学校管理心得

我们都知道当今的学校管理工作要与时俱进，不断创新，这样才能适应当今社会的发展所需要，才能为国家输送人才。并要以政策为导向，以提高教育质量为目的。根据《现代中小学教育管理教程》中指出“学校管理是指学校的管理者通过组织协调全体师生员工，充分发挥人力、财力、物力的作用，充分利用各种资源和校内外的有利条件，高效的实现学校办学目标的活动过程”。我们办学要追求高水平的教育质量就必须要有高水平的管理。可以说，管理水平是办学的关键。也可以说，管理水平决定了一间学校的教学质量。

所以在当前的学校管理中，如何提高管理水平，怎样做才算是高水平的学校管理？根据自己对学校管理经历和学习他人的成功经验，现就农村小学如何管理谈谈自己的一些看法。

一、校长要有高尚的人格魅力，正确处理好与教职工的关系。

校长是学校的领导，是一间学校的灵魂，校长的一举一动，对教职工具有很大的影响力。校长高尚的品德修养，对形成优秀集体具有强大的推进作用。当校长就必须严格要求自己，以身作则，凡要求他人做到的自己首先做到，为人要正直，胸襟要开阔，允许他人发表不同的意见，善于求同存异。踏踏实实做事，只有这样，才能提高自己的威信，取得大家的信任。

校长是学校行政的最高负责人。校长全面领导学校的行政管理、人事、教育、思想政治等工作。所以校长在学校管理工作中所起的作用是不容忽视的、不可代替的。校长是学校管理工作中的主要制定者和实施者。校长的管理能力也能体现出一间学校的水平。

二、坚持落实管理的规章制度和民主管理，树立“以人为本”的思想。

规矩，并不是用来约束的，而是能使学校管理有序、科学，让管理有章可循，有制度可查，规范办学行为的一把利剑。著名的管理学家霍金森曾说：“管理是行动的哲学。” 学校的规章制度要落实在全程管理上，只有对全校师生员工进行规范性管理，才会把学校越办越好，得到社会各界的好评。在制定制度的过程中，要充分发扬民主，使制度“合法化”，这样才能被广大教师所认同并自觉地遵守。而在

推行学校规章制度，校长也应注意人性化与制度化相结合，表率与严格相结合。 “人性化”是催化剂，它能促进领导活动的作用，提高一切教育措施的效度。“制度化”是对行为的量化约束。校长在执行学校规章制度时，有效地把“人性化”和“制度化”结合在一起，将会为学校管理制度的推行起到事半功倍的效果。管理者必须以法律般的严肃，以仁人、博爱之心去执行规章制度，这样才会使一所学校健康地向前发展，最终达到和谐校园的目的。

三、加强教师管理，深入落实教学的中心地位。

1、加强教师的管理和提高教师的思想道德素质，加强师德师风建设。

学校的一切工作以教学为主，所以学校的管理要围绕这教学而展开。教师在教学中处与主导地位，教学质量的高低归根到底取决于他们。因此，学校管理的一个很重要的方面就是对教师的管理。

教师教育学生，不仅仅用自己的知识，更重要的是用自己的品德，用自己的修养，用自己良好的行为习惯。为此，学校要将师德师风建设常抓不懈，号召全体教师修正自身言行，履行师德规范。

2、落实教学的中心地位。

学校管理要切切实实以教学为中心。无论从时间上还是空间上，课堂教学都是学校育人工作中一项最重要、最主要的任务。课堂教学犹如一日之餐，实施素质教育，正餐要吃好，不能靠零食补。因此，校长在学校管理中要排除干扰，咬定青山，自始至终，突出教学工作的地位。课堂教学时，坚决反对课堂教学的随意性，形式化，例如：有的教师在课堂上想说什么就说什么，漫无边际，使教学抓不住教材重难点，要求教师平时课堂教学要有新意，不要总是老一套。在课堂教学上，要重视激发学生学习兴趣，积极推进研究性学习，建立新型的教学关系和师生关系，大力倡导学生主动参与，自主探究，引导学生彼此相互讨论交流，重视合作方式的学习。为抓好课堂教学主渠道，提高教学授课水平和教学效率，学校应积极创造教研的有利条件，鼓励教师从事教研活动，利用各种机会主动解决教学中的实际问题，这样既可以提高教师的自身素质，又可以促进教育教学质量的提高。

