军地坪街道办事处（20xx-20xx年）

为民办实事工作总结

自20xx年到20xx年这十年来，军地坪街道办事处将为民办实事任务作为目标管理的重点工作来落实，通过细化工作措施，完善督察考核办法，在区委、区政府的高度重视和正确领导下，在办事处全体干部群众的共同努力下，扎实完成了为民办事任务，现将具体情况总结如下：

一、十年来工作成果

首先，经济实力上了很大台阶。从20xx年到20xx年十年间，围绕年初制定的奋斗目标，街道上下团结一心，群策群力，到20xx年年底实现经济总收入3.4亿元，拟实现城镇居民可支配收入达19582元，其它各项指标均有所增长的目标任务。街道十年来注重群众民生问题，不仅关注老年人生活娱乐问题，为他们开设老年人活动室9间，还大力扶贫帮困，开展就业服务工作，街道共完成新增就业人员723人，下岗失业再就业107人，就业岗位开发安置失地居民就业45人，办理就业失业登记人员34人。积极配合就业局做好就业培训工作，积极发动组织社区居民参加水电工培训，共培训80人，证件全部发放到位。另外，为了建设更美的家园，规范建筑，加大控违拆违工作力度，共控制违法建筑106处，控制违法建设面积18725平方，基本遏制住了违法建设蔓延的势头，还有路桥改造总长3364m，新建公共厕所和垃圾中

转站6处，封闭式垃圾围11个，为方便中外游客和当地居民、改善我区形象有重大帮助。作为旅游城市，街道除了改变形象外，还注重城市防洪工作，改善城区生态环境，共疏理索溪河道4.348公里，让游客能放心的游玩，让群众安心的生活。

二、为民办实事工作取得的效果和反响

1、加大投入力度，扶贫帮困活动深入民心。军地坪街道对居民生活状况进行深入调研、认真分析，对困难户致困原因、困难程度、等的分析研究，制定出了一定的解决方案，因人制宜，采取不同方式进行帮扶，并且加大了扶贫帮困信息反馈工作，上报困难户的现状和存在的问题。

2、加大管理力度，城区环境整治成效显著。一是市容市貌不断改观。通过一段时间的工作，辖区各道路及社区小街小巷的卫生得到彻底清理，居民的卫生意识得到大幅提升。二是人居环境切实优化。通过全面推行烟花爆竹禁放工作，经过前期的宣传劝导及处罚教育，街道范围燃放烟花爆竹现象得到有效控制。

3、社区治安加强，社区秩序稳定。对一些重点疑难案件，由街道主要领导亲自包案、亲自接访、亲自调度和拍板定案，促使遗留、困难问题及时得到化解。特别是在特护期、特殊时期内，实行专人专案，分责任、任务到人，加大了对遗留问题的处理和对老上访户的稳控力度，社区干部经常走访，适时解决他们的生活困难问题，稳控他们的情绪，切实做到了辖区年内无群访、无重大规模群体性事件。

4、精心实施社区居家养老服务。随着传统家庭养老服务功能的日益弱化，老年人对社区照料服务的需求不断增加，针对这一情形，街道大力探索社会化养老新途径，在画卷路社区启动社区居家养老服务试点工作，为老年人、残疾人提供安全、生活照料、医疗保健、文化娱乐、精神慰藉、科普等方面服务。经过全面调查摸底，掌握了老年人基本信息和生活需求，建立相关信息台帐；组织完善老年人阅览室、老年人活动室等相关基础设施，添置活动设备，组建居家养老服务队伍，联系服务网点，完善相关制度，并在今年x月中旬为老年人集中开展了一次义诊、免费理发、健康讲座系列服务活动，使老年人获得生活上的便利，精神上的关爱和慰藉。

5、党建品牌逐渐形成。街道不断创新党建工作思路，改善方式方法，拓展基层党建新渠道，先后实施了旨在提高党员素养、加强队伍建设的“惠民服务志愿活动”、“共 产 党员户家庭挂牌”活动，推广开展“四议两公开”和“党员群众民主互评”工作，已逐渐形成独具特色的党建工作品牌，并具有一定影响力。

三、存在的不足

我们的工作虽然取得了一定的成绩，但与区委、区政府的要求还有一定的差距，工作中还存在一些影响街道发展的困难和问题。一是不稳定因素依旧存在。由于林权改革、拆迁征地等工作牵涉到居民的切身利益，由此而引发的社会稳定矛盾较为突出。二是重点工程推进难。随着新型城市化建

