班组台账检查情况 2

上次班组台账检查情况

上一周,段提升办在陈段的带领下,检查了部分车间班组的创建台账,总体情况来说比上次检查有很大的改观和进步,但是仍然存在着不尽人意的地方。现将存在的问题说一说:

一、《班组工作手帐》的填写还存在着不规范、不完善的地方。 不规范是指个别班组长在填写手帐时不认真、不细致,字体潦草难以辨认,语言也不通顺,对“计划”填写不是活动的开展范围,总是离不开日常工作的内容,把工作内容当成活动内容,什么几点出车了,检多少车、修多少车了,这些都是我们日常工作的内容,日常工作内容两个检修车间都有自己的工作台账,两个运用车间也有台账,乘务员和检车员还都有自己的手帐,也有机统、车统等系列的台账本,可以把工作内容记录在这些台账、手账上,它不是班组活动要求的内容,你把日常工作内容和班组创建活动内容混淆到一起,这样显得很不规范。此外,还有个别班组长为了拼凑活动计划、活动内容,写的字体大且潦草,段落句读也不分,让人看着很凌乱。

不完善是指在手帐的项目填写上有些内容不显示,比如班组民组生活会、班组质量分析会等。班组民组生活会是班组管理的一项重要内容,你的班组管理离不开班组职工,班组民组生活会就是让职工畅所欲言,对班组创建和班组建设提更好地建议和意见的,是班组职工建言献计的形式和会议,所以,一定要开好民组生活会,广泛征求我们班组创建和班组建设的好建议、好意见。有的班组民

组生活会是开了,但就是不见职工个人的发言、建议、意见,都是班组长一个人的话,或者是职工个人的想法,职工个人的发言好像都让班组长个人给占完了,贪污了。这样不行,必须有职工个人的发言、建议、意见的文字记录痕迹。

再者就是“完成情况”一栏,很多班组长都没有填写,有的不知道咋填,填啥,你也不去问一问。在这方面,濮阳列检王荣泽班组、检修车间李宏臣班组填写的都比较好,大家可以去看一看,学一学。

第四是“检查人”一栏,也有许多没有填写,这说明咱们的主管领导、车间主任可能就没有去检查,可能就没有去细看,只是口头催一催。你要落实,就必须去检查,把检查出来的好的做法、存在的差距要在“检查人”一栏里签上你的姓名、意见,写上日期,把好的、差的评语、改进方向也要写进去,当班组长或者职工看到后,他知道好的地方在哪儿、差的地方在哪儿,哪些可以继续发扬,那些应该改进。

三个联络员在检查督导台账发现问题时,第一要及时指导纠正;第二要以书面的形式向领导和提升办反馈,这样不但能够及时掌握工作的进度,对自己的工作也是一个反映。据了解,目前三个人没有一次书面反映情况的,下一步必须按照这样的要求去做,使我们的班组创建和两项提升工作能够及时、有效反馈过来,以促进全段工作同步进行。

二、《班组活动记录本》,就是个人的那个小本。通过督察检查,现在也有较大进步,但也存在着一定的问题。

一是项目填写不完善,“月份计划表”、“通讯录”等栏目有的职工本上空白。

二是层次不请、字体不整。在填写或抄写个人活动内容时,格式不清楚,该空格的不空格,该换行的不换行,没有一点次序,让人看了摸不着头脑,甚至前言不搭后语,在抄写标题时,“活动会”都能写成“运动会”。有的字体非常潦草,让人看了猜半天。

三是个别人在记录时,有“让人代写”的痕迹,前后两种、甚至几种笔迹,用的笔种、墨水颜色都有差异,这样很不好。在以后的检查中,如再发现这样的问题,我们将会采取处罚措施的。

四是个人活动记录本记录不及时。在检查中,绝大多数职工的记录都能跟班组活动同步,有些人的记录时间短的相差三、五天,长的相差一个月、甚至两个月之多。像这种情况,班组长、车间主任都应该能够发现,可是没有发现。活动记录必须及时记,否则,你停的时间越长,积累的越多,越多越不愿意写,就是再去填写就会出现糊弄的现象。

列检的周海凤在个人记录上做的很好,大家可以去学一学,看一看。

这次让大家带来的班组创建台账是随机抽取的,等到评比完,咱也要有个处理办法的。

 

第二篇:7.1班组日常检查台账

班组日常检查记录表

71班组日常检查台账

样张

班组日常检查记录表

71班组日常检查台账

班组日常检查台账

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