一届四次职代会暨20xx年工作会会议材料

认清形势 明确目标

统一思想 实现跨越

为圆满完成全年各项任务提供坚强保证

——在公司一届四次职代会暨20xx年工作会上的讲话

高忠厚

20xx年1月11日

同志们：

今天这次大会，通过回顾总结一年来的工作，大张旗鼓地表彰先进，在全公司大力弘扬勇于进取、乐于奉献、敢于领先的时代精神，促使公司全体员工进一步认清形势，明确目标，统一思想，增强信心，为开创龙华矿业公司各项工作的全新局面而努力奋斗。

刚才，总经理党应强同志作了题为《狠抓安全管理，科学组织生产，转变思想观念，提高管理水平，为完成20xx年各项目标任务而努力奋斗》的工作报告，全面总结了20xx年以来企业发展的成绩和不足，分析了面临的形势，提出了20xx年企业发展的新要求；公司董事长高杰同志从“清理、整顿、规范和提升”的管理角度，作了题为《转变思维模式，提升执行力度，稳步开创20xx年公司各项工作新局面》重

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要讲话，我完全赞同。借此机会，我谨代表公司党委向受表彰的劳动模范、先进集体、先进个人、诚实守信员工表示热烈的祝贺！今天的会议开得热烈隆重，鼓舞人心，催人奋进，对于动员各级管理人员和广大员工发扬成绩、再接再厉，全面完成20xx年各项任务目标，具有十分重要的意义。

20xx年，从董事会决策、管理层执行到位，我站在党委角度、股东角度对20xx年的工作给予充分肯定。

一是20xx年班子建设成效显著。主要体现在董事会、股东会决策正确、科学合理，经营层包括经理层、各级管理层、矿委会以及铁路公司管理层，管理有方、指挥有力、科学合理、规范运作，以及我们公司各级班子团结协作，工作思路清楚、措施得力，是我们完成20xx年各项工作任务指标的组织保证。

二是队伍建设比较强硬和我们员工队伍建设整体素质比较高，精神面貌比较好，这是我们完成20xx年各项工作任务的主力队伍和生力军。看到今天到会的员工，精神面貌好是我们龙华矿业公司的希望和未来。

以上几点是我们完成20xx年公司董事会和神南公司各项工作任务的保证，20xx年完成全年的任务指标，产能达到设计能力，是全体员工努力的结果。

成绩不讲跑不掉。刚才，公司董事长和总经理已经讲了，我认为在缺点方面还有：一是思想政治工作不到位。公司党政工团组织抓学习、抓思想政治工作不到位。党政工团组织是公司行政工作的后勤保障，战斗堡垒。致使员工的工作过程中观念陈旧，认识不到位，与我们公司日益发展的大好形势格格不入，甚至影响了我们前进的步伐，影响了我们的工

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作情绪，对我们工作造成了不良影响。刚才，董事长讲过一些员工思想出现了偏差，出现认识不到位，思想不健康行为。基层有意见，可以通过正规渠道反映，不要在网络上乱发布信息。二是要弃小富即安思想创大业。公司原有的老员工，现在随着经济收入的增长，我们的员工受“小富即安”思想影响，许多均安于现状、不求进一步发展,导致员工的创新能力不强。今后，我们必须从思想上摒弃“小富即安”的心理。

20xx年，公司党委要抓思想政治工作，工会要发挥主人翁的作用，团委要发挥生力军的作用。全年工作要“围绕一个中心、突出两个重点、落实三大指标、抓好四项工作、采取五条措施”开展工作，为行政做好坚强的思想政治保证。

围绕一个中心 就是公司20xx年党建工作要始终坚持围绕以安全生产工作为中心任务来开展。

突出两个重点 400万吨项目验收工作和安全质量标准化矿井建设工作。

落实三大指标 400万吨原煤产量、掘进进尺20875米和董事会下达的成本指标。

抓好四项工作 一是二号风机房建设于3月份投运；二是洗煤厂工程建设于10月份建成；三是龙华府综合楼工程于6月底开始试营业；四是地方协调工作。

采取五条措施 一是抓思想建设。通过党政工团齐抓共管，共谋龙华发展伟业；二是抓班子建设。工作思路确立了，措施得力了，班子建设就显得尤为重要了；三是抓队伍建设。20xx年，结合“鹰计划”培训，抓住培训机遇，尤其是对龙华矿业公司首批员工的职业化培训；四是抓企业文化建设。

