我为企业发展献一计读后感(900字)

来源:m.fanwen118.com时间:2021.5.17

读后感

在看了潘宇彬的“我为企业发展献一计”之后,感触颇多。在为公司能引进这样一位对本职工作如此用心的青年员工而感到高兴,同时对于我这位进公司快六年的员工也是一种鞭策和启迪,下面谈下我的一些感想。

一. 准确定位、不断探索

潘宇彬作为一名进公司才六个月的新进员工,我觉得首先她的定位很准确,并没有因为自己是学校刚毕业的高材生一开始就从事公司管理岗位而飘飘然,而是把姿态放得很低,明确自己的定位,在财务岗位上认真学习,虚心请教老师傅们,同时将实际操作结合自己所学的知识,在工作中不断的探索,她将学校学到的《会计法》规定熟练掌握并成功指出公司财务工作中的不足,正是从平时工作的点点滴滴中不断的探索的结果。

二. 用心思考、认真钻研

俗话说:“世上无难事只怕有心人”其实做什么事只要用心去做,去认真思考,都是可以做好的,潘宇彬在短短的六个月里能熟练掌握公司内外出纳的工作,并在蒋师傅休假期间能胜任外出纳的工作正是验证了这一点,这次在“我为企业发展献一计”中又能对内外出纳工作给出实质性的建议,说明她并没有纯粹机械式的工作,而是在工作中去认真的钻研,想到更好的提高工作效率的方式方法。

三. 勤奋好学、追求上进

我曾经看过两本书,一本叫《态度决定一切》一本叫《细节决定

成败》,当时对我的启发很深,这次看了潘宇彬的“我为企业发展献一计”后充分得到了验证,其实对任何事情,如果没有好的态度,就很难取得成功,但是如果只有好的态度而没有好的落实和好的细节,也是不会有多大成就的。有时开单子常会看到潘宇彬向师傅请教财务方面问题,并及时记录在本子上,为此我还常和她开玩笑说:“你又回到学生时代了”她总是笑着说:“记的东西太多怕忘了”正是在平时工作中的勤奋好学,追求上进,才会有她文章中的四个亮点。

其实上述的三点与其说是感想到不如说是对我的一种鞭策,通过潘宇彬的这篇“我为企业发展献一计”对自己这些年也有了些反思,对自己下阶段的工作也有了进一步的目标定位。如今公司的规模在不断的扩大,对于我们青年员工来说既是机遇也是挑战,就像书记常说的那样“有作为才有地位”,我相信是金子总会发光的。

特钢部:潘珑珺

2011.9.17


第二篇:关于开展“我为企业发展献一计”合理化建议征集活动的通知 500字

关于开展“我为企业发展献一计”

合理化建议征集活动的通知

全体员工:

为挖掘大家的聪明才智、创造活力,调动员工关心企业、参与企业管理的积极性,充分发挥主人翁精神,集思广益促进企业发展,公司决定将9月定为“合理化建议月”,在全体员工中开展“我为企业发展献一计”活动。

此次活动将紧紧围绕公司生产经营目标,关注大家关心的问题,把员工提出的合理化建议转化为生产力。计划分为三个阶段开展:9月6日至12日为活动的宣传发动阶段,各部门经理负责本部门的宣传与号召;9月13日至25日为活动实施阶段,员工可以畅所欲言,围绕技术创新、降低成本、提高效益、安全生产、市场营销、经营管理、员工生活等方面,提出自己的合理化建议;9月26日至30日为活动总结、整理、上报、归档阶段。

请大家按附件格式发电子邮件或以书面形式提交至行政部,邮箱:***@126.com。合理化建议要求内容重点突出、条理清晰、可操作性强。被公司采纳的合理化建议提议人 ,公司将给予现金奖励。希望各部门积极建言献策,共同推进公司的发展。

附:《**公司合理化建议征集表》

行 政 部

二0一0年九月七日

**公司

合理化建议征集表

关于开展我为企业发展献一计合理化建议征集活动的通知

备注:请按分类填写合理化建议,可填写多个类别,每个类别可提多条建议。

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