设步伐的不断加快，街道辖区各项重点工程建设逐步实施。但由于部分被拆迁居民对拆迁政策不理解、利益期望值过高，导致出现不配合重点工程建设的行为。三是控违拆违压力大。街道部分居民受传统观念影响，不断寻求个人利益最大化，对区委、区政府的决策不理解、不配合、不支持，加之辖区内重点项目多，拆迁获利诱惑大，且受其他建房户影响，导致部分居民违章建房愿望强烈。四是街道工作经费紧。军地坪街道属区政府派出机构，工作性质与其他乡镇有区别，工作涉及面广，情况复杂。按照区委区政府要求，街道先后组建了社区治安巡逻队、社区保洁队、控违拆违队、市容监察队、交警协管员等5支队伍，共有编外人员81名，其中纳入公益性岗位仅39人，每年需自筹资金60多万元用于解决编外人员支出。加之街道在机构设置上不够完善，乡镇七站八所统归社区服务中心管理，在农、林、水、生态环保等方面没有项目可以争取资金，仅依靠财政预算维持运转。目前，财政预算体制与其他乡镇一样，导致街道经费紧张。

四、下一步工作方向

（一）继续创先争优，深入推进社区党的建设。继续深入开展创先争优活动，鼓励党员积极参与社区建设和管理，搞好社区服务，在各自岗位上充分发挥党员的先锋模范作用。通过活动的开展，真正解决好和谐社区建设中的难点、热点问题，解决好群众最直接、最现实、最关心的问题，提高群众参与社区建设的积极性和主动性。继续加大党员分层

量化考核管理、“四议两公开”、“六访六问”执行力度。认真组织对党员进行评议，充分发挥基层党员、入党积极分子在共同构建和谐社区中的作用，形成“比表现、争先进、当表率”的浓厚氛围，对不合格党员进行处理。大力推行党务公开，不断增强党组织建设的透明度，努力提升党建工作能力和水平。

（二）狠抓工作落实，切实加强综治维稳工作。一方面，针对街道民调工作实际，认真总结经验，有针对性地开展相关工作。另一方面，街道将加大工作力度，进一步加强对社区巡逻队员的管理力度，做好社区治安防范工作，解决街道重点信访问题，积极发挥法治工作站的作用，化解社会矛盾，做好基层法制宣传，开展禁毒宣传，创建无毒社区，努力维护整个社会大局和谐稳定。

（三）奋力攻坚克难，全力推进重点工程建设。继续做好原生态绿景休闲园、施家落安置区、高云安置区、垃圾中转站和穿衣戴帽等重点工程项目建设，采取有效措施，妥善解决项目开工、建设期间的各类矛盾，加快项目建设进度，充分发挥项目带动作用。

（四）加大防守力度，继续做好控违拆违工作。强化控违拆违工作措施，加大控违拆违工作力度，坚持日巡查、报告制度，认真分析形势，竭力鼓足干劲，沉着冷静应对，坚决顶住控违拆违工作形势带来的巨大压力，继续深入做好群众思想工作，实行重点突破，把违章建设坚决控制在萌芽状态。

（五）创新社会管理，着力推进四型街道建设。继续深入做好重点上访对象、林权改革纠纷调解等工作，努力化解矛盾；切实加强安全生产，狠抓道路交通安全、防火防汛安全、地质灾害、建筑施工、人员密集场所的安全监管，从源头上做好安全生产工作。继续开展“打非治违”专项行动，杜绝违法建设行为，全力建设和谐街道。继续开展文明创建、文明宣讲活动，以文化建设为抓手，提高居民综合素质，努力营造环境优美、秩序优良、社会安宁、文明舒适的社区环境，推动建设文明街道。举办促进居民就业技能培训班，妥善解决好群众关心的就业、劳动保障等热点、难点问题，关注弱势群体，努力改善民生，竭力为社区居民提供全方位的服务，扎实建设幸福街道。探索社区建设、社区服务、社区管理的新路子，结合街道实际，整合社区资源，强化社区自助和互助服务功能，建立社区重点人群帮扶网络，加快建设创新街道。

得益于国家政策，各级政府的正确领导，各部门的大力支持，街道居民的艰苦努力，街道的经济取得一定发展，为民办事有了一定成效，但我们仍会以不满足的态度，继续饱满热情，端正态度，以为人民服务为宗旨，为人民办实事为目的而奋斗。

 

第二篇：为民办实事半年总结

面铺乡20xx年度为民办实事

半年总结

民生问题事关和谐社会建设大计，如何实现全体人民学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居，是摆在各级党委、政府及其领导干部面前的一道严峻社会课题，不仅需要摆上战略的高度从宏观来抓，更需要大处着眼、小处着手，从微观来落实。

