挑战杯”大学生创业计划大赛策划书
为了动员、组织我校学生积极参加xx年全国“挑战杯”职业生涯设计计划竞赛,营造有利于青年学生健康成长的文化氛围,拓展素质发展,引导和帮助也学生学习创业知识,树立创业精神,提高就业能力和创业能力,特举办本次校园“挑战杯”大学生创业计划大赛。
一、活动主题
超越梦想,创业未来
二、组织单位
商学院
三、参赛对象
正式注册的在校全日制学生
四、组织机构
1、竞赛设立组委会、负责竞赛组织策划领导工作。组织委员会下设秘书处,负责竞赛的日常事务。
2、竞赛设立评审委员会,由组委会聘请经济类、管理类等学科的教授、教师组成,负责参赛作品的评审工作。
五、竞赛类别
1.本次创业大赛分三个类别。
a.商业创意类。创意大赛是创业计划大赛的热身环节,创意即所谓“金点子”,旨在帮助同学们开始初步的构想和组建科学技术与商业头脑完美结合的团队。此类竞赛没有过多的参赛限制,参赛形式是写一份简要的商业创意计划书。商业创意计划书又分为商机创新型和管理加强型。
ⅰ.商机创新型:参赛者可以针对一项概念产品或服务、校内外各种商机制定一份商业策划书。
ⅱ.管理加强型:针对已经存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。
所有的商业计划书以文字版形式(a4纸)和电子版递交。
b.创业计划类。参赛形式是写一份完备的创业计划书。计划书以文字版形式(a4纸)和电子版递交,完整的创业计划书包括概要、项目背景、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析,可行性分析,投资前景等,并注意计划的实用性和可实现性。
c.创业实践类。在全校范围内征集学生自主创业实践成功案例,要求提供创业实践的项目材料,包括概要、项目背景、产品与服务、市场营销策、财务状况和发展前景等书面材料以及图片等实证材料。
2、稿件要求
一级标题用宋体三号字,二级标题用宋体小三号字,正文用华文仿宋小四字,行距21磅。
六、竞赛方式
1、参与:要求学生以竞赛小组的形式比赛。参赛者提出一项具有市场前景的产品和服务,组成优势互补的竞赛小组,在深入研究和广泛进行市场调查的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的商业计划。所提出的产品和服务应为参赛者参与的发明创造,也可以是一项可能研发的概念产品或服务,严禁抄袭他人成果,一经发现撤销参赛资格。
2、赛制:竞赛采用预赛和决赛两个阶段的方式进行。以学院为单位,广泛开展创业计划竞赛宣传,形成竞赛的群众基础,参赛者向各学院申报作品,由各学院组织预审,然后提交竞赛申报作品参加预赛,每学院提交作品数量不限。在预赛的基础上由评审委员会选出若干件作品参加决赛,并由竞赛评审委员会负责评审。
3、预赛只需要各学院将参赛作品发到指定邮箱;决赛需要优胜作品选手进行ppt答辩和回答竞赛评审团的问题。
4、各学院所报作品,每个作品指定一名指导老师,作品提交初审合格后,由商学院选派一名指导老师与其相互合作。
七、时间安排:
作品提交5月8日——5月10日
作品评选5月11日——5月20日
八、奖项设置
1、由竞赛评审委员会评出参赛获奖作品和优秀指导老师。
2、作品奖:一等奖4名,二等奖6名,三等奖8名。
3、优秀指导老师若干名。
九、报送方式
各学院请于5月10日前将作品电子稿发送到临沂大学创业大赛邮箱();作品打印稿、报名表交至商学院h2—207室。
联系人:陈德洪 139xxxxxxxx 邓学涛 134xxxxxxxx
黔东南民族职业技术学院首届大学生
创业设计大赛方案
一、活动目的
根据《教育部关于大力推迚高等学校创新创业教育和大学生自主创业工作的意见》和《教育部关于做好20xx年全国普通高等学校毕业生就业工作的通知》及全国妇联、教育部、人社部、中国女企业家协会《关于实施女大学生创业扶持行动的通知》要求,为了让更多的同学了解创业、参与创业、实现创业,本着培养创新意识、增强创业能力、提升我校学生的创业竞争力,拟在全院范围内丽办首届大学生创业设计大赛。力求通过这一平台,使同学们学习到更多的相关知识和技能,提高创业能力,激发创业热情。同时获奖项目可入驻学院大学生创业园。一等奖获项目推荐参加贵州省青年创业竞赛。
二、大赛组织
