优秀员工评选方案

优秀员工评选方案

一、评优目的

为激励员工,提高公司员工的工作积极性,提倡公司向上的风气,促进工作优质高效地开展,培养员工的荣誉感和使命感,充分调动广大员工的积极性和创造性,以激励先进,鞭策后进,形成学习榜样,人人争先进的良好企业文化氛围。特制订本方案。

二、评选原则

遵循“公正、公平、公开”的评选原则。

三、评选对象及名额:

1、对象:公司全体员工(干部不参与评选)

2、名额:1)、普通管理类员工名额:20人;

2)、A、O类员工(车间班组长、普工、仓管、检验员、测试员等所有A、

O类员工)名额:20人。

四、评选时间:年x月x日--20xx年x月x日

五、评选方式:公司范围内公开投票;

六、评选要求:

1、对本职工作有着突出贡献,能经常提出合理化的建议者优先;

2、服从公司各项安排,积极参加公司组织的各项活动者优先;

3、能够胜任本职工作,对工作认真负责,积极努力,得到领导及周围同事的认可;

4、认同企业文化,品行端正,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽;

5、严格执行公司各项规章制度,所负责的工作从未出现过严重违反公司制度的情况,

基础通报处罚全年不超过两次(含两次)(基础通报:迟到、早退、违规抽烟、宿舍卫生、佩戴厂牌、着装等一切基础性通报)

6、凡违反本要求第5条里的任何一点均取消评选资格,营运与品质部负责核实。

七、评选程序:

1、由公司各部门员工自荐或推荐出候选人员;

2、候选人员填写“优秀员工申请表”提交至营运与品质部人力资源模块;

3、由营运与品质部进行资料与资格核实;

4、进入投票评选阶段;

5、评选出优秀个人。

八、优秀员工奖励:

1、授予公司“优秀员工”称号,颁发荣誉证书;

2、优秀员工集体国内旅游。

人力资源部

20xx年x月x日

 

第二篇:优秀员工评选方案

XXXXXXXXXXXXXXX公司

20xx年度优秀员工评选方案

一、目的

为提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,充分调动广大员工的积极性和创造性,特制订本方案。

二、评选范围

公司副部长以下且转正并在职员工(不含特聘人员)。

三、评选名额

优秀员工评选比例为4%。优秀员工名额分配如下:

1、生产部总人数49人,优秀员工名额为2名;

2、财务部、综合部、供应部、营销部、技术研发中心及公司高层领导总人数16人,优秀员工名额为1名。

四、表彰和奖励

在公司20xx年度总结大会上予以表彰,并奖励1000元以资鼓励。

五、评选标准

1、入职6个月(含)以上,能吃苦耐劳,工作责任心强且顺利转正人员;

2、严格遵守公司规章制度,年度无重大过失,无投诉,无扣罚记录,无违纪违规现象;

3、工作积极主动,能积极献计献策,无私奉献,为公司的发展提供创新理念;

4、本年度未发生安全、质量事故,工作完成质量高,差错率低;

5、工作熟练程度和技能提升较快,并能不断学习和创新,能承担额外工作任务;

6、尊重领导及同事,有良好的团队合作精神,对部门工作目标实现有重大贡献;

7、主动协助上级,积极配合同事迅速、适当地处理工作的难题及临时追加的任务;

8、年度内公司重大事件的取得成功起关键作用或担任负责人;

9、认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖。

六、评选办法

评选工作由综合部负责牵头组织,由工段长、部门主管、公司领导集中推荐优秀员工候选人,全体员工不计名投票选举,每人享有一票权,综合部负责选票统计并监督评选的公平与公正。

董事长批准: 总经理审批: 副总经理审批: 编制:

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