自年初开展为民办实事工作以来，我镇坚持科学发展观的重要指导，按照立法为公、执政为民的基本要求，树立“群众利益无小事”的政务观，全心全意为人民服务。为确保为民办实事工作中的各项扶贫任务能全面按时按质完成，我镇重点从强化组织领导、狠抓工作落实、强化增收措施三方面着手，目前已经取得了阶段性的工作成效：新增城镇就业人员68人，完成年度计划工作值的71.6%；新建农村沼气池35口，占年度计划工作值的38.9%；全镇准备成立制种、油茶、金银花、玫瑰花等六个专业合作社，推动我镇特色产业发展壮大，努力在本年度内建设出1个农民专业合作社省级示范社；为困难群众办理法律援助案件1件，占年度计划工作值的33.3%；完成移民培训人数30人，完成年度计划工作值的60%；林权发证率达到4.0%；新建农家书屋3家，在建文化站一个，已高标准完成年度计划任务。

一、 上半年工作情况

（一） 强化组织领导，确立开展工作的“四项制度”。

1、建立领导责任制。我镇成立了为民办实事领导小组，由镇党

委书记刘朝洪同志任组长，负总责；镇长黄秋元同志任副组长，组织具体实施。根据县委、县政府下达给我镇的为民办实事工作任务，镇党委和政府将任务具体分解给干部，形成层层领导和负责机制。具体任务分配情况为：新增城镇就业人员95人，由付江稳担任分管领导，周定江为负责干部；新建农村沼气池90口，由唐改清担任分管领导，罗靖为负责干部；建设农民专业合作社省级示范社一个，由付江稳担任分管领导，李铁庚为负责干部；为困难群众办理法律援助案件3件，由袁均勇担任分管领导，李铁庚为负责干部；移民培训人数50人，，由莫立平担任分管领导，罗丹为负责干部；林权发证率80%，由黄秋元担任分管领导，覃勇健为负责干部；新建农家书屋3家，由刘元林担任分管领导，何楚清为负责干部。各项工作任务定于11月底前全面完成。

2、建立工作报告制度。镇人民政府结合省、市、县提出的为民办实事的要求，更进一步分解了扶贫任务，明确上报为民办实事各项任务的具体责任人和进展情况，力求扶贫工作个个有任务，件件有着落，人人有责任。

3、建立部门协调制度。为民办实事是一项系统工程和社会工程，为抓好这项工作，我镇与林业站、国土所、派出所等单位建立了专人联络、定期联系制度，并随时与各单位保持信息互通、资源共享。

4、建立考核通报制度。我镇定期（每月、每季、每年）对为民办实事扶贫指标任务的完成情况予以通报，目前已通报进度结果两次（1—4月、5月）；并将根据完成任务情况，在年底予以考核，评定

为达标和不达标两个等级。考核评定的结果将作为年终优秀评定的主要依据之一，对评定为“不达标”等级的，将取消其各类评奖资格。

（二）狠抓工作落实，大力发展社会民生事业。

1、就业促进工程：半年完成新增劳动力转移600人；农民工在岗培训40人；移民培训30人；新增城镇就业人员68人。

2、社会保障工程：农村低保扩面新增65户250人；五保户入住31人，供养率达47%；完成城镇居民医疗保险230人，覆盖率达40%；为困难群众办理法律援助案件一件。

3、医疗卫生工程：新型农村合作医疗参保率达100%；免费为全镇妇女开展妇科与健康检查640人次。

4、百姓安居工程：解决农村安全饮水200户；新建沼气池35口；定期对全镇安全生产进行普查。

5、粮食生产工作：党委政府与村干部签订责任状，稳定粮食种植面积，杜绝耕地抛荒现象。

6、文化体育工程：在曾家湾、湖塘、盐井建成农家书屋3个，在建文化站一个，免费放映公益电影5场。

（三）强化增收措施

在党委和政府的领导下，我镇创新管理机制，按照“市场主导、政府引导、协会运作、群众参与”的方式来推进产业结构调整进程。一是由政府牵头，在涉及产业结构调整的村组推选这方面的能人智士，联合组建农作合作社，建立相关章程，健全完善相关制度。二是充分发挥合作社作用，主动对接市场，及时做好结构调整并逐步形成

产、供、销一体的局面。全镇坚持“以人为本”的发展观，为民务实，因地制宜，大力发展特色经济，积极扶持农业大户，大力发展专业合作社，抓好项目增收。全镇准备成立制种、油茶、金银花、玫瑰花等六个专业合作社，通过合作社与市场对接，提高了农产品的知名度和市场竞争力，这样既有利于规范我镇的有关收购市场，又有利于全镇的统筹规划和组织实施，以便于进一步调动各方面的积极因素，推动我镇特色产业发展壮大，促进农民增加收益。

二、 存在问题

从统计数据来看，目前我镇为民办实事工作在整体上已经取得了较好的阶段性成果，但是还有部分任务指标的完成情况尚不容乐观，离预期目标还有一定的差距，下半年应当要继续加强工作，把扶贫工作做得更好。

三、下半年工作打算

（一）狠抓项目资金落实到位

（二）狠抓为民增收措施落实

（三）狠抓为民办实事的统计考核评价工作

（四）确保全年为民办实事各项任务的完成。