关于XX乡20xx年度考核情况的报告
县委:
按照县委的统一部署,我们第二考核组于XX月XX日在XX乡开展20xx年度考核工作,对领导班子一年来发挥职能作用情况、9名现职科级干部履行岗位职责情况进行了全面考察,现将有关情况报告如下:
一、考察工作程序及简况
(一)召开干部大会进行总结述职、民主测评。XX月XX日上午召开干部大会,由XX同志主持。会上,XX同志作本单位20xx年度领导班子工作总结和个人述职述德述廉;其他7位班子成员进行个人述职,2位科级干部个人述职以书面方式进行。在总结和述职基础上,对领导班子及9名科级干部进行民主测评和干部“德”和作风建设反向测评。
(二)个别谈话
全面了解20xx年以来领导班子及领导干部履职情况。共与XX人谈话。
二、对领导班子的综合评价
(一)主要特点
年轻,有干劲,工作扎实,能较好的完成县委县政府年初下达的各项任务。围绕“促进农民增收,建设美丽XX”的目标,在巩固传统产业的基础上,重点打造“XX之乡”,做大做强XX产业,促进农民增收。“XX乡村建设”有序进行,
计划生育、文化教育、社会保障工作成绩全面提高。加大对综治工作的重视程度,投入XX万元,在乡治安隐患路段安装监控器,社会治安大为改观。优化服务措施,改善服务办公环境,加大基础设施建设。廉洁情况好,无腐败问题反映。
(二)存在的主要问题和不足
对市场经济相关知识学习不够,未能将实际发展情况与市场现状完美结合;主观能动性有待进一步加强。
(三)民主测评情况
民主测评情况:共发出测评表XX张,有效XX张。获得总体评价“好”票XX张,占XX%;“较好”票XX张,占XX%;弃权票XX张,占XX%。
XX乡领导班子经考核组综合评定为:(优秀、称职、基本称职、不称职)
三、对单位一把手的基本评价
思想政治素质较高,大局意识强;工作经验丰富,群众基础好,威信度高;能够指导干部职工分工协助,认真负责,管理到位;联系群众,经常深入基层了解情况;对工作有长远规划,能够结合实际,围绕“XX兴乡”的主线开展工作;执行民主集中制,不断加强班子建设,作风正派,廉洁自律。
不足之处:需进一步深入对市场经济相关知识的学习;创新意识有待进一步加强。
在这次年度考核进行的民主测评中,共XX人参加测评,其获得“综合评价”优秀票XX张、占XX%,称职票XX张、占XX%,基本称职票XX张、占XX%;共发出反向测评表XX张,综合得分XX分。XX同志经考核组综合评定为:(优秀、
四、对其他科级干部的基本评价
(一)表现优秀的领导干部
1. XX(XX乡党委副书记、乡人民政府乡长)
思想政治素质较好,作风扎实,积极主动,执行力较强,能够及时完成上级领导安排的任务;待人和蔼,团结同志,与同事关系融洽;执行民主集中制,采纳有建设性的意见。
不足之处:开展工作不够大胆,工作魄力不足;主观能动性有待进一步加强。
在这次年度考核进行的民主测评中,共XX人参加测评,其获得“综合评价”优秀票XX张、占XX%,称职票XX张、占XX%,基本称职票XX张、占XX%;共发出反向测评表XX张,综合得分XX分。XX同志经考核组综合评定为:(优秀、称职、基本称职、不称职)
2. XX(XX乡党委副书记、纪委书记)
有热情,有干劲,尽职尽责,业务水平较高;服从领导,积极工作,群众基础较好;勤于学习,求真务实,作风民主,公道正派;待人和蔼,关心同志,与同事关系融洽。自觉加强自身廉政建设,能够砥身砺行的做一名“清廉型”干部。
不足之处:与同事的沟通需进一步加强;创新意识有待进一步加强。
在这次年度考核进行的民主测评中,共XX人参加测评,其获得“综合评价”优秀票XX张、占XX%,称职票XX张、占XX%,基本称职票XX张、占XX%;共发出反向测评表XX张,综合得分XX分。XX同志经考核组综合评定为:(优秀、
3.
4.
5.
6.
7.
8.
