年工作总结

进入xx地产已经有2个月的时间，本人在公司各级领导的支持、关心下，基本完成了xxxx年年度工作目标。现将个人工作情况作如下总结：

一、工作汇报

1、熟悉了解公司各项规章制度

我于xxxx年x月进入公司项目部，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度进行了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

2、样板间装修

根据项目需要，我被临时安排在技术部，负责101#楼A1及A2户型样板间的精装工程管理。主要工作包括与广美设计院的设计方案协调、质量及进度等的日常巡查、工作联系单的编写、洽商记录的审核、变更图纸的整理及与相关专业及部门的工作协调等等。在项目管理过程中，通过巡查提出现场存在的各种问题并要求施工单位及时整改；对于设计缺陷等则与设计院及领导沟通，于第一时间给予处理。出现的问题主要表现在图纸与现场不符、材料选择与加工质量、施工质量等方面。我认为问题的主要原因是施工单位综合能力差造成的。目前硬装工程尚在施工中。

3、综合楼及会所装修

样板间装修同时也在参与本项目的方案优化等工作。通过提出合理化建议达到使用功能及美化效果。通过装修施工图纸及现场巡查提出问题以减小土建等专业施工对装修效果造成的不利因素。本工程为商业项目，材料种类繁杂，质量要求高，施工上有一定难度。为更好完成工期、质量目标，需要对现场的实际情况做更深层次的了解，对以后施工重难点进行分析，并对项目施工管理做较为客观的预测和准备工作。我相信，在公司和各级领导的正确指挥下，综合楼及会所的装修任务一定会圆满完成！

二、工作感想

踏入新的工作岗位后，每个人都对崭新的一切有不同的认识和感受。我觉得公司能在地产行业如此低迷的境况下稳步前行实属不易，这也是公司综合实力水平的完美体现。作为一名普通的工程师，对于本职工作，我首先会从以下几方面去执行：

1、心态 怎样才能做好工作呢？我想关键是要有一个好的心态，不管做任何事，都应将心态回归为零：把自己放空，抱着学习的态度，将每一次任务都视为一个新的开始，一段新的体验，一扇通往成功的机会之门。千万不要视工作为鸡肋，食之无味，弃之可惜，结果做得心不甘情不愿，于公于私都没有裨益。有了一个好的心态，用真情去工作，用感恩的心去工作，在工作中体会乐趣。一个人的态度直接决定了他的工作行为，决定了他对待工作是敷衍了事还是尽心尽力，是安于现状还是积极进取。你可以选择维持现状，也可以选择拼搏进取，这就取决于你内心是否热爱这份工作，有无工作激情和进取心。

2、能力 开发团队工程师具备的素质及能力主要包括：1）具有高度的道德约束能力2）具有良好的社会沟通能力3）具有高度的团队合作精神和组织协调能力4）具有严格的组织控制能力5）对施工现场的管理能力6）综合素质能力。专业能力决定了你适合于某种工作，综合能力，包括各种规范标准的掌握、方案的审核、各方协调能力，承担责任的能力，冒险

精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

3、细节 “天下大事，必做于细”。我们的时代是一个细节的时代，各行各业的专业化程度越来越高，时代市场的需求也越来越大，人们对产品及社会服务的要求越来越高。就拿精装修来说，一个“精”字就是“细节”的代名词。精装工程顺利竣工，不论绘图的设计师、现场的施工人员等等无一不是“细节”的实践者。

4、服务 我们和所有参建单位之间是合作关系，并不是上下级的关系，我们不能把自己看的高人一等，要求别人提供优质产品的同时，我们也要提供给对方优质的服务。这样不仅可以收获双赢，更能提供企业的竞争力。例如在买方市场中，求生存的最佳途径是提高顾客满意度，对产品的满意度在很大程度上要看营销的服务理念是否让人感动亲切。首先，顾客所购买的不是产品，而是期望，他们不是仅要获得冷冰冰的实体产品，更多的是要在获得实体产品的同时获得心理满足。其次，不满意的顾客将带来高成本。企业失去的客户有68%是因为对服务质量的不满意，每1位投诉的用户背后都有26位同样不满但却保持沉默的用户，而他们会把自己的感受告诉8至16个人，所以走掉一位老顾客的损失是要争取10多位新客户才能弥补的，不满意的顾客会带来高成本。换句话说，良好的服务所节省的最大成本就是换回老顾客要投入的成本。

