碚土畜禽销售专业合作社观光休闲园便道建设工作总结

北碚区水土镇屋基村碚土畜禽销售专业合

作社观光休闲园便道建设工作总结 根据水土镇屋基村委会整村脱贫实施方案,碚财政(20xx)387号、碚扶办(20xx)8号关于水土镇屋基村建设观光休闲园的批复和碚财政(20xx)387号文件精神,重庆碚土畜禽销售专业合作社修建休闲观光便道长3750米宽1.5米厚0.08米进行了公开邀标,由区扶贫办、水土镇人民政府、镇农业服务中心、镇财政及合作社负责人组成了评标小组,坚持公平、公正、科学择优的原则;依法评标的原则合理低价的原则进行了评标。经过评审小组的仔细评定和反复研究,最后由重庆顺禄建设工程有限公司以总价29.4万元人民币中标,该公司代理人邓步海实际参与该工程建设。工程从二〇20xx年x月x日到二〇20xx年x月x日全部完工该工程由重庆建新建设工程有限公司对工程质量进行监理。

为了保证工程的数量、质量,如期完成建设任务,我们的具体做法如下:

一、加强实施的指导和质量监督

工程批准后,合作社成立了项目领导小组,由张雨贵任项目领导小组组长,合作社骨干社员代表为成员,具体负责工程的组织实施,加强对工程建设的技术指导和质量监督。一方面配合施工方执行设计,指导承包人和施工人员按图施工作业,另一方面严格督促技术负责人加强对作业民工的技术指导,要求他们必须

按质量要求规范施工,否则必须返工。再一方面村项目领导小组,实行不定期检查,发现问题立即整改,由于指导有方,监督有力,使工程数量得以保证,质量符合规定,工程进度基本达到合同要求,圆满完成建设任务。

二、组织实施效果好

我们严格按照上级的要求,于20xx年x月x日与邓步海签订合同,由于工期短,我们给承包人作参谋,协助其清理管理思路,搞好组织施工工作。一是在施工环境方面要求开好社员会,向群众宣传实施项目的意义和作用,讲明实施中的困难和问题,以及工程施工过程中给农民带来的影响等,动员群众统一思想认识,把工程当成自己的事来对待,从而消除了社员的顾虑,为工程的顺利实施奠定了思想基础。二是协助承包人搞好内部管理。三是便于组织指挥,分工负责。承包人主要抓施工组织、内外协调,资金到位;技术负责人主要抓质量、安全、进度。由于职责分明,上下紧密配合,使工程进展十分顺利,无一安全事故,做到了文明安全施工。

三、工程验收与评估

合作社项目领导小组配合监理单位按照作业设计的规定和质量要求,对工程实行了动工前请示,上道工序结束验收合格后再进行下道工序。对工程所用材料实行标准认定,做到不合格的材料不用在工程上。水泥提供合格证、质量证书。条石、河沙、石子必须符合标准,质量合格才使用。工程在建设工程中,合作

社项目领导小组到现场检查工作16次,巡回工地之间,给施工人员予以大力的支持和指导。20xx年x月x日工程全面完工,经合作社项目领导小组组织和验收,认为工程数量、质量均达到设计要求,群众满意。

重庆碚土畜禽销售专业合作社

20xx年x月x日

 

第二篇:农民专业合作社工作总结

东赵乡农民专业合作社工作总结

培育和发展农民专业合作社,是当前创新农村经营体制,提高农民组织化程度,转变农业发展方式,推进新农村建设,增加农民收入的重要载体。近年来,我乡紧紧围绕培优、培强两大工作重点,引导农民专业合作社稳步健康发展。截止20xx年底,全乡累计在工商部门注册登记农民专业合作社45个,涉及19个村,注册社员371户,注册资金3374万元,辐射带动农户1140户,20xx年合作社组织成员人均收入7125元,比非成员高出18%,具体工作如下:

一、 围绕“优”字,实施新举措。

1、 健全组织机构

20xx年x月我乡即成立了东赵乡农民专业合作社指导组,主要负责政策咨询、业务指导、宣传培训、登记备案等工作。

2、 明确工作目标,

根据区工作要求,结合我乡合作社发展实际,制定了我乡农民专业合作社发展的目标,并以村为单位,小村最少一个,大村3到5个。

3、 优质服务

在农村专业合作社注册登记的工程中,为申办人提供指导服务,即:编印一份申报程序,告知申办人,提供一套文件格式,将以申办成功的农民专业合作社全部资料复印件装订成册,使办理过程规范。

二、 走多特色路

我乡紧紧依托优质水果、蔬菜、种植,生猪、蛋鸡养殖等特色产业,鼓励种植养殖大户,农民经济人,村干部领办农民专业合作社,使他们成为农民专业合作社的带动者、组织者和实施者,合作社的形式呈现出多样性、多领域发展趋势。种植合作社18家,占40%,养殖合作社20家,占44%,服务类合作社6家,占13%,村干部组织承办合作社10家,占22%。三、做大做强为目标、规范化管理上水平

做大做强是我乡规范农民专业合作社工作的目标,在农民专业合作社发展工程中,我乡始终把提高农民专业合作社规范化管理水平与辐射实力作为增加合作社凝聚力、吸引力的重要措施。

1、 组织人员培训,扎实做强基础。农民专业合作社经营管理人员素质高低,决定合作社的发展前途,《农民专业合作社法》实施以来,我乡组织农民专业合作社理事长培训班和财务管理人员培训班,通过培训增强了他们民主管理意识,提高了经济管理能力。

2、 实施示范创建工程,提高做大做强的能力。示范创建工作主要围绕相关实施细则确定的合作社组织机构的建设、内部规范管理、服务模式完善、利益分配机制等四个方面进行。面前有5个农民主要合作社申报市级示范合作社。

3、 推广联合社模式,增加做大做强的实力。为了切实帮助农民专业合作社解决资金、技术、产品销售等方面的实际困难,推广联合社模式,让合作社的生产、服务、销售与推广融为一体,

创新了模式和机制,服务了农民,壮大了合作社,增加了农民收入。李墕村 联合社投入600万元对加入联合社的合作社统一提供生产资料,统一无偿服务,统一销售农产品。

通过以上工作,全乡农民专业合作社已形成稳步、健康、规范的发展事态,呈现出勃勃生机。

今年我乡以规范农民专业合作社为主线,抓好示范创建活动,落实各项扶持政策,加快合作社成员培训进程,做好品牌培育工程,推广联合社模式,开展农民专业合作社规范活动,全面做大做强农民专业合作社。

东赵乡经管站

20xx年x月x日

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