工程管理生产实习报告 课程名称 实习类别 工程管理 生产实习 实习名称 实习方式 工程管理生产实习 工地实习认知 实习内容：淮南市东方医院集团工程参与现场施工并且初步认识管理 目录 1、 、 2、 、 3、 、 4、 、 5、 、 实习概况………………………………………………… 实习概况 实习要求………………………………………………… 实习要求 实习内容………………………………………………… 实习内容 实习收获………………………………………………… 实习收获 实习总结………………………………………………… 实习总结 一．实习概况 1.1 实习概况 实习时间 1.1.1 20xx年x月x日~20xx年x月x日1.1.2 实习单位 淮南市东方医院集团 1.1.3 实习目的 1、通过学习，对一般建筑施工前的准备工作、整个施工过程和 监理的基本知识体系有较清晰的了解，巩固课本上的知识。 2、理论联系实际，巩固和深入理解已学的理论知识，并为以后 课程的学习积累感性知识，积累经验。 3、通过亲身参加施工实践，培养分析问题和解决问题的独立工 作能力，用理论联系实际，为将来参加工作作好准备。 4、通过实习和劳动，了解施工的基本生产工艺过程中的生产技 术规范的监理细则。 5、 了解目前我国过施工技术与施工组织管理与监理的实际水平， 联系专业培养目标，树立献身社会注意现代化建设，提高我国建筑施 工水平的远大志向。 6、与工人和基层生产干部密切接触，学习他们的优秀品质和先 进事迹。 7、 虚心学习，了解具体施工细节，学习工人师傅在长期的实践 中总结的宝贵经验。 8、通过接触和参加实际工作，充实和扩大自己的知识面，培养 综合应用的能力实习报告，为以后走上工作岗位打下基础。

1.2 工程概况 建设单位：淮南市东方医院集团 施工单位：山西建筑工程总公司 设计单位：淮南市建筑勘察设计院 监理单位：温州天工建设监理有限公司 建筑设计概况：建筑面积约 15000m2，地上 9 层，地下 1 层，建筑总 高度 32.5m。主体结构为框架结构,电梯系统为直梯,医用电梯。 项目阶段: 工程于 20xx-12-1 开始动工，工期约为一年，工程于 20xx-12-1 竣工结束 二．实习要求 实习期间要求做到： 1、认真按时完成老师所布置的任务，初步认识与参与现场管 理； 2、仔细观察体会，虚心向施工项目部管理人员请教，认真记录 实习报告、心得、体会等； 3、在实习结束后认真整理所得，提炼出对今后学习工作有益的 精华； 4、实习结束前写好实习报告，对实习收获进行全面总结； 5、对实习指导人员和指导教师布置的“专题作业”要及时完成并 写出报告； 三．实习内容 在实习期间遵守实习单位和学校的安全规章制度，出勤率高，积 极向工人师傅请教善于发现问题，并运用所学的理论知识，在工地技 术员的帮助下解决问题。对基础工程、钢筋工程、模板工程、混凝土 工程等有了一定的了解，同时对部分工序进行实践操作。 3.1 钢筋工程 钢筋使用必须坚持先检查后使用的原则； 钢筋必须有出厂合格证 和检验报告，按国家规范进行复检合格后方可用于工程中，钢筋在现 场加工，制作加工工序为：钢筋机械安装→钢筋对焊→锥螺纹加工→ 弯曲成型→钢筋绑扎。 钢筋是钢筋混凝土结构的骨架， 依靠握裹力与混凝土结合成整体。 钢筋工程乃混凝土结构工程的三大工程之一。 钢筋的分类一般可以按生产工艺的不同，直径大小，钢筋的强度 进行分类。生产工艺与一般可分为热扎钢筋，冷扎钢筋，冷拉钢筋， 冷拔钢筋。按不同的直径主要有以下几种钢筋：8mm、10mm、12mm、 14mm、 16mm、 18mm、 20mm、 22mm、 25mm 等。 在强度上钢筋可分为 HPB235、 HPB335、HPB400、RRB400 级钢筋。其中 HPB235、HPB335 为最常用的 两种钢筋。 因为混凝土浇筑后，钢筋的质量难以检查，因此钢筋工程属于隐 蔽工程，需要在施工过程中严格检查，并建立起必要的检查与验收制 度。为了确保混凝土结构在使用阶段正常工作钢筋工程施工时，钢筋 的规格和位置必须与结构施工图一致。 一般的钢筋工程的施工过程如下： 结构施工图→绘钢筋翻样图和 填写配料单→材料购入、 检查及保管→钢筋加工→钢筋连接与安装→ 隐蔽工程检查验收。钢筋的安装对工人的看图能力要求较高，钢筋的 型

