以人为本 夯实基础 强化执行

为全面实现华重公司20xx年安全生产目标而努力奋斗 ——总经理易良杰同志在公司20xx年安全生产起步动员大会上的讲话

（20xx年12月29日）

同志们：

日月开新元，天地又一春。今天，我们在这里隆重召开安全生产起步动员大会，表彰安全生产先进，继续统一思想，明确目标，提高认识，以安全促效益，以安全保稳定，为全面实现公司20xx年生产经营和改革发展目标提供良好的安全生产环境，为全体员工的生命安全提供有力的保障。

下面，我代表公司对20xx年安全工作进行总结，对20xx年的安全生产任务进行部署。

20xx年安全工作回顾

20xx年，公司严格遵守《安全生产法》、坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”方针，强化安全生产管理和检查，提高安全执行力，深化隐患的排查与整改，始终保持了稳定的安全生产局面。在公司全体员工共同努力下，实现了年初公司确定的“轻伤(等级)及以上事故为零、设备安全事故为零、各类爆炸事故为零、火灾事故为零、交通事故为零、环境污染事故为零”的安全目标，总结起来有以下特点：

一是执行制度更加严格。

今年初，结合公司改革发展的新特点、新情况，公司及时修订和健全安全生产责任制和各项规章制度，不断完善安全生产工作机制；落实安全生产目标责任制，完善主要领导抓安全的领导责任制，层层签订安全责任承诺书，缴纳安全风险抵押金。实施安全责任监控，重心下移，实现了安全生产从面上指导向项目跟踪的转变，形成了一级抓一级、一级向一级负责，全方位的安全生产

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责任体系。并坚持“四不放过”原则，对险肇事故、未遂事故以及发生事故的单位和有关责任人进行严肃处理。

二是危险作业控制更加有效。

公司在大件吊装运输作业、派出保产检修作业、抢急件加班连班作业等重点作业次数大幅增加，安全生产管理监控任务明显加重的情形下，采取关口前移、事前控制的举措，始终把制订作业方案、确定防护措施、落实安全责任人、执行岗前确认制度放在首位，紧密结合作业过程的跟踪监护，确保了各类重点作业的安全进行。另外，公司加强专业管理和监督检查，落实管理责任，重点在公司内危险源点、重点部位等方面组织专业人员进行检查。尤其是天车起重设备、熔炼浇注设备、压力容器等关键设备和工机具做到了班班点检、双重确认。

三是隐患整治更加深入。

在隐患排查治理方面，公司采取专业部门综合巡检与单位自查自改相结合的方式，对照适用的规程和技术标准，随时跟踪隐患的整改落实情况。无论生产任务多么紧急，无论资金多么困难，公司始终坚持“宁停生产、不留隐患”的宗旨，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。在改善作业环境上，公司推行全面的作业现场的定置化管理，生产作业现场得到进一步规范。生产设备设施外观与性能逐步提升；生产材料、产品放置逐步整齐有序；安全通道、标识，物流路线逐步醒目明显，公司文明生产程度正在逐步提高。

四是培训教育更加实用。

在安全教育培训上，公司一是加大对各单位领导、安全管理人员、特种作业人员的安全的教育，组织了培训取证工作，使其安全管理素养和操作技能得到了较大提高；二是班组“安全活动日”和“两个五分钟” 活动学习教育的内容得到较大丰富，安全思想教育、安全操作标准、事故警示教育、工前确认和工后清理整顿等相关内容贯穿全年；三是岗位危险因素辨识得到广大员工的普

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遍认同和参与，岗位人员对应知应会、危害因素、控制措施和应急措施等内容得到较好认知；四是派出作业和重点作业前的临时专项教育及时妥当，教育培训内容切合实际、效果明显，做到了安全无事故。

20xx年安全工作任务

20xx年，是公司实现快速追赶跨越的关键之年。在已明确的未来发展战略目标的指引下，公司将通过突破思维定势，优化管理服务；提高质量标准，强化执行能力；加强自主创新，加快转型升级等一系列措施，实现快速追赶跨越。