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创造龙华特色的企业文化；五是抓诚信建设。诚信是我们公司的立业之本，包括我们订立合同，要严格按合同办事。公司在20xx年修建家属房时员工参与报名，因升值空间大，所以出现了许多不讲诚信的事情，造成了不良的风气。今后我们还有继续加大诚信方面的建设。

一、解放思想，更新观念，进一步增强加快企业发展的责任感和使命感

20xx年12月30日，神南公司工作会召开以后，标志着公司将掀起新一轮的发展热潮。在这大发展的时代，我们必须时刻保持清醒的头脑，看到不足，承认差距，树起新的发展标杆，继续向前奋进。20xx年，神南公司给我们下达的任务是：原煤产量400万吨，原煤成本控制130元/吨；营业收入16.8亿元，利润10.5亿元；到20xx年年底，完成400万吨改扩建项目竣工验收。

要完成全年任务，要实现我们的奋斗目标，不仅需要公司上下、广大员工增强忧患意识，居安思危，艰苦奋斗；更需要各级领导干部发扬好传统、好作风，团结带领广大员工去夺取胜利。因此，我们一定要抓住机遇，最大限度地发挥每个员工的积极性，最大限度地挖掘内部生产潜能，为实现全年目标创造必要的条件。

一是要认清形势，坚定信念。应该看到，我们的工艺、设备和人员经过几年来的磨合，已慢慢步入正规，这是对我们今年安全生产经营有利的一面，我们要认清形势，充分利用好当前有利条件，全力以赴组织好生产；在技术人才方面，我们还十分缺乏，但我们必须要坚定信心。毛泽东主席曾说过，政治路线确定之后，干部就是决定因素。新的形势和任

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务要求我们，必须上下努力，共渡难关，千方百计地实现各项目标任务。

二是要明确目标，落实责任，确保实现各项工作开门红。一个好的开局，对完成全年工作任务十分重要。神南公司工作会上，公司领导与神南公司领导签订了生产经营责任书。要完成预定的奋斗目标，需要我们一步一个脚印地去努力、去奋斗。全公司上下要围绕20xx年的生产经营目标形成心往一处想、劲往一处使、话往一处讲、事往一处做的团结氛围，牢骚、埋怨都不会变成效益，只有脚踏实地的做事，才会取得效益和成果。

三是要积极进取，克服困难，激发工作激情。要完成全年任务，既需要各级管理人员的精心组织，更要依靠广大员工创造性的劳动。今天在座的各位，特别是受到表彰的各类先进，都是基层岗位的中坚骨干，组织上给予了你们很大的信任和荣誉，也对你们寄予了更高的期望。所以，希望你们在新的一年里，要积极进取，发扬锲而不舍、百折不挠的精神，克服困难，不负众望，勇往直前，在新的一年里做出新的更大的贡献。在这里，我希望大家在日常工作中，特别要树立“三心”：

一是热心。对工作要有热心、激情，对企业要有感情，对员工要有友情，要学会换位思考，要做到工作常通气、思想常交心、互相支持不争功、互相配合不推诿，消除内耗，减少摩擦，把人心聚集到企业的发展上来。

二是慧心。要敢于打破条条框框的习惯思维方式，要善于用发散性、敏捷性、创造性的思维方式去破解生产经营过程中的难题。只有不断打破旧观念、旧体制、旧模式的束缚，

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才能放开手脚，推动企业高速高效运转。

三是苦心。要具有肯吃苦、能吃苦的精神，要有大局意识，面对企业需要，勇于无私奉献。时代需要奉献精神，企业的振兴发展同样需要广大员工的奉献精神；虽然社会在不停地变化，但无私奉献的精神永远不会过时。这是我们克服一切困难、不断从胜利走向胜利的可靠保证。

二、提高创造能力和执行能力，确保20xx年生产经营奋斗目标的实现。

这次会议，一定要达到统一思想、明确目标和形成共识的效果。希望各个单位、部门要认真研究，细化目标，落实到人，特别是重点岗位要实行重点跟踪。创造能力是把创新思维付诸实践的一种能力，是各级管理人员必须具备的基本素质。尤其是作为各部室和各单位的负责人，是否具备创造能力，直接影响到企业生产和发展的进程。因此，要提高创造能力和各级管理人员的执行能力，在创造中、执行中形成核心竞争力。各个基层单位要在实际工作中，边学习、边实践、边思考，对公司下达的生产计划和任务指标，要精心组织，细致分析，确保生产任务的完成。

美国工商界鼎鼎大名的阿尔弗雷德〃斯隆在出版的自传中有句名言：企业成功，要么成本领先，要么与众不同。斯隆格言为我们作了很好的提示。所以我们要做到严格管理，要把技术创新和管理创新结合起来，不断地把自身的成本降到竞争对手之下，这样企业才能立于不败之地。

