培训处20xx年工作总结与下一年度的工作计划

培训处是经呼和浩特市劳动厅批准的职业技能培训机构，以服务社会为宗旨，市场需要为导向。以抢抓机遇求发展，精诚合作交朋友，务实高效塑形象的目标工作已初见成效，培训工作取得了进一步发展。

但是由于我校的专业设置单一，开展工作难度大，在任院长的大力支持带领下，在培训处全体同人以及各位专业老师的配合支持下我们开展了东方贵足中医按摩保健专业培训，以及荣恒羊绒制品有限责任公司的纺织技术培训！在此基础上我们受呼和浩特市妇联委托内蒙古卫生职业技术学校基础上开展了“巾帼家政服务工程”养老护理班。共计培训人员459人。

通过开班仪式，并不是为了开班而开班，我们本着引进来，走出去的理念大力的宣传我校，扩大了我校影响力。将妇联，劳动社会保障局领导以及各大家政服务走进来，让知道我们学校到底有什么样的设施设备，到底有什么样的师资力量，有什么样的教学水平。让他们走出去，向社会宣传我们的学校。

现将本学期的培训工作总结如下：

一、 经过学习文件，认真领会文件精神。以主人翁的姿态，

高度的责任感开展培训工作。

（1）认真学习，关于内蒙古自治区职业技能培训的文 件。

（2）积极组织招生工作。，以主人翁的姿态，高度的责任感

开展培训工作。

二、严格规范，认真代课。确保各类培训考试考核项目顺利

完成。

(1)严格规范，加强培训管理，培训教师身正为范。

(2)加强检查督促，规范管理培训学员参加培训。

(3)培训项目计划，协议，各项支出预算，培训资料准 备，确保各类培训顺利完成。

(4)扩大合作范围，与困难职工帮扶中心、合作，增加专

业，增加了培训项目的开展

三、加强联系，诚信合作。注重社会效应广泛开展各类短期

合作培训。

（1）短训的社会效应明显，随着业务培训的成功开展，目

前又有多家企业来校商谈合作招聘培训，企业员工素质提高培训等业务，大部分将在下学期进行。但是受行业的影响企业流动人员太大，对培训验收工作有一定的难度。

四、 多方合作，人才开发。以市场需要为培训机遇，形成

“培训推动就业，就业拉动培训” 的理念。

（1）专家组评估验收。同样面临时间紧、材料量大、任务

重，我们培训处材料工作人员，以高度的责任感，服从安排准时完成布置任务，等待评估验收领导的验收

工作。

（2）本学期培训工作项目较多，涉及学校好多部门的配合，

其中中医保健培训，和养老护理专业培训得到各位专业老师的大力帮助。非常感谢大家的配合与支持。

五、同时，我们还总结了一些培训经验：

（1）、寻找培训技术支撑的重要性：培训应该有实效，切实

为企业解决问题，提高企业的竞争力，才能得到企业的欢迎与长期的合作。

（2）、搭建培训课程展示的交流平台：好的东西也需要宣传

与展示，让企业知道我们这个学校，了解我们培训的课程也是重要的一步。

（3）、做好详细的企业现状的调查工作：企业职工培训要切

实为企业解决问题，培训前做好企业的调查了解工作，做好一份完整的方案，是很重要的。

( 4 )、做好培训后的善后服务工作：为使员工返回工作岗

位保持培训时的良好心态，发挥培训时所学的知识，真正做到学以致用，培训结束后，我们都会为企业提出合理的监督管理方案，并定时到企业回访，做现场指导，这个做法大大提高了培训的效果，企业领导也非常感谢我们的服务。

以上是本年度所做工作的一些回顾，在以后的工作中好的方

面要保持并在原基础上去努力再提高，不足之处还需领导的指导并向其它培训单位多多学习。同时敬请校党委、校长，各处室、，全体教职员工关注培训，大力支持培训项目开发，服务社会、满足需要，为学校获得社会效应、经济效益双丰收。

 

第二篇：测绘科20xx年工作总结及下一年度工作计划

测绘科20xx年工作总结及

下一年度工作计划

20xx年x月x日

测绘科20xx年工作总结

及下一年度工作计划

测绘科作为房管局的基本业务科室，担负房屋的测量、制图、建立楼盘表等基础性工作，在20xx年度，在局里的正确领导下，通过测绘科全体同志的共同努力，已顺利完成全年的工作，现就去年的工作简单总结如下：

一、通过局里的统一安排，并配合各业务科室，对已委托各类测绘业务已全部完成制图，并建立了楼盘表。在全年里，测绘科共实际测量了4000余户的各种类型的房屋，测量面积达74万平方米，在实际现场测量的同时又为各开发公司图测了平邑县商贸城、邑博园小区、美丽园小区、万家福花园、颐和家园、康裕住宅、桃花园小区、明星局2号楼等多个小区共计60多栋楼房，预测面积达44万平方米。制图和楼盘表的制作都比较准确，基本未出现差错。

二、配合上级有关主管部门，完成了月度、季度报表，测绘成果的抽检，仪器的年检等多项其他工作。我们定期会向局及有关部门汇报我们的测绘成果情况，并按省市等有关部门的要求，对各种测绘仪器进行了年检，以保证来年测绘工作的顺利开展。

在20xx年度里测绘科完成了大量的工作，取得了一定成绩，得到了领导及同志们的一致认可。全体测绘科的工作人员团结一致，工作兢兢业业，只要需要，不论是刮风下雨，还是周末，我们的工作人员都能按当事人及全局工作的需要及时到达现场，按时完成测绘成

果；由于平时工作比较忙，有些大的或比较紧的业务，我们就加班加点，我们的工作人员从未有怨言。虽然我们已顺利完成今年的局里安排的各项测绘业务，考虑到我们的工作性质及测绘业务的不断复杂化，争取在今年打下良好工作基础上，在明年重点做好以下几点：

一、加强内部工作人员团结，适当参加一些业务培训。测绘科人员较多，文化水平、工作能力、测绘知识参差不齐，工作环境比较拥挤，在这种情况下，我们一定要搞好团结，在大的较复杂的业务上，我们不按分组，不分你我坚持一起工作的原则；同时由于现在的楼房设计越来越复杂，高层、超高层的商业、住宅楼不断出现，异形阳台、复杂的结构越来越多，这对于如何进行测量，公用面积如何进行分摊提出了更高的要求，凭经验、常识有时无法完成，因此要在适当的机会和同行进行多沟通、交流，必要时分批对他们进行一些业务培训，提高理论水平，同时增强自身素质和工作能力，以适应越来越复杂的房产测绘工作。

二、继续加强内部管理，杜绝一些差错的出现。我们继续加强内部管理，首先在现场测量上要求工作人员必须准确无误，绝不能出现基础性数据的错误，能量的一定量，不能量的坚决不量，以房屋现状为事实依据，客观、公正、独立的进行数据处理；在图纸审查上严格要求，对于超出土地面积、超规划建设、是否为全面积、半面积、不算面积等各种问题上严格执行测量规范的要求，尽可能的把有关问题在科室内部进行消化。同时希望各业务科室继续尽职尽责，对各类业务的图纸和楼盘表进行严格审查，发现问题、及时回退及时更正，争

取在明年里，我们的工作效率进一步提高，工作能力继续加强。

在新的一年里，我们会继续严格执行测量规范的有关要求，在测量上要求准确，在制图上要求效率，在楼盘的建立上要求正确，只要有利于工作，有利于提高效率，我们继续欢迎各位领导及广大同志们对我们的测绘工作还存在的问题提出合理化的意见和建议，我们会认真的虚心接受。

20xx年x月x日