检讨书

尊敬的上级主管部门领导：

由于我近段时间的麻痹大意以及思想上的松懈，对施工单位及下属工作人员监管不到位，导致工程项目出现诸多安全隐患，没有切实履行好作为项目主要监管人对安全把控的义务，在管理过程中，未切实落实“预防为主”的施工安全管理理念，对此我作出自我批评和检讨，并将牢记本次检查存在的严重性，并作出如下总结：

一、 思想麻痹，安全意识放松

现场监理人员对有些施工中存在的安全问题长时间得不到整改时，会习惯性的忽视问题的存在，对施工现场存在看惯了和习惯了的思想。现场监理人员对工地施工作业过程中，不是没能力去发现问题，而是缺乏与问题“较劲”的思想，体现出责任心不强的观念。

二、 对施工现场盯控不到位

施工过程的监控，是预防事故发生的关键。个别驻地监理由于各种原因未对施工现场实施全员、全过程监控。同时也未做到及时发现纠正操作人员违章作业行为，消除事故隐患。

三、 发现问题督促整改方面不到位

监理人员在施工现场发现有安全方面的问题,以《监理工程师通知单》、《监理工作联系单》、书面通知等传达给施工单位，但现场监理人员在对这些问题的整改落实上跟踪不到位。造成有些问题没有及时从根源上解决。

总之，我监理人员在工作中的这些失误造成施工中存在的这些问

题给我施工项目造成严重不良影响，我深表歉意，我将带领全体监理

人员认真反思，举一反三，深刻检讨自己在工作中存在的问题，认真

督促施工单位建设标准化工地，在以后的工作中，将与所有监理人员

对施工现场采用有效控制措施，切实做好监理服务工作，确保云南中

泰友谊医院施工项目不再反复出现以上问题。

致此！

检讨人：

xxxx医院项目部

日期：20xx年11月20日

 

第二篇：工程施工项目经理检讨书

检讨书

——关于云南中泰友谊医院项目安全质量隐患

针对目前我项目存在的一些安全质量问题，我进行了深刻反思和自我检讨，对此出现的问题我深深意识到自身对工程质量安全的认识没有到位，没有深入实践本工程“安全第一”的管理模式，没有切实履行好作为项目主要负责人对安全把控的义务，在管理过程中，思想松懈，心存侥幸。经过我的认真总结，主要是由于以下两个方面导致问题的发生：

一、         思想认识不到位，片面追求工程进度，没有将施工安全与工程进度牢牢的结合起来，存在一定的侥幸心理，对施工安全管理工作不扎实，由麻痹大意的思想存在。

二、         工作作风上不严谨，现场管控不到位。对施工中的过程管理缺乏力度，采取措施不得力，未能长期深入一线，没能将现场工作规范化、标准化，没能严格的遵循规章制度、管理上存在一定的随意性，导致施工管理上的执行力下降，导致施工管理中一些容易出现的不良习惯开始冒头，对现场管理抓的不细、对规章制度执行不严。

对此，我在此向上级主管部门表示深深的歉意，因为我工作上的失误而给工程带来了诸多隐患，我表示深深的自责，同时给我项目的全体员工敲响了警钟，安全质量问题急需严肃整治与加强，并拿出切实可行的措施对我项目进行大力整顿，及对存在隐患进行积极整改，因此我将采取以下措施：

一、     组织项目部全员学习总结此次教训，对现场进行大排查，举一反三、转变思想、提高认识、着力落实责任到人，定期组织管理人员与施工班组召开安全生产会议，加大安全管理人员巡查力度，把安全隐患整治在初始阶段。

二、     切实的制定安全监督机制，在今后的施工中做到确定目标，明确责任；分解落实，详细交底；针对难点、跟踪控制、严格把关。建立健全安全全过程监控制度体系。用科学的方法让施工安全始终处于动态管理之中。

   我将在以后的工作中引以为戒，狠抓现场管理，严谨工作作风，集中精力，务实工作，以高要求、严标准来规范施工，对施工现场存在问题身体力行，时刻牢记肩负的安全责任。

检讨人：

云南xxxx工程有限公司

云南xxxx医院项目部

日期：20##年11月19日