能不能完成20xx年的目标，关键在落实。我们不能认为会开了，工作就落实了；布臵了，就等于落实了，我们必须要在落实上下工夫，工作上不能飘，不能华而不实。去年

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以来，我们制定、修订了多项工作制度，可是绩效并不十分明显，归根到底还是落实的不好。从某种意义上说，落实就是创造，落实才能发展。如果没有落实意识，说了不算，定了不干，就会失信于员工。因此，我们干工作必须做到说一句，算一句，句句算数；干一件，成一件，件件成功。因循守旧，主观上积极落实，客观上难于落实；弄虚作假，口头上落实而行动上不落实的现象严重影响着我们各项工作的开展，必须坚决纠正。

三、发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用、狠抓干部作风，为企业发展提供坚强政治保证。

新形势下，加强基层党组织建设，对促进企业发展和精神文明建设，起着极其重要的作用。

一是要不断提高基层党组织的战斗力。按照神南公司党委的要求，建立健全党的组织，制定和完善基层党组织各项规章制度，规范组织程序，狠抓制度落实。同时把一些自身素质高，既懂经营、会管理，又能化解矛盾，协调关系的“复合型”人才充实到党支部，激发他们的事业心和责任感，进一步增强党组织的战斗力。

二是要充分发挥共 产 党员的先锋模范作用。党员是党组织的细胞。党员的素质和作用决定着党组织整体素质，制约着党组织作用的发挥。在我们企业实行跨越式发展的新时期，全公司广大共 产 党员要充分发挥先锋模范作用，要进一步解放思想，更新观念。要冲破“不思进取、小成即满”的观念；冲破固步自封的思维模式。要实现企业的跨越式发展，只说不干不行，等待观望没有出路。

三是要继续深入开展各类先进性教育活动，努力把全体

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共 产 党员教育锻炼成科学发展观的坚定组织者、实践者和推动者。广大党员干部要发扬艰苦创业精神，从本职岗位做起，既埋头苦干又勇于创新。用科学的态度，奉献的精神，务实的作风，过硬的本领，在各自岗位上创造一流的业绩，以实际行动凝聚人心，鼓舞斗志，形成加快企业发展的强大合力。

四是在各级领导班子中形成讲团结、干实事的风气。团结是干事业、干成事业的基础。共同的理想，共同的目标，共同的责任把大家团结在一起。由于经历不同，工作中有不同看法是正常的，只要以事业为重，讲团结，讲大局，就能求同存异。一要增强团结干事的意识。树立团结就是力量，团结出凝聚力，团结出战斗力，团结出工作成绩的意识，努力维护班子的团结。二要讲究团结干事的方法。正确对待组织，正确对待同事，正确对待自己；学会尊重人、理解人、关心人、宽容人，对别人要多看优点，对自己要多找不足，同志之间要互相信任、互相支持，思想上多交心，工作上多通气，感情上多交流，对不同意见要多宽容，出现问题要多谅解。三要增强团结的行为规范。按照分工各负其责，该干什么，不该干什么，有什么权利和责任，都必须明确，使大家有章可循，各负其责，各司其职。在这里我要对全体干部提出特别要求就是：在政治上做明白人；在生产管理中做领路人；在员工中做知心人；在形象上做清白人，以良好的自身素质和人格魅力使员工心悦诚服，充分调动每个人的能动性、创造性和积极性，形成团结、奋斗、开拓的团体，推动企业的改革和发展。

四、充分依靠员工、相信员工、尊重员工，不断促进企业可持续健康稳定地发展。

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一是充分发挥员工的主人翁作用。员工是我们企业的主体，是可持续发展的依靠力量。我们的各项任务都要靠员工去完成，我们的各项目标都要靠员工来实现。把全心全意依靠工人阶级的根本指导方针落到实处，既是加强企业民主化、法制化建设的现实需要，更是发挥员工主人翁作用、保持企业健康发展的内在要求。要完善以职代会为基本形式的民主管理制度，进一步畅通民主管理渠道，让广大员工参与民主决策、民主管理、民主监督，保障员工民主权利，调动员工的积极性，充分发挥聪明才智，群策群力推进各项工作。

二是发挥团组织作用，带领广大员工在生产经营实践中建功立业。共青团是青年人的先锋队，是企业经济建设的生力军。公司团委要在党委的统一领导下，围绕企业中心工作，广泛组织开展创建“青年文明号”、青年创新创效活动和“争当岗位能手”活动等，动员和引导广大员工爱岗敬业、脚踏实地、努力工作、锐意创新，为提高企业经济效益做贡献。

