创业计划书

企业名称                                         

创业者姓名                                       

班   级                                          

  学    号                                         

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浙江科技学院经济管理学院

指导教师评语

                                                              

目   录

                

一、企业概况... 2

二、创业计划作者的个人情况... 2

三、市场评估... 3

四、市场营销计划... 5

五、企业组织结构... 7

六、固定资产... 8

七、流动资金（月）... 10

八、销售收入预测（12个月）... 11

九、销售和成本计划... 12

十、现金流量计划... 13

附页1  调查问卷... 14

附页2  基于问卷的分析... 15

一、项目概况

主要经营范围：                                                             

                                                                           

                                                                           

                                                                           

企业类型（选择一项并打■）：

□生产制造        □零售         □批发      □服务   □农业               

□新型产业        □传统产业     □其他                                    

二、可行性分析

项目的市场前景（要求有实地调查）                                                           

                                                                           

                                                                           

                                                                           

                                                                           

                                                                           

                                                                           

创办项目所需的资金、技术以及对项目所属行业相关信息的资料积累情况           

                                                                           

                                                                           

                                                                           

                                                                           

                                                                          

                                                                          

三、市场评估 

目标顾客描述（消费对象）：                                                 

                                                                          

                                                                          

                                                                          

                                                                          

                                                                          

                                                                          

                                                                          

市场容量（经市场调查预测的业务量，在预测销售数量时要有依据）：                                       

                                                                          

                                                                          

                                                                          

                                                                          

                                                                          

                                                                          

市场容量的变化趋势：                                                      

                                                                          

                                                                          

                                                                          

                                                                          

                                                                          

目前项目竞争对手的情况（优势和劣势）                                                      

                                                                          

                                                                          

                                                                          

                                                                          

                                                                          

                                                                          

                                                                          

                                                                          

                                                                          

本企业相对于竞争对手的主要优势和劣势：                                    

                                                                          

                                                                          

                                                                          

                                                                          

                                                                          

                                                                          

                                                                          

                                                                          

                                                                          

四、市场营销计划

1.产品

2.价格

成本价、销售价的核算依据：

3.地点

（1）选址细节（租金、成本要经过市场调查）：

（2）选择该地址的主要原因：                                            

                                                                       

                                                                       

（3）销售方式（选择一项并打■）：

将把产品或服务销售或提供给：  □最终消费者   □零售商    □批发商

（4）选择该销售方式的原因：                                          

                                                                      

                                                                      

                                                                      

                                                                      

4．促销（人员工资、广告等必须有市场调查）

各项成本核算依据：

五、企业组织结构

1.企业将登记注册成（选择一项并打■）：

□个体工商户    □有限责任公司  □个人独资企业    □其他   □合伙企业

拟定的企业名称：                                                     

2.企业的员工

职务                                    月薪 

         业主或经理                                                   

           员工                                                       

                                                                      

                                                                      

3.企业将获得的营业执照、许可证：

类型                                   预计费用

                                                                      

                                                                      

                                                                      

4.企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：

种类                                    预计费用

                                                                      

          保险                                                        

          员工的薪酬                                                  

          纳税                                                        

5.合伙（合作）人与合伙（合作）协议：

六、固定资产

1.工具和设备

根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：

固定资产购置数量核算依据：

2.交通工具

根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：

3.办公家具和设备

办公室需要以下设备：

核算依据：

4.固定资产和折旧概要

七、流动资金（月）

1.  原材料和包装

2、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）

原材料购置数量与企业销售数量有关，而可销售数量需要建立在市场调查和企业资本数量基础上，要有这方面的分析。

八、销售收入预测（12个月）

九、销售和成本计划

十、现金流量计划

附页1

关于**产品的调查问卷

（必需内容）

附页2

关于**产品的问卷分析

（对上述问卷的简单分析，作为填写“创业技术书”中相关内容的依据）

 

