监理工作总结

工程名称：重庆市巴南区财政局综合服务中心工程

建设单位：重庆市巴南区财政局

设计单位：重庆海石建筑设计院

地勘单位：中国建筑西南勘察设计研究院重庆分院

质监单位：巴南区建设工程质量监督站

监理单位：重庆市科成工程建设监理有限公司

施工单位：重庆住宅建设有限公司

项目总监：

目 录

一、 工程概况 ........................................................................................ 1

二、 参建单位及项目负责人 ................................................................ 1

三、 监理机构及其监理人员 ................................................................ 1

四、 监理工作范围与监理目标 ............................................................ 1

五、 监理工作依据 ................................................................................ 2

六、 施工过程的质量监理情况 ............................................................ 2

七、 工程竣工验收的评价及结论 ........................................................ 3

监理工作总结

一、 工程概况

本工程为重庆市巴南区财政局综合服务中心工程，基础为人工挖孔桩和条形基础、全框架钢筋混凝土结构、建筑物层数/高度.10-1F/54.6m，建筑面积12439.4平方米，抗震设防烈度为6度。

本工程从20xx年x月x日开工至20xx年x月x日预验收。

二、参建单位及项目负责人

1、 建设单位：重庆市巴南区财政局： 项目负责人：杨观平 2、 设计单位：重庆海石建筑设计院： 项目负责人：卢 菁

3、 地勘单位：中国建筑西南勘察设计研究院重庆分院：项目负责人：周

正铭

4、

5、

6、 质监单位：巴南区建设工程质量监督站： 项目负责人：刘凌励 监理单位：重庆市科成工程建设监理有限公司：项目负责人：周承文 施工单位：重庆住宅建设有限公司： 项目负责人：邓汝源

三、 监理机构及其监理人员

本工程由重庆市科成工程建设监理有限公司负责监理，监理形式：公司总工办巡视检查，项目总监全全负责，即总监负责制。

本工程项目总监：公司委托周承文为项目总监，主持现场监理项目工作。 土建监理工程师：周有勤；安装监理工程师：彭方树；监理员：尹才彬。组成现场监理组，从20xx年x月进场进行监理工作。

四、 监理工作范围与监理目标

根据我公司与建设单位签订的监理合同，监理范围是批准的并经设计审查单位审查批准的施工图范围内的土建、水电安装、室内装饰装修等施工阶段的工程质量、进度监理，以及环境工程的质量监理和施工期间的现场安全文明施工的监督管理，并协助建设单位对工程投资进行控制。

监理目标：工程质量全部合格验收。

五、 监理工作依据

根据国家现行颁布的相关法律、法规、规范、规程标准及有关的技术规范、验收规范。以及各部门批准文件（图审报告、地勘审查报告、工程报建、规划红线等）设计变更、现场洽商等文件，以及施工合同，监理合同等进行现场监理工作。

现场监理组根据以上文件和编制的监理规划和监理细则，组建监理机构，落实监理组内各类专业人员的职责，并按监理细则指导各专业监理人员进行现场监理工作。经过艰苦努力，工程质量、工程进度及现场安全文明施工已达到予期目标。工程质量未留任何质量隐患，工地无伤亡事故。