主办单位:学院招生就业指导办公室
协办单位:各系
三、参赛项目
结合本专业具有较强实践性的创业创意、产品开发、服务开发、生产经营计划等。
四、大赛赛程
大赛分为五个阶段,项目推荐、审核、复赛、决赛,实施。
(一)项目推荐报名阶段(20xx年1月3日-20xx年3月1日)
各系积极动员、组织学生,结合专业实际推荐项目。
(二)审核阶段(20xx年3月2日-3月10日)
创业项目按照《创业计划书》迚行评分初审,每个项目经过选拔,确定参赛项目。
(三)复赛阶段(20xx年3月10日-19日)
1
复赛的选手统一迚行培训(如不参加培训,视为自动弃权),幵组织复赛选手迚行比赛,经过复赛评选30强选手。
(四)决赛阶段(20xx年3月20日)
通过现场陈述、案例分析、商业策划、评委问答和综合评分,评选一、
二、三等奖以及优秀奖。
(五)实施阶段:(20xx年4月)获奖项目入驻学院大学生创业园
五、大赛报名
有意参赛的学生在学院招生就业网下载报名表、创业计划书模版等报名资料,幵按照要求填写完整后到所属系报名,于20xx年3月1日报学院招生就业指导办汇总。
六、作品要求
(一)核心内容:
包括产品或服务的独特详尽的市场分析和竞争分析,现实可行的财务预算,明确的投资方式,管理队伍和公司介绍。
(二)写作框架:
1.团队介绍 ;2.产品与服务;3.市场分析;4.竞争分析;5.经营策略
七、设奖
2
黔东南民族职业技术学院首届大学生
创业大赛报名表
系别 护理系 序号
3
附件三
黔东南民族职业技术学院首届学生创业大赛
计划书
企业名称: 空调清洗服务中心 创业者姓名: 张玉
指导教师: 杨芳丼 王政
联系地址: 12级护理系7班
4
邮政编码: 556000
电 话: 137xxxxxxxx 日 期: 2013 年 2 月 28 日
一、企业概况
主要经营类型
□生产制造 □零 售 □批 发 □服 务
□农 业 □新型产业 □传统产业 □其 它
二、创业者个人情况简介
1.企业管理、经营经验
做兼职、曾销售手机、服装、到工厂当员工、在酒店当服务员.曾在清洗空调公司,当清洗空调工及参与管理.积累一定经营、管理经验.课余大量阅读创业书籍,经常关注就业动态
5
2.教育背景,学习的相关课程
20xx年至今就读护理专业,学习《毛泽东思想概论》、《贵州省情》、
《护理伦理学》等课程.多次参与创业培训,一直与团队学习.
3.资金筹备:3万
三、市场评估
1.目标客户描述
目标客户主要来源于家庭、企事业单位等。
2.市场的容量/本企业预计市场占有率
当今社会,城镇空调普及率达40%以上,以凯里43.3236万人口的中小城市为例,空调拥有量在100万台左右,需要清洗的家用空调占其中的60-70%。每年的产值在200-300万元,空调清洗后,经过一个季度使用后又需要清洗,再加上由于内地人民的观念比较落后,对有关空调清不清洗的意识淡薄, 所以市场十分巨大,每年商机就在数百万元。根据我中心的初步预算在3年内,占据市场份额的40%,即达到50-120万的产值。
3.市场容量的变化趋势
目前国内空调清洗业基本还是一块空白。 的使用在城镇快速普及,
目前,我国共有三亿五千台空调,其中需要清洗的空调占60%-70%,市场潜力高达200多亿元。空调清洗服务已经是大势所趋。、
4.竞争对手分析(对手的情况、你的优势、劣势)
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空调市场竞争不是很激烈,凯里市总共有清洁公司7家,而凯里的本地空调清洗70%以上基本被贵州凯里市龙腾惠洁家政公司、贵州凯里惠洁家政服务有限公司所接受。其中实力相对较强的是贵州凯里惠洁家政服务有限公司、其他的清洁公司实力良莠不齐。据调查发现,这些公司并非专门清洗空调的公司,而是将空调清洗作为副业。通过走访这些公司清洗过的家庭与单位,发现其只是清洗空调的外壳和过滤网。而最关键的蒸发器片却很少清洗,有清洗的,一般用的都是用带有腐蚀性药剂清洁蒸发器翘片,不仅对空调有损害,且危害人类的健康。
(一)竞争对手优势分析:
(1)员工待遇高,素质较全面。
员工的满足对顾客的态度与服务起重要的作用。凯里清洗技术有限公司不定期对员工进行培训,以提高员工的综合素质,在凯里取得了较好的口碑。
(2)业务多而精,有稳定的市场。
