社会科学系13政本刘伟 131270141023

创业计划书

一、 计划书摘要

1、 公司介绍

公司名称：蓝海旅业有限责任公司

成立时间：20xx年9月1日

注册地区：河北省唐山市路南区

注册资本：100万

公司地点：河北省唐山市路南区建设南路

2、 主要产品和业务范围

为外出者提供安全，舒适，廉价，独特的住宿服务

3、 市场概貌

本身未来住宿市场的扩大、出行旅游人员增加和人口流动本身的加速，这个市场未来有一个高速增长的过程。这个项目带来的价值是可以预见的。能给出外旅行和出差人员最大的实惠。

4、 营销策略

因低成本而致的相对价格优势，因规模优势而致低成本，独特的住宿体验和环境优势，授权连锁的加盟方式推动整个规模的迅速的壮大，品牌形成行业的标准，形成最大先发优势，完善的知识产权和完整品牌系统输出使投资者节省大量的市场调研，装修设计、监理，人员培训，营销宣传费用，管理、收银、财务营运系统建设支出等直接和间接的成本，在服务行业从事多年的管理和项目建设团队。

二、 公司介绍

本公司正在筹备成立过程中，主要致力于为驴友（中外）、想找便宜住宿的人、自驾车旅行团、家庭集体出游者、出差者、想临时休息的人、旅行社提供安全、舒适、便宜、便捷的住休息场所。

同时，本公司因低成本而致的相对价格优势有市场；因规模优势而致低成本，赢利有保障；有独特的住宿体验和环境优势，成为新的旅游体验标准的制定者；授权连锁的加盟方式推动整个规模的迅速的壮大，品牌形成行业的标准，形成最大先发优势；有完善的知识产权和完整品牌系统输出使投资者节省大量的市场调研，装修设计、监理，人员培训，营销宣传费用，管理、收银、财务营运系统建设支出等直接和间接的成本；有在服务行业从事多年的管理和

项目建设团队。而且，本公司的营业环境与传统的旅馆完全不同；装修设计是独、特、新、奇；第收入模式的最简单化，删繁就简直达市场需求的核心要素。最大限度满足顾客的真实需求；管理模式和运营的最大简化（标准化和程序化）；简化和标准化的预定和财务管理系统；投资、顾客、商业模式创立者的三方共赢的商业模式；最核心和关键的是整个项目的全部知识产权的保护而成为独家的经营模式。

三、 战略规划

本公司坚持以“拓展市场为先导、精益求精抓质量、优良服务取信于人”的企业宗旨,以“以人品铸造精品、以精品奉献用户、实现企业永续经营”为经营目标,随时随地全心全意为用户提供优质产品和服务,使客户满意。

而项目的创立基于开创住宿业的蓝海。他的价值创新在于：老百姓需要安全、廉价、舒适的住宿；想在服务行业中投资的人，没有好的项目、品牌和标准化的管理及培训；有项目、品牌和管理经验的人没有创业资本，实现投资者、顾客、商业模式创立者的三方共赢。同时要在五年里让所有中国人出行都愿意选择并习惯这种住宿方式。十年里让所有外国游客来到中国都愿意享受这样的体验，这就是我们的梦想。

四、 创业组织结构

装修设计部；工程设计部，水、电、汽、宽带（弱电）、空调系统解决方案；网络服务部，管理软件和收银系统的招标；财务部；不管部，办公室、人力资源、项目培训；知识产权注册与管理部，包括项目管理手册；项目部，实施项目流程、监理、管理培训。

五、 产品服务

蓝海旅业连锁项目的蓝海在哪里呢？首先，是营业环境完全与传统的旅馆不同。最大化利用了经营场地，减少无效益的公共场地。其次，是装修设计是独、特、新、奇。第三，收入模式的最简单化，删繁就简直达市场需求的核心要素。最大限度满足顾客的真实需求。第四，管理模式和运营的最大简化（标准化和程序化）。第五，简化和标准化的预定和财务管理系统。第六，投资、顾客、商业模式创立者的三方共赢的商业模式。第七，最核心和关键的是整个项目的全部知识产权的保护而成为独家的经营模式。避免了竞争对手的模仿。这种保护是全方位的，从所有的装修外观设计，管理软件平台，流程设计专利，商标、域名、商号，所有独创性能申请专利的地方

都进行全面保护，制造知识产权的壁垒，得到法律的有效保护。迫使所有想模仿类似经营的投资者，与我们合作，达到最大的共赢。而整个店的特点是后期的营运和翻修成本非常低。做为一个住宿业蓝海项目。其经营模式和最终形成的消费体验是现在这个行业完全没有的，不是对现有行业的补充，在于开拓了住宿行业新的市场边界。为让出行的中国人真正住便宜的舒适的住宿。可以说享受全新的住宿体验。并能创造新的住宿文化。

该项目建立拥有完全的自主知识产权的连锁加盟经营模式，包括具有完善的互联网平台和会员注册系统，从品牌输出、知识产权、CI形象设计、装修设计、监理、营运模式、管理软件、营销、服务培训形成全套的服务系统。从而让其选择加盟方式，而享受整个系统的营销和品牌支持，避免侵权风险，而大大增加竞争力，消除失败的可能性。最重的是这些加盟商营运的品牌使用和收入分成会形成一个长期的稳定的收入来源。加盟商越多，成本越低。则连锁加盟模式的收入未来也是非常可观的。加盟商加盟费，每年固定的会员费、品牌使用费和销售分成。当然考虑收入是逐渐递增的方式。初期也许会是给加盟者最大让利的方式。让他们迅速见到利益。成功后再逐渐制定合理的收入分成。