四、家校共同管理模式。

学生的教育是学校教育、社会教育、家庭教育的共同作用，其中家庭教育对学生教育的影响是最大的，父母是每一位学生的第一任老师。所以在学校管理中，

应加强家校联系，把家长也加入学校的管理工作中。

我们在积极抓好学校内部管理的同时，还要认真处理好学校与家庭各之间的关系。办人民满意教育不能盲目追随家长的意愿，要让家长懂得教育规律，了解素质教育，让教师引领教育的主航线。

所以学校应多召开家长座谈会，让家长和学校面对面讨论学生教育问题；还要公开老师电话、校长电话，发放调查问卷，通过多种形势的家校交流，拉近距离，理顺关系，充分调动家长的积极性，真正使学生家长参与到了学校管理中来，形成校长、老师、学生及家长“四位一体”的教育管理网络。 总而言之以上举措是我个人这些的经验总结，为了提高办学水平，强化学校的管理工作是重中之重，现代化学校的管理工作要求管理者与时俱进。及时地掌握教学工作的最新信息有利于管理者在管理工作中的决策。我认为学校管理工作中，是以校长本身和校长与教师之间的关系为学校管理工作的基础；以规章制度为学校管理工作实施的法治力量，以加强教师管理，深入落实教学为学校管理工作的中心地位，以家校共同管理模式为学校管理工作的创新模式。只有这样才能够使教学管理的质量得到提高。

 

第二篇：小学班级管理心得

小学班级管理心得

摘要：班主任既是一个班集体的组织者和教育者，又是指导者、联系者和参与者。班主任对创设良好的班集体，全面提高学生素质，培养全面发展的人才具有举足轻重的地位和作用。班主任要做好班级各项工作必须加强自身建设，提高自身的综合素质。本就就小学班级管理问题谈谈自己的心得。

关键词：小学班级管理 班主任 心得

管理，是一门科学，一门艺术，缺少了科学、艺术成分的班级管理也就失去了其育人的功能，变成了教条式的管理。良好的班级管理能加速学生的全面发展，有效地展现学生各方面的潜质和才能，良好的班级管理是学生全面发展的保证,学校是养成健全人格，培养真人的场所。如何进行班级管理？我认为用从以下几方面努力：

一、以全新的理念治理班级

班主任是班集体的核心，当接手到一个新的班集体时，确立一个能引导全班同学积极向上的治班理念非常重要.如:开展“红星闪闪,彩旗飘扬”,“谁英雄谁好汉,咱们榜上比比看”,“争做英雄小队”等争擂活动,使每位学生都有展现自我的舞台,每个小集体都有奋进的目标,从而使每位学生每天都能享受成功的喜悦,关注每位学生的健康成长。

叶圣陶主张：教师的教学，不是简单的教学生知识，而是教学生学会学习，教是为了不教，让学生自学。同样道理，班主任的班级管理，不是简单的发号施令，而是教会学生自律,让学生自管。通

过积极的竞争机制引导学生自律,让学生具有自己管理自己的能力。

二、强化日常行为规范教育，加强自控能力、自育能力的培养 小学教育主要是养成教育，一个人能否养成良好的行为习惯和高尚的思想品德，关键在于小学阶段的教育.良好的常规是进行正常的学习和生活的保障，一个学生调皮捣蛋、不合常规的举动往往会使一堂好课留下遗憾，使整个集体活动宣告失败，甚至使全班努力争取的荣誉付诸东流，直接影响到班集体的利益。因此，要扎实有效地加强一个学生的常规训练。加强对学生课堂纪律、常规、礼貌、卫生和劳动等九方面基本行为准则的教育。

