GREEN WIDE ANGLE绿色广角7 0近日，福建南平南孚电池有限公司捐赠中华环境保护基金会“格平绿色行动”项目，开展了“植树吸碳、清凉地球”环保公益活动。在活动中，南孚公司每售出1节南孚电池即向基金会捐出1分钱，以此支持其在贫困地区植树增绿，增强碳汇作用，应对气候变化。我国是电池消耗大国，每年消耗的电池超过100亿节。其中大部分含有“汞、镉、铅”等重金属，这种电池被随意丢弃后，其中所含有的重金属会进入土壤或水源，对环境造成很大的危害。作为中国电池行业最大的电池厂家，南孚公司始终保持着对社会公益的关注和高度的社会责任意识。南孚公司专注于生产碱性电池，采用区别于普通碳性电池的电解材料和内部结构，早在20xx年就实现了全系列碱性电池“无汞、无镉、无铅”的环保化生产，并获得国家环境标志认证，其电池产品已达到欧盟环保标准。由于去除了传统电池的主要有害物质，南孚电池在使用后可等同于生活垃圾，并不需要特别的回收处理。同时南孚电池采用独有的聚能环技术，电池电量相当于普通KK碳性电池的6倍之多，使用1节南孚环保电池相当于使用6节碳性电池，因而极大减少了碳性电池请把南孚电池“扔进垃圾桶”污染环境的可能。此外，南孚还通过与零售商伙伴合作，在超市、卖场积极宣传碱性电池等相关环保知识，推动环保电池使用，强化公众对环境保护的关注。在举国震惊的汶川大地震中，南孚公司的行动充分践行了其社会责任。地震发生后，公司管理层启动了应急预案，发挥自身优势，及时通过成都赈灾指挥中心和中国红十字会等机构，向灾区捐赠了救援和照明急需的南孚“冒险家”手电筒和南孚电池，总价值100万元。“格平绿色行动”由曲格平先生倡导创建，是中华环境保护基金会面向中国农村贫困地区群众开展的、具有环境保护特点的、可持续资助及扶助型公益慈善行动。这一活动把对于社会弱势群体的爱心资助从输血模式，向生态建设、爱心激励和自强、自立相结合的造血模式转变，最大限度地激发捐助者、受助者以及社会资源的有效组合，实现“一朝受助、持续自强”的扶助计划目标。该行动启动以来，已在贵州省六盘水市实施花椒种植扶贫助学项目、毕节地区实施半夏种植扶贫助学项目、大方县清洁饮水项目；在内蒙古自治区库伦旗实施了荒漠恢复扶贫种植项目等。以贵州省六盘水花椒种植项目为例，项目在水城县比德乡实施，资助当地农户在120亩荒地种植花椒，同时资助120名贫困儿童上学及建立科普图书馆、培训当地教师。通过花椒的种植能减少水土流失，改善生态平衡；花椒种植收益能增加农民收入。“格平绿色行动”在西南石漠化严重地区开展公众环境教育工作，提高了当地人民的环境意识。

 

第二篇：南孚电池

电子行业应用报告

项目类型：表示ERP0/1/2/3类型

二、关键应用列表

三、关键应用故事描述

应用点

通过ERP系统实现对车间进行加强管理，通过系统对车间的现场料品、日产量、完工数量进行控制

1、应用故事

南孚电池年产值10几个亿、每年要10几亿个不同规格型号的电池，有八个大车间，几十条流水线，几百台价值很高的设备，是个典型的少品种大批量的生产模式，各个配件与流水线车间的领料量与生产批量都很大，各个车间的自由度也很大。用他们生产部领导的话说各个车间的好像各个小工厂，出现了几种很典型几种现象：各个车间的现场堆了很多料品，但车间统计员与车间主任无法知道现场料品的数据，只有清点，工作量，一旦某个车间的领料一大，会造成其它车间缺料，但生产运营部却无法得知，造成采购辅料的配件的库存偏高，再则一个现象是生产运营部每周会下达给各个车间周计划，但会出现有的车间没法按照生产令单执行现象，对车间的产能情况也没法进行监控，造成配件生产与半成品生产的不匹配。没上系统前他们都只能进行事后的分析。

上了861生产制造系统后，在各个车间成立了现场仓，几乎是所有的大宗原辅料与配件的领料方式采取入库倒冲，各个车间的发料完全据订单的的基础上考虑现场数量及批量的因素进行发料，做到有的放失，生产运营、车间只要打开库存分布表（开发）便可知道料品与配件的库存情况，各个车间的每日生产完全按生产运营部下达的生产订单执行，考虑到电池流水线生产的特殊性，允许10%的超产值，超过10%必须通一定的流程一报生产部，否则车间的完工产品无法办理入库，若低于生产订单的数量大，必需说明原因。

生产运营部总调度员发现车间经常超产量入库，产能很不均衡，发现车某些工序的产能与上报的产异很大，（南孚的产品的供不应求，几乎车间按产能生产，今年南孚生产预算比去年提高很多，生产总监很为产能头痛），进而了解车间的实际产能。用他的说，“以前，他是求车间按他们的生产周计划执行，但是现通过系统进行监控，使他不能随意的更改计划，这不错很好用”