六、 市场预测

该项目将创造一个上百亿的新市场，并且促进整个行业的繁荣。鉴于本身未来住宿市场的扩大、出行旅游人员增加和人口流动本身的加速，这个市场未来有一个高速增长的过程。这个项目能给出外旅行和出差人员最大的实惠。同时因独创的品牌经营和项目，没有任何风险，赢利预期明显而创造无数的千万富翁（加盟商）。项目的成功是建立在帮助加盟商实实在在赚钱和消费者得到真正的实惠的基础上。前期我们为扩大市场而尽力减少加盟商的成本，最大限度的让利，并在这种过程中逐步完善项目，一旦市场形成，做为品牌和经营模式的拥有者，企业的利润将实现最大化，一个新的市场的诞生是该项目让人兴奋的地方。

项目的创立基于开创住宿业的蓝海。他的价值创新在于：老百姓需要安全、廉价、舒适的住宿；想在服务行业中投资的人，没有好的项目、品牌和标准化的管理及培训；有项目、品牌和管理经验的人没有创业资本，实现了投资者、顾客、商业模式创立者的三方共赢。该项目创造了一个全新的行业，并确立了一个新的标准。这是很高的商业智慧。在五年里让所有中国人出行都愿意选择并习惯

这种住宿方式。十年里让所有外国游客来到中国都愿意享受这样的体验，这就是我们的梦想。

七、 营销计划

蓝海旅业连锁项目的运作的思路是，通过建立北京住宿创新研究所（专注于住宿市场住宿方式的创新和研究），完成项目的研发，并形成完整的商业模式。蓝海旅业提供经过创新的商业模式，完成一个运营系统的设计，投资商家出钱建具体的营运场地，即具体的旅社，按统一的营销营运模式管理经营。合作方主要是拥有房屋产权的企业和个人，但我们又是一个整体，投资商不拥有品牌和商业模式的全部知识产权，运营管理是统一的加盟模式。因为策划人在这个行业打拼多年，在实践中知道怎样避免所有的风险。本商业计划也是经过了长达五年的思考和总结，并在北京做了整整半年的市场调查才得出的科学详实的市场计划，它足以发展为中国一个独特的新兴旅游创新项目，开创造出一个新的市场空间。实施这个商业计划，成功的可能性非常大。

八、 生产计划

确定租用房能否产生足够的效益。周边环境、人流量、交通对营业额可能产生的影响；确定价格；确定服务项目。收费项目：住宿、集体活动场地等。免费项目：略；装修设计的相关规定；消防的要求对房间布局和房间大小、床位的影响。调查什么地方最适合开店、单店装修成本，设备（消防，水、电、汽，宽带、电视等弱电系统）成本，人员招聘培训成本，管理软件招标价格、网站建设和营销支出、投资回收期、是租房还是自产权房更划算

九、 财务规划

根据生产计划中各项收支对财务进行具体规划

十、 风险与退出

任何项目都存在着风险，如何能够有效地预防并控制各种风险是项目探讨之初就应该多方讨论的问题，做为管理者会采取各种措施减小风险事件 发生的可能性，或者把可能的损失控制在一定的范围内，以避免在风险事件发生时带来的难以承担的损失。同时要正确掌握企业退出的时间，根据风险程度或自己的意愿退出该行业。

团队成员：13政本刘伟

 

第二篇：创业计划

创业计划及企业目前生产经营情况

1、创业计划

武汉鑫华康生态农业科技发展有限公司创建后，依靠公司自身的管理、工程技术人才，并借助华中农业大学园艺林学学院一大批高级技术专家对武汉鑫华康生态农业科技示范园进行了总体规划，具体创业计划如下：

（1）计划在园区东部的丘陵岗地建设特色水果采摘区，占地300亩。

（2）计划在园区现有耕地（含水田、旱地）进行有机蔬菜的生产，规划总面积650亩，其中大棚蔬菜100亩，水生蔬菜150亩，露地蔬菜400亩。

（3）计划在园区北部建设园林苗木种植区，占地400亩。

（4）计划在园区西部湖汊建设特色水产养殖区，规划840亩。

（5）计划在园区水产养殖区与有机蔬菜区之间建设禽畜生态养殖区。

（6）计划在园区主要外部通道山舒公路旁建设农产品加工场流区，占地面积20亩，其中农产品加工区12亩，物流区8亩。

（7）计划利用园区自然生态优势，通过特色生态农业产业基地建设，园区道路建设，排水干渠整治及生态观光休闲配套设施建设，有机蔬菜及瓜果采摘、特色水产垂钓，自然村落改造等，构造独具特色的生态休闲观光旅游园。

2、企业目前生产经营情况

（1）园林苗木种植生产经营情况。公司在园林苗木种植安排上，主要考虑到以下几个方面：一是以“绿”为主，点缀四季不谢之花，配置出一幅美丽动人的画面，供人们观赏，借此突出园区旅游休闲的特色。二是考虑旅客享受绿色，感受自然的需求，建设人工生态植物群落，既有有益身心健康的保健植物，又有有益消除疲劳的香花植物，让游客充分享受鸟语花香，赏心悦目的自然美景。三是考虑观赏性与苗木经济价值的有机结合。基于以上几点考虑，目前，园林苗木种植区已种植广玉兰40亩，香樟树40亩，桂花树30亩，杜黄4亩，红叶石兰3亩，紫薇10亩，柑橘林5亩。已产生经济收入 万元，潜在经济价值 万元。

（2）特设水产养殖区生产经营情况。公司在园区西部湖汊及鱼池，种植菱角 亩，年收入 万元；放养青、草、鲢、鳙“四大家鱼” 万尾，年收入 万元。

（3）禽畜生态养殖区生产经营情况。公司在园区投资 万元，建设现代化养鸡（鸭）场一个，年养殖蛋鸡7万只，年收入 万元。

园区规划的其他项目正在建设之中。