我们的安全生产奋斗目标是：倡导“以人为本”的企业安全文化、实现“轻伤(等级)及以上事故为零、设备安全事故为零、各类爆炸事故为零、火灾事故为零、交通事故为零、环境污染事故为零”。

要实现奋斗目标，我们必须要围绕以下重点来开展工作。

一、要扎实做好安全基础工作，营造自下而上的安全管理氛围。

班组是安全生产管理的基层组织，加强班组的安全基础工作的建设，是保证安全生产形势稳定的必要条件。安全生产必须要形成以班组员工“我要安全”为中心，逐级向上延伸，逐级把关负责的格局。

一是要全面开展岗位危险因素辨识、强化班前班后“两个五分钟”活动的有效落实。通过岗位危险因素的辨识，提高员工的预知预警能力、通过班前五分钟活动，搞好作业前的各种检查确认；通过班后五分钟活动，提高文明化生产程度。

二是要强化安全培训教育，提高员工特别是班组长、生产骨干的安全意识及安全技能。加强对员工《安全操作规程》、《岗位危险预知》、《安全生产五项禁令》、《安全生产确认制》等规章制度的教育学习，从而夯实班组安全管理基

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础。

三是要完善班组规程、规章制度、作业标准及考核、评价情况，消除班组违章操作、违章指挥；选树典型，按照公司《安全管理考核办法》对班组进行考评，对优秀班组长和班员给予表彰奖励，充分发挥典型的示范带动作用，实现安全生产。

二、要牢固把握安全的关键节点，严密控制生产作业流程。

从多年的安全管理实践中，可以得出这样一个结论：只要我们牢牢把握住了安全生产的“四个关键环节”，就牢牢把握住了安全生产的大方向、大局面。

一是要抓好关键时间的安全。建立单位领导参加班前会制度、承保作业区及班组制度，及时发现和了解安全生产存在问题，掌握安全生产动态，制定切实可行的安全生产措施，把事故消灭在萌芽状态。

二是要抓好关键部位的安全。对危险源点、熔炼浇注设备、锅炉压力容器等易造成群死群伤事故的关键部位，要时时刻刻处于监控状态，危险源管理制度，应急救援预案要扎实有效。

三是要抓好关键作业的安全。重点设备检修、大件吊装、派出保产检修等工作，安全措施及责任要落实到人，细化过程管理，严格执行安全确认制度。

四是要抓好关键人员的安全。对关键人员要重点监管，重点培训、重点教育。时刻关注关键人员的思想动态，及时采取相应的安全防范措施。

三、要突出重点，细化内容，强化检查在安全生产过程中的促进作业。 安全检查可以及时发现隐患，有效规避风险，是安全管理过程中的重要环节，必须从严、从实、从细。

一方面要突出专业安全检查。重点对公司的电器、机械、压力容器、天车、消防、建筑物等组织专业人员进行检查。对查出的隐患要以“隐患通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并及时跟踪隐患整改情况。

另一方面要强化日常安全检查。经常性、有针对性的深入现场，遵循“边检查，边整改”的原则，对作业现场发现的违章行为及时予以纠正，对存在的隐患及时采取有效措施予以消除，预防和减少各类事故的发生。同时，针对季

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节特点对安全工作的影响，开展各种安全检查。雨季以防雷电、防洪、防触电为内容进行检查；夏季以防暑降温为主要内容进行检查；冬季以防寒防冻、防煤气中毒为主要内容进行检查，确保安全生产。

四、要重点监控，明确责任，加强施工管理和隐患治理的力度。

当前，公司胶固粉项目正在施工，零星工程较多，外来的不安全因素随之增多，必须要进行严格管理。

一方面要抓好检修、施工期间的安全工作。各项目负责人及项目技术负责人要提前制定切实可行的安全措施，报批后，严格按照安全措施贯彻执行。同时，明确外协单位的安全生产责任和义务，签订安全协议，交纳安全抵押金。做好相关的资质审查、登记、备案，加强施工项目的安全监管，严格持证上岗，确保相关方的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”，将外来施工单位和人员的安全管理落到实处。