(二)表现称职的领导干部
(略)
(三)表现基本称职的领导干部
(略)
(四)表现较差的领导干部
(略)
附件:
1.科级领导班子年度考核民主测评情况汇总表
2.科级干部年度考核民主测评情况排序表
3.科级干部年度考核民主测评情况汇总表
4.科级干部年度考核“德”和作风建设反向测评排序表
5.科级干部年度考核“德”和作风建设反向测评汇总表
县委第X考察组
组 长:XXX
副组长:XXX
组 员:XXX XXX XXX XXXX年X月XX日
关于201×年度考核情况的报告
×××:
按照×××《关于×××系统20xx年度考核工作安排的通知》(××党字[201×]×号)文件精神,我××全面启动并顺利完成了201×年度考核工作。现将有关具体情况报告如下:
一、高度重视,加强领导,精心准备
一是××领导高度重视年度考核工作,×××下发××系统年度考核文件后,迅速召开了××201×年度考核工作会议,在认真学习、深入研究××系统201×年度考核文件的基础上,对××201×年度考核工作作出了缜密部署和安排。成立了以×××同志为组长,×××等同志为副组长的××201×年度考核领导小组,负责考核工作的组织领导工作。二是制订下发了××《关于做好201×年度考核工作的通知》,明确了考核的指导思想、对象、原则、组织领导、时间、内容和程序及基本方法,并在下发的考核通知中按照××组织部核定的15%优秀等次比例,明确规定了各××推先评优的比例,严格限定了××推先评优的指标。三是考核工作前召开××中层干部会议,就考核工作进行了动员,把考核的意义、作用、目标、步骤和措施传达给××全体成员,有效确保了考核工作有序顺利开展。
二、严格程序,统筹兼顾,有序推进
一是认真进行个人总结。201×年度××参加考核的×名人员,其中正式职工×名,聘用×名按照×统一安排,每位认真总结、细致剖析写出个人总结书面材料,并规范填写了《201×年度考核登记表》。二是客观评价,量化考核。考核工作分为××考核和××干部考核两个部分。在进行个人述职后,综合考量考核对象德、能、勤、绩、廉、学五方面表现情况,结合平时工作实绩,按照民主测评占30%,量化考核分占70%的比例最终得出个人年度考核分数。三是综合评定,确定考核等次。领导班子根据××干部职工个人年度考核分数,结合考核对象201×年奖励、惩戒、培训等情况,确定考核对象本年度考核结果等次。201×年,××共有×名同志被评为××系统先进工作者,共有×名同志被评为优秀等次,共有×名同志被评为合格。四是考核结果公示与反馈。考核领导小组严格按照要求,将确定为优秀等次人员名单进行了公示。公示结束后将优秀等次人员名单上报×××。上报×××授予×同志“201×年度××系统先进工作者”称号,其中,××领导1名,中层干部×名,一般人员×名;××授予×名同志“201×年度考核优秀等次”称号,其中,××领导×名,中层干部×名,一般人员×名;××授予×名同志“201×年度考核优秀聘用人员”称号,其中,一般人员×名,工人×名。
三、取得的主要成效
在×××的正确指导和××领导班子的领导下,经过××
全体干部职工的共同努力,201×年度考核工作顺利完成,达到了预期目标。一是严格规范考核程序。考核工作严格按照××考核文件规定的程序推进,采取了基础量化打分与民主测评相结合,并按照专业进行科学分类的综合考核方法,使考核工作做到客观、准确,并评选出了201×年工作中表现突出的先进工作者,为全××干部职工树立了学习的榜样。二是认真总结了全年的工作。紧紧围绕“×××”的总体要求,对201×年××在×××、×××、×××、×××等×个方面所取得的卓越成绩进行了深入梳理和全面总结,对制约××跨越发展的×个问题及其内在根源进行了剖析,并提出了相应的整改措施。三是制订出了201×年的工作计划。确定了在×××统一领导下持续推进×××工作、完成×××、创建×××和实施×××项目等×个方面的内容,提出了具体的任务目标,为201×年××各项工作的顺利开展奠定了坚实基础。
二〇一×年×月×日
提供:赵贵宁(甘肃×××医院人事科)
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