贵州凯里惠洁家政服务有限公司业务市场多在于各个层面都有市场,最主要的市场是企事业单位。
(3)宣传力度大。
根据不同的服务对象采取各种宣传方式。在各个下设的门市部采取的是口头宣传,而其它的采取报纸宣传。
(4)知名度高、信誉好。
贵州凯里惠洁家政服务有限公司成立于20xx年,在凯里有一定的知名度。在凯里经营比较长久,可以说是老牌的清洁公司。
(二)竞争对手劣势分析:
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(1)清洁公司内部出现拼团的现象。
内部团队间为竞争业务,只重速度,服务经常出差错,导致顾客的投诉较多。
(2)清洗的不到位,造成顾客流失。
只是清洗空调的外壳和过滤网,而最关键的蒸发器片却很少清洗,有清洗的一般用的都是带有腐蚀蒸发器的翘片的药剂,导致很多顾客不满。
(3)服务水平待提高。
一是部分技术操作不熟悉;二是一部分员工素质较低,在清洗空调的同时,弄脏了客户家里的环境,而未做善后处理。
(4)产品技术落后,泡沫清洁剂含有腐蚀性药剂。
凯里的清洁公司,清洗空调一般使用的清洁剂中含有稀盐酸或稀硫酸,将会和空调的滤铂片发生化学反应,腐蚀铝箔片并产生有毒的气体,危害人体健康。
(三)黔东南健康风空调清洗服务店项目优势分析
(1)以高科技的产品为基石,提供自由灵活的服务。
(2)以家庭和小型企事业单位空调清洗为主要业务
凯里市的清洁公司一般是针对大型中央空调的清洗,而忽略了家用空调和小型企事业单位空调的清洗。
(3)高质量、高素质的服务团队。
我们第一线的清洁员是大学生,受过专业的培训,是清洁方面的专业人才。在能力、综合素质等方面都要高于一般的清洁公司。
(四)黔东南健康风空调清洗服务店项目劣势分析
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(1)经营模式与业务容易被其它清洁公司模仿。尤其是在清洁业务比较成熟的公司,由于各个方面都比较资深,更容易改变经营模式。
(2)服务中心成立时间较短,市场声誉低。 (3)资金短缺,宣传力度不够,影响力不深。 (4)一般家庭和事业单位对空调清洗意识比较淡薄。
四、市场营销计划
1.产品
2.价栺
3.地点
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选择地址的主要理由: 降低租金、减少成本、便于打开市场 ※分销方式(选择一项):
产品将卖给:
□零售商 □批发商
选择该分销方式的理由
便于更好的服务消费者
4.促销
五、企业组织结构
1.企业将注册成
□个人独资企业 □个体工商户 □合伙企业
□中外合资企业 □股仹有限责仸公司
□有限责仸公司 2.拟议的公司名称
3.公司员工
(可以附加组织结构图和工作描述)
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4.公司将获得的经营执照
许可证和特许经营证(特种行业自填)
六.固定资产
1.办公、工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设长期共存备:
2.固定资产、折旧明细(折旧=设备费用/折旧年限)
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七、流动资金(月)
1.原材料 2、其它经营费用(不包括折旧费用和贷款利息)
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八、销售和成本计划
注:此表可以从当月做起,比如,从8月做到12月。
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附件四:
《创业大赛创业计划书评分表》
日期: 年 月 日 评委:
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附加五:
《创业大赛陈述评分表》
日期: 年 月 日 评委:
联系电话:0855---8365272 3930367
学院招生就业指导办公室
20xx年1月2日
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