二020xx年安全生产工作总结

二O20xx年,在集团公司和开发区管委会的具体指导下,公司按照安全生产工作细则,严格遵守各项安全生产规章制度，加强安全生产控制管理和日常生活中的人员管理教育，使全体员工提高警惕，始终保持头脑清醒，严格遵守各工种安全操作规程，遵守公司各项安全管理规定，着力为员工提供安全可靠的工作场所和生产经营设备，消除事故隐患，确保企业全年生产安全运行。具体工作总结如下：

一、 加强领导，落实措施，建立健全安全生产责任制。

公司领导十分重视安全生产工作，切实加强对安全生产工作的领导，把安全生产摆上重要位置来抓。公司负责人是安全生产第一责任人，分管领导负直接领导责任，从公司领导层抓起，切实提高安全生产的认识。且在年初分别与各部门签订了安全生产责任书，明确了各部门的安全生产责任，层层抓落实，实行奖惩制度，严格进行管控。同时，我们加强安全生产监督考核，制定了监督考核制度和激励约束机制。认真总结经验教训，敢于进行自我剖析，深刻反省，从思想上高度重视不放松、严格管理不麻痹大意，坚持做到防范于未然。

二、加强消防知识、安全操作规程培训和教育学习，端正态度，提高认识，形成安全生产的良好氛围。

要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力，

抓好安全教育，是安全工作的基础，xx年继续抓好交通、大型活动、防火、防触电、防违规使用工具设备等的安全教育。我们依据公司安全生产工作的重点和特点，加强安全生产教育培训，xx年x月组织开展安全生产电视教育培训，培训次数二次，受训人次达80人次。6月聘请市消协讲师对公司全体员工100余人进行了一次消防知识培训。12月，组织义务消防队成员20人进行了一次消防灭火实战演练。通过培训，进一步提高全体员工的安全意识，做到安全警钟常敲、事故警钟常鸣，确保公司安全生产正常运行。

三、加强检查、巡检力度，整改薄弱环节。

端正态度，提高思想认识，坚决杜绝麻痹大意和侥幸思想，对重点区域，重点加强防护，增加消防器材，对老化线路予以更换，每季度进行安全大检查，主要由行政部牵头，联合各部门负责人对压力容器、电气设备、机械设备、危险物品、消防设施、公务车辆、防尘防毒、防暑降温、厨房、集体宿舍等，分别进行检查。定期对消防设施、电气电路、车间设备进行全面检查保养，不定期进行巡检，对不合格和老化损坏的设施、设备及时予以补充更换，防微杜渐，坚决把事故苗头消灭在萌芽状态。

四、建立健全各项安全管理制度，完善安全生产应急预案。

对各种用电设备、设施制定规范管理制度，严禁私接、乱拉电线，违规使用大功率电器。针对公司安全状况，为进一步做好安全消防工

作,公司领导高度重视,多次开会研究修订,制订出应急救援预案。目的是为了有效预防和降低突发事故的规模和程度，及时妥善处理安全事故，避免事故损失扩大，以保证公司人员和财产安全。

五、加强对物业公司保安工作的监督核查。

制定《保安工作条例》并督促检查实施；经常性检查指导物业的工作情况，制定夜间巡逻和值班制度，并督促执行；健全和完善各类保安登记制度；做好公司各类出入车辆安全管理；做好安全保卫档案管理；定期组织保安、保洁人员进行防火防盗等安全知识的培训，提高保安、保洁人员安全保卫技能。

安全生产是一项长期而又艰巨的工作，从成立安全生产领导小组、建立安全网络组织、配装安全设施、制订安全制度，到培训员工安全知识、组织安全演习，组建义务消防骨干队，不断检查、发现、整改安全隐患，赢得了安全生产连续五年无事故的好成绩。在今后的工作中，我们将进一步加强对安全工作的领导，加大安全生产监管力度，严格执行各项制度，严格遵守劳动安全操作规章，促进安全工作更上一层楼，为公司的生产经营进一步创造良好的安全环境

 

第二篇：20xx年安全生产工作年度总结

蒲城管理所20xx年安全生产工作年度总结

遵照集团公司、分公司关于安全生产工作的指导精神，蒲城管理所本着“以人为本，安全第一，预防为主”的基本方针，以防止人身伤亡事故为重点，严抓实管，防微杜渐，充分调动起广大职工的安全生产积极性，牢固树立“大安全”理念。在各级领导的关怀和全体员工的通力合作下，职工的综合素质、安全意识得到了充分加强。现将蒲城管理所20xx年度安全生产总体工作总结汇报如下：

一、统一安排，明确安全生产责任

根据管理所实际，专门对安全生产领导小组成员进行了及时调整，明确了各站、股室的安全生产责任及安全生产任务，使安全管理工作落到实处。大力宣传安全生产法律法规，提高全体员工的安全意识，全面落实安全工作会议上提出的工作目标。将安全生产管理责任分解量化，完善了安全生产工作的激励机制，实行安全生产一票否决制，有效地提高了职工的安全风险意识。

二、层层落实，加强安全生产工作

（一）加强员工安全教育力度

根据蒲城管理所安全生产工作内容要求，蒲城管理所已经组织安排安全教育培训14次，每次所领导都能参加，截止目前累计培训人员达到1000多人，员工培训教育面达到

100%。具体培训内容有太阳能热水工程安全及使用注意事项、生活污水处理设施操作维护、发电机安全操作注意事项、无塔上水器安全操作要点、锅炉房安全要点和操作规范、驾驶员安全驾驶教育培训、收费（治超）班组班前安全教育等。

（二）开展安全应急演练活动

结合文件要求，我所在本年度组建七支应急队伍，现在各类应急救援人员共有200多人，应急演练开展16次，参与人员累计289人。具体演练有蒲城管理所防汛抢险应急预案演练、停电应急预案、重特大交通事故处理预案演练、防火演练、恶劣天气预防演练、紧急救灾应急保畅预案演练、车道发生交通事故演练、收费作业突发事件演练、防震应急演练、抢劫事件演练等。

（三）常抓不懈，彻底解决安全隐患

蒲城管理所每月进行一次安全专项检查活动，每次都能认真组织安排，领导带队。本年度进行12次安全检查活动，参加人数累计为500多人。发现安全隐患15处，现场拿出整改方案并采取措施全部整改完成。做到发现安全问题及时整改，防微杜渐。同时我所能每个月召开一次安全专题会议和安全例会。对本月解决的安全问题进行汇总，总结经验，构筑安全生产的坚固防线。

三、存在问题

（一）收费站静态磅无防滑设施，容易发生危险事故。

针对问题，蒲城管理所及时联系机电工程，要求其及时整改。

（二）在项目还未完工情况下，房建问题需进一步加强重视。一方面，积极与项目处协商，解决出现问题，另一方面，在配电机、发电机等设备周围设置防护栏，加强员工宣传，设置安全警示标志，确保安全工作万无一失。

四、工作建议

蒲城管理所是一个新成立管理所，对工作完成情况可能会有很多不足之处。建议分公司多组织培训学习并给予教育指导。

面对新建管理所各项繁重的工作任务，全体人员以坚韧的精神、顽强的毅力，排除障碍，攻坚克难，圆满完成了全年的各项目标任务。在新一年的工作中，蒲城所有信心在分公司的正确领导下，上下一心，团结协作，顽强拼搏开拓进取，全力做好全年各项工作任务，确保分公司下达的各项任务圆满完成，推进运营管理工作再上新台阶，取得新的辉煌。

二〇20xx年x月二十七日