六、 施工过程的质量监理情况

1、 协助建设单位与施工单位参加施工图会审，和设计交底工作，并编

写出会审的会议纪要，经参与各方签证认可。

2、 审核施工单位编写的施工组织设计，施工技术方案，并在施工过程中

监督，检查实施。

3、 检查施工单位提供的原材料和现场施工设备、设施清单及其所列的规

格和质量情况。

4、 督促、检查施工单位，严格执行施工合同严格按照国家颁发的强制性

标准以及文件和设计更改的要求进行施工和安装。核查施工过程中的

主要部位，主要环节以及隐蔽工程的施工验收及其签证工作。

5、 对于重大的设计修改和技术洽商，我监理组提出意见，供建设单位和

设计人员参考，在可行的情况下，由原设计单位进行设计修改，我监理组负责监督实施。

6、 严格控制工序质量报验关，在施工中每道工序施工完后都须经报验检

查合格、签证后才能进入下道工序施工。

7、 严格控制用于工程上的原材料、构配件的质量关。进行现场检查，核

定材料的出厂合格证和材质试验报告，该现场抽样送检的见证取样、见证送检，对不合格的责成施工单位，再行抽样送检，防止不合格的材料构配件等用于工程上。

8、 工程的轴线、标高、垂直度检查均控制在设计及规范允许范围内。

9、 工程砼试件，砂浆标号，钢材的焊接试件，岩芯送检，基础桩动测，

面砖的抗拨试验，实体检测均符合设计要求和规范要求。

10、 施工中的各分部、分项的分段工程检查验收会议和整体的竣工验收，

签署了工程质量评估报告，并参加建设单位组织的最终备案验收。

11、 督促检查了施工单位完成全套竣工图工作和整理各种须归档的资料

交建设单位归档。

12、 检查工程施工过程中的安全文明施工及安全防护措施，本工程由于

严格执行了JGJ59-99安全技术标准，故本工程无一安全事故发生。

13、 协助建设单位搞好进度、质量、投资等控制。

七、 工程竣工验收的评价及结论

1、 20xx年x月x日主体结构通过验收；本工程主体结构无任何质量隐

患，结构是安全可靠的，使用功能满足设计要求。

2、 工程在施工过程中基本无违反国家工程建设强制性标准现象。

3、 工程主体结构、装饰、装修观感质量好，实测结果符合验收规范。

4、 工程竣工资料完整，真实、可靠，符合备案验收要求。

5、 工程的消防、防雷，经施工单位自检自测符合要求，并经有关单位检

测验收合格。

6、 初验时提出的整改基本内容已整改合格。

7、 环境工程经有关部门验收合格。

8、 同意本工程竣工验收。

重庆市科成工程建设监理有限公司

巴南区财政局综合服务中心工程监理组

总监：

年月日

 

第二篇：监理工作总结(土建)

济宁海螺5000t/d水泥熟料生产线一

期工程

监

理

工

作

总

结

（熟料线土建）

编制人： 方锡鹏

监理机构：马鞍山迈世纪工程咨询有限公司

20xx年x月

熟料线土建监理工作总结

一、工程概况

济宁海螺5000t/d水泥熟料生产线一期工程，由济宁海螺水泥有限责任公司兴建，安徽海螺建材设计研究院设计院设计，山东永胜建设集团有限公司、中国十七冶建设有限公司、中冶建工有限公司、浙江宝盛建设集团有限公司等承建。

本工程项目总投资约2.1亿万元，合同工期为17个月。

二、监理机构及其监理人员

本工程由马鞍山迈世纪工程咨询有限公司监理。

监理形式：公司总工办巡视检查，项目总监全全负责，即总监负责制。

本工程项目总监：公司委托张达纹为项目总监，主持现场监理项目工作。 总监代表：吴康

土建监理工程师：肖福万、丁世清

监理员：胡磊、许化涛、方锡鹏。

20xx年x月进场进行监理工作。

三、监理合同履行情况

已按监理合同要求完成施工阶段监理工作，并完成了额外监理工作（由于非监理工程师原因造成工期延误而引起监理工作的延长）和附加监理工作。

四、监理工作成效 监理机构按照《建设工程监理规范》的要求编制监理规划和监理细

则，根据监理规划、监理细则进行质量控制、投资控制、进度控制、安全生产管理、合同管理、信息管理,能及时与业主沟通，让业主满意。

在质量控制方面，注意进行事前控制、事中控制和事后控制。在事前控制方面，开工前，监理机构完善自身管理体系，制定监理工作制度和监理工作程序，制定土建专业监理细则，确定各专业工程质量控制点；督促施工单位建立健全完善的施工管理体系，监理工程师审查施工单位编制的施工组织设计，审查施工现场主要管理人员是否与投标一致，审查进场的主要施工机械设备是否满足要求，进场村料验收是否合格，检查施工单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系是否齐全，是否有质量责任制度；监理人员及时组织图纸会审，整理图纸会审记录，并将变动部份在图纸上进行标识，对测量基准点的埋设及工程测量放线的质量进行检查。在事中控制方面，采用审核施工单位有关技术报表各进行跟踪检查。材料进场前施工单位按监理程序要求填写《工程材料/构件/设备报审表》，监理工程师进行审核，并现场检查材料外观质量，符合要求才能进场。对实行双控材料按要求进行见证取样送检，材料检测合格后才允许使用。对重要部位、施工薄弱环节施工过程监理人员进行旁站监理，如对生料库、水泥库滑模、土方回填、砼浇灌、防水施工、重要部位挂石安装等进行旁站监理，对一般部位进行巡视。在每道工序交接前，施工单位自检合格后按要求填写《 报验申请表》，监理人员进行检查验收，监理工程师验收合格后才能进入下一道工序。对于砼子分部工程，在模板安装完后进行交接验收，验收合格后再进行钢筋绑扎安装，钢筋安装完成后进行交接验收，验收合格后再浇灌砼。在监理过程中监理工程师采取旁站监督、测量、平行检验、发监理工程师通知单、召开例会等手段对施工单位施工质量进行控制。在施工过程中重视对分包单位的管理，审查分包单位的资质，审查分包单位的施工方案，审查主要管理人员的资质、特殊工种人员上岗证。在事后控制方面，一项分