三是加强员工队伍建设。要强化“以人为本”思想，相信员工、依靠员工，积极引导员工牢固树立主人翁思想，想主人事、干主人活、尽主人责，圆满完成生产经营各项任务；要坚持用科学发展观武装广大员工思想，引导员工牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，围绕企业发展主题，强化管理，最大限度地挖掘和释放出蕴藏在员工中的积极性、智慧和创造力，推动企业不断向前发展。

五、立足教育，加强监督，不断完善惩防体系，加强党风廉政建设。

要全面贯彻落实上级党风廉政建设和反腐败工作的精神，坚持教育重质，监督提效，重心下移，深化提高，严格

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落实反腐倡廉工作制度，巩固提高反腐倡廉建设成效，不断加大教育、监督、改革和制度创新的力度，确保反腐倡廉建设有效推进。

六、贯彻落实党的十七届六中全会精神，培育具有龙华特色的企业文化，不断推进企业文化建设。

党的十七届六中全会指出，我国目前正处于全面建设小康社会的关键时期和深化改革开放、加快转变经济发展的攻坚时期，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素、越来越成为经济社会发展的重要支撑。

几年来，公司领导高度重视文化硬件建设，投资建成了7700平方米的综合楼。根据员工需求，配臵了员工文化活动室、健身房、阅览室等，满足广大爱好者的需求，让广大员工不出矿区就能享受丰富多彩的文化活动。通过精心设计、广泛组织，凸显公司自身特色的文化活动蓬勃开展。几年来，通过我们自身的不断摸索，公司的企业文化建设已经取得了一定的成效，但是，我们也清晰的认识到，与先进企业相比，我们的企业文化建设工作还没有形成体系，我们的工作力度还不够。与神南公司兄弟单位相比，各单位已形成了你追我赶的竞争态势，我们从中感受到巨大的压力。积极培育具有龙华特色的企业文化体系，已成为摆在我们面前的一项迫切任务，需要我们认真研究、积极开展。

首先，我们要在全公司范围内营造积极向上、规范活泼的文化氛围。根据公司战略发展和当前生产经营的新形势，不断为企业文化建设注入新内涵，树立文化就是企业形象、文化就是管理、文化就是素质的理念。20xx年，要严格按照

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神南公司的形象识别系统的标准和要求，进一步做好物质文化的推行、加大规范力度，提升公司的整体形象，发挥文化的管理功能，全面提升企业的管理水平。要巩固创新工作机制，不断丰富其内涵，不断总结、提炼推进工作的新方法、新举措，为企业文化建设注入新的动力和活力。要结合公司“十二五”发展规划，融合公司今年企业文化的宣贯，进一步提炼公司的文化理念。注重发挥文化教育人的作用，通过理想信念的熏陶和价值观引导，树立员工的安全生产隐患意识，培养员工拼搏进取、团结合作的精神，增强员工道德规范意识，增强危机意识，不断提高员工的职业综合素养。

其次，我们要组织开展实效管理。结合“鹰计划”培训项目，打造企业“鹰团队”，全方位提升企业管理水平和团队的职业化水平。同时，我们要加强对公司各级管理人员的教育引导，让他们既能懂得企业文化的外延和内涵，也能掌握执行企业文化的路径和方法，积极带领广大员工践行企业理念，转变思维模式，规范言行举止，真正使企业文化落地生根、开花结果。

同志们，新的一年是充满希望的一年。我们前进的道路虽然不会一帆风顺，但我们始终充满必胜的信心和决心。希望同志们在新的一年里大展宏图，在新的更广阔的领域里展露才华，始终保持高昂的斗志、蓬勃的朝气，以新的精神状态、新的思维观念、新的思想境界、新的工作气象，扎扎实实地做好各项工作，为圆满完成全年各项目标任务而努力奋斗，为党的十八大胜利召开献上一份厚礼！

春节就要到了，借此机会，我给大家拜个早年，祝大家新春愉快，身体健康，阖家欢乐，工作顺利。谢谢大家！

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第二篇：党委书记讲话20xx年

与时俱进 奋发有为

为实现企业提速发展目标共创辉煌

——党委书记在20xx年“两会”上的讲话

20xx年3月11 日

各位职工、同志们：

好风凭借力，扬帆正远航。今天，我厂职工齐聚一堂，借公司“四会”的春风，适时召开汉沙船厂“两会”，主要任务是：贯彻落实公司“四会”精神，总结经验、分析形势、谋划未来、明确目标。刚才，魏厂长作的工作报告，全面总结了一年来的工作，客观分析了企业面临的形势，明确提出了今后的工作思路、主要目标和工作措施。请大家认真审议。

