行政主管半年工作总结-个人

行政主管的工作总结

各位领导、同事们:

大家好,20xx年已经过半,在过去的6个月时间里,有感慨,有喜悦,有探索,有突破。在领导的帮助指导和同事们的支持下,通过不断地实践和积累,自身素质和能力得到了较大提高,视野更加开阔,现将半年来工作情况汇报如下:

一、立足本职,完成各项工作

作为一名行政主管,我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用,从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作,到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作,都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事,每一件细小的工作都可能牵一发而动全身,从而影响到公司的形象。自担任行政主管后,迅速投入到各项工作中,完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。

1、注重学习,努力提升工作能力

坚持把学习摆在重要位置,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习《应用文写作大全》、《电子刊物编辑》和各种行业报刊杂志,以此提高自身素质和能力。

2、立足本职,完成各项文书工作

做好公司日常文件起草、处理和文印工作,收转、传递、报送各种请示、报告。校对、签核、申报行政部门各类费用申请单据。做到了及时、准确、规范,满足了公司正常的行政工作需要。

3、积极主动,做好园区综合服务工作

根据上级工作部署,做好园区绿化环境、安全保卫和后勤实施实施工作。确保了各项后勤工作满足集团正常运行的需要。

4、认真负责,加强行风建设工作

编写、制定了公司20xx年行风建设实施方案、公司行风建设汇报材料、20xx年度公司行风建设工作总结,以及行风建设工作的整改报告。监督、解决用户提

出的各种用水投诉,满足用户的用水需求,为用户提供方便快捷的服务。由于工作扎实,成绩突出,在今年x月份纠风办对公司测评中,获得了满分。

5、积极编写信息稿,多方面宣传集团

及时编写信息稿,做好集团支部网站、集团网站、内刊的更新、排版。

6、加强培训,提高自身素质

加强本岗位员工培训教育,制订学习计划,重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。通过多种形式,多种渠道的培训活动,提高了员工整体素质。

7、参加活动,树立公司良好形象

积极组织参加各种活动,代表集团在镇培训交流会议上发言;邀请外部讲师为职工义务举行关爱心理健康知识讲座;组织安排职工参加健康体检;组织安排职工参与镇总工会五一表彰演出;推荐优秀班组和优秀个人,并获批准。

二、存在不足及努力方向

1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素质和办公室公文写作能力有待于进一步提高。

2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够,还需进一步加强交流。

在新的一年里,加强专业知识的学习,努力提高业务素质,通过多看、多写进一步提高写作水平。积极主动做好领导的参谋,利用各种方式加强同各部门之间联系沟通,提高工作效率。

取得的成绩离不开我们办公室团队的支持,我们人员虽少,但个个优秀,大家各尽其责,在自己的工作岗位上出色的完成了各项工作任务。在此我要特别感谢他们,我为有这样的团队感到骄傲。另外我还要感谢公司给予我们的一切,虽然目前还面临困境,但更要求我们互相协作,用优质的服务和业绩来推动公司的发展,将公司的兴衰存亡的责任担当起来,心怀感恩,共同迎接中源水务辉煌时刻的到来。

 

第二篇:半年工作总结个人

个人半年工作总结

半年时间转瞬即逝,这也是我由办公室转岗至采供部的第一个半年,这半年的工作是崭新的,是紧张的,是充实的,是快乐的,将来会是人生中的一段难忘的经历。

在这半年里,我对自己的首要要求是,面对岗位调整,迎接挑战,稳定日常工作,不放松房产权属。由于本人没有具体从事过本岗位工作,所以在20xx年底至20xx年春节后的一段时间内,曾经非常狼狈,但是在老同志的理解和帮助下,我度过了一季度的难关,基本上完成了各项工作任务,在二季度中基本实现了在本岗位上能够独当一面,使日常工作状态趋于稳定,

在新任采购人员与各个供货商户建立业务关系的过程中,我们对所有长期供货商的资质合同进行了重新的梳理、收集、排序、建档,以便于掌握各个供货商的经营状况,随时备查,

重新整理了20xx年以来采供工作相关的各种公文,包括批办、请示、采买合同或协议、物资清单、评审资料、招投标资料、各种通知等各种下发文件,以及企业评星、接待奥运前后等时期的各种方案、预案等近万份,为了促进工作,查阅有序,我们进行了分类整理,将批办合同等需留存或有价值文件按年份分别打包,集中存放;将可以清理的文件中的可利用纸张进行收集,作为内部日常使用用纸,以节约办公

费用。20xx年我们进一步加强了对业务信息的管理,每一次的采购计划、批办文件、合同请示、询比价等都进行了复印留底,保证了信息资料的完整,并且分类集中,统一排序存放,做到事事可追溯,笔笔有记录,为日常工作提供有利支持。

合理控制库存,我们一方面保证经营物资充足,一方面尽力调整采购数量和订货周期,同时与供货商沟通尽量配合我方工作

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