号，数量，位置要求很高，一般应和图纸一致。 工程中钢筋往往因长度不足或因施工工艺的要求等必须连接。 所 以钢筋的连接在钢筋工程中是一个重要的环节。 以下是学习的三种连接方式： 1、绑扎连接：绑扎是目前仍为钢筋连接的主要手段之一。采用 绑扎连接时其位置和搭接长度必须满足《混凝土结构设计规范》 （Ｇ Ｂ50204－20xx）中的规定，轴心受拉及小偏心受拉构件的纵向受力 钢筋不得采用绑扎接头。 钢筋的绑扎接头是采用 20~22 号火烧丝或镀 锌丝， 按规范规定的最小搭接钢筋长度， 绑扎在一起而成的钢筋接头。 本工程中在梁、板钢筋的连接上通常使用绑扎，但当钢筋的直径过大 时则不能采用绑扎连接，因为这样会产生偏心作用的不良效果。 2、焊接连接：混凝土结构设计规范规定，钢筋的接头宜优先采 用焊接接头。焊接接头的焊接质量与钢材的焊接性、焊接工艺有关。 焊接又分为闪光对焊、电弧焊、电渣压力焊。其中闪光对焊以及电渣 压力焊在工程上使用较为频繁。 本工程中柱筋的连接通常采用电渣压 力焊，而梁筋中直接较大的钢筋则采用闪光对焊。 3、机械连接：钢筋机械连接是通过机械手段将两钢筋端头连接 连接在一起。本工程中地下室的梁筋连接全部采用直螺纹套筒连接， 机械连接质量上会优于焊接，但是在造价上处于劣势，成本较高。 3.2 模板工程 模板及其支架应根据工程结构形式、荷载大小、地基土类别、施 工设备和材料供应等条件进行设计。 模板及其支架应具有足够的承载 能力、刚度和稳定性，能可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及 施工荷载。浇筑混凝土时模板及支架在混凝土重力、侧压力及施工荷 载等作用下胀模（变形） 、跑模（位移）甚至坍塌的情况时有发生。 为避免事故，保证工程质量和施工安全，提出了对模板及其支架进行 观察、维护和发生异常情况时进行处理的要求。 混凝土结构的模板工程，是混凝土成型施工中的一个十分重要的 组成部分。我们所说的模板其实包含了两部分，其一是形成混凝土构 件形状和设计尺寸的模板：其二是保证模板形状，尺寸及其空间位置 的支撑系统。模板应具有一定的强度和刚度，以保证混凝土自重、施 工荷载及混凝土的侧压力作用下不破坏，不变形。支撑系统既要保证 模板的空间位置的准确性， 又要承受模板、 混凝土的自重及施工荷载， 因此也应具有足够的强度、刚度和稳定性，以保证在上荷花载的作用 下不沉陷，不变形，不破坏。 模板在材料与种类上也有很大的区别。一般可分为本模板、钢模 板、胶合板，本工程多数使用胶合板模板。 模板的作用便是在结构的施工过程中， 刚从搅拌机中拌和出来的 混凝土呈液态，需要浇筑在与构件形状尺寸相同的模型号内，这样砼 凝结硬化之后，才能形成所需要的结构构件，模板就是使钢筋混凝土 结构或构件成型的模型。 3.3 混凝土工程 结构混凝土的强度等级必须符合设计要求。 用于检查结构构件混 凝土强度的试件，应在混凝土的浇筑地点随机抽取。取样与试件留置 应符合下列规定： 1、每拌制 100 盘且不超过 100m?的同配合比的混凝土，取样不 得少于一次； 2、每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足 100 盘时，取样不 得少于一次； 3、 当一次连续浇筑超过 100m?时， 同一配合比的混凝土每 200m ?取样不得少于一次； 4、每一楼层、同一配合比的混凝土，取样不得少于一次； 5、每次取样应至少留置一组标准养护试件，同条件养护试件的 留置组数应根据实际需要确定。 混凝土工程包括制备、运输、浇筑、养护等施工过程，各施工过 程既相互联系，又相互影响，任一过程施工不当都会影响混凝土工程 的最终质量。 混凝土的制备包括了混凝土的配制与混凝土的搅拌， 每一步都至 关重要。 混凝土的配制还包含了混凝土的设计配合以及混凝土的施工 配合比。施工配合比是根据实验室的设计配合比提高一个数值，并有 ９５％的强度保证率。混凝土施工配料计量必须准确，才能保证所拌 制的混凝土满足设计和施工的要求。其偏差不得超过规范规定。施工 配合比与实验配合比的差别在于含水率的区别。 由于混凝土强度值对 水灰比的变化十分敏感。由于实验室在试配混凝土时的砂、石实际含 水率。为保证现场混凝土准确的水灰比，应按现场砂、石实际含水率 对用水量予以调整。 混凝土的搅拌，要获得均匀一致的混凝土，必须对其原材料充分 搅拌，使原材料彻底混合。工程中混凝土的搅拌一般采用机械搅拌， 一般