下面，我代表党委讲三点意见：

一、总结成绩，鼓舞干劲，树立提速发展的信心

20xx年，是“十一五”规划的收官之年，是企业进入发展快车道的起步之年，同时也是我厂取得重大成果的丰收之年。这一年，我们抓住机遇、加快发展，规划并实施了船台扩能改造重大建设项目，为扩大规模、提高产能奠定了基础；这一年，我们戮力同心、攻坚克难，成功建造两艘92米散货船并顺利下水，标志着企业造船能力取得了历史性的突破；这一年，我们精诚团结、开拓创新，全面实现了各项年度目标，取得了经营收入和利润双超记录、职工收入同步提升的丰硕成果。一年来，我们围绕解放思想、加快发展、转变观念、强

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化作风、创新党建、服务中心、凝聚力量、构建和谐作出了不懈的努力。

1、转变观念强作风，为推进企业发展提供精神动力。转变因循守旧的观念，树立发展创新的理念。在企业发展转型的新形势下，我们以学习实践科学发展观为动力，紧密结合企业中心工作，以高度的政治责任感做好整改落实的后续工作。通过组织开展学习实践活动回头看、职工思想状况专题调研和解放思想大讨论等活动，进一步解放思想，转变观念，把全体干部职工的思想统一到企业发展转型的战略目标上来，把学习实践活动中取得的成果转化为促进我厂加快发展的精神动力和行动，推动了我厂加快发展的步伐。 强化作风建设，提高执行能力。我们以深化“三项教育”、强化“三种意识”、抓好“三个监督”作为转变观念、强化作风的主线，促进党员干部在探索“四大规律”、强化“五种意识”、提高“六种能力”等方面取得新的进步。进一步强化了全局意识、创新意识和团结意识，转变了漂浮、疲沓、拖拉的工作作风，提高了执行力，有力地推动了企业各项工作的开展。

2、创新党建强保证，为实现年度目标提供政治保证。积极发挥党委的核心领导作用。通过调整领导班子、加强班子建设，厂领导班子的凝聚力和战斗力得到加强。党委以参与重大问题决策为重点，将政治核心作用贯穿于决策、执行和监督全过程，不断提高决策能力和水平。在制定企业“十二五”发展规划过程中、在造船基地扩能改造重大项目制订实施过程中、在公司92米船投标建造过程中，发挥了核心领导和推进作用。积极发挥党支部的战斗堡垒作用。我们把争创 2

“四强四优”活动与加强基层党组织和党员队伍建设结合起来，与贯彻落实科学发展观结合起来，与企业的重点工作结合起来，努力营造“创先争优”的浓厚氛围。按照公司党委“跟进项目抓党建、抓好党建促发展”的要求，在我厂重点项目、重点工作中积极跟进党的建设工作，制定了《汉沙船厂重点项目（工作）党建工作管理办法》，建立了支部重点工作督办点，生经部支部在船台扩能改造重点工作中积极跟进、认真督办，发挥了督办推进作用。积极发挥共 产 党员先锋模范作用。广大共 产 党员吃苦在前、享受在后，在繁杂的日常管理工作中、在急难险重的生产岗位上发挥了表率作用。共 产 党员张凤喜同志在五峰水电站管道安装艰苦的施工环境中勇担重任、吃苦耐劳，敢于拼搏，做出了突出的贡献，获得了中外运长航集团优秀共 产 党员的殊荣。

3、围绕中心强服务，为做好各项工作提供组织保证。发挥工会组织作用，增强企业加快发展的凝聚力。以厂务公开、合理化建议为抓手，搞好民主管理，组织开展了“企业发展靠大家，我为企业献良策”合理化建议竞赛活动；以开展“三项劳动竞赛”活动为抓手，充分调动职工的积极性和创造性，对公司新造船劳动竞赛活动进行了筹备组织工作；以深化文明创建活动为抓手，营造积极向上、树品牌形象的良好氛围。抓好效能监察和经济监控工作，有效促进党风廉政建设。认真贯彻中纪委十七届五次全会精神，重点搞好《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的学习，进一步完善党风廉政建设责任制。加强对管钱、管物、有权、用权等关键岗位及人员的监督，加大对经 3