5、学习 在我们生活的每一个阶段，生命的每一段历程都要时刻吸取各种各样的知识，这就要求我们培养自主学习的习惯。“未来的文盲不再是不识字的人，而是没有学会学习的人。”这是美国学者阿尔文·托夫勒在上个世纪xx年代的名言。求知，并不是指狭隘的书本和课堂学习，只有抓住了各种机会，不放过任何学习的机会，才能不断丰富自己的知识，所谓机会都是靠人来创造的，学习机会也是一样。一方面，这种机会是指通过努力而获得的接受知识的机会，另一方面，是指在任何时候，任何地点，我们的身边都有学习的机会。我们每开发一项新工程，它都有与上个项目相同和不同的内容，都有我们需要进一步掌握和熟悉的方方面面，只有我们不断更新自己不断学习，才能将新项目做的更好。

三、存在的不足以及改进措施

20xx年即将随风逝去，回想自己在公司2个月的工作，虽然工作量比较大，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

1、缺乏足够的沟通，不能充分利用资源

在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性

在工作过程中由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄

作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是水暖电等安装工程，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。

四、目标计划的措施以及建议

为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议：

1、合同管理

合同在项目管理中的地位非同小可，离开它，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的依据，更是项目成败的关键。

合同的内容要完整、准确。主要包括工程概况、合同工期、质量标准、合同价及合同价格形式、指定项目经理、合同文件构成、计量与支付、验收与结算、工程保修、违约责任及争议解决等。不完善的工程合同在实施过程中对合同双方将造成非常不利的影响。

熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。

树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是平等的。一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面，也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。

2、参建商的选定

选定原则：1）符合招标条件的项目必须采用公平招标方式选择参建商；

2）对参建商进行严格考察评估，如资质条件、管理能力、企业信誉、履约能力、资金、劳动力情况等等。避免将工程发包给不符合条件的参建单位。否则将对以后的施工管理造成非常大的困难，更对建设单位的信誉造成不良影响。我觉得样板间的装修就是鲜明的例子。

3、质量控制

工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行控制和监督，对巡查中发现的问题督促整改并认真落实，对施工过程中出现的图纸、配合等问题积极沟通和协调，决不推脱责任。质量是企业的命脉，同样也是工程的命脉。

承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。

4、进度控制

工期是项目成功与否的关键因素之一。工程是否能够按期完成，我觉得涉及很多因素，其中包括合同的完善程度和履行情况、参建单位的综合实力和信誉程度、建设单位资金落实及工程部的管理力度。另外，工程部要编制项目总控计划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

5、加强全员经营意识

许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂，他综合了各个部门的智慧和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主人翁的精神投入到工作中去。

五、工作目标

在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基础。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。 今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。20xx年即将过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去，展望未来，20xx年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是 作为精装工程师该思考的课题。在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断 学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。

 

第二篇：年度总结

校学生会安保部二〇20xx年上半年

工 作 总 结

校学生会安保部

二〇20xx年x月x日

时光匆匆，转眼间20xx年的上半年已经接近尾声，我们的大一生活即将结束，在校党委的领导下，在校团委的具体指导下，我们安保部已出色的完成了本部的各项任务。 一、 签到、值班、例会制度

无规矩不成方圆，拥有良好的制度对个人来说不仅能够形成良好的习惯，等重要的是对个人的工作能力以及态度等方面的锻炼也是一种考验。而且坚持签到值班例会制度，不仅能让我们了解本部的最新工作情况，还能与各兄弟部门之间及时沟通，及时了解做到团结互助，更好的为学生服务。 二、协助各个兄弟部门工作

有首歌唱得好，一支竹蒿耶，难渡汪洋海；

众人划桨呦，开动大帆船。一个人的力量是有限的，众人的力量是无限的。在这半年中，本部曾协助社团部举行社团文化节的开幕式典礼的前期准备工作，帮助学习部举行英语话剧大赛，还为女工部举行时装秀略尽绵薄之力。这么说吧，只要有活动的地方，就有

我们安保部成员忙碌的身影。 三、部门调整工作

本部在这半年中也进行了一些人员方面的调整，这样有利于学生会人员的感情交流及增强兄弟部门之间的感情，让校学生会成员之间对其他部门更加了解。同时，本部也注入

了新鲜的血液，使本部门成员更富工作的激情与活力。 做好自己，让安保部因我而立，做好每一件事，让学生会因我而荣。堂堂正正做人，踏踏实实做事。本部坚持全心全意为全校师生服务的原则，将本部工作在本年度画上了一个完美的句号。