1、重视课堂上的常规训练，培养学生的自控能力。

我针对班上学生实际，利用一切有利时间加强学习习惯的培养。正确的读书和写字姿势是学生健康的保障，每天提醒他们注意”三个一”即”一拳、一尺、一寸”，只要做作业，就不停地提醒纠正不良姿势。学生起来发言时，则要求他们站端正，两眼平视前方，态度自然大方，并且说话时声音要响亮，吐字要清晰。听的时候，则要求他们注意听别人说话，要尊重发言的同学,听清楚说话的内容，记在心中，要说得出来,为此,我常搞突击检查,如提完问题叫一名同学复述一遍,讲完要求再让同学重复一遍等等。这些办法对学生的听、说、读、写的习惯养成起到了一定的促进作用,增强了自控能力，课堂秩序有明显好转。

2、建立全班学生轮流值日制度，培养自育能力。

值日是培养劳动能力及服务意识的大好时机.开始,部分学生不会做值日或干得特别慢,为了能尽快收拾好教室和卫生区,都是安排一些手头麻利和勤快的同学干,经过一个阶段的观察，我发现这样下去只能是能干的更能干，懒惰和动作慢的学生更加差了，这样会使部分学生长期处于被动状态，失去了上进心和积极性。为了全面实施素质教育，培养学生自育能力和竞争意识，在德智体美劳等几方面得到全面发展，让每个儿童都有锻炼的机会，在班级里建立起轮流值日制度,让每个学生都参与。

三、发挥班干部的作用加强管理

俗话说：火车跑得快，全靠车头带。有威信、有能力的班干部对班集体的建设会起到很重要的作用。在班级管理中，及时发现和培养好班干部，是管好班级的重要一方。小干部对班集体有着”以点带面”和”以面带面”的作用,我称他们是”班主任的左右手。”所以唯有慎重地选拔和培养干部队伍，班主任工作才能逐渐从繁重走向简单与轻松。因此，在同学们熟悉之后，愿意当班干部的同学通过竞争演讲，其他同学们民主选举选出班干部,当选的干部应具有较强的号召力和自我管理能力。这样，一方面可以发挥班干部的核心作用，另一方面也使每一个学生认识到自己在班级中的主体地位。有了带头人,大家要手拉手,共前进的班级目标也就能早日实现。

干部队伍的组建不能仅仅作为一种形式存在，班主任与班干部保持良好的、经常性的沟通以及对班干部的培养，是完成此项工作的

关键。班主任可以采用“面谈”、“笔谈”以及“平行谈”等方式与班干部一起分析、研究班级情况，制定班级工作总目标，弄清完成各项工作的有利和不利因素以及可供选择的方法等。班主任对班干部的培养可以从三个方面进行。第一，大力表扬干部优点，宣传他们的先进事迹，帮助班干部树立威信；第二，在鼓励干部大胆工作，指点他们工作方法的同时，要更严格要求干部个人在知识、能力上取得更大进步，在纪律上以身作则，力求从各方面给全班起到模范带头作用，亦即”以点带面”；第三，培养干部团结协作的精神，要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论，带动整个班集体开展批评与自我批评，形成集体的组织性、纪律性和进取心，亦即“以面带面”。

四、班主任要提高自身素质

要做好班级各项工作必须加强自身建设，班主任自身建设的关键是提高班主任自身的素质。要做好学生灵魂的工程师，班主任就要具备丰富的知识、超众的能力、高尚的人格，从而在学生心目中树立起使人敬佩的声誉和威望,它是做好班主任工作的无形资本。 作为班主任要想在学生心目中树立威信，就必须自身做出一定的示范性。要学生讲究文明礼貌，你首先要自身讲究语言举止文明；要学生讲究卫生，你首先要做到不乱扔纸屑果皮；要学生不迟到、早退，你首先必须做到遵守时间，上班、上课不迟到。这也就是要求班主任必须为人师表，即所谓的身教。在班主任工作中，我要求学生做到的同时也要求自己要做到。如果班主任能够通过他的智慧

和才干在学生心目中树立起这种威信，那么他在工作中就能起到“不令而行”的效果。

总之，班级管理是一门科学，更是一门艺术。我们班主任在教学实践中要不断探索，不断创新，不断总结，找出适合自己的行之有效的方法，使班级管理不断跃上新的台阶。

(作者单位:河北省大名县沙圪塔乡儒家寨联办小学)