营、结算、招投标、物质采购、工程投资等环节的监控，制订出台了《厂招投标管理办法》，对重大项目的承揽、发包，施工、结算实施过程监控，发现问题及时预警。成立效能监察厂内船台滑道改造项目监控小组，按照实施计划对该项目发生的成本、费用进行全过程监控，防止违规违纪现象发生，确保改造工程项目顺利完成。同时,在原材料采购、废旧物质处理等方面都由纪检参与，督促按照规定程序进行，去年在采购、废旧处理上效益都有所提升。

4、和谐稳定强责任，为构建和谐企业营造良好环境。一年来，厂党委针对企业发展中的稳定工作新特点，以预防化解突出问题为重点，强化责任落实，认真抓好维护稳定工作。一是针对新特点，突出重点抓稳定。加强组织领导，层层落实责任。年初，按照工作职能，对维稳工作进行了重点布置，在各部门签订的责任状中，把维稳工作列入年度目标考核内容之一，与经济工作同安排、同检查、同奖惩。紧密联系群众，认真履行职责。注重构建职工利益诉求表达的制度性平台，使合理利益诉求通过正当规范的渠道进入企业的决策程序。对厂值守班、科室管理人员及附属岗位人员工资收入偏低等诉求，厂部召开专题会议，形成决议，以增加值守班劳动量和调增科室管理人员及附属岗位的工资基数的方式予以解决，较好的激发了这部分职工的工作积极性和主动性。在对待群众来信来访中，做到有访必接待，有问必回复，妥善处理了几次群众来信来访，有效杜绝了越级上访和群体性上访事件发生。二是把握新动向，齐抓共管保稳定。抓好安全生产，确保企业稳定。针对我厂新造船舶艘次增多、船型更大、吨位更 4

重、安全压力大的新情况，我们采取了强化责任、完善制度、开展活动、突出预控德等一系列措施，着力抓好安全生产稳定工作，确保安全稳定的生产局面。营造和谐氛围，确保员工队伍稳定。继续加强民主管理，发挥职工参政议政的作用。以职工大会、厂务公开栏等各种形式，构建了厂务公开、民主管理规范化的长效机制，举办厂务公开栏9期，让广大职工及时了解企业经营状况、各项成本费用情况和重大事项等，激发了职工参政议政、参与民主管理的热情。三是探索新思路，加快发展促稳定。按照和谐发展、共享成果的精神，不断改善职工生产生活条件，进一步提高职工收入和福利待遇，继续做好为职工办实事工作。对年初“两会”承诺的8件实事，明确责任部门和责任人，认真抓好落实。继续开展帮困扶贫送温暖活动，投入资金近2万元进行扶贫帮困送温暖活动。提高职工工资收入水平，制定了《厂工龄津贴发放办法》并予以实施，上调了管理人员及附属岗位工资基数，去年我厂职工收入平均上升18%，进一步营造了积极向上的和谐稳定环境。

一年来，在全厂党员干部和全体员工的共同努力下，我厂取得了全面超额实现年度目标的优异成绩，涌现了一批先进个人和集体。这些成绩的取得，离不开武汉公司的正确领导和大力支持，更离不开汉沙船厂全体党员干部职工和所有外包队、外聘员工的共同努力。在此，我代表厂党委向你们表示衷心的感谢！

二、认清形势、统一思想，坚定提速发展的决心

在公司“四会”上，蔺总提出了今后的奋斗目标和工作任务，李 5

书记对党委工作提出了新的要求。这些，都为我们今后的工作指明了方向。刚才，魏厂长在报告中对企业面临的形势作了实事求是的分析，明确提出了我厂的发展目标和重点工作，我表示赞同。

要认清形势，明确我们肩负的历史使命。五中全会指出：“‘十二五’时期是全面建设小康社会的关键时期，是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期”。20xx年是“十二五”规划的开局之年，是集团、公司深化重组的关键之年，也是我厂加快发展、实现规模做大、效益做强的攻坚之年。我们要做好形势和任务的宣传工作，让全体员工清醒地认识到企业面临着前所未有的发展机遇，清醒地认识到我们肩负的重大的历史使命和责任，清醒地认识到企业的发展还刚刚起步，我们还将面临更多的困难和新的挑战。要始终保持清醒的头脑、昂扬的斗志和勇于创新的精神。

要统一思想，瞄准我们奋斗的方向目标。我们的目标是实现打造年产值过亿、造船能力5000—8000载重吨的中型造船厂，要使职工收入普遍较快增加，企业综合实力、抵御风险能力显著提高，为实现小康夯实基础。因此，我们要进一步解放思想、求进破满、求活破僵、求实破难，打破思想藩篱谋发展，把企业员工的思想统一到“发展才是硬道理”、“发展是第一要务”的认知上，统一到“科学发展观”的实践中去，统一到“团结奋进、共享成果”的战线上来，广泛凝聚各方力量，积极投入到为企业发展共同奋斗的实际行动中去。

