制办公费用支出。公务用车严格管理,控制使用,加强日常维护保养,确保车况良好。修订了相关制度和管理办法,严控办公用品和印刷品使用;坚持少而精,突出重点的原则,精简文件、简报。与去年相比,1—11月份减少办公

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费用10万元。五是压缩差旅费支出,降低运行成本。严格执行出差审批制度,严控出差次数和人数,严格按照预算指标控制各单位差旅费,修订了X公司公务出差审批规定。与去年相比,1-11月差旅费同比减少20万元;

(二)存在差距和不足

一是会议质量有待提高。公司会议数量已经有所减少,还需进一步压缩会议时间,部分领导仍需继续纠正会风;二是基层调研力度不够。部分领导干部到基层调研时,不够全面、深入、彻底,掌握情况不够充分,给予下属指导意见较少;三是办文审批及ERP业务审批时,仍有领导因出差造成文件及ERP业务积压的情况出现;四是五项费用管控力度不够,相关费用的控制还未具体量化到各部门和生产工厂。

三、“四风”方面存在的突出问题

(一)形式主义问题:一是对政治理论知识学习重要性的定位和认识不足,虽然公司制定并一直贯彻落实党委中心组学习制度与专题理论学习制度,但存在时松时紧的现象,班子成员常忙于业务工作,自学的主动性不够,学习还不够深入、系统,学习效果还不够好;二是规章制度制定的多,传达精神、转发文件多,深入检查、狠抓落实的少;三是到基层调研有时流于形式,调研方式单一,针对性还不够强,指导基层解决问题和困难的思路和办法还不多;四是公司的党建和党风廉政建设责任制考核套用X集团公司模式,考核

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在某些环节缺乏针对性,考核结果未能全面反映真实情况。

(二)官僚主义问题。一是主动服务基层、服务群众的意识有时不够强。深入基层调研还不够充分,对基层指导还不够,对干部职工提出的有些问题解答还不够及时,对解决职工困难问题措施还不够有力;二是对员工特别是生产工厂员工的思想政治教育不够重视。到基层单位调研讲安全、讲生产多,但讲政治、讲廉洁相对较少,与干部职工之间思想沟通交流也不够充分;三是个别领导干部不注重工作方式方法。与下属沟通方法有时较为简单、脾气较大,对下属批评的多、鼓励的少。

(三)享乐主义问题:一是艰苦奋斗、勤俭办事的意识淡薄,对自已的要求不够严苛;二是个别班子成员开拓精神不够强,在有一定难度或棘手问题面前,心存顾虑,有求稳观望的思想,缺少开拓气魄,工作推动力不够;三是因循守旧、凭经验安排工作、靠习惯推进落实的现象还存在,围绕大局推动工作的意识和主动性还不够强。

(四)奢靡之风问题:一是在公务接待方面没能至始至终贯彻勤俭办事厉行节约的要求,在公司拓展重点业务、维护外部关键资源应酬方面,偶有超标现象;二是虽然强调到生产企业检查工作时一律在工厂食堂就餐,但仍有难负盛情在外用餐的现象。

四、存在问题的原因分析

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一是放松对世界观的持续改造,理想信念动摇。随着公司业务规模的拓展和工作条件的改善,班子把时间和精力更多投入于业务性工作,把学习当作“软指标”,没有处理好工学关系,放松了对世界观的持续改造。再加之在经营活动中经常与各种经济成分的企业打交道,或多或少对班子成员的理想、道德观念产生不同程度的冲击,使得理想信念有所动摇。

二是宗旨意识有所淡薄,坚持群众路线思想上有所放松。在实际工作中,班子成员总是把工作业务放在先,没有把深入基层、及时与员工沟通交流、关注职工诉求作为工作职责之一,对职工诉求主观臆断较多。X公司的班子成员均有长期在基层锤炼的经历,与职工群众的感情较为深厚,但随着职务的升迁,与群众同甘共苦的意识略有淡化,没有真正把自己放在公仆的位臵上、把群众放在主人的地位上。这种本末倒臵的现象,说到底就是没有把群众路线作为党的崇高事业的高度来认识,这是宗旨观念淡薄的表现,也正是领导干部工作作风发生问题的重要原因。

三是唯物主义的世界观和人生观构筑不够牢固,艰苦奋斗意识不够强。X公司的经营机制及其行业的特殊性,任务重,压力大。班子成员们总的来讲都能够做到吃苦耐劳,但有的觉得现在经济物质条件好了,在生活上没有必要过于苛刻,因而自觉不自觉地放松对艰苦朴素优良传统的继承和发

