工程资料总结
土建:
前期资料:企业营业执照、企业资质等级、开工报审单、
施工组织设计(包括施工组织、施工方案、进度计划、环境安全、管理人员名单和联系方式)、
管理人员资格证(项目经理、技术员、施工员、测量员、资料员、实验员、安全员)、
特殊工种上岗证(电工、焊工、架子工、塔吊司机、起重工、机动车司机、爆 破等)、
安全施工方案(钢结构吊装、深基坑、支撑架、脚手架搭设和拆除、塔吊组装和拆卸、临时用电、高支模)、
施工期间:
机械进场报验单(包括塔吊、钢筋加工机、焊机、升降机、圆锯机等,附性能检测报告)、
测量仪器报验单(包括水准仪、经纬仪、全站仪等,附校验证明)、
钢筋、砂、水泥、石、砖、防水卷材、保温材料、涂料等的原材报验单(原材报验单附合格证、性能检测报告,主材如钢筋、砂、水泥、石、砖、防水卷材还需后补复验报告)、
钢筋焊接接头试验报告(电渣压力焊、闪光对焊、搭接焊、帮条焊) 回填土试验报告、
墙体砌筑砂浆配比单、砌筑砂浆试块试验报告、防水卷材复试报告、
施工技术交底记录、安全交底记录、进场员工三级安全培训资料、安全检查记录、安全会议记录、
测量放线报验单(附测量放线图)、
常见检验批<<钢筋检验批(包括加工制作、安装、隐蔽)、
模板安装检验批、
商砼检验批(进场开盘鉴定、配合比通知单、试块试验报告)、
混凝土检验批(外观质量和尺寸)、
墙体检验批>>、
基础分部(基础子分部、子分部包括的分项、检验批)、
主体分部(主体子分部、子分部包括的分项、检验批)、
屋面分部(屋面子分部、子分部包括的分项、检验批)、
装饰装修分部(屋面子分部、子分部包括的分项、检验批)、
(分部、子分部、分项、检验批的划分依据GB30300-20xx《建筑工程施工质量验收统一标准》)
单位工程(包括了各个分部、安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录)(安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录一般包含以下内容: 屋面淋水试验记录
地下室防水效果检查记录
有防水要求的地面蓄水试验记录
建筑物垂直度、标高、全高测量记录
抽气(风)道检查记录
幕墙及外窗气密性、水密性、耐风压检测报告
建筑物沉降观测测量记录、节能、保温测试记录、室内环境检测报告)。 施工结束:除以上资料外还须竣工图、地质勘察资料
青川县乔庄镇行政中心维修加固工程
建设单位:青川县乔庄镇人民政府
监理单位:湖北建盛工程项目管理有限公司绵阳分公司施工单位:四川广安福胜建筑工程有限公司
竣 工 总 结
青川县乔庄镇行政中心维修加固工程
竣工总结
我四川广安福胜建筑工程有限公司自中标承建青川县乔庄镇行政中心维修加固工程以来,在各相关责任主体部门的大力支持、协调、监督之下,已经顺利完成设计图纸和合同约定的全部施工任务,工程质量达到合格要求,施工中无安全事故的发生,工程达到竣工验收的标准。现将施工情况总结如下:
一、工程概况:
本工程是青川县乔庄镇灾后维修加固工程之一属中央资金;本工程为三层室内外装修工程,室内装修总建筑面积约为2545㎡。室内装修主要包括建筑装饰装修,给排水及电气安装等。
二、施工管理组织:
由于本项目为灾后维修加固工程公司作为重点工程狠爪施工,质量要求高,工期紧;为此公司组建了具有次类工程建设施工经验的项目班子进行现场项目负责管理,项目部人员配备齐全,技术、质量、安全都有专职人员;实行了公司总经理垂直领导,项目经理负责制的管理模式,做到责任到人,使得施工组织安排井然有序,管理工作顺利进行。
三、施工过程控制:
“百年大计 质量第一”时刻牢记这一宗旨。我们着重从以下几个方面进行了工程的过程控制管理工作:
1 采用合理的技术方案和施工工艺来保证质量安全目标的实现。在完善和做好施工组织设计的同时,对关键及特殊分部均做了详尽的施工方案措施,在取得了监理和建设单位现场代表的审批后实施。由于设计图纸与现场实际情况存在差异多次现场邀请了建设、监理、地质、设计部门的相关专业人员进行了讨论,针对现场实际情况与设计图纸不符处提出了实际可行的处理方案,保安全、保质量的完成施工任务,为业主节约了资金;由于原材料本地无法购买我项目部多方组织施工材料,不计代价全力以赴,使得本工程能顺利完工。
2 严把原材料关是工程质量得到保证的根本。所有进场的材料均来自正规的生产厂商,进场必须是合格产品,每项材料均在进场后经过监理和建设单位代表的严格检查并做抽检送具有资质的实验机构检验合格后才允许使用。其中配合比、水泥都按规范的要求做了检测,合格后才进行了使用。
3 质量检验统计评定达到合格。工程分项管理严格遵循“三检制”,做到自检、互检、交接检,另外在监理和建设单位代表的监督之下做到不合格产品不放过、不合格工序不放过、不合格报验不放过,确保了工程综合评价指数中分项工程全部合格,观感质量验收全部合格,装饰工程、楼地面工程、门窗工程、给排水工程、电气工程各分部质量评定合格;本工程质量综合评定达到了合格要求,符合图纸设计要求,符合现行建筑工程施工规范要求,符合合同约定的质量要求。
4 资料管理:工程资料配备了资料员,施工中与工程同步,做到先资料再施工,资料填写实在符合要求,资料齐全,能很好的反映实体工程的情况,经监理和质监部门审核合格,验收完后进行整编和移交工作。
四、施工安全管理:“安全责任 重于泰山”安全生产是我们的重中之重,项目部配备了专职安全管理人员,制定和实施了一系列的安全防范措施,真正做到了安全重在防范,确保了无安全事故发生。针对施工现场狭小、位于办公楼与住宅楼之间、行人、车辆多杂的特点,项目部制定了切实可行的安全施工组织设计,施工现场进行了封闭式管理,对有安全隐患存在的地段进行了安全标识,重要工作区间增加了安全巡视管理员,防止闲散人员靠近施工场地,达到防患于未然;进场所有施工人员必须接受“三级”安全教育和安全生产交底,正确佩带安全“三宝”,施工操作中做到不伤害他人也不被他人伤害;管理上制定了详细的奖罚制度;在高空作业等安全隐患大的关键分项中做到了安全防范、安全监视、安全应急相结合的有效办法确保施工无安全事故发生。
五、工程进度:本项目在各责任主体部门的通力配合之下,克服了本地域建筑市场异常紧张的人工、机械、材料、资金等重要困难的情况,我们的工程总体进度符合施工计划的要求,总工期符合合同约定的要求。
六、资金控制:资金管理上做到了专款专用的原则,没有挪
用本项目的一分钱,做到了每分钱都花到项目上,相反在工程款十分紧张的情况下,我们积极四方筹措资金仍然保质量、保安全、保工期完成了合同约定的和增加的施工任务。
工程管理综合评价:
质量:
安全:
工期:
资金:
合格 无安全事故 符合合同工期 控制良好 二0一0年x月二十九日四川广安福胜建筑工程有限公司
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