企业安全生产环保年终工作总结

企业安全生产环保年终工作总结

一年来,在业主、监理处的领导支持和指导下,根据公司的总体布署,紧紧围绕学习科学发展观和坚持“安全第一,预防为主,以人为本,全面推进”的工作原则和人文理念,坚持“管生产必须管安全,先安全后生产”的原则,认真觉彻《安全生产法》、《公路工程施工安全技术规程》和相关法律、法规,严格落实项目部安全生产的各项安全措施,实行“人员、机构、经费、责任、权限”五同时及建设项目与安全设施同步设计、同步施工、同步投放生产和使用的“三同时”原则,项目各项工程全面铺开,进展顺利,圆满完成了上级下达的各项安全生产指标,确保项目各项工程顺利进行,实现了安全年。下面从几个方面进行回顾和总结:

一、建立健全和不断完善安全、环保管理组织领导机构,加强安全管理体制和环保制度建设。

1、我部根据公司要求,结合实际情况进一步健全和完善了以项目经理为安全生产小组组长,项目副经理为副组长和各科室负责人为成员的安全生产领导小组。按标准配备了专职安全管理人员,分部门分岗位建立健全安全生产责任制、安全生产考核制度、事故责任追究制度及奖罚制度,全面落实安全管理“一岗双责”制度,安全经费按标准提取,使用到位,安全生产责任书签订率达到100%。

2、项目部进一步建立健全和完善了以项目经理为环保第一负责人,项目副经理为直接负责人,各科室负责人为成员的环保组织管理机构。配备了环保专干负责日常环保管理工作,并分部门、分岗位建立健全了环保责任及管理办法,确保环保工作“三同时“得到落实。

3、根据上级领导要求和项目实际情况,项目部建立了安全教育学习制度、安全生产检查制度、安全生产岗位责任制度、重大安全隐患整改制度、重大伤亡事故管理制度、危爆物品管理制度、职业病预防管理制度、消防管理制度及各项工程安全技术交底制度,并根据情况的变化和发展不断充实完善。

4、认真执行工程安全技术交底制度,今年项目的主要工作是桥梁下部构造、桥面吊装和土方施工工作,每项工程开工前,对工程负责人、班组长及施工人员进行安全技术交底,并根据施工过程中人员增减、工程变化等情况进行不定期的多次交底,横到边,纵到底,不漏一个工序,不漏一个人,详细讲解施工方案、操作规程、安全防护措施及注意事项,严格履行个人签字手续,交底率达到了100%,做到上下明白,人人清楚,按章做事,循规作业。

二、认真落实安全生产方针,切实搞好安全教育和岗前培训工作,严格执行操作规程。

1、安全是相对的,事故隐患是客观存在的,而且会不断地出现在整个施工过程中,关键在于能否及时发现,紧急应对,立即排除。我们根据项目的具体情况,制定了各项工程事故紧急救援预案,组织新有人员认真学习,定期举行实地紧急救援的综合素质,及时准确的排除事故,把事故损失降低到最低程度。

2、我项目部为了认真觉彻落实“岗前教育培训”和“规范操作”的指导思想,制定了

年度和季度各工种的培训计划,分期实施。特殊工程、各工种车辆及机构操作手由相关部门组织培训学习,经考试合格取得操作合格证书,由项目部组织技术交底,进行安全教育后,方可持证上岗操作,特殊工程、各项车辆和机构操作手的持证上岗率100%,对车辆驾驶员建立了各项管理制度和职责,对安全行车做了特别规定,定期对驾驶员进行安全教育,确保零交通事。对特殊工种作业人员的资质证书定期进行审查、复审和年审工作,统一管理。

3、今年,项目部的主要任务是桥梁下部构造、砼梁吊装、桥面铺装、土方施工工作,我们根据上级文件规定和领导要求,按计划分期分批组织桥梁下部构造、砼梁吊装、桥面铺装、土方等施工人员进行了不少于7天岗前培训,学习党和国家的安全生产方针、政策、法规法律、本工种操作规程、安全防护措施和注意事项。此外,我们利用雨天和工余时间不间断地组织学习培训,做到警钟长鸣,把安全生产落到实处。

