社团工作年度计划书

社团工作年度计划书

在学期的开始,创协要继承和发扬上学期团结务实的工作精神,积极热情工作的态度,要总结以前的工作失误,争取在新的学期中把社团的各项工作做的更好,根据学校工作计划,把社团工作再上一个新台阶。

一、工作任务目标:

1. 狠抓社团常规工作,完成制度建设到文化建设的顺利过渡;

2. 切实加强学生自主管理社团,引导学生社团健康发展;

3. 重视干部队伍的建设,由内而外壮大自我;

4.充分调动社团积极性,使社团的潜力得到最大的发挥;

二、工作宗旨

社团以“和谐、热情、求实、拓新”为工作理念,组织学生广泛开展丰富多彩、健康向上的学术、文化、体育、实践及公益活动。

三、活动项目

1、召开动员大会,让干事更加了解创协,规划创协未来一年的走向,展望创协的发展前景,描绘创协未来蓝图。以动员大会体现创协整体的精神面貌和内部团结,提高团体部门的凝聚力。鼓舞士气。(十月十四)

2、部门例会,协会包括副部长在内的干部负责人会议每一周或两周固定时间召开,会议中办公室要做好会议记录,组织部记录到会情况;各部例会时间由部长民主商议后决定,但必须有会议记录和考评纪录(十月x日起)。

3、创办《路》杂志,及时全面向学生传递国家有关鼓励大学生创业的政策及创业的理论知识,也作为本协会对外宣传的途径和

平台(商务部与办公室负责)。

4、创业设计大赛,并择优给予奖励,推荐到报刊杂志,积极组织学生参加创业设计大赛(即日起开始筹划)。

5、与各大高校创业联盟组织联系交流,取得经验支持和科学指导,建立起共青地区的创业团体组织示范点(即日起开始筹

划)。

6、网站宣传,以南大共青学院百度贴吧,师妹及南大共青学院网站为平台对创协进行宣传。

7、为创协邀请一位指导老师,以指导老是的影响力获得学校团委的支持,并且提高我社团工作积极性。

8、其他活动,

简历设计评比(招聘会开始的前两周开始)

原则:量身定做、简洁精练、特点突出、真实可信、中英两份

结构:基本情况:姓名,性别,出生日期,婚姻状况,联系方式等。

教育背景:按时间顺序列出初中至最高学历,学校,专业,主要课程。所参加的专业知识和技能培训。

工作经历:按时间顺序列出参加工作至今所有的就业记录,包括公司名称,职务,就任及离任时间,应该突出所任每个职位的职责,工作性质等。

其他:个人特长及爱好,其他技能,专业团体,著述,证明人等。

以 “学会创业赢在中国” 的口号的视频观看及写感受。

赢在中国视频 (每周一次或每两周一次)

创业协会举行的辩论大赛

(时间待定)

9、总结大会,对本年度工作进行总结,回顾一年来的努力、汗水、遗憾、成功等各种各样的历程。总结失败经验,表彰优秀个人和团体,

方雷雯

20xx、10

 

第二篇:社团工作计划书

工商管理学院杂志社2010~2011学年第一学期

社团工作计划书

①     杂志社宣传及纳新工作计划

       一、纳新宣传方式

(1)    借助信息中心的技术支持,在工商网站做一宣传及展示。这包括杂志社的简介、杂志成果展示,可以在我院网站开设一个独立浮动板块。因为我们杂志的定位是为学院做宣传、展现工商学生激情创意风貌的信息平台,内容积极向上,充满活力。这样就既可以为我们工商主页提供丰富的内容,也起到了为杂志、更为学院宣传的作用。

(2)    纳新时可以请宣传部做一期海报,为纳新造势。海报内容可以简单介绍杂志社的功能,鼓励有兴趣、有能力的同学积极参与。让刚刚入校的新同学们对杂志社可以有提前的了解。