另一方面要按照公司“五查”要求，继续坚持从查隐患、查制度、查责任、查防范和查管理五方面入手，加强隐患排查工作，将安全隐患消除在事故萌芽状态。对查出的安全隐患和问题，建档登记，做到整改内容、整改标准、整改措施、整改时间和整改责任人“五个落实”，使公司安全生产真正的踏入长治久安的轨道。

同志们，新年新希望，新年新挑战！我相信，只要我们目标一致、思想统

一、共同努力，华重公司必将会迎来新一轮的大发展，为鄂州的经济建设和社会稳定作出应有的贡献。

值此“两节”来临之际，我代表华重公司，向在座的各位，向辛苦工作在岗位上的全体员工，向一贯关心华重的员工家属，向一贯支持华重发展的领导，致以崇高的敬意！衷心祝愿大家，新年愉快、家庭和睦、身体健康、万事如意！

谢谢！

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第二篇：20xx年招生动员大会上的讲话

20xx年招生动员大会上的讲话

尊敬的各位领导

敬爱的各位老师

亲爱的各位同仁：

大家好：

春风又度玉门关，

唤我招生莫偷闲。

春之大计勤播种，

迎来桃李满校园。

今天我们欢聚一堂，既分享创建省级文明单位的喜悦和成果，又压担子部署安排20xx年招生工作，在此，谨向一年来关心、支持、参与、奉献招生工作的广大教职工致以崇高的敬意，表示深深的谢意。

谈招生，多少年了，可谓老生常谈。然---老生常谈意不同，只因时况多变迁。我今天简要讲三个问题。 一、20xx年招生工作情况汇报：

20xx年我校中职招生1011人，虽是连续12年荣获新乡市中职招生先进单位，然名次已由连续11年的老大，降至了第3位。有喜更有忧！成人招生99人，创整合后的记录。 二、20xx年招生工作面临的困难与挑战：

由于国家招生政策调整及生源现实状况的变化，给我们

带来很多不利条件：主要有：

1、“3+2”部分的专业或全部专业取消，可以说对我们是当头一棒，历年“3+2”与普通中专招生学生比多为3:2，也就是“3+2”学生占招生总数的60%左右。

2、生源持续减少与中职招生任务增加的矛盾。从上到下落实国家、省《中长期教育改革和发展规划纲要（2010-20xx年）》，今年省教法规[2012]5号文件明确指出，“妥善处理本地区中等职业教育与普通高中教育发展的关系，尽快实现中等职业学校在校生占高中阶段的55%以上的目标”。学校间抢夺生源的方式、方法、手段既有规范的也有不按规则出牌的，可以说是层出不穷、五花八门，引发的竞争将更加激烈。

3、高职、大专录取分数线下降，甚至注册录取，以及“3+2”不被医疗单位看重，或者干脆说不被承认。。。。。。等等，将带来新一轮的普高热。

4、处于高职包围中，近年不少卫校整合到高职院校，其招生对象初中生仍是重要部分，卫生类专业还是是骨干专业，居高临下对我形成包围（焦作、开封、洛阳、安阳等）。

真可谓：

四面楚歌狼吞食，

唯有亮剑破重围。

多思多想贵于行，

创造奇迹靠我辈。

“从来就没有什么救世主，要创造人类的幸福全靠我们自己”，下面就谈第三个问题------具体措施：

1、普通中专及短期培训相并举，千帆竟波划大船。

2、对口升学多宣传，吸引高中、初中毕业生。

3、领导、科室、个人三承包，千斤重担大家挑。校领导包县、包科室、包任务；科室包县、包组织、包任务；职工个人包学校、包宣传、包任务；招办包组织、包督查、包任务，向外地市渗入、延伸、发展。具体个人科室任务是：个人按2、4、6分，即-----。科室任务为各科室各个职工的个人任务之和。招办任务是，在-----60、50。全校总目标，保800，力争1200。职工包校方法是-----。这样就形成了多层宣传多重覆盖全面来的多角多面立体式招生宣传模式，提高了招生宣传广度、力度、深度及。

4、做好计划贵在行，记录交流弥不足。

5、奖励补助都提高，鹅毛虽轻意义重。