要注意搅拌时间的控制，以及送料机时间的控制。 混凝土的浇筑是混凝土工程的重中之重，也只有合格的浇筑，才 能保证混凝土的强度，密实性符合设计的要求，才能保证结构的整体 性和耐久性，尺寸准确，才能保证拆模后混凝土表面平整光洁。 混凝土浇筑之前要做好隐蔽工程的验收， 而且还检查模板的尺寸， 轴线及其支架承载力和稳定性。 浇筑质量还以浇筑工人的技术水平有 密切的关系。若浇筑过程中振捣不够很容易产生离析现象，而且容易 产生蜂窝、麻面，甚至产生露筋现象。 施工缝的留置也是混凝土浇筑的一种特殊工艺，由于某些原因， 不能连续将结构整体浇筑完成， 且停歇时间可能超过混凝土的凝结时 间，则应预先确定在适当的部位留置施工缝。一般施工缝应留在结构 受剪力较小的部位，应用时考虑施工的方便。 四．实习收获 首先说实习对我来说是个既熟悉又陌生的字眼， 因为我十几年的 学生生涯也经历过很多的实习，但这次却又是那么的与众不同。实习 将全面检验我各方面的能力：学习、生活、心理、身体、思想等等。 就像是一块试金石，检验我能否将所学理论知识用到实践中去。关系 到我将来能否顺利的立足于这个充满挑战的社会， 也是我建立信心的 关键所在，所以，我对它的投入也是百分之百的！紧张的半个月的实 习生活结束了，在这半个月里我还是有不少的收获。实习结束后有必 要好好总结一下。首先，通过半个月的实习，通过实践，使我学到了 很多实践知识。所谓实践是检验真理的唯一标准，通过旁站，使我近 距离的观察了整个房屋的建造过程， 学到了很多很适用的具体的施工 知识，这些知识往往是我在学校很少接触，很少注意的，但又是十分 重要基础的知识。 本此实习的另一个收获就是学会了适应环境。 虽说以后不一定去 工地工作，但有了这段时间的锻炼，不论以后做什么工作心中都有了 一种吃苦耐劳的毅力，也学会了适应环境。另外就是在工地上知道了 一些与学校不同的问题， 就是在工地上知道了作为一名技术人员应该 怎样去和工人交流等。 工地锻炼的是解决问题的实践能力。例如：墙体也会发生偏移， 楼梯支模时楼梯间的高度不够，阳台、凸窗的尺寸标高有微小变动等 等很多问题，都是工程中可能发生的一些问题。只有通过实践后才能 找到问题发生的原因，才能找到解决的办法。 我坚信通过这一段时间的实习， 所获得的实践经验对我终身受益， 在我毕业后的实际工作中将不断的得到验证， 我会不断的理解和体会 实习中所学到的知识， 在未来的工作中我将把我所学到的理论知识和 实践经验不断的应用到实际工作来， 充分展示自我的个人价值和人生 价值。为实现自我的理想和光明的前程努力。 五.实习总结 实习结束后有必要好好总结一下，首先，通过半个月的实习， 我学到了很多实践知识。所谓实践是检验真理的唯一标准，通过这次 实习，使我近距离的观察了整个框架模版钢筋的构造过程，即开阔了 我的视野，增强了对施工技术的理性认识；同时还对施工过程中个到 施工程序有了基本的了解，基本知道了各个施工工序的穿插及衔接， 学到了很多很适用的具体施工知识， 这些知识往往是我在学校很少接 触，很少注意的，但又是十分重要基础的知识。 我又一次认识到，课本知识和生产实际还是有一定距离的，光 靠学习理论知识是远远不够的，更要经常接触施工现场，学会解决一 些突发事件和分析解决问题的能力。因此，我以后会多接触与土木工 程相关的书籍，多去施工现场学习，把理论与实践结合起来，争取早日成为一名合格的工程技术人员。为培养我的学校及老师们争光！ 在此，也向老师送上最诚挚的问候，老师您辛苦了！

 