(3)    摆设摊点,悬挂海报,为新生提供现场的咨询服务,让更多的新生了解杂志社。这样做一方面是为了招纳更多有兴趣有能力的新生加入杂志社;另一方面也为杂志本身作了宣传,希望新生可以更多关注杂志,为杂志积累人气。

(4)    通过09级与10级各班班长团支书们向同学们的宣传,尤其是新生。普及我们工商院自己杂志的主题、内容、特色,提高大家对杂志社与杂志的兴趣。

       二、纳新具体要求:

纳新人数:

6~10人 

应纳者特长要求:

应纳者首先要有兴趣、有耐心、有激情,展现出初入大学时对事物的新鲜感。其次,要求应纳者具备能够熟练进行电脑基本操作的能力,以及能够迅速接受新知识的能力等等。

      ②纳新后杂志社内部人员结构调整

一、纳新任职:(见如下结构图)

初入社团新生担任干事,鼓励尝试各方面事物,让每一个人都参与杂志的主题选择、素材准备、后期制作等,给新生以充分的展示空间。干事的职务主要分为以下几个方面:设计、编辑、技术。纳新结束后,新生在管理层各个板块负责人的带领下,经过一段时间的综合评价后要求基本确定新生职务。

二、部门功能:

                     设计部:

                     1.负责将编辑提供的材料设计排版;

                     2.负责音乐的选取;

                     3.负责杂志整体效果、风格的设计。

                     编辑部:

                     1.负责版式、版面、编排;

                     2.负责每期版面、版权页内容落实(目录及重点文章);

                     3.参与选题计划的策划及最终制定

                     4.对来稿进行粗选、分派到编辑初审;

                     5.文字、图片和视频资料的采集和存档;

                     6.美编组负责每页内容的平面设计、排版以及所需图片的处理,设计相应动画。

三、杂志社主要负责人如下:

杂 志 社主编:常军    

设计部负责人:邓超      

编辑部负责人:王宏          

技术部负责人:常军

③     每月活动计划

              由于电子杂志制作成本小,所以在整个策划中并不多加考虑经费问题。电子杂志的   优势在于通过技术人员的动画特效及计算机美术的运用,电子杂志将更加生动与绚丽,    具有更大的阅读视觉冲击力。同时,由于是数字形式,电子杂志将更便于分享和宣传。

我们的杂志致力于为学院开辟一个新的对外宣传渠道,使工商学院的对外宣传工作走在全校前列。

而杂志社的主要工作就是每月发行期刊,包括从主题确定直至杂志成型的一系列步骤。这在“工商管理学院网络通讯部筹建杂志社策划书”中都有详细的策划安排。现总结如下:

一、设计流程

       编辑流程(摄影、配图、美术、设计)

1.      大策划:刊物总体方向及主要内容

小策划:每期内容策划

2.      选题会:选定每期主题及板块主题

编辑会:对所有稿件进行编辑排版

3.      采访、写作、摄影、编辑

步骤:

       选题会

       第一次截稿

       最终截稿

       一校

       美编设计截稿

       二校

       改二校

       外校三校

       改三校

       主编终审

       送交制作部门制作

       制作流程

              1、封面封底制作

                 目录制作

                 基本页面制作

              2、整合制作

生成EXE文件

二、其他

1、在学院网站、公共关注页以及广播站进行宣传及连接下载地址。

2、可适当插入广告位,得到商家赞助影印成册。

3、在学院举办重大活动时,增出特刊。

计划书总结

   杂志社的主要目标在于为学院开辟另一条对外宣传渠道,社团以摄影和计算机技术为主要的工作能力,发挥自身优势的同时也将可以带动其他有能力的爱好者参与其中,共同创办同学们的刊物。而本学期的工作重点在于纳新以及对新人的锻炼培养,要充分展现激情工商的宗旨,也为新生提供一个能够充分展示自己的舞台。

工商管理学院杂志社

20##年9月2日

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