三、认真做好基础工作,切实搞好现场管理工作。

要搞好安全工作,关键在夯实基础工作,切实抓好现场管理,我们结合公司和总监办关于“平安工地”创建活动,努力推进工作标准化、规范化,做了大量显著成效的工作。

1、为了确保施工现场和所有交通便道的安全运行,我们根据实际需要,组织力量在交叉路口、陡坡、弯道等事故易发地点建立醒目的安全警示标志牌,确保车辆和行人安全。

2、桥梁施工现场规范了安全警戒区和安全警示标志,规范了安全防护栏杆及安全防护网,路边险要段地点均围上了安全警示带。建立了相关的安全警示标牌,非工作人员和闲杂人员禁止进入施工现场,重要吊装工作专人挂牌指挥,确保施工安全。

3、隆家堡隧道洞口设置了值班室,实行24小时值班制度,建立了各种相关标牌,值班室内建有“隧道施工日报表”、“外来人员进出隧道登记表”、施工人员进出隧道翻牌制度等相关制度。

4、项目部每季度定期对员工进行安全知识和森林防火知识的宣传教育,重要设施、厂房、库房、生活区设置了安全警示牌和围栏,配备了消防设施,严格执行防火措施,并组织学习、演练,使所有员工懂得并学会了消防器材的使用方法。

5、定期进行现场环保巡查,发现问题及时整改,并要求项目全体员工和施工人员加强环保意识,保护好环境。

四、易燃易爆物品的管理

1、根据《民用爆破物品管理条例》规定,我项目火药库管理员和爆破员全部由设市区及人民政府公安机关培训学习,经考试取得火药库管理员和爆破人员操作许可证,并经项目部岗前培训后,方可持证上岗。

2、根据《民用爆破物品管理条例》人关规定,制定了相应的措施和管理制度:

1)火药库管理人员和爆破员工作职责;

2)火药领取和退库登记制度;

3)爆破工作操作规程;

4)爆破工作现场记录制度;

5)爆破工作安全管理办法。

制度定出后,我项目在施工过程中认真贯彻落实,严格执行,并定期或不定期进行检查,确保了爆破工作顺利进行。

五、日常安全环保教育、宣传学习管理工作。

1、我项目部每月定期召开安全生产和环保工作会议,学习有关法规、法律及文件,总结经验,找出问题,制定整改措施,认真落实整改,对施工现场的河沟进行疏理,边坡加砌护墙,增强环保意识,做好环保工作。

2、充分利用会议、宣传栏、布告、通知等形式,向全体员工进行党我国家相关安全生产、环境保护的方针、政策、法规、法律和规程及项目部工程施工安全技术措施与管理办法的教育,不断增强环保意识,提高岗位操作能力,使安全生产,环境保护意识深入人心,确保了项目施工安全,环境优雅,促进了各项工作圆满完成。

六、需要加强管理的地方和今后的打算

一年来,在业主、总监办和公司的领导下,经过全体员工的努力拼搏,在安全生产、环境保护方面取得了可喜的成绩,但是安全生产、环境保护依然不能有半点松懈,在以下方面更需加强管理。

1、在执行安全技术措施和规章制度过程中,还有少数人安全意识淡薄,安全防范措施执行有不到位之处,今后必须加强各项施工安全措施、规章制度的落实和实施,将安全生产真正摆在所有工作的首位,做到有章可依,有章必依,管理必严,违章必究。

2、爆破施工现场存在隐患和管理不善的问题,必须进一步加大管理力度,严格按照《民用爆破物品管理条例》和《爆破安全操作规程》的要求,进一步规范施工作业行为,加强施工现场检查,排除各种安全隐患,确保爆破工作施工安全。

3、在环境保护方面,不注意环境保护的现象时有发生,因此需进一步加大环境保护宣传力度,让大家都自觉行动起来,共同做好这项工作。

在上级领导的指导和支持下,我项目部全体员工共同努力,圆满完成了上级下达的各项安全生产指标和环境保护指标,确保了各项工程施工顺利进行,我们将不断总结经验,改进不足之处,将安全生产、环境保护工作永不松懈地抓下去,让我们携起手来完成项目各项工程,向业主和公司呈上圆满答卷。