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扬。有的觉得现在X公司业务拓展面宽,业务量大,在业内也算是重量级的了,感觉工作已经做得很不错了,因而有时在精益求精上所下的功夫不够。这些问题的存在,表明革新意识和奋斗精神在X公司班子成员中还不够足,正确运用马克思主义的人生观、世界观、价值观进行自我改造还不十分彻底。

四是党性修养不能一以贯之,政治纪律督促不力。班子成员在贯彻执行中央和上级公司有关规定上总的来说对自己要求是严格的,但在公务活动中,有的觉得公务接待也是生产力,总担心接待标准下降会影响公司业务开展,对偶有业务接待超标情况存在心安理得的心理。班子成员之间互相批评和监督不够,存在“各人自扫门前雪”的现象,对不属于职责分工范围的事比较淡然。

五、今后努力方向和整改措施

(一)端正学风,转变作风,强力解决形式主义方面存在的问题。一是切实扭转重业务轻学习的观念,高度重视,大力加强政治理论学习,切实解决学用脱节的问题。修订和落实班子成员日常学习制度,两个月至少组织一次中心组学习,每年至少召开一次政治理论学习研讨会。开展对国有企业定位、对上级公司和公司战略目标、对做好本职工作的政策法规和知识技能的培训和学习,使学习成果真正转化为推

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动公司事业加快发展的动力;二是进一步牢固树立抓落实、重实效的观念,建立公司生产、融资、贸易、生产工厂转型升级技改等重点工作及绥阳异地技改重点工程推进例会制度,完善重点工作督查考核和绩效评估机制;三是深入开展走访帮促,沉下身子与基层的同志和职工群众一起同心同苦、推动落实,以实干的精神赢取工作的实绩;四是根据X集团公司要求,结合X公司生产经营实际上,构建切实合用的党建和党风廉政考核责任制,使之达到务虚更要务实,投入更要产出的实际效果。

(二)进一步强化公仆意识,强力解决官僚主义方面存在的问题。一是以解决基层职工实际问题为重点,深入开展“沉下身子、静下心理、平等交流”活动,端正心态,全面了解基层员工的工作和生活情况,对职工群众反映的困难,尽心竭力给予帮助,把加强对职工薪酬和福利的调研作为重点,制定合理的薪酬、福利制度,稳定员工队伍;二是进一步牢固树立科学民主观念,健全完善班子科学决策、民主决策机制和重大决策风险评估机制,使各项决策充分符合上级政策和群众的意愿,并进一步完善政务公开,定期公开五项费用支出情况,保障群众的知情权、监督权和参与权;三是进一步强化效能效率观念,加强对干部职工的教育管理和思想政治工作,认真研究干部队伍建设的有效办法。

(三)群策群力,攻坚克难,强力解决享乐主义方面存

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在的问题。一是要时刻牢记艰苦奋斗是党的光荣传统的政治本色,面对各种社会思潮的冲击,尤其是在X公司面临发展瓶颈、产业转型升级的特殊时期,领导班子成员仍要牢记“两个务必”,增强忧患意识和竞争意识,坚决克服贪图享乐的思想,始终保持奋发有为的精神状态,群策群力,争取成功完成产业转型升级的“二次创业”;二是加强领导班子整体合力,开拓思路,坚决克服畏难情绪,全力以赴抓好生产经营和项目建设。目前铁合金市场竞争激烈,X公司面临生产工厂现有设施的转型升级和绥阳异地技改的双重任务,公司班子要进一步解放思想,顶住压力,对重点工作要实行责任制,稳步推进项目的落实;三是坚持深谋远虑做企业的思想,实现企业的可持续发展。领导班子要克服因循守旧,吃老本的思想,要沉下心来研究行业走向,及时调整发展思路,把短期经营目标考核与长远发展战略目标结合起来进行研究和思考,引领企业持续健康发展。

(四)坚持以身作则,厉行勤俭节约,保持清正廉洁,强力解决奢靡之风方面存在的问题。一是要严格按照公司制度办事,到基层要管住自已的嘴,不在生产工厂用餐,必须用餐时一律在职工食堂用餐;二是要树立过紧日子、勤俭办事的思想。班子成员对党性修养要一以贯之,严格控制职务消费,力求把公司有限的资金和资源用在改革和发展的刀刃上;三是落实党风廉政建设责任制,明确自律标准和要求,

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管好自已和分管部门负责人及其下属企业负责人;四是强化落实职工群众监督机制。要不断完善党务公开和厂务公开制度,对公司每年的接待费特别是公司领导的接待费用向职代会报告,接受群众的监督。

以上对照检查不到之处,恳请上级领导及X集团群众路线教育实践活动第四督导组的同志批评指正。

中共贵州X有限公司委员会

20xx年X月X日

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