要坚定决心，实现企业发展的宏伟大业。科学发展、社会和谐是发展中国特色社会主义的基本要求，全面建设小康社会是党和国家到 6

二0二0年的奋斗目标，是全国各族人民的根本利益所在。机遇前所未有，挑战也前所未有，机遇大于挑战。因此，我们必须坚定加快发展的信心，抓住和用好重要战略机遇期，要引导全体员工树立提速发展的信心，坚定提速发展的决心，求真务实、锐意进取，完成时代赋予的崇高使命。

三、开拓创新，奋发有为，实现提速发展的目标

一年之计在于春，五年规划看头年。我们必须在新的一年里开好头，起好步，为实现企业高效快速发展奠定基础。面对新形势和新任务，党委工作的指导思想是：贯彻落实上级党委关于加强和改进新形势下党建工作的指导意见，把握有效发展主题，把握创先争优活动主线，按照推进学习教育、强基固本、班子建设、人才强企、党建创新、风清气正、文化建设、激发活力、和谐稳定、爱心工程等“十大工程”的要求，以改革创新的精神加强和改进企业党建工作，为加快企业发展转型提供坚强保证。

1、解放思想强引领，为提速发展夯实思想基础。

要进一步解放思想。按照公司党委部署，组织一次职工思想状况调查，全面掌握职工思想动态，引导广大干部职工认清发展中的有利条件和积极因素、找准破除承续性思维的着力点，以“发展是解决一切问题的总钥匙”为主题，深入开展解放思想大讨论活动，凝心聚力，倾力而为，形成加快推进发展转型的共识。要进一步加强宣传思想工作，围绕加快发展转型开展理论研讨，今年要按照公司工会部署，在职工中开展“企业提速发展，我们怎么办”的大讨论活动。

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要进一步转变观念。深入学习贯彻五中全会精神的精神，准确把握科学发展这一主题，确保企业发展取得显著进步；准确把握“十二五”我国经济社会发展的主线，确保转变经济发展方式在企业取得实质性进展；准确把握企业“十二五”期的发展的目标任务，修改、完善和优化“十二五”规划，确保我厂改革发展目标任务的完成；准确把握武汉公司“十二五”期的发展的重大举措在我厂落实到位，注重发展质量，采取有力措施，将公司的要求在我厂发展中落到实处。

2、融入发展强党建，为提速发展提供政治保证。

一是加强班子建设，提升推进企业科学发展的能力。要继续深入开展“四好”领导班子创建活动。要按照公司党委的要求和创建标准，切实把班子建设成为职工群众信任和拥护的“四好”领导班子。要切实落实好党委中学组学习、领导班子民主生活会制度，在领导班子内部努力营造鼓励探索、支持创新、相互宽容的良好氛围，不断增强班子的凝聚力和战斗力。要进一步完善领导班子的议事规则和决策程序，注重发挥班子集体的智慧和合力，不断提高领导班子的决策能力和水平。在谋全局、议大事、把方向上发挥政治核心作用，保证企业正确的发展方向。在上级政策的贯彻落实方面发挥保证监督作用，在促进企业生产经营任务完成方面发挥支持协助作用，在企业重大问题决策方面发挥沟通参与作用，在构建和谐企业方面发挥指导协调作用，在加强党的自身建设、干部人才队伍建设和群众工作方面发挥领导组织作用。

二是加强干部人才队伍建设，保证企业发展对干部人才的需求。 8

着眼于企业长远发展和人才的总体需求，推进学习型企业建设，实施“人才强企”战略。继续加大对干部的教育培训工作，一要保持奋发有为的精神状态。二要增强恪尽职守的责任意识。三要大力弘扬真抓实干的工作作风，突破难事，多办实事，务求实效。要坚持正确的用人导向，不断完善干部选拔任用机制。继续加强干部队伍建设，完善干部的竞争激励机制，形成富有生机与活力，有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，着力推进干部队伍建设，继续推行干部能上能下、能干能工的制度，进一步增强党员干部的使命感、大局观、和执行力。要进一步加大对社会人才的引进力度，大力宣传企业品牌形象，吸引大学生到本企业来发展。并切实采取措施保障其待遇，做到统筹考虑，区别对待。