市政建设集团股份有限公司

高速公路12合同段项目经理部

1月x日

 

第二篇:企业安全生产月活动工作总结

为贯彻落实全国安全生产月活动,按照集团的要求,制定了“安全生产月”活动方案,成立了领导小组,在6月份将着重营造“关爱生命、关注安全”的氛围,紧紧围绕“综合治理、保障安全”的主题,结合行业特点,把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全员安全知识、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节,采取灵活多样的形式开展“安全生产月”活动。我们主要做了以下工作:

一、强化宣传,强化领导,强化落实,强化责任,有组织、有计划开展活动。

1.主题明确,计划周密。6月x日,组织召开了“安全生产月”活动动员大会,根据活动方案计划,部署了“安全生产月”活动,安排了工作重点。利用6月一整月时间,发动全员从增强活动认识、加强安全隐患管控、提高安全知识技能水平三个层次,分五个阶段全面展开。五个阶段分别为:动员与落实、宣传与反思、演练与

响应、培训与自查、总结与改进。

2.责任落实,强化领导。以成员企业、项目部领导一把手建立安全第一责任人,落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则,做到四个强化。做到人人目标明确,责任清楚。

3.全员参与,增强意识。按照“突出安全生产月活动主题,突出特色,突出人人参与安全、事事尊重安全”的原则,要求全体员工共同参与,并且正做安全员,组织实施了自学安全知识的活动。一是提高员工的安全责任心,提高员工安全意识,增强员工对安全生产重要

性的认识,引导和启发全体员工高度重视人的生命价值。二是创建安定和谐的社会环境为目标,重在全面加强安全隐患的管控,提升置业集团对安全管理水平和事故控制能力,从而杜绝恶性事

故发生。

4.宣传发动,营造氛围。6月x日至14日,安全月活动在第一、二阶段大力动员、宣传,创造安全文化氛围。组织形式多样丰富多彩的宣传活动,活动中,悬挂安全生产条幅5xxxx幅;粘贴安全标语、图画5xxxx张;集中动员会2xxxx次,内外部参会人员250xxxx人;制作安全漫画橱窗xxxx;安全文化墙报6套;创建安全文化宣传报刊xxxx。通过宣传活动的深入开展,进一步提高了员工安全意识,营造了良好的安全生产氛围,把“安全生产月”活动推向了高潮。

二、问题反思持续改进,检讨总结,强化措施,务实管理。

1.问题反思,形势严峻。重点把问题反思与存在问题作为工作的重点之中。根据1-5月份发生事故的情况,当前集团安全生产形势还比较严峻。上半年发生治安事件xxxx,比去

年下降xxxx;发生火灾事故xxxx,比去年下降xxxx;发生非责任交通事故xxxx,比去年下降xxxx。总事故发生率比去年下降xxxx;今年经济损失650xxxx,比去年下降94.xxxx。要求各单位以“安全生产月”活动为契机,全面推进安全生产工作,激发全体员工参与意识,强化员工自我、车辆、食品、应急、教育、检查、隐患等安全管理。坚决杜绝各种事故的发生,确保安全生产形势稳定。

2.检讨反思,总结整改。根据行业特点开展形式多样的安全生产宣传教育,务实基础管理,营造宣传氛围。在总结工作的同时检讨在管理中存在的问题共计2xxxx项,重点如下:

一是安全管理存在薄弱环节,制度体系尚不健全。由于几年的发展战略转型影响,安全管理部门建了撤,撤了建,形成队伍不稳定状态,管理标准、制度、流程不健全,不规范化,不标准化、不体系化,安全管理滞留在面上。