部分项工程完成后，施工单位先进行自检，确认合格后，再向监理工程师填报《工程中间验收交接记录》请求监理工程师予以审查、确认，监理工程师审查有关技术资料和现场检查实体质量，检查合格后进行确认。在单位工程完成后，督促施工单位先自行检查，检查合格后，施工单位向监理工程师填写《竣工报验申请表》。监理工程师审查施工单位提交的竣工验收所需文件资料，包括各种质量检查记录、试验报告以及有关技术文件；审核施工单位的竣工图，并与有关的技术文件（设计图纸、设计变更、施工记录等）对照进行核查；对拟验收工程项目进行初验，对发现问题指令施工单位进行处理，监理工程师验收合格后，上报业主，组织由建设单位、使用单位、勘察单位、设计单位、施工单位和政府质量监督部门等各参建单位参加的竣工验收。

在投资控制方面，监理工程师收集有关工程造价文件，包括招标文件、工程量清单、商务标书、施工合同。监理工程师编制投资控制计划和工作流程图。监理工程师控制设计变更，控制现场额外工程签证，对于隐含在工程造价内的工程量不予签证，对于没有经过监理工程师审核同意的变更，不予签证。监理工程师在监理月报上反映工程进展情况，累计完成工程量，为业主向施工单位支付工程进款提供依据。监理工程师平时做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是变更图纸，注意积累素材，为正确处理索赔提供依据。投资控制基本上达到了业主的要求。

在进度控制方面，监理工程师审核施工单位的进度计划，督促施工单位按进度计划进行施工，合理安排流水施工，定期将进度计划与实际进度进行比较。对于进度计划滞后，监理工程师召开例会，发监理工程师通知单，要求施工单位分析进度滞后的原因，制订赶工措施。

在安全管理方面，监理工程师督促施工单位完善安全管理组织机构、制订安全管理制度、安全生产管理目标和安全生产责任制，审核安全技

术措施和专项施工方案，平时加强对工地安全施工情况进行检查，发现问题及时督促施工单位进行整改。并且每周五由监理公司组织安全大检查，各相关单位参加，针对现场问题，现场解决、落实。对施工单位未及时解决的安全问题，监理部将会以监理通知、合同违约通知单等形式对施工单位作出处理。

在合同管理方面，按照施工合同要求进行质量、投资控制、进度控制，依据合同有关条款控制设计变更和有关工程额外签证。

在协调方面，监理部每周六召开工程例会、要据实际情况发工程联系单等方式，协调处理业主、设计单位、施工单位之间存在的有关施工配合问题，以保证工程顺利进行，各参建单位之间基本上能够密切配合。

五、施工过程中出现的问题及处理情况和建议：

施工单位在施工过程中应进一步加强施工质量的控制和管理，熟悉新的施工质量验收规范要求，以提高质量意识，并加强对工人进行新工艺、新技术等方面的培训，做好施工技术的交底工作，避免出现返工和窝工现象，提高工作效益。

济宁海螺5000t/d熟料生产线一期工程，在施工、监理过程中，得到了建设单位、使用单位、设计单位、质监部门等各参建单位的大力支持、帮助与配合，使本工程熟料线得以圆满竣工验收并交付业主使用，在此，济宁海螺项目监理部全体监理人员谨代表本公司表示真诚的谢意！

济宁海螺项目监理部

20xx年x月