第二篇：详细说明大学生创业如何写创业计划书

详细说明大学生创业如何写创业计划书

一、市场前景分析

旅游市场分析

餐饮市场分析

二、 络市场分析

网络覆盖了全球，缩短了人们之间的距离，带来了许多主便，介是很多网站都没有能存活下来，很快被网络市场所淘汰，被淹没在网络浪潮之中。

1. 许多站点不注重盈利点和盈利周期，只想着赚钱,u88.com，不善于选择经营模式和盈利模式;

2. 站点的信息更新速度慢，信息有吸引力不强;

3. 没有自己的特点，定信不明确，缺少一定的气氛和感觉;

4. 服务水平不高，功能不全;

5. 没有抓住顾客的

三、 网站的战略分析

(一) 提供什么

1.要获得更大的发展，必须吸引大量网民、旅游景点、旅行社和宾馆饭店，为想来苏旅游的游客提供便利。

2. 提供苏州旅游景点和宾馆饭店的分布图;

3. 提供最新的旅游线路;

4. 市场分析

5. 介绍各类优惠信息。

(二)、成功的因素

1较好的商业动作模式及盈利模式;

2.有价值的咨询信息，有价值的市场分析

3.公平合理

4.网上订购

5.网站人员文泛，便于操作管理

6. 充分利用网民的参与、商家参与及互动全作

7. 网站立足于人们感兴趣的旅游和饮食

8. 网民可直接从本站订餐、组团旅游

(三)、凭什么盈利

下江南旅游网是集咨询、娱乐、体闲、商务于一体的旅游网站，

集顾客商家为一点的区域，是人们茶余饭后的体闲区，是现代生活的首选，帮人员潜力极是庞大，它给旅行社、宾馆饭店带来如下利益：

1、 获取巨大的经济效益和社会效益。

2、知名度迅速提升。

3、为经销商带来更多的顾客。

4、协助商家进入网络营销行业，使个商家的服务更加的全面。

5、同时，也给顾客带来各种优惠和利益及方便。

第二部分

四、 网站栏目架构

1. 吴地文化

2. 苏州景点

3. 预订服务

4. 天堂论坛

5. 旅游常识

6. 饮食文化

7. 咨询广场

8. 会员注册：个人注册和商家注册

9. 服务区

五、 网站设计

网页的版面设计直接影响到网站的效率。避免与其他网站的雷同，以致于被埋没在网络的大海之中，故本网站将全方们设计一个具格令人回味的界面。

1. 优化视图设计，插入动画，但数量不能太多

2. 图文并茂，色彩图片、文字合理搭配，在保持网页整体一致性的情况下追求属于本*品味，造出一些亮点。

3. 网让导航栏的设计，使整个网站的组织形式清晰，并保证页面不单调

4. 网站设计真正做到以服务顾客为核心。

5. 及时和定期与日俱增新信息。

六、 风店的特点

个性化，应用灵活，功能强大，可扩展性、实用性强。宣传效果佳，成本低廉，服务优，维护有保障，便于操作，立足于服务，立足于提高人们的生活水平。

七、 网站的维护

1. 时时监控，若软硬件出现问题，及时进行评估并在24小进内解决。

2. 第天备份数据，优化数据库设计

八、 运营事宜

1宣传工作 与各大网站建立链接，注同搜索引擎

2.与商家保持联系，取得他们的支持，获取网页素材和市场信息

3.通过制作成功的风站扫提供的信息提高网站人气，配合商家的有关活动，增加网站的可信度。丰富网站内容，加大推广力度，吸引苏州人和来苏旅游的人的眼球。使网站在短期内能运转起来，以便为将来网站盈利作准备。

九、 财务分析

(一)、支出

1. 维护费用

2. 设备费用

3. 人员工资

4. 推广费用

(二)、收入

1. 广告收入

2. 注册收费VIP

3. 出售旅游用品

4. 代理业务