二是领导自驾车车辆管理存在盲区,日常管理与集团车辆管理脱钩,个人驾驶安全意识淡薄,教育开展困难。

三是在建项目安全管理有待加强,不规范,安全专业性不强。

四是安全管理人员配置与总人数不成比例,基本以兼职安全管理员为主,业务素质不过硬。

五是三级教育、检查、考核执行不规范,安全管理部门与成员企业衔接不畅通,造成信息闭塞、传递不及时等等。

六是原建筑物、设备装置等重大项目或场所遗留下来的安全隐患,整改困难,导致安全隐患存在等等。

针对以上存在的问题,在上半年已基本大力开展执行、落实、整改,针对特性的,实施采取应急措施。

3.强化措施,务实管理。重点明确安全生产月的活动要求及今后工作重点,切实推进集团指示精神及风险预控型企业管控模式。把危险源辨识、风险预控作为工作且入点,一是首先落实安全管理人员深入一线安全检查、督导、问题整改,其次梳理安全管理制度。规范制度规范化、标准化、体系化。二是规范安全管理日常工作,主要包括工作总结、分析、计划、例会、基础档案、基础工作、信息传递、人员配置、隐患管理、问题整改、教育培训、检查、事故管理等。

三、强化多样活动,大力宣灌安全知识,建立预控模式,促进生产安全运营。

1.活动形式多样,落实三到位。开展安全活动如下:进行xxxx“安全知识竞赛”;“应急演练”1xxxx次。其中,与消防支队共同大型演习xxxx;“安全题材演讲”xxxx;“车场活动日”xxxx等一系列教育活动。做到一是思想到位,明确目标。进一步激发员工从“要我安全”到“我要安全”思想转变,从而实现“我会安全、我能安全”的目标。二是责任到位,加强监督检查。在“安全生产月”活动中,落实各级人员的安全生产责任制,以反“三违”

活动的力度,动员全体职工从身边点滴小事查起,消除每个细小的事故苗头,彻底消除安全死角的同时安管人员深入一线班组、施工现场检查,对发现的问题除责令当场整改外,还给予通报批评和经济处罚,做到生产安全,施工文明。三是措施到位,齐抓共管。在总结、反思过去经验的基础上,修订并完善措施,确保“安全生产月”活动有效的落实,为创造集团价值最大化做好风险预控最低防线。

2.检查到位,突出问题。首先本月落实安全管理人员深入一线现场安全检查2xxxx次;发现安全隐患10xxxx处,监督现场整改9xxxx。其次,梳理安全管理制度、应急预案xxxx。其中,

(1)销售公司:经过检查,暴露出隐患20项(次),各班组共组织班组级以上安全检查7xxxx次,共查出隐患61项(次),已整改58项(次),整改率达95,余下3处隐患是因为需要审批未及时整改。

(2)在建项目:施工企业领导带领参加检查xxxx次,施工企业安全部门组织专项检查1xxxx,项目部自查3xxxx次,活动期间共查出事故隐患2xxxx条,隐患整改率达95.6,重大隐患整改率100。参加检查人数3xxxx次,被查单位2xxxx,排查出事故隐患和严重问题40条,截止7月x日经复查已整改40条,整改率达97.6。安全月检查验收组共检查施工企业2xxxx,在建工地xxxx、单位工程3xxxx,总建筑面积47887xxxx米,签发整改通知书8份,按jgj59-99《建筑施工安全检查标准》逐条评分考核,考核结果为:优良率39.47,合格率92.1,不合格率7.9。

(3)施工项目:共查工程10项(次),签发施工安全隐患整改通知单12份,使95以上的隐患及时进行了整改。通过检查,目前主要存在以下几个方面共性问题:

a.施工用电方面:少数施工现场达不到三级配电两级保护和一机一箱一闸一漏保的基本要求,临时用电方案不完整,接零保护及重复接地不规范,线路架设不规范,职工宿舍用电较为混乱。

b.脚手架搭设方面:部分工程无脚手架搭设方案,脚手架搭设不符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(jgj130-20xx),存在立杆间距不标准,扫地杆、剪刀撑、小横杆设置数量不足,无挡脚板,架体立面封闭、水平立面封闭不严等违规情况。

c.机械设备方面:主要是施工机具转动部分无防护装置,电锯、电刨无挡板或防护罩,塔吊基座积水,搅拌机械安全保险装置不齐全或虽有安全装置未起到作用,中、小型机械保养差。

d.安全防护、文明施工方面:部分工地门卫管理较差,个别工地无门卫值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全带进行作业;“三宝、四口”防护不到位;场地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需进一步加强,职工宿舍、食堂卫生条件差。

e.安全管理方面:部分工地对所制定的安全生产责任制执行不够;施工组织设计缺乏安全技术措施,专项施工组织设计、专业施工方案不具体;有的工地特种作业人员持证上岗情况落实较差;个别施工现场安全管理人员缺乏安全管理基本知识,对规范、标准了解不够。