第二篇：工程管理总结

关于在“大港油田总医院迁建工程项目部”心得体会

我公司(天津尤氏建设有限公司)自20xx年x月份进驻大港油田总医院迁建工程项目部，在迁建工程中承担医务综合楼门诊医技部室内装修工程。在此我将对工程的理解程度以及工程的管理办法进行自我阐述。

首先作为一名项目经理应该对工程进行综合的动态的管理，项目经理的职责就是对工程进行控制、管理、协调。

在开工准备阶段（20xx.04.01-20xx.07.01），主要对我方所施工项目进行透彻性了解。

1.主要对医技楼室内装修工程量进行核算，为后期材料的采购。对材料进行有计划的采购。

2.选择施工队伍，根据工程量的多少确定各个工种进场人数。

3.对施工进场所需材料进行汇总，以便及时到达施工现场。

4.根据甲方要求，在外科门诊进行样板间施工。

5.根据合同工期，对施工工序进行排列。编制总的施工进度计划。

在施工阶段（20xx.07.01-至今），七月份我方进行正式施工。施工阶段就是对工程实施具体管理阶段，施工阶段也是花费时间最长，因此要面对时间带来的变化要求对工程进行全方位动态的管理。

施工进度的控制：对以前的施工进度计划进行研究调整以及实施施工计划。 施工进度控制方法主要是规划、控制、协调。

1. 规划是指在施工项目实施的全部过程中进行施工，确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制月进度计划和周报。

2. 由于在施工过程中，地砖没有按时到场，比计划推迟一个月。致使进度推迟。为了不拖延工期，要求瓦工对需要铺设实木复合底板的房间进行打垫层。以减少工程的后期压力。

3.由于在投标过程中，没有涉及吊顶反支撑这道工序，吊顶方案无法确定，致使木工无法施工。我积极与甲方协调，以达到我施工单位工程顺利进行。做到甲方影响有签证，平行施工单位甲方有认可。

4．我方施工前，由于顶部管线过多，我方的吊顶施工高度无法按照图纸要求施工。我方积极征求设计单位及甲方的意见，对吊顶标高进行调整。

目前施工进度与进度计划基本一致，十一月分马上进入冬季施工，为了不影响进度，我方已增加施工人员争取在冬季施工前完成墙地砖粘贴。过道内吊顶在总包穿线完成后也将加大施工力度。

施工质量的控制：

施工质量控制分为：事前质量控制、事中质量控制、时候质量控制。 事前质量控制：

1、 技术准备：熟悉和审查项目的施工图纸，掌握要点重点，编制项目施工组织设计。在医技楼施工过程中，施工的难点为共享空间大厅、过道吊顶。

2、 物质准备：包括施工材料、施工工具以及施工附材的准备。

3、 织组准备：包括施工项目组织机构；集结施工队伍，对施工队伍进行入场教育。

4、 施工现场准备：在施工前对医技楼地面是否空鼓、顶棚标高是否满足施工要求，对存在问题及时与总包沟通，征求业主意见，进行整改。

事中质量控制：

事中控制是质量控制的重中之重，为了保证施工的质量，各个工种在施工前都进行了详细的技术交底。对各个工序交接都有检查，设计变更及时通知施工人员，每道工序完成后进行检查，上道工序不合格，下道工序严禁施工。对出现的质量问题及时整改，并进行质量文件汇总整理归档。

事后质量控制：

事后质量控制主要是对成品的保护，在施工完成后对需要养护的工序进行标牌提示，或者覆盖养护。

安全控制：全面排查落实，重点监控，进行安全生产

各个施工班组在施工前，进行安全技术交底，提高工人的安全生产意识。进入施工现场必须带好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人劳动防护用品。2米以上的高处，悬空作业、无安全设施的，必须戴好安全带，扣好保险钩 。保证在此期间不出任何安全问题。

文明施工控制：

各类施工材料不混放，堆放整齐。施工操作地点和周围清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒的废料及时清理。我方在这方面存在不足，积极向其他施工单位学习，进行整顿。

在整个施工管理中，有两个重点

1、沟通。一般来说业主对工程项目最关心的是进度、投资、质量和合同，其实最重要的是信息沟通问题。

2、数据。工程项目的有关进度、投资、质量和合同数据量大，而且不停地变化，能够随时掌握动态的数据并进行汇总更显十分困难。

 

第三篇：余热发电项目20xx年10月份工程管理总结

余热发电项目 10月份工程管理总结

余热发电项目部20xx年x月工程进度计划全部完成，工程质量符合图纸、规范及使用要求。现就10月份工程管理总结如下。

一、工程完成情况：（土建部分）

1、除氧煤仓间完成28m土建部分所有施工，此部分为除氧煤仓间土建部分核心施工，涉及到的预埋件及预埋孔洞较多，也是该建筑主要沉重部位。我项目部会同监理单位一同监督施工单位全部施工，确保安全措施，对照图纸进行三次验收核对，满足要求。