三是深入开展创先争优活动，充分发挥支部战斗堡垒作用。要按照公司党委的统一部署，认真开展好第二、三阶段的创先争优活动。两个阶段的工作重点要密切联系建党90周年和党的十八大召开两个主题，要在工作和活动中加以体现，要围绕“十二五”时期发展主题和主线创先争优，推动企业建立科学发展长效机制；要围绕加强党组织建设创先争优，为推进重点工作完成年度目标提供精神动力和组织保证；要结合我厂生产经营工作实际，引导党员立足岗位创先争优，为推进提速发展多作贡献；要发挥支部战斗堡垒作用，贯彻落实《汉沙船厂重点项目（工作）党建工作管理办法》，将项目部支部、支书与行政、项目经理一同考核、一同评价、一同奖惩，切实发挥项目党支部的战斗堡垒作用，努力增强工作的针对性和实效性。

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3、服务中心强功能，为提速发展提供有力支撑。

一是服务职工群众，凝聚干事创业合力。要切实为职工群众办实事办好事，深入开展扶贫帮困活动，让职工收入与企业效益同步增长，让广大职工共享发展成果。要组织开展“我为发展转型献一策”合理化建议活动，凝聚职工智慧。要继续深化推行厂务公开工作，保障职工的合法权益。要围绕新造船、围绕安全稳定和重点工作，组织开展多种形式的劳动竞赛活动，充分发挥工会组织在推进发展中的作用。

二是加强廉政建设，履行监督保证职能。继续加强党风廉政教育。抓好落实党风廉政建设责任制的落实，抓好“三重一大”制度的落实，抓好《廉政准则》、《若干规定》的落实，5月份，将按照上级部署组织开展第十二次党风廉政宣传教育月活动。继续推进惩防体系建设。一要修订集成廉政制度，结合企业特点和工作实际，对现有制度体系进行认真清理、修订和完善，消除制度规范盲区和监督死角。二要探索结合风控管理，构建“风险明确、监控有力、预警及时、处置得当”的廉政风险预警防控机制。三要完善廉政协调机制，依照“谁主管、谁负责”的原则，将责任和压力落实到人。今年要以“三重一大”、招投标、和经济效益监控为切入点，把责任制的执行始终贯穿于党风建设和反腐倡廉各项工作之中。继续深化效能监察工作。围绕企业重大投资项目、重点工程和重大经济活动选题立项，扎实推进效能监察工作。

4、确保稳定强责任，为提速发展营造和谐环境。

要积极探索稳定工作的新思路。 高度关注企业提速发展中影响 10

安全稳定的新情况、新问题，增强预见性和主动性，提高应急处置能力。积极探索新形势下稳定工作的新思路、新举措，加强针对性和实效性，确保企业持续稳定发展。

要认真落实稳定工作责任，确保企业安全稳定局面。要认真倾听职工心声，清楚把握职工思想动态，畅通职工意见反映渠道，建立健全利益协调机制、诉求表达机制、矛盾处理机制和权益保障机制，以维护好职工的合法权益和切身利益为出发点，加强信访维稳工作，保持企业稳定。 要重点做好外包队、外用工队伍的和谐稳定工作。今年我厂外用工的规模将达到200人以上。他们的思想一般比较比较散乱，组织纪律性差，法制意识不强。这些严重制约着和谐企业、和谐劳动关系的建设。过去的一年里时常有相互争吵、扯皮、斗殴等现象发生，直接威胁着安全生产、工作秩序、企业形象等，我们必须引起高度重视。要积极探索思想政治工作与企业文化建设紧密结合的途径和办法，大力开展和谐文化、质量文化、安全文化、廉洁文化建设，大力弘扬企业文化理念，积极引导职工特别是外用工、外包队树立遵纪守法、忠于职守、诚信经营、艰苦奋斗、爱岗敬业、合作双赢的价值理念和职业精神，努力营造融洽的内外部氛围，通过开展有效的思想政治工作，使外用工逐渐融入企业，成为企业财富的创造者，企业发展的主力军。为实现企业又好又快发展做出积极贡献。要采取吸收外用工加入工会组织、在外包队成立工会小组等形式，发挥工会组织的桥梁纽带作用。吸纳外用工、外包队中的党员参加党组织活动，并创造条件，发展党员，建立支部，发挥党组织的作用。

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同志们：进军的号角已经吹响，加快发展时不我待。让我们紧密团结起来，以昂扬向上的精神面貌、积极饱满的工作热情、开拓进取的创新精神，为开创企业改革发展和稳定的新局面、为实现20xx年各项目标、为企业提速发展共创辉煌！

谢谢大家！

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