(4)物业公司:对管辖73部电梯机房、供暖锅炉、水池警报系统、通风设施为、水池清洗消毒、配电室联查等形式查找安全隐患,查处安全隐患18项,通过整改不安全隐患7项。

(5)物业管理:对物业公司消防监控室、配电室、维修现场等场所进行了检查,发现20项安全隐患,整改率9xxxx,一项未整改(中控室的防静电地板已经被水泡得很严重,需要及时更换)。

(6)物业分司:检查1xxxx次,发现安全隐患48项,整改率9xxxx。

3.措施有效,保障安全。根据行业特点采取有效措施一是控制考核指标的核心意义在于遏制事故、减少事故,约束指标,对安全生产工作绩效实施量化考核。二是防范遏制、逐年减少事故总量,分拨指标。把事故造成的生命财产损失降到最低。三是确实强化各级干部的责任意识,有效地推动了安全生产。四是事故的责任追究、依法惩处。

四是与在建项目签订《安全目标责任》,划分区域,明确责任,分区域管理,强化监督管理,落实安全管理人员流动管理。其次,把施工队伍纳入日常管理,实施《人员出入证》、《车辆出入证》、《物品携带出入证》、《施工队伍管理》等。五是定期组织在建项目施工安全例会、现场会、督导会、监理会,定期教育,了解并掌握安全信息,安全隐患做到及时整改,有效整改,将风险降低最低程度,确保安全文明施工。

四、总结经验,分析问题,沟通交流,部署计划。

1.总结经验,突出重点。结合本月安全生产月活动实际情况,各成员企业、项目部进行了集中精彩总结。打破统一文件形式格局,以行业特点,结合实际工作开展情况,突出总结重点,阐述共鸣,数据明显,内容丰富。

2.问题直接,分析透彻。在过去工作总结的过程,很多存在的安全问题、隐患部分企业不敢上报。员工思想扭转不过来,目前,安全总结反映问题、隐患突出,也比较尖锐。分析问题过程细致、整改措施到位。

3.沟通交流,信息畅通。总结过程中,各成员企业针对此问题进行了电话沟通、咨询、学习及时掌握了安全总结要点与总结技巧,并通报安全活动情况,让全体员工、领导掌握活动总结情况。二是结合安全活动情况制定了下步工作重点,周密合理安排计划。

五、针对问题采取措施,制定计划,强化实施。

针对上述存在的问题,强化管理监督、检查力度,提高整体管理水平,并侧重抓好以下几点:

1.巩固、发展、提高“安全生产月”的成果。在长效基础管理上做文章,落实责任与监督,完善各项安全管理制度,努力实现全年安全工作目标。

2.人员配置、资金投入抓重点。进一步加强思想认识的提高,尤其是安全第一责任人的

思想认识提高。

3.认真贯彻集团总部指示精神。进一步落实安全生产责任目标,形成齐抓共管的良好局面和纵向到底,横向到边的管理举措。

4.以建筑安全专项治理工作为重点。认真抓好在建项目现场安全环境卫生整治工作,严格要求,严格管理,做到安全文明施工。

5.隐患抓重点,整改彻底。整顿和提高安全隐患整治水平,整改到位。

6.加大安全生产宣传教育和培训力度。深入持久地开展各种形式的安全生产宣传教育工作,要以对安全生产的方针政策宣传和教育为重点,努力提高职工的安全、技能素质。

7.完善和强化安全检查和监督措施,加强安全生产检查和监督力度,防止检查走过场,搞形式,变事后检查为事前检查,要常规检查和突击检查相结合,重点部位检查和一般检查相结合,确保将事故消灭在萌芽状态

来源: 安全文化网(www.anquan.com.cn)

出处: http://www.anquan.com.cn/anquanyue/sum/20xx06/152447.html

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