2、除氧煤仓间完成27.95m 1—15轴钢筋绑扎及模板安装工作，待验收合格后进行混凝土浇筑工作。

3、汽轮机主厂房完成主体外框架的全部施工，2#汽轮发电机基础混凝土浇筑工作已经完成。3#汽轮机进行加热器平台及汽轮发电机基础的施工作业已完成。

4、化水车间主体框架全部完工，屋顶结构预制完成，等待吊装。

5、干煤棚受煤口施工完成，碎煤机室1楼7米标高混凝土浇筑完成，连接受煤口和碎煤机室的输煤栈桥已完成第一阶段混凝土浇筑作业。

6、烟囱积灰平台已完成部分的混凝土浇筑工作。

二、工程完成情况：（机务安装）

1、1#锅炉除减温器108个焊口外主体施工全部结束，进入工程扫尾阶段，重要部件进行细节调整。动力车间安排12名员工进行1#

锅炉本体除锈刷漆工作，现已基本完成。

2、2#锅炉受热面全部完工（除减温器外），进行阀门及排渣输灰系统的安装工作，重要部件进行细节上的尺寸调整。

3、3#锅炉受热面基本完工（除减温器和未到货低温过热器吊挂管外），正在进行顶棚管、下降管系的安装工作，重要工序及部件进行返工和补焊工作。

4、4#锅炉水冷壁部分吊装已完成，正在进行密封工作。省煤器对口工作已完成。高温过热器对口工作正在进行。由于低过吊挂管管托高于图纸约80mm导致现场无法安装，延误工期（现正联系厂家更换吊挂管）。分离器吊装工作已完成，焊接工作正在进行。

三、工程管理遇到的困难:

1、最大的困难仍然是资金问题。土建部分20xx年完成1800万土建施工量，按80%进度款计算，应支付金额为1440万元，但实际尽支付800万元左右。10月x日完成对土建部分8月、9月的进度款支付工作。现场民工工资欠款较多，管理难度较大，且施工材料无法及时采购到位，施工进度无法保证。

2、设备款项部分应付金额为1659.7万元。其中汽轮机设备提货款为823.5万元，厂家再三催促，我方已存在违约现象，现已开始计算仓储费及返修费用。锅炉设备提货款为772万元，厂家已停止发货，重要部件及衔接工序的部分配件无法到货，已严重影响现场安装进度。除氧器设备到货款为48.35万元，厂家已完成资料交付、设备验收及全额#5@p开具的全部工作。汽轮机主厂房行车设备预付款15.85万元，

此合同不执行，汽轮机无法安装。设备款项1659.7万元10月份仅完成对除氧器设备10万元的预付款。现阶段根本无法推进及保证设备安装进度。

3、3#锅炉受热面完成50%，按照合同规定应支付施工单位节点进度款，计划支付30万元电汇至今仍未履行，现场施工人员情绪波动较大，施工辅材及焊接质量保证措施均需资金，锅炉安装推进工作存在困难。

4、培训工作较为滞后。动力车间57名员工10月份电力行业安规考试仅40%的及格率，对于电力行业的安全规范以及设备理论知识、实际操作技能的培训工作较为滞后。

三、整改方法：

1、关于资金问题我部尽全力协调公司各部门，汇报公司领导，尽最大努力克服困难，稳定局面，促进工程进度向前开展并确保工程质量符合规范及使用要求。

2、现场管理加强过程管控，会同监理单位共同对重要施工环节及工序进行监督，严格执行图纸会审、工作联系单及三级验收制度。加强对施工安全管理工作的力度，确保工程不发生一起安全事故。

3、关于员工培训工作，我部已制定了下一阶段具体的培训计划，协调公司企管部于每周五下午四点在多媒体培训中心进行电力行业安全规范及实际操作技能的相关培训，力争在20xx年年底完成所有培训计划并达到培训目的。

四、总结：

10月份项目进度计划全部完成，计划今年年底完成4台锅炉主体设备的全部安装工作，以保证锅炉部件顺利过冬，避免因气候及环境原因影响使用安全及寿命。锅炉设备与20xx年签订合同，20xx年x月份开始发货，时至今日我公司仍然拖欠济锅集团40%的提货款，锅炉安装进度无法保证。

12月我部将完成项目管理定量、定性的标准化作业管理流程，规范工程所涉及的相关报表制度，在项目管理工作上还需公司领导给予重视、大力扶持和帮助。

余热发电项目部 20xx年x月x日